Osaamisen kehittäminen uuden ajan logistiikkakeskuksessa Heikki Lah)nen Logis)ikkamessut, Tampere, 12.10.2011 Etelä-Suomen Logistiikkakeskusjärjestelmän kehittäminen 2009-2012
Etelä- Suomen logis)ikkakeskusten kehi>äminen (ESLogC) - hankekokonaisuus Tavoi>eena kehi>ää logis)ikkakeskusten toimintaa ja tuo>aa uu>a )etoa logis)ikkakeskuksista. ESLogC:ssä toteutetaan 20 erillistä kehi>ämisprojek)a, joista hyötyvät erityises) logis)ikkakeskuksia kehi>ävät, suunni>elevat tai toteu>avat yritykset. Kolmevuo)nen, budjej 1,97 milj.. Rahoi>ajina EAKR:n Etelä- Suomen alueohjelma, kunnat ja yritykset. Sisältöjä: Tulevaisuuden logis)ikkakeskusten sijainnin, aluetarpeiden ja toteutuksen priorisoin), aluetarpeet ja työnjako (erikoistuminen ja toimintaratkaisujen yhteensopivuus); Liikkuminen ja ekologia. Tunnistus ja ICT, sisälogis)ikan ja turvallisuuden ratkaisut Vaadi>ava osaaminen, työvoiman saatavuus ja koulutuksen kehitys 2
Logis)ikan kehi>äjän työpöytä: www.eslogc.fi
Projek)en eteneminen Q1/2010 Q1/2011 Q2/2011 Q3/2011 Q4/2011 Q1/2012 www.eslogc.fi; Tawasta Oy Sisälogis)ikka; EP- Logis)cs Oy Logis)ikkakeski>ymät; Pöyry Finland Oyj Kehä V Logis)ikkavyöhykkeenä, Liidea Sisälogis)ikka2 Class1 Solu)ons Oy Logis)ikkakeski>ymät 2 Pöyry Kehä V 2- vaihe Liidea Oy Sisälogis)ikka 3 Sijain) ja verkostot, Matrex Oy Safety & Security, 3T Ratkaisut Oy Tunnistus ja ICT (kilpailutus) 1 matrex Paikka)etotyökalu, Pharazon Renkaita Vedessä, Valonia & TurkuAMK 2 3 Foorum Foorum Foorum 4
Osaamisen merkitys kilpailukyvylle Kilpailu kiristyy, työntekijöiden määrä vähenee à tuo>avuu>a on noste>ava. PääomaintensiteeJ, teknologian taso & osaamisen kehi>äminen Koko kansantalouden menestys rakentuu yritysten kilpailukyvystä. Suomalaiset ovat pärjänneet aiemminkin osaamisellaan. Osaamisen kehi>ämisestä kestävä ratkaisu haasteisiin! Yritysstrategioiden muutos keski>yminen ydinosaamiseen ja toimintojen ulkoistaminen näkyy luonnollises) myös logis)ikassa 5
Muu>uva logis)ikka Logis)ikan merkitys korostuu Mikä on yrityksen ydinosaamista? Järjestelmätason kehitys ja yritysten toimitusketjujen tarpeet à logis)ikan solmukoh)en ja palveluntarjoajien roolien muutokset. Investoinnit uusiin teknologioihin niin ICT- kuin materiaalinkäsi>ely- puolellakin tuo>avuuden kehi>ämiseksi! Kestävän kehityksen vaa)mukset ja turvallisuuskysymykset Toimitusketjujen rakenteelliset muutokset yhä monimutkaisemmat ja laajemmat verkostot Osaamistarpeet muu>uvat ja osaaminen voi olla ratkaiseva tekijä yrityksen menestymiselle. 6
Osaamisen kehi>ämisen prosessi Vies)ntä Työtehtävien kuvaaminen osaamisaluei>ain Yrityskohtaiset osaamisen johtamisen työkalut (OSK, HOA, OM) Työvoima- ja koulutustarveselvitykset Logis)ikkakoulutuksen kartoi>aminen ja analysoin) Yleisten ammajryhmä- kohtaisten osaamiskar>ojen koostaminen Logis)ikkakoulutuksen kehi>äminen Tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakoin) (ICT, ekologia) Yrityskohtaisten osaamisen kehi>ämissuunnitelmien laadinta Osaamisen kehi>ämis- toimenpiteet yrityksissä Osaamisen mi>aaminen (itsearvion)) Osaamisen raportoin) yrityskohtaises) PAREMPI SUORITUSKYKY 7
Tuloksia ja kehi>ämistarpeita TUOTTAVUUS- TAVOITTEET ULKOISET VAATIMUKSET RAKENTEIDEN MUUTOKSET Logis)ikan uudet teknologiat Ekologia ja muut vastuukysymykset Prosessien hallinta ja yritysten välinen yhteistyö Tunnistus ja ICT, materiaalinkäsi>ely- automaa)o Ei tunnisteta vielä kunnolla, kaikki eivät ymmärrä merkitystä Ei tunnisteta eikä hallita perinteiset yhteistyötaidot! 8
Lisä)etoja ESLogC- hankekokonaisuudesta: Heikki Lah)nen, p. 050 342 4056, heikki.lah)nen@techvilla.fi www.eslogc.fi www.limowa.fi Logis)ikkamessuilla LIMOWAn osastolla A719, tervetuloa! 9