SATAKUNNAN ALUE- ENNAKOINNIN TOIMINTAMALLIN KEHITTÄMINEN

Transkriptio

1 SATAKUNNAN ALUE- ENNAKOINNIN TOIMINTAMALLIN KEHITTÄMINEN Alue- ennakoinnin johtoryhmän kokous Satakuntalii*o

2 Yhteenveto haasta*eluista

3 Haasta*elukysymykset 1. Miten kauan olet ollut mukana alue- ennakoin=työssä? 2. Millaisiin asioihin ennakoin=toiminta on keski*ynyt? 3. Mikä on mielestäsi alue- ennakoinnin tärkein tehtävä? Miksi ennakoin=työtä tarvitaan? 4. Mitä hyvää Satakunnan alue- ennakoinnin toimintamallissa tällä hetkellä on? 5. Mitä huonoa toimintamallissa on? Mikä ei tällä hetkellä toimi kunnolla? 6. Siirtyykö ennakoin==eto rii*ävissä määrin päätöksentekoon? Miten? 7. Millaista uu*a =etotuotantoa alue- ennakoinnin toimintamalli mielestäsi tarvitsisi? 8. Miten ennakoin=toimintamalli soveltuu epäjatkuvuuksien aikakauteen? 9. Miten toimintamallia voisi mielestäsi kehi*ää? 10. Muut terveiset alue- ennakoinnin toimintamallin uudistustyöhön

4 2. Millaisiin asioihin ennakoin=toiminta on keski*ynyt? Osaamistarpeen ennakoin= ja koulutustarpeiden määri*ely Aluetalouden katsaukset Teollisuus ja muu elinkeinoelämä, muutostarpeiden ennakoin= Jossain määrin sirpaleista, fokus kokonaisuutena heikko Ennakoinnin käsite ja tavoi*eet pitäisi kirkastaa, mitä alue- ennakoin= on? Vahvemmin vielä kiinni tulevaisuuteen, merkityssisältöjen muodostaminen

5 3. Mikä on mielestäsi alue- ennakoinnin tärkein tehtävä? Miksi ennakoin=työtä tarvitaan? Väline maakunnan yhteisen näkemyksen muodostamiseen Pohja=eto strategisten valintojen tekemiseen Tuki päätöksentekoon eri organisaa=oissa Rakennemuutoksen ennakoin=, työvoiman saatavuuden varmistaminen Edunvalvontatehtävä

6 4. Mitä hyvää Satakunnan alue- ennakoinnin toimintamallissa tällä hetkellä on? Toimijoiden kokoaminen yhteisen pöydän ääreen Välitön ilmapiiri, mutkaton tapa toimia Jäsenne*y tapa käydä keskustelua ja muodostaa yhteistä näkemystä Vankka =edontuo*amisen pohja Toimintamalli kokonaisuudessaan ja sen systemaausuus: jory, aamukahvit, tulevaisuusfoorumi, TKI- ryhmät

7 5. Mitä huonoa toimintamallissa on? Mikä ei tällä hetkellä toimi kunnolla? Kytkös tulevaisuuteen kirkkaammaksi Paperinmakuisuus, määrämuotoisuus Kytkentä päätöksentekoon ja edunvalvontaan Sirpaleisuus, poteroituminen ja kokonaisnäkemyksen puute

8 6. Siirtyykö ennakoin==eto rii*ävissä määrin päätöksentekoon? Miten? Tietoa on paljon, epäselvää mitä eri tahot tarvitsevat ja käy*ävät omassa päätöksenteossaan Infoähkyssä =etoa pitäisi pureksia kohdennetummin ja pelkiste*ynä päätöksentekoa varten Yhteisten keskustelu=laisuuksien kau*a laajaa ja osin hajanaista =etoa voisi tulkita ymmärre*ävämpään ja käytännönläheisempään muotoon Kokonaisuutena =edon hyödyntäminen ja sen tehostaminen on yksi kehityskohteista

9 7. Millaista uu*a =etotuotantoa alue- ennakoinnin toimintamalli mielestäsi tarvitsisi? Ei väl*ämä*ä tarve*a, nykyiset rii*äviä Heikot signaalit ja niiden tulkinta Tilastollinen seuranta toimii, laadullinen puoli vaa=i kehi*ämistä Toimintatapojen kehi*äminen, fokusoin= muutamaan nostoon ja teemaan per vuosi Reaaliaikainen yri*äjien barometri tulevaisuuden arvioista (Happy- or- not)

10 8. Miten ennakoin=toimintamalli soveltuu epäjatkuvuuksien aikakauteen? Tunniste*ava asiat, joissa voidaan luo*aa aiempaan kehitykseen ja trendiin Yhteinen tulkinta keskeisessä asemassa Rakenne joustavammaksi, reagoin=herkkyy*ä lisää Epäjatkuvuudet ja menneen kehityksen ja murrosten tarkastelu

11 9. Miten toimintamallia voisi mielestäsi kehi*ää? Tavoi*eiden selkey*äminen, dynaamisuu*a vuorovaikutuksessa Kytkentä päätöksentekoon jämäkämmäksi Toiminnan ja keskustelun kohdentaminen, teemojen nostaminen esiin ja pohja=etojen kokoamisen vastuu*aminen Toimintamallin eri osien suhteet ja roolitukset Käytännön esimerkit mukaan yhteiseen tulkintaan Epämuodolliset tavat käsitellä asioita mukaan Koosteet ja yhteiset tulkinnat yhteen paikkaan, mahdollisuus pureutua =lastoihin ja kovaan dataan