Alueellisen toiminnan strategia Luonnonvarakeskuksen perustamishankkeen sidosryhmäfoorumi 10.6.2014 Ilkka P. Laurila, kehitysjohtaja 23.6.2014 1
Lähtökohta Toimintaa lähes 40 paikkakunnalla - Laaja verkosto vahvuustekijä -Luke tässä suhteessa ainutlaatuinen Suomessa ja Euroopassa Suurimmat paikat : Jokioinen, Vantaa, Helsinki(Viikki) & Joensuu Henkilöstö, htv 2012 2013 MTT 767 751 Metla 699 668 RKTL 275 274 Tike tilastot 28 27 Yhteensä 1769 1720 Rahoitus, M 2012 2013 MTT 59,0 59,5 Metla 57,6 54,8 RKTL 24,9 25,9 Tike tilastot 2,3 2,3 Yhteensä 143,8 142,5
Alueellisen toiminnan kehittämisen periaatteet Toiminta kattaa koko maan, eikä vaikuttaminen riipu toimipaikkojen sijainnista (vrt. muut tutkimusorganisaatiot) Tavoitteena osaamisen ja kv-kilpailukyvyn vahvistaminen (FI<1%) Hyödynnetään yhteistyömahdollisuudet ja alueelliset kumppanuudet vaikuttavuutta alueiden kehittämistavoitteet huomioon ottaen tutkimusryhmien kasvattaminen (oma henkilöstö+sisarlaitokset+yliopistot) infrayhteistyö ja rahoitus Toimitilojen käyttöä tehostetaan kaikissa toimipaikoissa Ylin johto Helsingissä, painopistettä pääkaupunkiseudulta muualle maahan Toimipaikkaverkosto tukee asiakaspalvelua ja Luken päämääriä Profiililtaan, varustukseltaan ja henkilöstöltään erilaisia toimipaikkoja 3
Talous rajoittaa Perusrahoitus -25 % 2018 mennessä Sopeudutaan hankkimalla lisätuloja, parantamalla kannattavuutta, synergiahyödyillä ja säästämällä Perusrahoitus liikevaihdosta 67 % 59 % (2017) Säästöissä tasapainon haku osaajien ja infran kesken Varauduttava, että henkilöstömäärä 1700 1450-1500 vuoteen 2018 mennessä (-15 %) Toimitilakustannuksessa samaan aikaan 20 % säästöä 4
Luken tehtävistä lähtevä toimipaikkojen profilointi 1 Voimia kootaan harvempiin paikkoihin, jotta niitä on varaa kehittää (kilpailu asiakkaista, kumppaneista ja osaajista) Pitkän aikavälin näkymä: 4 + noin 10 Yhteistyö muiden [tutkimus]organisaatioiden kanssa Päätoimipaikat: pääkaupunkiseutu, Jokioinen, Joensuu, Oulu Kattava tutkimusosaaminen, infraa kehitetään kansainväliset mitat täyttävinä tutkimusympäristöinä, erityinen alueellinen merkitys Pk-seudulla tavoitteena yhteinen toimitila vuonna 2016, jos löydetään toiminnallisesti ja taloudellisesti järkevä ratkaisu. Tehostaisi toimintaa ja nopeuttaisi organisaatiokulttuurien yhtenäistymistä. 5
Luken tehtävistä lähtevä toimipaikkojen profilointi 2 Muut strategisesti tärkeät toimipaikat: noin 10 Keskeistä osaamista ja tärkeää infrastruktuuria, mutta erikoistuneemmin kuin päätoimipaikoilla Alueellisesti kattava verkosto Myös näillä toimipaikoilla työskentelee tutkijoita. Pitkälläkin aikavälillä toimipaikkaverkosto muita tiheämpi 6
Luken tehtävistä lähtevä toimipaikkojen profilointi 3 Muu infrastruktuuri: Olennaista infraa muuallakin Siirtäminen ei taloudellisesti järkevää Tulevaisuus arvioidaan strategian mahdollisesti muuttuessa sekä tilanteessa, jossa infra kaipaa korvausinvestointeja Näille empiirisen aineiston keräämiseen keskittyville toimipaikoilla ei ole pääsääntöisesti sijoitettuna tutkijoita Aikataulu Toimipaikkakohtaiset tilojen käytön tehostamissuunnitelmat 2014 loppuun mennessä Toimipaikkojen profilointia koskeva valmistelu 2014, päätökset 2015 7
Maa- ja metsätalousvaliokunnan mietintö Luke-laista Alueellinen kattavuus ja alueellinen vuorovaikutus säilytettävä vahvuutena Toimipaikkojen karsimisen tulee pohjautua perusteellisiin vaikuttavuusarviointeihin, eikä esim. vain vuokrakustannussäästöihin Vältettävä osaoptimointia ja tähdättävä kokonaistaloudellisuuteen sekä valtion kokonaisetuun Erityisesti biotalouden tutkimus tulee sijoittaa siten, että se on lähellä maakunnallisia toimijoita Palvelut turvattava myös ruotsiksi Pohjoisten olosuhteiden osaamista tulee edistää Valiokunta kiinnittää huomiota Lukelle asetettuihin kunnianhimoisiin tavoitteisiin ja samanaikaiseen resurssien nopeaan ja voimakkaaseen vähentämiseen 8