Tekesin uusi EAKR-konsepti. Aki Parviainen

Transkriptio

1 Tekesin uusi EAKR-konsepti Aki Parviainen

2 Mitä Tekes tarjoaa alueen toimijoille Voimme ja haluamme auttaa yrityksiä kilpailukykyiseen kasvuun Meidän panoksemme kasvupolulla: Potentiaalisten yritysten ja tutkimustahojen identifiointi Ideoiden, konseptien ja hankeaihioiden sparraus Vaikutukset elinkeinoelämään toiminnan tärkein tavoite ja mittari Toimijoiden haastaminen ja skaalautumisen korostaminen: paikallinen > alueellinen > kansallinen > kansainvälinen Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiorahoitus sekä tuki kansainvälistymiseen Kyvykkyyksien kasvattaminen ja verkostovaikutusten toteutuminen Team Finland -yhteistyö Uusi kansallinen palvelumalli on askel kohti toiminnan selkeyttämistä ja tehostamista

3 Mikä muuttuu?

4 Lähtökohdaksi pohjoisavolaiset tavoitteet Paradigman muutos: Tekes aidosti samaan riviin muiden toimijoiden kanssa Alueellinen vaikuttavuus ensisijaisena lähtökohtana Toiminta pohjautuu yhdessä sovittuihin alueellisiin painopisteisiin Tavoitetta tukee yliopistojen asiakasvastaavuuksien siirto maakuntiin, joka parantaa kykyä kattavan alueellisen tilannekuvan muodostamiseen Yhteensopivuus ja jatkuvuus luonnollisesti turvattava a) Kansallisten toiminnan kanssa Team Finland -palvelumalli b) Alueellisen toiminnan kanssa Team Savo -palvelumalli

5 Toiminta Pohjois-Savossa

6 Yhtenäisellä palvelukulttuurilla kohti kasvun kumppanuutta Ely, Tekes ja Pohjois-Savon liitto auttavat yhdessä yrityksiä kasvun ja kansainvälistymisen polulla Luodaan alueellinen palvelumalli ja koordinoidut palvelut Näkökulman vaihto: projektirahoituksesta yritysten kasvun mahdollistamiseen ja asiakkuuksien johtamiseen Yhteinen sparraus ja aktivointi luovat pohjaa paremmille hankkeille ja tuloksille Asiakkaille haluamme tarjota Asiakaslähtöisyyttä helppous ja ymmärrettävyys Kokonaisvaltaisuutta yrityksen koko kasvupolun ymmärtäminen Henkilökohtaisuutta ihminen ihmiselle, ei organisaatio ja prosessi edellä

7 Maakunnallisen vaikuttavuuden optimointi Kaikille toimijoille luonteva ja tarpeellinen rooli osana kokonaisuutta Ei päällekkäisyyttä eikä kilpailua Mahdollistaa puhtaat hankkeet ja win 3 -asetelman Esimerkiksi näin: Pohjois-Savon liitto Tekes ELY Toimintaympäristön tukeminen Yritysten ja tutkimuksen Koordinoitu osaamisen ja luo valmiuksia ja mahdollistaa yhteishankkeet hyödyntävät tarvittavan (täsmä)koulutuksen alueen vahvuuksiin pohjautuvat infraa kehityspolullaan kohti tukeminen varmistaa osaltaan kehittämis- ja investointihankkeet kaupallistamista ja vientiä tulosten hyödyntämisen

8 Tarvitaan uutta tarjontaa

9 Tekes lanseeraa uuden rahoitusmallin (1/2) Kokonaan uusi rahoitustuote Yhdistetään alueellinen ja kansallinen rahoitus 1) Tutkimus: o alueellinen EAKR, jossa 70 % rahoitustaso 2) Pk-yritykset: o kansallinen rahoitus, jossa % rahoitustaso Malli mahdollistaa myös suurten yritysten osallistumisen konsortioihin

10 Tekes lanseeraa uuden rahoitusmallin (2/2) Mitä tavoittelemme? 1) Selkeyttä: Osallistuminen hakuihin yhteisin perustein ja aikatauluin 2) Joustavuutta: Uusi ja parempi tapa tukea alueellisia toimijoita 3) Skaalautuvuutta: Saumaton kasvupolku paikallisesta globaaliin 4) Kitkattomuutta: Poistaa eriävän rahoitustason aiheuttamat ongelmat Ehdoton vaatimus: Maakuntasarjaa ei voi olla, joten hankkeiden on aina oltava kansallisesti kilpailukykyisiä!

11 Uuden rahoitusmallin periaatteita Hakuprosessi etenee kahdessa vaiheessa Hakijat toimittavat ensin tiiviin aiesuunnitelman (2 sivua) ja varaavat ajan sen esittelyyn Esittelyjen jälkeen tieto siitä, suositellaanko hakuprosessin jatkamista Aiesuunnitelman toimittamisen yhteydessä toimitetaan hankkeen julkinen kuvaus Kuvaukset julkaistaan rahoittajien yhteisellä nettisivulla Tavoitteena tehostaa alueellista tiedonkulkua ja verkostoitumista sekä parantaa tulosten hyödyntämismahdollisuuksia

12 Kiitokset! Kysymyksiä? puh