JHS 129 Julkisen hallinnon verkkopalvelujen suunnittelu ja kehittäminen -keskustelutilaisuus 6.6.2013

Samankaltaiset tiedostot
JHS129 Julkisten verkkopalvelujen suunnittelu ja kehittäminen. JHS-jaosto

Käyttäjäkeskeisyys verkkopalveluissa

Yhteiset konseptit ja periaatteet julkishallinnon palvelukehittämisen edistäjinä Kuntien avoin data hyötykäyttöön seminaari 27.1.

Kokonaisarkkitehtuurin merkitys ICT-palvelujen kehittämisessä. JHS-seminaari neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / ValtIT

Tuotanto-laatukortti 0.5

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen

PAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy

Kriittisen polun hallinta CRIPMAN (CRItical Path MANagement) Pekka Maijala & Jaakko Paasi

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Suomen Lions-liitto ry Käyttäjätunnus ja sisäänkirjautuminen MyLCI - Käyttäjäohje Versio

Onko kaupunki palvelu?

3. Suositusluonnoksen hyväksyminen työryhmän ehdottamilla muutoksilla

SÄHKÖISEN LIIKETOIMINNAN AMMATILLISET ERIKOISTUMIS- OPINNOT (30 op)

Verkkokaupan perustaminen - CASE NANSO GROUP OY. Thea Forstén

Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7

Tekninen suunnittelu

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

ICT-palvelujen kehittäminen - suositussarja Suvi Pietikäinen Netum Oy

Yleinen osa - Kuntoutuksessa tukena,

Yhteiset kärkihankkeet Paikkatietostrategian tavoitteiden viestiminen keskeistä.

Pelastuslaitosten tietoturvallisuuden

Sonera Hosted Mail -palvelun käyttöohje

Julkisen hallinnon tietoliikennepalvelu-, päätelaitepalvelu- ja viestintäpalvelulinjaukset

Toimialan ja yritysten uudistuminen

Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Pirjo Kovalainen

TIERA kokonaisarkkitehtuurityön esittely

MITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA

HTML5 - Vieläkö. Antti Pirinen

Pääkaupunkiseudun Reittiopas PALVELUN ESITTELY

KOULUTUSPOLKU - KOULUTTAUDU LUOKKAKURSSEILLA MEPCO-OSAAJAKSI

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurin jalkauttaminen ja jatkokehitys. Itä-Suomen yliopisto, Kuopio neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Pitkäaikaissairauksien terveyshyötymalli (CCM)

Optima: kirjoitusalue työkalu Opettajalle ohjeet

Ajankohtaista tukien maksamisesta

4.2 Yhteensopivuus roolimalleihin perustuvassa palvelussa

Ennakkovaroitustoimintojen sekä. uuden teknologian hyödyntäminen. toteutuspöytäkirjamenettelyssä

T Käyttäjäkeskeisen tuotekehityksen harjoitustyöt. Tehtävä 2: Essee käyttäjäkeskeisen tuotekehityksen prosessimalleista

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen

JHS 179 suosituksen uudistamishanke Suositusluonnoksen ja liitteiden esittely Keskustelutilaisuus Kansallismuseon auditorio

Palautekooste ja vastine: JHS 129 Julkisten verkkopalvelujen suunnittelu ja kehittäminen -suositusluonnoksen muutosehdotusten hyväksyminen

POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI. Laatutyö - laadukas toiminta terveydenhuollossa

Testausta käyttäjillä MATHM Marika Lähdeaho

TOIMIJAREKISTERIN TOTEUTUKSEN JA YLLÄPIDON HANKINTA - HANKINNAN YKSI- LÖINTI HUOM!

Auli Korhonen, neuvotteleva virkamies, TEM Hyvinvointialan toimialatietopäivä, Joensuu

STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Tietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)

Onnistunut liikkumissuunnitelma - ohjeet liikkumissuunnitelman tekemiseen

JULKISTEN VERKKOPALVELUJEN LAATUKRITEERISTÖN KONSEPTI

Saavutettavat verkkosivut Miten ne tehdään?

Valtorin strategia. Päivitetty

Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Satu Pajuniemi. Conversatum Oy

Tietohallintomallin soveltamisohje julkiselle hallinnolle

A B C LAATUKÄSIKIRJA. Yrityksen laatupolitiikka

Oracle Business Analytics Summit Helsinki, Konkreettisella Business Intelligence -strategialla tuloksiin

Antti Ylä-Jarkko. Miten oppijan palveluita rakennetaan

Uusi ajanvarausjärjestelmä

KOKONAISARKKITEHTUURIN ARVIOINTI

Suomi.fi-tunnistaminen Julkishallinto, valtion ja kuntien yhtiöt Versio 2.0, JTO142

Esteettömyys ja saavutettavuus rakennetussa ympäristössä. Erja Väyrynen Yliarkkitehti Ympäristöministeriö Rakennetun ympäristön osasto

Valtiokonttorin palvelut ja Virtu. Jouko Junttila projektipäällikkö Hallinnon ohjaus Valtiokonttori

Suomi toisena kielenä -ylioppilaskoe. FT Leena Nissilä Opetusneuvos, yksikön päällikkö OPETUSHALLITUS

Sähköinen järjestelmä Ympäristönsuojelu- ja vesitalouslupiin, valvontaan ja raportointiin

Kuntien erityisliikunta lainsäädännön näkökulmasta Saku Rikala, LTS. Erityisliikunnan Symposio kunnissa ja järjestöissä toimiville 29.5.

ESR-Henkilö. Tunnistautuminen ESR-Henkilö -järjestelmässä

IHTE-1100 Käytettävyyden perusteet syksy 2007 Liite 1: Käsitteellinen suunnittelu

JHS 183 Julkisen hallinnon palvelujen tietomalli ja ryhmittely verkkopalveluissa Suvi Pietikäinen Netum konsultointi Oy

Kuvapankki Imagebank Independent

MITEN PALVELUNÄKYMIEN PALVELUMUOTOILU EDISTYY?

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Organisaation toiminnan kehittämisen sykli

Valtion yhteinen viestintäratkaisupalveluiden

EU-tietosuoja-asetuksen toimeenpanon tukeminen Verkkokoulutus ja työpajat JUHTA Tuula Seppo erityisasiantuntija

Joukkoliikennepalvelujen markkinoinnin ja kehittämisen asiakasarvoselvitys

Prosessit etyön kehittämisessä

Ylläpitäjä ei peri maksua omien sähköisten palvelujensa yhteydessä, ellei sitä ole palvelun kuvauksessa erikseen ja selkeästi mainittu.

suomi.fi Suomi.fi- asiointivaltuudet

Riskienhallinta DTV projektissa. Digi-tv vastaanottimella toteutetut interaktiiviset sovellukset

Mielestämme hyvä kannustus ja mukava ilmapiiri on opiskelijalle todella tärkeää.

Tietoturvallisuuden kokonaisvaltainen hallinta Heikki O. Penttinen Castilsec Oy.

SIDOSRYHMÄMARKKINOINTI YRITYSPÄIVÄ

Tuutori verkossa: Yksin vai yhdessä?

Mihin kotityöpalvelu perustuu asiakkaan kanssa tehtyyn sopimukseen

1. Eläydy, voit halutessasi myös pukeutua, lukemasi kirjan henkilöksi. Anna luokkatovereiden haastatella sinua.

Kokonaisarkkitehtuuri sosiaalija terveydenhuollossa. Kohti tiedolla johtamista seminaari Karri Vainio

Biomassaterminaali selvitys. Uusituvan energian toimialaraportin julkistustilaisuus, Astrumkeskus,

Kansallinen palveluväylä Kuntien kokonaisarkkitehtuuri -seminaari

Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen. Tutkimusvararehtoritapaaminen Erja Heikkinen

Sähke 2, TOS, TOJ ja sertifiointi

PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS

Avoindata.fi. Palvelu julkishallinnon avoimen datan ja yhteentoimivuutta edistävien ohjeiden jakamiseen

Tutkimus- ja kokemustiedon. tuotteistaminen.

Yhteiset kärkihankkeet Paikkatietostrategian tavoitteiden viestiminen keskeistä.

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Sähköisen portfolion käsitteet opintoohjaajankoulutuksessa

KNX hyvä käytäntö ja laadukkaat kohteet Mitä pitää muistaa kohteen tekemisessä

Ohjelmiston käyttäjätunnukset ja käyttöoikeudet

Moodle HOPS-työskentelyn tukena

W3C ja alueellinen standardointi

Työkalujen yleinen arkkitehtuuri. Ylläpitoon liittyvät työkalut. Ylläpitotehtävien mukaiset työkalut. Työkalujen jaotteluperusteita

Viestintäsuunnitelma Student Lifen ohjausryhmä

Transkriptio:

JHS 129 Julkisen hallinnon verkkopalvelujen suunnittelu ja kehittäminen -keskustelutilaisuus 6.6.2013 31.05.2013 Suvi Pietikäinen Netum konsultointi Oy

Suosituksen tavoitteet Suositus korvaa vuonna 2005 julkaistun JHS 129 Julkishallinnon verkkopalvelun suunnittelun ja toteuttamisen periaatteet - suosituksen. Suosituksen tarkoituksena on opastaa viranomaisia verkkopalveluiden suunnittelussa, toteutuksessa ja hankinnassa. Suosituksessa annetut suositukset ja ohjeet tulee huomioida palvelun kehittämisprosessin eri vaiheissa palvelun suunnittelusta palvelun hankinnan ja toteutuksen kautta sen käyttöönottoon ja ylläpitoon ja jatkokehittämiseen.

Suosituksen kohderyhmät Suosituksen kohderyhmiä ovat: toiminnan ja prosessien omistajat kehittäjät palvelun tai palveluiden toteuttamisesta päättävät tai palveluita hankkivat henkilöt suunnittelusta ja kehittämisestä vastaavat henkilöt sisällöntuottajat tekniset toteuttajat toimittajat ulkoasun suunnittelijat tietojärjestelmien kehittäjät kehityshankkeiden vetäjät ja asiantuntijat.

Suosituksen sisältö Suosituksen aluksi on kuvattu verkkopalvelun perustamisen yleiset edellytykset ja reunaehdot. Lisäksi on annettu suosituksia verkkopalvelun kehittämiseen ja hallintaan. Suosituksen loppuosa on koostettu yleisen ratkaisun (tässä tapauksessa verkkopalvelun) elinkaarimallin mukaisesti. Elinkaarimalli koostuu eri vaiheista ja niissä suoritettavista tehtävistä ja toimenpiteistä. Olennainen osa elinkaariajattelua on myös jatkuva ja hallittu kehittäminen.

Palvelun elinkaarimalli

Verkkopalvelun kehittämisen ja hallinnan periaatteet ja reunaehdot

Verkkopalvelu osana organisaation strategiaa ja toimintaa 1/4 Verkkopalvelun suunnittelussa tulee lähteä liikkeelle organisaation tavoitteista, prosesseista ja palveluista sekä niitä käyttävistä asiakkaista. Verkkopalvelu on osa organisaation kokonaisarkkitehtuuria ja palveluiden viitearkkitehtuureja. Organisaation arkkitehtuuriperiaatteita ja linjauksia tulee noudattaa. Lisäksi on huomioitava julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri ja viitearkkitehtuurit.

Verkkopalvelu osana organisaation strategiaa ja toimintaa 2/4 Verkkopalvelun tulee toteuttaa organisaation strategiaa, esim. tehostaa prosesseja. Sen tulee myös vähentää päällekkäisyyksiä, parantaa palvelun laatua ja auttaa resurssien kohdentamisessa paremmin. Lisäksi on huomioitava yli organisaatiorajojen ulottuvat strategiat ja kehittämisohjelmat, kuten esim. kaupunkistrategia, aluestrategia, ICT-strategia, viestintästrategia, julkishallinnon strategia etc. Verkkopalvelu on osa organisaation tiedonhallintaa. Palvelua suunniteltaessa ja toteutettaessa on huomioitava organisaation tiedonhallinnan prosessit sekä tiedonhallinnan hallintamalli, erityisesti sisällönhallinnassa (asiakirjojen ja dokumenttien hallinta). Tietojen yhteensopivuus on olennainen vaatimus tietojen siirrolle yli organisaatiorajojen.

Verkkopalvelu osana organisaation strategiaa ja toimintaa 3/4 Verkkopalvelulle tulee määritellä tavoitteet ja sen hyödyt on selvitettävä. Hyödyt asiakkaalle ja sidosryhmille. Hyödyt organisaatiolle. Verkkopalvelun toimintaympäristö on selvitettävä. Kartoituksessa on selvitettävä organisaatiorajat ylittävät prosessit ja palvelut sekä verkkopalvelun liittymät niihin. Suunnittelussa tulisi huomioida myös palveluun liittyvä muu toiminta ja palveluun sekä niiden kehittämiseen liittyvät järjestelmät, tietovarastot sekä erilaiset käyttäjäryhmät tarpeineen. Verkkopalvelun suunnittelussa ja toteutuksessa on huomioitava organisaation palveluiden ja sovellusten kehittämiseen liittyvät ohjeet (esim. käyttöliittymäohjeet).

Verkkopalvelu osana organisaation strategiaa ja toimintaa 4/4 Verkkopalvelua tulee hallita ja johtaa. Palvelun hallinnassa on hyvä noudattaa organisaation palveluiden hallintamallia ja kytkeä palveluiden hallinta siten osaksi johtamisprosessia. Verkkopalvelun kehittämisessä on huomioitava eri kehittämismallit. Palvelun kehittämiseen liittyviä malleja on useita vesiputousmalleista erittäin ketterään kehittämiseen. Lisäksi on huomioitava, että kehittäminen on jatkuvaa ja se jatkuu käyttöönoton jälkeen. Arvioi mahdollisuus yhteiskehittämiseen ja tuottamiseen. Yhteiskehittämisellä pyritään siihen, että tuotteista ja palveluista tulee sellaisia, joita käyttäjät aidosti tarvitsevat. Palvelun toiminnan tehokkuuden seuraamiseksi ja kehittämiseksi on luotava mittaristo.

Yhteenveto verkkopalvelun kehittämisperiaatteista 1/2 1. Määrittele mitkä ovat käyttäjien tarpeet. Suunnittele palvelu ja verkkosivusto näiden tarpeiden pohjalta. Varmista myös yhdenmukaisuus organisaation tarpeiden ja tavoitteiden kanssa. 2. Pidä palvelun sisältö ja verkkosivut yksinkertaisina ja selkeinä. Priorisoi palvelussa tarjottavat toiminnallisuudet ja sisällöt. Mikäli joku toinen taho tarjoaa jo palvelussaan vastaavia tietoja tai toimintoja, linkitä sivut tarpeellisin osin. 3. Käytä suunnittelussa apuna olemassa olevia tietoja käyttötottumuksista ja käyttäjätutkimuksista. Tee palvelusta toiminnallisia demoversioita ja testaa ne käyttäjillä. 4. Suunnittele palvelusta mahdollisimman yksinkertainen. Käytä runsaasti aikaa ja asiantuntijoita käytettävyyden ja selkeyden varmistamiseen. 5. Tee toteutus useamman toteutus-testaus -iteraatiokierroksen avulla. Testaa jokainen versio oikeilla käyttäjillä.

Yhteenveto verkkopalvelun kehittämisperiaatteista 2/2 6. Varmista palvelun helppokäyttöisyys ja selkeys. Huolehdi siitä, että palvelu on suunniteltu eritasoisille ja erilaisille käyttäjille. Varmista palvelun esteettömyys. 7. Selvitä milloin ja miten palvelua käytetään tiedon haussa tai sen antamisessa, eri päätelaitteilla, kotoa tai julkiselta paikalta, eri kellonaikoina. 8. Rakenna sähköinen palvelu, älä pelkkiä verkkosivuja. 9. Ole johdonmukainen sivujen sisällön tai visuaalisten piirteiden suunnittelussa, mutta älä pakota kaikkia sivuja täysin samannäköisiksi. Eri palveluilla tai sisällöillä voi olla erilainen ulkoasu, esimerkiksi päätelaitteista riippuva sellainen. Tue visuaalisuudella sisältöä, organisaation strategiaa tai tarinaa. 10.Suunnittele palvelu riittävän avoimesti. Jaa tietoa avoimesti tietosuoja huomioiden.

Esiselvitysvaihe

Esiselvitysvaihe Ennen verkkopalvelun perustamispäätöstä ja toteuttamis- tai kehittämishanketta tulee tehdä esiselvitys, joka koostuu mm. seuraavista asioista: Organisaation palveluiden nykytilan määrittely. Kehittämisen ja ylläpidon kustannuksien ja hyötyjen määrittely. Sidosryhmien ja arkkitehtuurien määrittely, toimintaympäristön kartoitus. Toteutustavan määrittely. Markkinoiden ja tuotteiden analysointi. Palvelun yhteiskäyttöisyys. Palvelun integrointi. Palvelun hankinta. Sopimukset. Kehittämisen tavoitteiden määrittely.

Palvelun vaatimusten ja toiminnallisuuksien määrittelyvaihe

Toiminnallisten vaatimusten määrittely Suositus sisältää suosituksia verkkopalvelun toiminnallisuuksien suunnitteluun ja määrittelyyn mm. seuraavilla osa-alueilla: Tietojen tarkistus ja pakollisuus. Tietojen löydettävyys. Tulostaminen. Virheiden hallinta ja virheilmoitukset. Palvelun kieli. Palvelun toiminta eri toimintaympäristöissä Palvelun kohdentaminen ja profilointi. Tiedon avaamisen vaikutukset verkkopalveluihin. Kuluttajistuminen. HTML5.

Palvelun käyttäjälähtöisyyden varmistaminen 1/2 Verkkopalvelu täytyy suunnitella tukemaan eri käyttäjäryhmien ja yksittäisten käyttäjien todellisia tarpeita heidän lähtökohdistaan. Käyttäjäryhmät ja roolit on määriteltävä. Verkkopalvelun käytettävyys ja käyttökokemus on varmistettava suunnittelun alusta lähtien. Käytettävyyteen ja käyttökokemukseen vaikuttavia tekijöitä ovat mm. Käyttöaika ja ympäristö. Palvelun osoite ja löydettävyys. Palvelun nopeus. Palvelun käyttöaste. Käyttäjien tuki ja ohjeistus tulee suunnitella tarpeeksi kattavaksi, kieliversiot huomioiden.

Palvelun käyttäjälähtöisyyden varmistaminen 2/2 Verkkopalvelun saavutettavuudelle ja esteettömyydelle asetetut vaatimukset ja niiden tavoitetaso tulee varmistaa jo suunnitteluvaiheessa. Huomioitavia tekijöitä ovat mm.: ikääntyminen maahanmuutto oppimisvaikeudet lukemis- ja kirjoitusvaikeudet näkö- ja kuulovaikeudet muut vastaavat toimintarajoitteisuuden aiheuttamat erityistarpeet.

Palvelun tietomalli Verkkopalvelulle on suositeltavaa tehdä tietomalli sekä määritellä sille palvelukohtaiset metatiedot. Hyödynnetään JHS 183 Julkisen hallinnon palvelujen tietomalli ja ryhmittely verkkopalveluissa -suositusta ja suosituksessa määriteltyä tietomallia.

Palvelun konseptin suunnittelu Konseptoinnissa määritellään liiketoiminnan vaatimuksiin ja verkkopalvelun käyttäjien konkreettisiin tarpeisiin perustuvan verkkopalvelukonseptin lähtökohdat. Konsepti kertoo palvelun kokonaisidean, sen hyödyt ja tavat, joilla palvelu vastaa tarpeisiin sekä ohjaa palvelun kehittämistä. Konseptilla pyritään varmistamaan yhtenäinen käyttäjäkokemus verkkopalvelussa sekä suhteessa muihin palveluntarjoajan verkkopalveluihin.

Sisällöntuotannon organisointi ja sisällön suunnittelu Palvelulle ja sen sisällölle asetetut tavoitteet ja vaatimukset tulee huomioida palvelun sisällön suunnittelussa. Sisällölle tulee määritellä hallintamalli ja joka sisältää mm. sisällöntuotannon roolit ja vastuut. Sisällön hallintamallin tulee perustua palvelun hallintamalliin. Sisällön toimittamiselle on määriteltävä toimintamallit ja tehtävä kattava ohjeistus. Mm. sisällön valinnan kriteerit, tekstien kirjoitusohjeet, sisällön esittämistavat, sisällön kuvailu ja asiasanoitus, hakukoneystävällinen sisällöntuotanto yhdenmukaisuuden varmistamiseksi jne. Sisällön tuotannon ja ylläpidon kustannukset on määriteltävä ja ne on huomioitava budjetissa. Lisäksi on huomioitava sisällön tuottamiseen ja hallintaan vaadittavat resurssit.

Palvelun rakenteen suunnittelu Palvelun tietosisältö ja toiminnot tulee jäsennellä kokonaisuuksiksi, joille annetaan asiakokonaisuutta kuvaavat otsikot. Tavoitteena on, että rakenne vastaa käyttäjien lähestymistapaa ja tarpeita. Erityisryhmille, kuten ammattikäyttäjille, on tarvittaessa tehtävä omat sivut, ellei näiden tarpeita voida ottaa huomioon varsinaisten sivujen toteutuksessa. Huomioitavia asioita rakenteen suunnittelussa: Ylläpidon sujuvuus. Evästeiden käyttö. Ulkopuolisten aineistojen käyttö. Aineistojen arkistointi.

Palvelun käyttöliittymän suunnittelu 1/3 Palvelun käyttöliittymä suunnittelu aloitetaan viimeistään vaatimusmäärittelyvaiheessa. Suunnittelussa on ratkaistava mm. miltä palvelu näyttää käyttäjälle, mitkä ovat keskeisiä asioita, miten käyttäjää ohjataan yms. Verkkosivuston visuaalisuus suunnitellaan yhteisön visuaalisen ilmeen pohjalta. Suunnittelussa tulee ottaa huomioon yleiset käytettävyysperiaatteet sekä verkkoympäristön vakiintuneet käytännöt. Näiden merkitys korostuu erityisesti niissä tilanteissa, kun käyttäjät ovat tekemisissä useiden sovellusten kanssa ja/tai kun käyttäjillä on vähän tai ei ollenkaan kokemusta verkkoympäristöstä ja -sovelluksista.

Palvelun käyttöliittymän suunnittelu 2/3 Palvelun suunnittelussa ja toteutuksessa tulee pyrkiä siihen, että se tukee yleisesti käytössä olevia selaimia ja niiden eri versioita. Tuettavat selaimet ja niiden versiot on määriteltävä jo suunnitteluvaiheessa ja palvelun toimivuus tulee testata kyseisillä selaimilla. Selainversioiden tilannetta tulee seurata suunnittelun ja toteutuksen edetessä ja alkuperäistä selaintukisuunnitelmaa on pystyttävä muuttamaan matkan varrella. Mukautuva suunnittelu on yksi keino huomioida kasvava päätelaitteiden ja käyttökontekstien monimuotoisuus esittämällä sama sisältö ja sivuston rakenne eri tavoin tyyliteltynä eri näytöiltä katsottaessa. Verkkopalveluita suunniteltaessa on tärkeä huomioida myös mobiililaitteet, koska ne toimivat palveluiden päätelaitteina yhä enenevissä määrin, mutta ovat ominaisuuksiltaan ja käyttötavoiltaan perinteisistä työasemista huomattavasti poikkeavia.

Palvelun käyttöliittymän suunnittelu 3/3 Palvelun navigaatio on suunniteltava huolellisesti. Muutamia olennaisia tekijöitä navigaation suunnittelussa: Käyttöliittymän elementtien tulisi olla toiminnan etenemisen mukaisessa järjestyksessä, painikkeiden kokojen tulisi olla vakioituja sekä painikkeiden olisi oltava riittävän isoja. Sivujen www-osoitteiden tulee tukea sivuhierarkian ymmärtämistä. Käyttäjän tukena on oltava esimerkiksi linkkipolku, sivustokartta tai sisällysluettelo. Käyttäjän tulee voida havainnoida missä kohtaa palvelua hän on. Käyttäjälle tulee tarjota käyttötilanteen mukaan laadittuja oletusarvoja ja valintalistoja. Linkitys ja linkkien otsikot tulee suunnitella johdonmukaisiksi ja systemaattisiksi.

Visuaalinen suunnittelu Organisaation verkkopalveluissa olisi oltava yhtenäinen, tunnistettava visuaalinen ilme ja sekä kotisivujen että tarjottavien palvelujen on tuettava organisaation kokonaisilmettä ja visuaalisia ohjeita. Verkkopalvelun rakenteen ja käyttöliittymän on lisäksi oltava selkeitä. Huomioitavia asioita visuaalisessa suunnittelussa: Käyttöliittymän asettelu. Taulukot. Liitetiedostot ja tiedostotyypit. Tekstin ulkoasu ja oikeinkirjoitus. Kuvat, äänet ja videot. Värien käyttö. Fontit ja fonttikoko.

Verkkopalvelun toteuttamisen kilpailutus- ja hankintavaihe

Verkkopalvelun toteuttamisvaihe

Verkkopalvelun toteuttaminen 1/2 Verkkopalvelun toteuttaminen on suositeltavaa toteuttaa projektina tai hankkeena. Projektin läpiviennissä ja hallinnassa noudatetaan organisaation omaa projektimenettelyä, tai jos sellaista ei ole, kannattaa hyödyntää olemassa olevia yleisiä projektimenettelyitä. Projektille tulee tehdä projektisuunnitelma, jota noudatetaan läpi koko toteutuksen. Projektille tulee määritellä myös laatukriteerit, joilla sen onnistumista mitataan.

Verkkopalvelun toteuttaminen 2/2 Ennen palvelun tuotantoon ottoa on hyvä pilotoida verkkopalvelun käyttöä pienemmällä käyttäjäryhmällä. Pilotoinnilla testataan mm. että palvelu on suunnitellun prosessin mukainen. palvelu on luotettava (käyttöpiikit tms.) ja käytettävä (toimii ja visuaalisesti miellyttävä). palvelua pääsee käyttämään haluttuina ajankohtina. palvelun sisältö on sellainen kuin sen pitää (tavoitteet, sisällön oikeellisuus ja ajankohtaisuus, kieliasu).

Verkkopalvelun käyttöönotto

Verkkopalvelun ylläpito

Verkkopalvelun ylläpito On muistettava, että palvelun ylläpito ja kehittäminen on jatkuva prosessi. Palvelun uusien versioiden kehittämisen on oltava suunnitelmallista ja hallittua (versionhallinta). Verkkopalvelun käyttöä, koettuja hyötyjä ja vaikuttavuutta tulee seurata. Verkkopalvelua tulee myös kehittää käyttäjien palautteen ja seurantatulosten perusteella.

Suosituksen liitteet Suunniteltuja liitteitä ovat: Verkkopalvelun kehittämisen prosessin kuvaus (huomioiden eri kehittämistavat). Mahdolliset eri rooleille/toimijoille tehtyjä omia osioita. Esimerkkejä elävästä elämästä eli case-esimerkkejä. Lisäksi suosituksen osana tulee olemaan vielä työtiedostossa oleva Termit ja lyhenteet osio sekä viittauslista.