Nykytaiteen museo Kiasma Markkinointi ja yritysyhteistyö Case Kiasma Sanna-Mari Jäntti, Korundi 19.8.2009
Osaksi Valtion taidemuseota vuonna 1990! Ateneum, Sinebrychoff, Kuvataiteen keskusarkisto Arkkitehtuurikilpailu vuonna 1993-516 ehdotusta Kiasman rakennukseksi Steven Holl: Chiasma Avattiin toukokuussa 1998 - Kiasma täytti 10 vuotta vuonna 2008 Suomen ainoa nykytaiteen museo Suomen vierailluin museo
Nykytaiteen edistäminen ja kehittäminen Traditionaalisen museokonseptin uudelleenmäärittely Aktiivisuus, moniäänisyys Avoin taiteen ja ihmisten kohtauspaikka Aktiivinen yhteiskunnallinen toimija ja vaikuttaja Ajankohtainen Kansainvälinen
!"#$#%%&%'(#()*+,'!"#$%&'()*+"&))&,*+-&)&,*+)'$.'#/&.*+0,1'."&)$.%#22#3+! "#$ * #% ( +, + - (. %, ( + /)!"#$#%%&%'-"./0'!)&)45'6'(62'#%&04'*+(5#&)6*+)&7,)$(1"4'*+&2'$#))&$(1"4'*+ (1'#&)%82'.*+"..&5".3+!"#$#%%&%'$&**#'!-.&%89.-88).58#*+"#$%&94-(()*+:.&2,.$-,*+'.5,87#55&2#2+.$-,*+%#1&'()24%6%85".'*+02#;3+ $ % & ' % & ( % )
Yritysyhteistyö Kiasmassa -! Suhde yleisösuhteeseen ja yleisömäärän kasvattamiseen -! Markkinointi -! PR -! Mediat -! Uudet segmentit -! Suhde kansainvälisyystavoitteisiin -! Verkostot -! Kaksisuuntaisuus -! Suhde rahoitukseen -! Suora rahoitus -! Rahoitusosaamisen kasvattaminen -! Joustavuuden varmistaminen
Yritysyhteistyötä ohjaavat periaatteet Sisällölliset tavoitteet -! Kiasman kokonaisstrategia -! Priorisointijärjestykset -! Yritysten näkökulmasta kiinnostavat tavoitteet Taloudelliset tavoitteet -! Kiasman kokonaisstrategia -! Priorisointijärjestykset -! Markkinatilanne -! Yleinen taloudellinen kehitys -! Sijoitus näkökulman toteutuminen Toimintaperiaatteet -! Kiasman toimintaa ohjaavat periaatteet ja ohjeistukset -! Eettiset rajaukset -! Yritysten näkökulmasta kiinnostavat tavoitteet
Yritysyhteistyö museon näkökulmasta Yleisön tavoittaminen Sidosryhmien palveleminen Brändin hallinta Profiilin luominen ja kehittäminen Mielikuvien hallinta Toiminta-ajatuksen esille tuominen Informaation jakaminen Kiinnostuksen herättäminen ja ylläpitäminen Palveluiden profilointi ja kanavointi Tuotteiden kehittäminen Palvelutehtävän kehittäminen
Yhteistyö yrityksen näkökulmasta Asiakkaiden tavoittaminen Sidosryhmien palveleminen Oman henkilökunnan sitouttamien Yhteiskunnallisen vastuun osoittaminen Brändin hallinta Profiilin luominen ja kehittäminen Mielikuvien ja maineen hallinta Mediasuhteet Palveluiden profilointi ja kanavointi Tuotteiden kehittäminen Myynnin kasvattaminen Liiketoiminnan kehittäminen
Suhde yhteistyökohteeseen Ydintekeminen Näkyväksi tekeminen Vaikutus SISÄLTÖ Suhde sisältöön" Suhde yhteiskunnan tärkeäksi kokemaan kohteeseen" Suhde ydinasiaan" BRÄNDI, MARKKINOINTI Imagohyödyt" Verkostoituminen" PR" Näkyvyyshyödyt "" -!Näkyvyys markkinoinnissa ja viestinnässä" -!Näkyvyys kohteessa" -!Hyödyntäminen omassa viestinnässä ja markkinoinnissa" LIIKETOIMINTA Myynnin edistäminen" Koulutus ja oppiminen" Verkostoituminen"
Deloitten ja Kiasman sisältöprojekti vuonna 2008 liittyi luovuuden liiketoiminnallisen merkityksen korostamiseen taiteilijuuden ja henkilökunnan yhdistävässä The Trainee näyttelyprojektissa, joka nähtiin mm. Kiasmassa ja Helsinki-Vantaan lentokentällä.
Dagmarin ja Kiasman yhteistyöprojekti vuonna 2008 liittyi Dagmarin syntymäpäivään ja Kiasman pedagogisen toiminnan profiilin nostoon innovatiivisen mediankäytön kautta.
3M:n ja Kiasman yhteistyöprojekti vuonna 2008 liittyi Kiasman juhlavuoden markkinointiin ja PostIt tuotteen tunnettuuden edistämiseen luovana ja hauskana kommunikaatiovälineenä.
Markkinointi Yleisön tavoittaminen Sidosryhmien palveleminen Brändin hallinta suhteessa myyntiin ja sidosryhmätyöhön Profiilin luominen ja kehittäminen Mielikuvien hallinta Toiminta-ajatuksen esille tuominen Informaation jakaminen Kiinnostuksen herättäminen ja ylläpitäminen
Markkinointi ja PR Kiasmassa Markkinointi Myynninedistäminen Yritysyhteistyö Lahjoitustoiminta Sidosryhmätoiminta Kauppa, ravintola
Markkinointi Myynninedistäminen! Promootiot! Paketoinnit! Erikoisyhteistyöt Media! Ilmoittelu! Mediayhteistyö! Sähköiset mediat ja viestintä Tapahtumat! Avajaiset! Yritystapahtumat! Muut tapahtumat Sidosryhmäsuhteet! Kiasman Valtuuskunta! Kiasman Tukisäätiö! Kiasman Ystävät! Business Club Tuotteet! Tuotemyynti! Brändin jalkauttaminen Kauppa, ravintola
Tavoitteet 2011 Sisältöprofiilin kehittäminen Yleisömäärien kasvattaminen ja yleisöprofiilin monimuotoistaminen Painoarvo yhteiskunnassa ja ihmisten elämässä Kokonaispalveluiden kehittäminen Kansainvälisen brändin kehittäminen Rahoituksen monimuotoisuuden kehittäminen