Kommenttipuheenvuoro Aalto-yliopisto. Pekka Kähkipuro IT-johtaja 12.5.2014

Samankaltaiset tiedostot
Kommenttipuheenvuoro: AMK-sektorin näkökulma

Korkeakoulutus ja digitalisaatio -webinaari Ilmari Hyvönen

Kansainvälisyys korkeakoulun arjessa totta vai tarua?

Visio suomalaisesta ammattikorkeakoulutuksesta 2014

KATe-hanke. (KokonaisArkkitehtuurin Teknologiataso) Ammattikorkeakoulujen yhteiset IT-palvelut

Elinkeinoverolaki käytännössä. Matti Kukkonen Risto Walden

EU DIGITAL EUROPE MITEN SAAMME NOPEUTETTUA TAVOITELTUA MUUTOSTA? CSC Markku Markkula COR RAPPORTEUR ON DIGITAL EUROPE

Datapalveluja, infrastuktuureja, ekosysteemejä tutkimuksen hyväksi

AHOT korkeakouluissa hanke: Työelämässä hankitun osaamisen tunnustaminen Itä- Suomen korkeakouluissa hanke:

KOULUTUSVIENTI JA RAHOITUS. Jouni Kangasniemi, opetus- ja kulttuuriministeriö

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Millaisia mahdollisuuksia kyberturva tarjoaa ja kenelle? Ja mitä on saatu aikaan?

YK:n Kestävää kehitystä edistävän koulutuksen vuosikymmen alkaa. Taina Kaivola Käyttäytymistieteellinen tiedekunta

IDA-tallennuspalvelun esittely. CSC Tieteen tietotekniikan keskus Oy

ICT opetuksen ja tutkimuksen tukena

Kehittämishankkeet ja korkeakoulujen yhteinen visio. Rehtori Pertti Puusaari, Hämeen ammattikorkeakoulu

Työelämäyhteistyö MARIHE-maisteriohjelmassa. Jussi Kivistö & Laura Viitanen Higher Education Group (HEG) Johtamiskorkeakoulu, TaY

CSC Tieteen tietotekniikan keskus Oy

CSC:ltä ostetut palvelukokonaisuudet vuonna 2014

- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -

Korkeakoulujen tuottamat tiedot kv-rankingeihin

Kohti vähäpäästöistä Suomea. Joensuun tulevaisuusfoorumi

Lääketeollisuuden investoinnit Suomeen

Digimuutoksen 10 haastetta. DIGISALONKI Tuomo Luoma

Käyttövaltuushallintaa kehitetään (SAP IDM -projekti), hyödyt virastoille

Korkeakoulujen tietohallinto mitä RAKETTI-hankkeen jälkeen

Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi

Syksyn aloituskampanjat lippukunnissa

MITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

HANKETAPAAMINEN. Suomussalmi KAIRA-hanke Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen/s10179

Museo 2015 & Kansallinen digitaalinen kirjasto. Museo 2015 hankkeen aloitusseminaari Minna Karvonen

Opiskelijakeskeinen oppiminen opiskelukyvyn edistäjänä

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurin jalkauttaminen ja jatkokehitys. Itä-Suomen yliopisto, Kuopio neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Otetaan käyttöön kokeilukulttuuri -kärkihanke I Projektipäällikkö Ira Alanko

Valta koneille. K-E Michelsen

Digitalisaatio. opiskelukokemuksen. muutos ja transformaation. johtaminen. Kati Hagros, CDO, Aalto-yliopisto OKM

Sulautuva sosiaalityö

Julkaisufoorumi ja Open Access. Pekka Olsbo Julkaisukoordinaattori Jyväskylän yliopiston kirjasto

AMMATTIKORKEAKOULUJEN KOKONAIS- TILANNE; miten laadusta huolehditaan leikkausten jälkeen?

Aalto Service Factory

ICT Palvelut Juhani Suhonen

Vapaan sivistystyön päivät , Jyväskylä Jan-Markus Holm

Rakentamisen näkymät EU-alueella ja Suomessa

KOULUTUSVIENNIN MYÖTÄ MAAILMALLE

Varmista oma paikkasi tulevaisuuden digitaalisilla markkinoilla. IPR-aamiaisseminaari, Ravintola Pörssi,

FUAS ja sen toiminnallisen ohjauksen malli

MITEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN JA YLIOPISTOJEN UUDET RAHOITUSMALLIT VAIKUTTAVAT KORKEAKOULUJEN KV-TOIMINTAAN NYT JA TULEVAISUUDESSA?

Perusoikeusbarometri. Panu Artemjeff Erityisasiantuntija

Julkaisujen avoimen saatavuuden edistäminen. Pekka Olsbo Julkaisupäällikkö Jyväskylän yliopiston kirjasto

JA CHALLENGE Anna-Mari Sopenlehto Central Administration The City Development Group Business Developement and Competence

Tietoturvallisuus yhteiskunnan, yritysten ja yksityishenkilöiden kannalta

Vammaiset naiset näkyviksi kaikilla areenoilla

Vähemmän säätämistä enemmän oppimista. Jarkko Moilanen OKM

Valtorin strategia Strategian painopisteet ja tavoitteet

Mitä meneillään FinBraTechissa?

Opiskeluympäristöarviointi yliopiston näkökulmasta. Johanna Naukkarinen Kehittämispäällikkö, LUT Opintopalvelut

LÄHI- JA VERKKO- OPETUKSEEN OSALLISTUNEIDEN KOKEMUKSIA OPETUKSESTA

Luomupihvikarjaa alkaen.

Millainen on viihtyisä kaupunki ja miten sitä mitataan?

Perusopetuksen kehittämiskouluverkosto

KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN YLIOPISTOT JA AMMATTIKORKEAKOULUT

Kokeilukulttuurin rakentaminen valtioneuvoston tasolla I Projektipäällikkö Ira Alanko, VNK Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin

Liike-elämän palveluiden tulevaisuuden näkymät. Timo Metsä-Tokila Varsinais-Suomen ELY-keskus

Elinvoimaa lähiöihin. Kehittyvä Pansio-Perno. Minna Sartes, toimialajohtaja vapaa-aikatoimiala. Pekka Sundman, johtaja konsernihallinto 17.3.

Sote- integraatio. pj. Nimi: Jarmo Ruohonen siht. Nimi: Pilvi Moberg

LASTEN JA PERHEIDEN PALVELUT SISÄINEN ASIAKASKYSELY YHTEISTYÖSTÄ PPK verkosto SYYSKUU 2009 (toimijoiden välinen yhteistyö )

Teollinen Internet & Digitalisaatio 2015

Voiko kohtaamista johtaa?- myönteisen vuorovaikutuksen luominen hoivakontakteissa. Mainio Vire Oy Laura Saarinen

OIA on yhteistyösopimus, jonka sisältönä ovat

Prosessit etyön kehittämisessä

Päätulokset ja johtopäätökset

KOKEMUKSIA TOIMINTAKYKYÄ. Itsenäiseen elämään sopivin palveluin -hanke Merja Marjamäki

Laboratorio(lojen tulevaisuus ja yhteiskäy5ö?

Erikoiskirjastot somessa. Päivikki Karhula, johtava tietoasiantuntija Eduskunnan kirjasto

KOTA-seminaari Sipo Vanhanen Tutkimushallinnon päällikkö Helsingin yliopisto

Asiakas edellä kohti kitkatonta Digi-Suomea

Erasmus Charter for Higher Education Hakukierros kevät 2013 Anne Siltala, CIMO

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön


Tuutori verkossa: Yksin vai yhdessä?

Lastensuojelun edunvalvonnan kuntakartoitus Pilvikki Harju Sosiaalityön opiskelija

TAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen

ASSESSING STRATEGY DEPLOYMENT IN SERVICE OPERATOR BUSINESS (STRATEGIAN TOIMINNALLISTAMINEN PALVELUOPERAATTORILIIKETOIMINNASSA)

Miksi logistiikkastrategia?

Tulosohjauksen haasteet. Ylijohtaja Silja Hiironniemi Valtiovarainministeriö

Kaija Blom suunnittelija Itä-Suomen aluehallintovirasto Mikkeli. Itä-Suomen aluehallintovirasto, Kaija Blom

SONJA ÄNGESLEVÄ. Työrutiinit peliksi

Korkeakoulujen henkilöstön pedagogisen ja digitaalisen opetus- ja ohjausosaamisen vahvistaminen

VIRTA-julkaisutietopalvelu. CSC Finnish research, education and public administration ICT knowledge centre

Optikoiden työnkuva eri maissa

Ajankohtaista koulutuspolitiikassa. Johtaja Mika Tammilehto Koulutuspolitiikan osasto Ammatillisen koulutuksen vastuualue 9.12.

Keski-Pohjanmaan liitto asiakastyytyväisyys kysely

Trialogisen oppimisen suunnitteluperiaatteet

ProAgria. Opportunities For Success

Case: Aronet & Huntteri B2B maahantuonti ja tukkukauppa digitalisoituvat vauhdilla.

Diaari Luokka AP RP 3 CB41 HealthAccess / Access to Distant Markets in Health and Wellness Nähtävänäolo Tallinn Science Park Tehnopol

Väli- ja loppuraportointi

Opetus- ja koulutusyhteistyöhön liittyvä korkeakoulujen tietojärjestelmien yhteentoimivuuden kehittäminen ja arkkitehtuurityö

Teknologinen muutos ja yliopistojen tulevaisuus. Tievie-seminaari Helsinki Antti Auer

Transkriptio:

Kommenttipuheenvuoro Aalto-yliopisto Pekka Kähkipuro IT-johtaja 12.5.2014

Sisällys Muutosvoimat Tilanne korkeakoulun näkökulmasta Kuinka asioita ratkotaan muualla Tästä eteenpäin

Muutosvoimia Pilviteknologiat ketteryyttä ja mittakaavaa ICT-maailman muutoksia Sosiaalinen media uusi tapa vuorovaikutukselle Mobiliteetti pääsy kaikkialla ja milloin vain Informaatio massiivinen tiedon määrän kasvu Globalisaatio ja kasvanut kilpailu Korkeakoulumaailman muutoksia Talouspaineet Digitalinen murros Uudet opiskelijat ja opettajat uusilla toiveilla Uusi toimintakehys

Muutosvoimat korkeakoulun silmin Tutkimustyö Digitaalisesta infrastruktuurista kilpailutekijä Ei-teknisen digitaalisen tutkimuksen määrä kasvaa Avoimen tiedon merkitys nousee ICT-infrastuktuuri Radikaali teknologiauudistus käynnissä Kustannustehokkuus ja ketteryys edellyttää yhteistyötä, jota nykyiset rakenteet eivät tue riittävästi Opetus Paradigmamuutos (viimein) näkyvissä Kansainvälinen kilpailu voi nopeasti syödä meidän rooliamme Laajempi korkeakouluyhteistyön mahdollisuus Sovellukset Merkittäviä hyötyjä saatavissa Vahva sidos korkeakoulun omiin toimintamalleihin Kustannussäästöjä yhteistyöllä, mutta laajat kansalliset ratkaisut osoittautuneet vaikeiksi 15.5.2014 4

Kuinka toimitaan muualla Ranska Amue We help Higher Education and Research institutions enhancing their Information Systems through solutions that are well-adapted to their diversity and almost all French universities (99%) use at least one of our solutions. www.amue.fr Italia Cineca Cineca develops advanced Information Technology applications and services, acting like a trait-d'union between the academic world, the sphere of pure research and the world of industry and Public Administration. www.cineca.it Hollanti SURF Collaborative organization for ICT in Dutch higher education and research. SURF offers students, lecturers and scientists in the Netherlands access to the best possible internet and ICT facilities. www.surf.nl Yhteisiä elementtejä Organisaatiot ovat käynnistyneet pienestä ja laajentuneet ajan myötä Organisaatiot korkeakoulujen omistuksessa ja ohjauksessa (vrt. hankintadirektiivi) Ministeriöt osallistuvat merkittävästi toiminnan rahoitukseen

Mahdollinen malli: eriytetään tarpeet ja etsitään ratkaisut alueittain Tutkimus Tavoite: Tutkimuksen kansallinen digitaalinen infrastruktuuri Ratkaisu: CSC. Tämä on käytännössä jo nyt CSC:n eri yksiköitä ja toimintoja yhdistävä tekijä. CSC:n toiminnan kehittäminen jatkossa voisi keskittyä tähän. Opetus Tavoite: Paradigmamuutoksen toteutus laajalla rintamalla Ratkaisu: korkeakoulut. Paradigmamuutos edellyttää vahvaa opetustoiminnan kokemusta ja näkemystä, pelkkä teknologiatausta ei ole riittävä. Organisointi on vielä tekemättä. Perustietotekniikka Tavoite: Teknologiamurroksen kustannustehokas toteuttaminen Ratkaisu: korkeakoulut ja näiden ohjaamat toimittajat. Autonomian myötä korkeakoulut ovat itse vastuussa perustoiminnoistaan ja myös yhteistyörakenteet on syytä vastuuttaa kokonaisuudessaan näille. Ministeriöiden erillistarpeet Tavoite: Tarkoituksenmukainen tapa hoitaa lakisääteiset velvoitteet ja muut tehtävät CSC, Valtori jne. Erillistarpeet on hyvä nostaa erilleen korkeakoulujen tietotekniikkatarpeista. Ministeriöt itse valitsevat parhaaksi katsomansa mallin. 15.5.2014 6

Mahdollisia askeleita eteenpäin Lisää tukea tutkimuksen digitaaliseen infrastruktuuriin - Luodaan kansallisen digitaalisen tutkimusinfrastruktuurin kokonaiskuva - Laajennetaan tutkimuksenaikaisen tiedon tallennus osaksi CSC:n palveluita - Luodaan kansallinen alusta avoimelle tiedolle (vrt. Horizon 2020) - Laajennetaan tukea ei-teknisille digitaalisen infrastruktuurin käyttäjille Perustietotekniikan vastuuttaminen korkeakouluille - Edistetään korkeakoulusektorin rakenteiden kehitystä (esim. KATe2-hanke) - Ohjataan uudet perustietotekniikkapalvelut korkeakoululähtöiseen malliin - Hyväksytään eteneminen askel kerrallaan (vrt. Cinecan historia) - Eriytetään tietohallintopalvelut Funet-palveluista Opetus - Digitalisoitumiseen useita mahdollisia malleja: Yhteinen kansallinen hanke (vrt. Ranska: Université Numérique) Useita rinnakkaisia hankkeita, joista parhaat pärjäävät (vrt. USA) Kukin korkeakoulu toimii omillaan ja hyödyntää saatavilla olevia ratkaisuja (nykymalli) 15.5.2014 7