Kohti yrityksen voimavarahallitusta

Samankaltaiset tiedostot
Ylä-Savon elinkeinofoorumi Hallitustyöskentely pk-yrityksen. Jukka Lassila

PK-hallitusbarometri Kysely PK-yritysten hallitustyöskentelystä ja hallinnoinnin kehittämisestä

PK-hallitusbarometri. Kysely PK-yritysten hallitustyöskentelystä ja hallinnoinnin kehittämisestä 2015

Hallituspartnerit esittäytyy

Erillinen HHJ-tutkinto järjestetään kaksi kertaa vuodessa Tampereella. Siihen voi osallistua vain HHJ-kurssitodistuksen saanut henkilö.

Erillinen HHJ-tutkinto järjestetään kaksi kertaa vuodessa Tampereella. Siihen voi osallistua vain HHJ-kurssitodistuksen saanut henkilö.

HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN JÄSEN (HHJ) OHJELMA. 1. Hyvä hallintotapa

Länsi-Uudenmaan kauppakamari

Erillinen HHJ-tutkinto järjestetään kaksi kertaa vuodessa Tampereella. Siihen voi osallistua vain HHJ-kurssitodistuksen saanut henkilö.

Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien PK-hallitusbarometri 2015

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

Taloyhtiö 2006 korjausrakentaminen Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari puh

PK-hallitusbarometri. Kysely PK-yritysten hallitustyöskentelystä ja hallinnoinnin kehittämisestä 2015

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

Kymenlaakson kauppakamari PK-hallitusbarometri IV, Anja Taskinen, Tampereen kauppakamari,

Hallitustyötä yrityksen menestyksen takeeksi Technopolis

Osaava hallitus kasvun tukena Mikkeli

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,

PK hallitusbarometri VII Pirkanmaa Tampereen kauppakamarialue

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016

Kurssi koostuu neljästä puolen päivän jaksosta (à 4 h), joiden lisäksi on ryhmätyö (4-6 h) ja lukupaketti.

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Hallitus takaa yrityksesi tulevaisuuden

PK-hallitusbarometri

HÄMEEN KAUPPAKAMARI: PK-yritykset eivät ennakoi kriisitilanteita varten. Tuloksia Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien PK-hallitusbarometrista 2017

Toimistot Helsingissä, Turussa, Tampereella, Joensuussa ja Oulussa Opintokeskus Sivis 2

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

TYÖHYVINVOINTIA MENTOROINNISTA. Anni Paalumäki Turun kauppakorkeakoulu. Työhyvinvointi ja työssä jaksaminen Labquality Days 2016, 12.2.

Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Hallituspartnerit Itä-Suomi ry. Itäsuomalainen hallitustyön kehittäjä Hallituspartnerit Itä-Suomi ry

25 vuotta lämpöä laadukkaasti Vantaa Lappeenranta Kuopio - Turku. Henkilökunnan määrä 25

JOHTAMINEN. Yritystoiminta Pauliina Stranius

YHTEISELLÄ TAHDOLLA TULEVAISUUTEEN

Boardmanin BOARDMAPPING HALLITUSARVIOINTI. Esittelyaineisto

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

HYVÄ HALLINTOTAPA ASUNTO- OSAKEYHTIÖSSÄ. Asianajaja Timo A. Järvinen

Hallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta. toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj. EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.

SOK:n palkka- ja palkkioselvitys

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

PIRKANMAAN OSUUSKAUPAN HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

Advisory Board palveluopas

Sovitut toimintatavat

Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

Kukaan ei pysty kaikkeen yksin. Mitä tänään, huomenna & seuraavaksi. Viisaat päät yhteen. MILLAINEN ON VOIMAVARAHALLITUS

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Helsingin kaupunki, talous- ja suunnittelukeskuksen varainhallintaosasto: Tytäryhteisöjen hallitusten toiminnan arviointi 2010

YS - seudullisten yrityspalvelujen uudistaminen

PK-yritysten kansainvälistysmisohjelma

Käytännön vinkit hyvään hallitustyöskentelyyn hallituksen kokoonpano ja ydintehtävät

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

LAPE-teesien taustamateriaali yhdyspintatyön varmistamiseksi. Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena

Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka

Miksi hallitustyöskentelyyn pitää ja kannattaa panostaa?

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE)

Pykälä ry:n oikeusapuohjesääntö

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Osaamisen hallinta ja kehittäminen. Turvallinen Pirkanmaa

Kunta- ja maakuntaomisteisten yhtiöiden hallitusten rooli ja vastuu

Ajankohtaista sopimusohjauksesta

Kouvolan seudun matkailun master plan. Työpajat

STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki

HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN ROOLI KORJAUSHANKKEESSA Timo Määttä, hallituksen puheenjohtaja

Hallituspartneritoiminnan kasvu haasteet ja mahdollisuudet. Keijo Mutanen,Hall. pj. Hallituspartnerit Itä- Suomi ry. Partneriaamu Hki 1.9.

Team Finland Mukaan globaaliin liiketoimintaan!

Golfkentän johtaminen 2016

HHJ tuoteperhe Juha Koski 1

HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

Green Net Finland ry. Toimintasuunnitelma Green Net Finland ry, Elannontie 3, VANTAA Y-tunnus

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

Keskinäisen Vakuutusyhtiö Fennian hallituksen työjärjestys

Hallituksen työjärjestys

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Hallituksen tavoite: Oleskeluluvan saaneet nopeammin kuntaan, koulutukseen ja työhön

Lions Clubs International MD 107 Finland KLUBIN PRESIDENTTI Suomen Lions-liitto r.y./presidentti RJ/OE

1 (13) Suur-Savon Sähkö Oy Hallinnointikoodi

Arviointi uuden luomisessa Näkökulma työntekijänä ja luottamushenkilönä

OSAAMISKARTTA KUNSKAPSKARTAN

KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS

KAUPPAKAMARIEN PK-HALLITUSBAROMETRI 2017

Helsingin kaupunki, talous- ja suunnittelukeskuksen talousja konserniohjausyksikkö: Tytäryhteisöjen hallitusten toiminnan arviointi 2012

I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet Yhtiökokous

TUTKIMUS SUOMALAISTEN PK-YRITYSTEN KYVYSTÄ KANSAINVÄLISEEN KASVUUN

Ruotsin businesskulttuuri ja liiketoimintatavat. Kasvua Pohjoisesta , Helsinki

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

Kiinteistöstrategia. Suunnitelmallinen kiinteistönpito turvaa kiinteistön arvon säilymisen YLIVIESKA

PK-yritysten hallitus- ja johtoryhmätoiminta läpivalaisussa

Alue. Kaikki vastaajat (N = 994)

Osaavan työvoiman turvaaminen aikuisohjausta kehittämällä

HELSINGIN SEUDUN KUNTIEN YHTEISTYÖSOPIMUS

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

8. Vuoden 2015 tilinpäätöksen, sisältäen konsernitilinpäätöksen, sekä toimintakertomuksen esittäminen

Lappeenrannasta MAAILMALLE OHITUSKAISTA Jarmo Heinonen Senior Director, Business Finland OHJELMA

Hallituspartneripäivät Oulussa Mitä hallituksen huolellisuusvelvoite tarkoittaa?

Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä

Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013

Transkriptio:

Kohti yrityksen voimavarahallitusta Harri Lukander asianajaja, varatuomari

OSAKEYHTIÖN HALLITUKSEN TEHTÄVÄT 2

Hallituksen tehtävät osakeyhtiön hallitus huolehtii ja vastaa kaikista niistä yhtiöoikeudellisista asioista, jotka eivät nimenomaisesti ole joko yhtiökokouksen tai hallintoneuvoston tehtäviä => yleistoimivalta hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä yhtiön tarkoituksen ja arvojen määrittely, eettisyyden valvonta yhtiön strategisesta suunnasta vastaaminen valvontavastuu hallitus kokonaisuudessaan edustaa yhtiötä, ellei muuta ole päätetty 3

Helpota hallituksesi työskentelyä sovi hyvissä ajoin etukäteen kokousajat ja aiheet toimita kokousmateriaali riittävän ajoissa etukäteen, jotta jäsenet pystyvät perehtymään siihen ja mahdollisesti pyytämään lisätietoja erota päätösasiat sellaisista, joista vain keskustellaan ja jotka annetaan tiedoksi päätösasioista aineisto aina etukäteen huolehdi strategiakatsauksesta riittävän usein; perinteinen tapa kerran vuodessa ei enää riitä valmistele lukujärjestys koko vuodeksi erityisteemoineen kannattaisiko historiakatsaus, joka on yleensä numeroiden tarkastelua tehdä viimeisenä ja keskittyä aluksi yhtiön tulevaisuuteen? 4

Helpota hallituksesi työskentelyä puheenjohtaja huolehtii kokouksen valmistelusta, aikataulun toimivuudesta ja kaikkien riittävästä kuulemisesta sihteeri pitää huolen asiakirjoista, pöytäkirjasta ja sen jakelusta sovittujen kokousten välillä voidaan pitää esim. puhelinkokouksia kiireellisissä tilanteissa suorita itsearviointia 5

HALLITUS YRITYKSEN ERI VAIHEISSA 6

Yrityksen kehitysvaiheet ja hallitustyö 7

Erilaiset hallitukset toimivat eri tavoin ja tekevät erilaisia tehtäviä Voimavarahallitus Strateginen hallitus Osallistuva hallitus Kyseenalaistava hallitus Valvova hallitus Operatiivinen hallitus Mentorointi 8

mentorointi Erilainen hallitusmalli erilaisiin yrityksiin ja yrityksen tilanteisiin operatiivinen hallitus hallituksen ja toimivan johdon välinen täsmällinen työnjako puuttuu. Hallitus toimii lähestulkoon johtoryhmän kanssa päällekkäisesti usein jopa käytännössä korvaten sen. nuori yritys, yrittäjät itse hallituksessa, perhehallitus mikroyritys valvova hallitus etäisin hallitusmalli, jossa hallitus keskittyy yrityksen taloudellisten toteumien sekä laillisuuden ja eettisyyden valvontaan sekä toimitusjohtajaan liittyviin asioihin puututaan vain suuriin poikkeamiin toimitusjohtaja hallitsee 9

Erilainen hallitusmalli erilaisiin yrityksiin ja yrityksen tilanteisiin kyseenalaistava hallitus eroaa valvovasta hallituksesta vaatimuksessa liiketoiminnan tarkemmasta tuntemuksesta ja siihen liittyvästä tietojensaannista palauttaa, hyväksyy, hylkää vaatii riittävästi syvällistä tietoa osallistuva hallitus paneutuu huolellisesti materiaaleihin, hakee yhteisymmärrystä hallituksen sisällä ja yrityksen johdon kanssa. Vahva puheenjohtajan rooli, vuosikello, yrityksen avainhenkilöt esiintyvät hallituksen kokouksissa. hallitus käyttää arvovaltaansa päätöksenteossa, ei muodollista valtaansa 10

Erilainen hallitusmalli erilaisiin yrityksiin ja yrityksen tilanteisiin strateginen hallitus kyseenalaistava ja osallistuva, viitoittaa yrityksen strategian ja varmistaa menestyksellisen strategian toteutumisen yhdessä toimitusjohtajan kanssa strategiset tavoitteet koko yritykselle ja liiketoiminta-alueille yrityksen osaamisen arviointi sekä riskien hallinta voimavarahallitus kehittynein hallitusmalli, jonka lähtökohtana on strateginen hallitus, joka kyseenalaistaa ja osallistuu, mutta joka myös koetaan ja toimii yrityksen sekä sen johdon voimavarana vaativin hallitusmuoto 11

Voimavarahallitus Hallituksen voimavaratehtävät:» valmennustehtävä» tukemistehtävä» päätöstehtävä» esimiestehtävä toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan työnjakosopimus 12

Ongelmahallituksia? sekahallitukset (omistajat ja ulkopuoliset) poliittiset hallitukset sisäiset hallitukset perheyhtiöiden hallitukset kiintiöhallitukset liikaa konsultteja kaikki samasta golf-klubista raha, väärät kompensaatiot jäsenillä muita intressejä hallituksen jäsenet liian samanlaisia, ei työnjakoa 13

Hyvä hallituksen jäsen riippumaton rehellinen viestintäkykyinen kyselevä, epäilevä keskittyy tulevaisuuden haasteisiin omaa osaamista, josta on hyötyä sitoutuu yritykseen 14

AMMATTIMAISUUTTA HALLITUSTYÖSKENTELYYN 15

Hallituspartnerit Turku Ry toimii osana valtakunnallista Hallituspartnerit-verkostoa tarkoituksena kehittää alueen PK-yritysten hallitusten työskentelyä tarjoaa yrityksen hallituksiin koulutettuja ja kokeneita elinkeinoelämän ammattilaisia yhdistyksellä verkosto henkilöistä, jotka ovat käytettävissä PK-yritysten hallitustyöhön yhdistys auttaa kontaktien löytymisessä, kohdeyritys tekee päätökset 16

HHJ-koulutus PK-yrityksessä hallitustyötä tekeville tai sitä harkitseville auttaa yrittäjiä ja yritysjohtajia hyödyntämään hallitustyötä paremmin järjestää Turun Kauppakamari neljä puolen päivän mittaista koulutusjaksoa sekä ryhmätyönä tehtävä caseharjoitus mahdollista suorittaa HHJ-tutkinto 17

Johtopäätös aktiivinen hallitus on yrityksen kilpailuetu, voimavara, joka takaa operatiiviselle johdolle sen tarvitseman selkeän suunnan määrityksen, sparrauksen ja tuen sekä omistajille yrityksen pitkäjänteisen arvonnousun 18

19