Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa



Samankaltaiset tiedostot
Yhteensovittava johtaminen

Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhdistävä johtaminen

Mitä hyötyä palvelujen monialaisesta johtamisesta

Yhteensovittava johtaminen / Marja-Leena Perälä & Nina Halme 1

Yhteensovittava johtaminen / Marja-Leena Perälä & Nina Halme 1

Mitä hyötyä palvelujen monialaisesta johtamisesta

Mitä hyötyä palvelujen monialaisesta johtamisesta

Yhteensovittava johtaminen / Marja-Leena Perälä & Nina Halme 1

Perhekeskukset Suomessa

Yhteensovittava johtaminen / Marja-Leena Perälä & Nina Halme 1

Ehkäisevän työn vahvistaminen vahvistamalla hallinnon alat ylittävää toimintaa

PoSoTen perhepalveluiden palvelumalli Työryhmän raportti (liite 1)

Yhdyspinnat lasten, nuorten ja perheiden palveluissa uudistuvassa toimintaympäristössä

Lastenjalapsiperheiden palvelut sote-uudistuksessa

Näkökulmia valtakunnalliseen perhekeskusmalliin. Vaikuttavuuden jäljillä seminaari Seinäjoki Kehittämispäällikkö Arja Hastrup

Monialaiset verkostot lasten ja nuorten hyvinvointia takaamassa

Varhaista tukea ja kumppanuutta rakentamassa

KASPERI II hankkeen Osallisuuden helmet seminaari Terveiset Lasten Kaste osaohjelmasta

Millainen on suomalainen perhekeskus? Kehittämistyön uusimmat vaiheet

Jyväskylän seudun Perhe -hanke Perheen parhaaksi Projektipäällikkö KT, LTO Jaana Kemppainen

Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen uudistaminen kokonaisuutena

Perhekeskukset Suomessa

KAINUUN PERHEKESKUKSET

Perhekeskustoimintamallin kokonaisuus

Kainuun lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukeminen

Hallittua kaatumista ja kaaosta eteenpäin

Sote tukijana ja tekijänä kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Lasten, nuorten ja perheiden palveluiden palvelukuvausten laadinta

Perhekeskukset Suomessa

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Hyvinvointia etsimässä Helsingin lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma Pääkaupunkiseudun lastensuojelupäivät 16.9.

Oppilaitosten vastuu- opiskelijahuolto

PERHEKESKUKSET KAINUUSSA Helena Saari perhekeskusvastaava Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä / HS

Lasten ja nuorten Pieksämäki - hyvinvointisuunnitelma Lasten ja nuorten hyvinvointikoordinaattori Seija Laitinen

KAINUUN PERHEKESKUKSET JA PERHEASEMAT

Kohti lapsille ja nuorille parempia kuntia ja maakuntia

Espoon kaupunki Pöytäkirja 13

PALMIKKO-hanke. Tukea perheille lasten kasvattamiseen v

Teemme lasten, nuorten ja perheiden hyvää arkea. Yhdessä. Lähellä.

Varhaiskasvatuksen ja lastensuojelun yhteistyön haasteita

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

Lapsille hyvä arki! LAPE alueellamme. VIP Vaativan erityisen tuen ohjaus- ja palveluverkostojen alueellinen Kick off

Näkökulmia oppilashuollon moniammatillisuuteen Monenlaista moniammatillisuutta oppilashuollossa

Kohti lapsi- ja perhelähtöisiä palveluita

yhteensovittava johtaminen

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma. Millaista tukea maakuntien muutostyöhön tarvitaan? Arja Hastrup, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

LAPE Etelä-Savo. Miten opiskeluhuolto nivoutuu uuteen SOTEmaakuntahallintoon?

Satakunnan perhekeskustoimintamalli Perhelähtöisesti. Yhteistyössä. Lähellä. Luonnos

Yhteisöllinen ja osallistava opiskelijahuolto. Leena Nousiainen / Rondo Training Oy Pori

Koulun rooli verkostomaisessa yhteistyössä

Varhainen tuki, hoito ja kuntoutus perhekeskuksen tehtävänä

LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ

Espoon kaupunki Pöytäkirja 16. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1

THL:n rooli oppilas- ja opiskelijahuollossa Anneli Pouta, osastojohtaja Oppilas- ja opiskelijahuollon kansalliset kehittämispäivät IX

Perheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kansallisesti ja kansainvälisesti

Terveydenhuoltolaki ja terveyden edistäminen - mitä muutoksia yhteistoiminta-alueilla?

Lasten, nuorten ja perheiden palveluiden muutostyö Inno-työryhmissä

Oppilas- ja opiskelijahuoltolaki

Yhdyspinnat lasten, nuorten ja perheiden palveluissa uudistuvassa toimintaympäristössä

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3:

Onnistunut työ tekee hyvää: Akaan kaupungin lasten, nuorten ja perheiden palvelujen sekä henkilöstön työhyvinvoinnin kehittämishanke

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Kasvu, oppiminen, perheet

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (Lape): Kohti lapsille ja nuorille parempia kuntia ja maakuntia

LAPE-teesien taustamateriaali yhdyspintatyön varmistamiseksi. Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena

Hyvinvointiareena

HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari

OPPILAS- JA OPISKELIJAHUOLLON TULEVAISUUDEN RAKENNE OSANA KUNNAN HYVINVOINTITYÖTÄ

Paltamon kunta. Paltamon lukio. [LUKIOKOULUTUKSEN OPETUSSUUNNITELMAN PERUSTEIDEN MUUTOS] 4.3 Opiskelijahuolto

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Kohti lasten ja perheiden palveluiden kokonaisuuden johtamista

Terveydenhuoltolaki - viitekehys terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen

Kunta-alan hyvinvointiseminaari Helsinki. Taru Koivisto, johtaja Sosiaali- ja terveysministeriö

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.

Mikä on osaamisen ydintä, kun suunnitellaan ja kehitetään kunnan lastensuojelun kokonaisuutta

Oppilas- ja opiskelijahuoltolaki

Tukevasti päivähoidosta esiopetuksen kautta kouluun ja alakoulusta yläkouluun. Merja von Schantz, projektisuunnittelija

Kaste-ohjelma Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäisy

Lape uuteen vaiheeseen: Kohti lapsille ja nuorille parempia kuntia ja maakuntia! Maria Kaisa Aula, Lape ohjausryhmän puheenjohtaja 26.1.

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Perhekeskukset Suomessa

Jyväskylä on nuorten kaupunki

Lapset puheeksi toimintamallin käyttöön ottamisesta ja johtamisesta Pohjois-Pohjanmaalla ja Raahen seudulla

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä / HS

SIVISTYSLAUTAKUNNAN LAUSUNTO HALLITUKSEN LINJAUKSISTA ITSEHALLINTOALUEJAON PERUSTEIKSI JA SOTE-UUDISTUKSEN ASKELMERKEIKSI

Ajankohtaista järjestöjen roolista maakunta- ja soteuudistuksessa

Hallituksen kärkihanke: Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma LAPE

Rikostaustaisten ja heidän perheidensä sotepalvelut

Toimivaa yhteistyötä varhaiskasvatuksen ja soten välillä

EHKÄISEVÄN TYÖN TURVAAMINEN KUNNISSA

LAPE evästykset lapsistrategialle

Oppilas- ja opiskelijahuoltolaki

VARHAISKASVATUS LAPSEN KEHITYKSEN TUKENA

Monitoimijainen yhteistyö Haastatteluiden yhteenveto Hanko

Valtakunnallinen osaamis- ja tukikeskuspäivä Lapsi, nuori, perhe asiakkaana ja potilaana

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen sote- ja maakuntauudistuksessa - kuntien ja maakuntien yhteinen tehtävä

HYVINVOIVA LAPSI JA NUORI - hanke

Opiskeluhuoltoryhmä. Kristiina Laitinen Opetushallitus / Yleissivistävä koulutus

Transkriptio:

Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa Marja-Leena Perälä, tutkimusprofessori Nina Halme, erikoistutkija 20.3.2013 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 1

Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtamisen malli Tukee lasten, nuorten ja perheiden palvelujen johtamista kokonaisuutena ja palvelujen antajien yhteistoimintaa (ml. järjestöt, yritykset) Vahvistaa hyvinvointia ja terveyttä edistävää toimintaa Soveltuu kaikenlaisiin organisaatioihin ja hallintomalleihin 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 2

LNP palvelujen moninaisuus ja siirtymät palveluihin Siirtymä Leikkikentät, puistot ym. Kulttuuri- ja liikuntapalvelut Lasten ja nuorten lomatoiminta Kotiapu, siivousapu ym. Vertaistoiminta Leikkitoiminta ja muu päivähoito Siirtymä Avoin varhaiskasvatus Järjestötoiminta (kerhot) Koti Päivähoito Esiopetus Varhaiskasvatuksen ympäristöt K a s v u- ja k e h i t y s y m p ä r i s t ö t Alaluokat Perusopetus Yläluokat Ammatillinen koulutus tai lukio Äitiys- ja lastenneuvola Oppilashuoltopalvelut Opiskelijahuoltopalvelut Suun terveydenhuolto Varhainen tuki päivähoidossa Siirtymä Yleinen tai tehostettu tuki esi- / perusopetuksessa Erityisopetus ammatillisessa Erityisvarhaiskasvatus Erityinen tuki esi- ja perusopetuksessa koulutuksessa Kasvatus- ja perheneuvola Nuorisotyö Kotipalvelu Eri ammattiryhmien lisä- ja kotikäynnit Ehkäisevä päihdetyö Ehkäisevä toimeentulotuki Sosiaalihuollon erityispalvelut Siirtymä Aamu- ja iltapäivä toiminta Terveydenhuollon erikoispalvelut ja kuntoutus Työ- ja elinkeinotoimiston palvelut 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 3 Siirtymä Siirtymä

Palvelujen tarjoaminen lapsille, nuorille ja perheille kunnassa Lapset, nuoret ja perheet Oikea-aikaisen tuen saaminen Palvelujen tarjoaminen / antaminen Perusopetus Avoin varhaiskasvatus Päivähoitope- Esitus Lisäopetus Toisen asteen koulutus Oppilasja opiskeja lasten- Äitiyslijahuoltopalveluneuvolat Muut perusterveydenhuollon palvelut Järjestöt Sosiaalihuollonerityispalvelut Yksityiset Palvelut, Työterveyshuolto Kansalaistoiminta Nuorisotoimi Erikoissairaanhoidon palvelut Muut kunnassa: Kulttuuri, Tekninen, ym. Muut: Työvoimapalvelut Seurakunta Poliisi ym. Opetustoimi Terveystoimi Sosiaalitoimi Sosiaali- ja opetustoimi Sosiaali- ja terveystoimi Opetus-, sosiaali- ja terveystoimi / elämänkaari Kunta Poliittinen ja virkamiesjohto 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 4

Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtamisen malli Sisältää toimenpide-ehdotuksia, joilla kunnat voivat edistää tuen ja palvelujen saamista oikeaan aikaan tuen tarpeen tunnistamista, arjen tukea ja yhteisöllistä toimintaa, palvelujen yhteensovittamista, perheiden osallisuutta vahvistaa palvelujen strategista johtamista strategian ja suunnitelmien monialaista valmistelua jatkuvaa tietoon perustuvaa toiminnan kehittämistä tehostaa hallinnonalat ylittävää johtamista ja yhtenäistää käytäntöjä tukena lasten, nuorten ja perheiden palvelujen johtoryhmä, jolla on selkeä tehtävä ja asema päätöksenteossa 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 5

Johtamisen kehittämisen tarve Lasten ja perheiden avun tarpeet ja palvelujen tarpeisiin vastaavuus Kyselyt: äidit ja isät, työntekijät Vaikuttavat käytännöt Järjestelmällinen katsaus: vaikuttavat menetelmät ja hyvät toimintakäytännöt Toimintaympäristö ja edellytykset Kansallinen ohjaus: lainsäädäntö ja ohjelmat Kyselyt: kuntien toimialajohtajat ja työntekijät Vaikutusten arviointi Näyttöä mallin kehittämistä 1 varten 5 Hyödyn saaminen, vakiintuminen ja seuranta Palveluja yhteensovittava johtaminen 4 Yhteensovittava johtaminen käytännössä Mallintaminen Teoreettinen ja tilastollinen Asiantuntijatyöskentely tutkijat, työryhmä Fokusryhmät vanhemmat, johtajat, työntekijät Palautteen hakeminen Näytön synteesi mallin kehittäminen 2 3 Yhteensovittavan johtamisen kehittäminen paikallisesti Mallin käyttöönoton ohjeistus ja tuki Toiminnan vakiintuminen Edelleen kehittäminen 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 6

Lasten, nuorten ja perheiden (LNP) palveluja yhteensovittava johtaminen 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 7

Yhteensovittava johtaminen Henkilöstön osaaminen ja hyvinvointi (3.6) Hallinnonalat ylittävä l johtaminen (3.5) Lapsen, nuoren ja perheen hyvinvointi ja terveys Osallisuus ja kumppanuus (3.2) Tarpeiden mukaiset palvelut (3.3) Prosessien sujuvuus (3.4) 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 8

Mallin painoalueet ja toimenpidealueet 1. Lasten ja perheiden palvelujen strateginen johtaminen Osana kunnan strategiaa, toiminta- ja taloussuunnittelua ja tietoperustaa Seurantatieto systemaattista 2. Tarpeiden mukaiset palvelut Edistävät ja ehkäisevät palvelut Korjaavat palvelut 3. Osallisuus ja kumppanuus Vanhempien ja lasten osallisuus Palveluntuottajien kumppanuus 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 9

Arjen tuki ja yhteisöllinen toiminta Aamu- ja iltapäivä toiminta Avoin varhaiskasvatus Aikapankki, varamummi ja ukki Kansalaisjärjestötoiminta (kerhot, yhdistykset) Kansalaisopisto, Kirjasto Kotiapu, koti- ja siivousapu Kulttuuri-, liikunta- ym. vapaa-ajanpalvelut Lasten ja nuorten lomatoiminta Leikkikentät, puistot ym. Leikkitoiminta ja muu päivähoito Oppilas- ja opiskelija huollon yhteisöllinen toiminta Palveluntuottajajärjestöjen palvelut Poliisi turvallisuustehtävä Vertaistoiminta (tukiryhmät) Terveydenhuollon erikoispalvelut ja kuntoutus Apuvälinepalvelu Erikoissairaanhoito Fysioterapia Kotisairaanhoito Lasten/nuorisopsykiatria Lääkärin vastaanotto Osastohoito Perheterapia Puheterapia Ryhmäterapia Ravitsemusterapia Suun terveydenhuolto Toimintaterapia Vammaispalvelu Lakisääteiset universaalit palvelut Äitiys- ja lastenneuvola Päivähoito Oppilas- ja opiskelijahuoltopalvelut Kouluterveydenhuolto Opiskeluterveydenhuolto Psykososiaaliset palvelut Suun terveydenhuolto Ensi- ja turvakotipalvelut Lapsi- ja perhekohtainen lastensuojelu: avohuollon tukitoimet, sekä sijais- ja jälkihuoltopalvelut Perhetyö Päihde- ja mielenterveyspalvelut Poliisi (väkivalta- ja rikostilanteet) Kohdennettu tuki Ehkäisevä päihdetyö Ehkäisevä toimeentulotuki Erityisryhmien palvelut Erityisvarhaiskasvatus Kasvatus- ja perheneuvola Kohdennettu tuki: eri ammattiryhmät Kotikäynti: eri ammattiryhmät Kotipalvelu Nuorisotyö (etsivä, kohdennettu) Nuorisoneuvola/poliklinikka Oppilas- ja opiskelijahuoltopalvelut Perhetyö Varhainen tuki päivähoidossa Sosiaalihuollon erityispalvelut Perhekuntoutus Toimeentulotuki Tukiasuminen ja työpajatoiminta Tukihenkilö tai perhe Työvoimapalvelut OPETUS Esiopetus Perusopetus Lisäopetus Yleinen tuki Tehostettu tuki Erityinen tuki Lukio Erityinen tuki Ammatillinen koulutus Erityisopetus Erityiset opetusjärjestelyt Eri koulutusasteet Opetussuunnitelman mukainen oppilas- ja opiskelijahuolto Yhteisöllinen Yksilöllinen 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 10

Mallin painoalueet ja toimenpidealueet 4. Asiakasprosessien sujuvuus Tietoa palveluista lapsille ja perheille Lapsi- ja perhekohtainen palveluprosessi Palvelukokonaisuuden koordinointi kun on useita palveluja 5.Hallinnonalat ylittävä johtaminen Johtamisen tuki ja monialainen työkulttuuri Yhtenäiset käytännöt 6. Henkilöstön osaaminen ja hyvinvointi Osaamisen vahvistuminen Kehittämiseen sitoutuminen Työhyvinvointi 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 11

Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen strateginen johtaminen Esimerkki toimenpide-ehdotuksista LNP terveyden ja hyvinvoinnin seuranta ja palvelujen tarpeisiin vastaavuuden arviointi sekä seurantatietojen hyödyntäminen Kunnan johto sopii, miten varmistetaan että käytettävissä on riittävästi tietoa LNP palveluja koskevan strategian valmisteluun että lapsivaikutukset arvioidaan kaikissa tilanteissa? suunnitelmien samanaikainen valmistelu ja yhteensovittaminen: hyvinvointikertomus, hyvinvointisuunnitelma, nuorisopoliittisen ohjelmatyön suunnitelma ym. 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 12

Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen strateginen johtaminen (2) Esimerkki toimenpide-ehdotuksista LPN terveys- ja hyvinvointipalveluihin kohdistuvien kustannusten seuranta palvelukokonaisuudessa ja seurantatietojen hyödyntäminen päätöksenteossa Kunnan johto sopii miten kustannusten seuranta toteutetaan yhtenäisesti, jotta ja eri palveluihin kohdentuvia kustannuksia voidaan verrata? miten varmistetaan lasten, nuorten ja perheiden palveluihin kohdistuvien kustannusten seuranta palvelukokonaisuudessa? miten varmistetaan, että edistävien ja ehkäisevien palvelujen sekä korjaavien palvelujen kustannuksia seurataan? 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 13

Hallinnonalat ylittävä johtaminen 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 14

Horisontaalinen ja vertikaalinen integraatio Horisontaalinen Integraatio Kyllä Ei Vertikaalinen integraatio Kyllä Yhteistoiminta Koordinaatio ja monialaiset ryhmät (Vertikaalinen & horisontaalinen) Koordinaatio Yhteinen johto Hallinnollinen yhdistäminen (Vertikaalinen) Ei Yhteistyö Moniammatilliset ryhmät, projektit (Horisontaalinen) Sopimuksellisuus Kilpailijoiden keskinäisiä sopimuksia 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 15

Vertikaalinen integraatio Strateginen Operativinen Lapset, nuoret ja perheet Hallinnonalojen palvelut ja asiakastyö Moniammatilliset ryhmät Monialaiset työryhmät Horisontaalinen integraatio Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen johtoryhmä Palvelujohtaja Palvelujohtaja Palvelujohtaja Kunta Kunnan strateginen virkamies- ja poliittinen johto Avun hakeminen ja saaminen, osallisuus palveluissa ja niiden kehittämisessä Oikea-aikainen tuki asiakaskohtaisesti, jatkuvuuden turvaaminen, palvelukokonaisuuden muodostuminen Asiakasprosessien kehittäminen ja arviointi, käytäntöjen yhtenäistäminen kunnassa sekä muutoksen tukeminen Strategiaan perustuva hallinnonalojen palvelu-toiminnan kehittäminen; hallinnonalat ylittävistä käytännöistä sopiminen, muutoksen suunnittelu ja seuranta Palvelutoiminnan ohjaus ja johtaminen Muutoksen johtaminen hallinnonalalla Kunnan strateginen johtaminen, toiminta- ja taloussuunnitelman laadinta 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 16

Lapset, nuoret ja perheet Asiakastyö, moniammatilliset ryhmät Lapset, nuoret ja perheet Asiakastyö, moniammatilliset ryhmät Monialaiset työryhmät Kuntien yhteiset monialaiset työryhmät Monialaiset työryhmät Palvelusta vastaava johtaja Hallinnonalat ylittävä johtoryhmä Palvelusta vastaava johtaja Palvelusta vastaava johtaja Kuntien yhteinen hallinnonalat ylittävä johtoryhmä Palvelusta vastaava johtaja Hallinnonalat ylittävä johtoryhmä Palvelusta vastaava johtaja Palvelusta vastaava johtaja Kunta 1: Kunnan strateginen virkamiesja poliittinen johto Kunta 2: Kunnan strateginen virkamiesja poliittinen johto Kuntien yhteinen ohjausryhmä (tarvittaessa) Koordinoi, ohjaa ja tukee kuntien välistä kehittämistä 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 17

LNP palvelujen johtoryhmän tehtävät Valmistelee LNP-palvelujen osalta strategian kunnan johdolle ja tukee strategian toimeenpanoa Koordinoi lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelman laadintaa Vastaa hallinnonalat ylittävästä yhteistyöstä kunnassa ja sovittaa LNP-palveluja ja niitä ohjaavia strategioita yhteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työtä LNP-palvelujen osalta sovittaa monialaisten ryhmien työn kunnan LNP-palveluja koskeviin suunnitelmiin ja tukee niiden toimeenpanoa hallinnonaloilla Seuraa ja arvioi lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin ja terveyden tilaa ja niihin vaikuttavien tekijöiden muutoksia osallistuu hyvinvointikertomuksen valmisteluun 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 18

LNP palvelujen johtoryhmän kokoonpano Strategisen tason ryhmä edustettuina kaikki kunnan lasten, nuorten ja perheiden palvelujen suunnittelun näkökulmasta keskeiset tahot Vastaavat johtajat: opetus, sosiaali- ja terveysala Muiden toimialojen edustajat (mm. liikunta, kulttuuri, tekninen) Monialaisten ryhmien vastuuhenkilöt Erityis- ja erikoispalvelujen edustus Kunnan järjestöjen, yritysten ja seurakuntien edustus Lasten, nuorten ja vanhempien edustus Muita (esim. poliisi, työvoimapalvelut) 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 19

Monialaisia työryhmiä Lasten, nuorten ja perheiden palvelut Johtoryhmä Perhekeskus Alle koulu-ikäisten palvelut Kunnan oppilas- ja opiskelijahuolto Koulu- ja opiskeluikäisten palvelut Muut Lastensuojelu Kunnan muiden toimialojen, järjestöjen, seurakunnan, yritysten palvelut 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa

Monialaisen työryhmän tehtävät kehittää ja yhtenäistää toimintatapoja ja -käytäntöjä sekä palveluprosesseja asiakastyössä Esimerkiksi Kunnan oppilas- ja opiskelijahuollon monialainen ryhmä kehittää yhtenäisiä toimintatapoja kunnan koulujen oppilas- ja oppilashuoltoon Perhekeskuksen monialainen ryhmä kehittää yhteistoimintaa kunnan perhekeskuksissa ja yhtenäisiä toimintatapoja alle esikouluikäisten palvelujen rajapinnoissa Lastensuojelun monialainen ryhmä kehittää lastensuojeluun yhtenäisiä käytäntöjä ja toimintatapoja tukee toimi- tai palvelualueen johtoa vastuualueen toiminnan kehittämisessä ja toimeenpanon arvioinnissa 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 21

Monialainen työryhmän kokoonpano Operatiivisen tason ryhmä edustettuina kaikki ryhmän (oppilas- ja opiskelijahuolto, perhekeskus) näkökulmasta keskeiset tahot Mukana olevien palvelujen vastuuhenkilöitä Muiden toimialojen edustajat (mm. liikunta, kulttuuri, tekninen) Erityis- ja erikoispalvelujen edustus Kunnan järjestöjen, yritysten ja seurakuntien edustus Lasten ja nuorten edustajat Vanhempien edustus 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 22

Monialaisen johtamisen kehittämisen edellytyksiä ja hyötyjä 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 23

Edellytykset Edellyttää johdolta ja työntekijöiltä sitoutumista LPN palvelujen pitkäjänteiseen kehittämiseen. halua kehittää LPN tarpeita vastaavia, helposti saatavia palveluja. kestävän kehityksen periaatteella toimivaa kehittämistä johtamisen tueksi nimetään pysyviä hallinnonalojen välinen johtoryhmä, joka on osa kunnallista päätöksentekoa sekä mahdollisia työryhmiä osallistavan lähestymistavan hyödyntämistä kehittämisessä sekä oman työn kehittämisen hyväksymistä osaksi päivittäistä työtä toimintakulttuurin muutosta asiakaslähtöiseen osallistavaan johtamiseen, LPN sekä työntekijöitä osallistavaan kehittämiseen aitoon hallinnonalojen yhteistyöhön (yritykset, järjestöt ja seurakunnat). 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 24

Mitä hyötyä johtamisen mallista? Kokoaa kunnan lasten, nuorten ja perheiden kanssa toimivien voimavarat Voidaan soveltaa kaikenlaisiin organisaatioihin ja hallintomalleihin Ei ole sidoksissa kunnan tai kuntien tapaan järjestää palvelujaan Keskittyy yhteistoiminnan johtamiseen 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 25

Mitä yhteensovitetumpia palvelut olivat sitä paremmin tunnettiin myös toisten toimialojen tuottamia palveluja sitä riittävämpinä palveluja pidettiin kunnassa Toimialoilla ja niissä kunnissa, joissa lasten ja perheiden palvelut muodostivat yhtenäisen palvelukokonaisuuden henkilöstön suorituskyky oli parempi henkilöstöllä oli mahdollisuus saada esimieheltä voimaannuttavaa tukea osaamista vahvistavaa tukea 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 26

Mitä hyötyä johtamisen mallista? Lapset, nuoret ja perheet osallisuus ja palvelut parantuvat Palvelujen antajat työntekijät väline toiminnan suuntaamiseen sekä oman työn ja yhteistoiminnan kehittämiseen kunnassa Palveluista vastaavia johtajat ja luottamushenkilöt väline johtamisen tehostamisessa ja kokonaiskuvan saaminen palveluista Yhteistyötä tekevät yksityiset, järjestöt ja seurakuntien työntekijät keino oman paikan löytämiseen lasten, nuorten ja perheiden palveluiden tukena sekä oman toiminnan kehittämiseen Alan opettajat, opiskelijat ja kehittäjät tiedon välittäminen ja toiminnan kehittäminen. 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 27

Palvelujärjestelmän haasteet Hyvinvointi- ja terveyserot lisääntyneet Painopiste korjaavissa palveluissa Lapsen ja perheen osallisuus vähäistä Käytetään menetelmiä, joiden vaikuttavuudesta ei ole tietoa Käytännöt vaihtelevat palvelukokonaisuudessa Palvelut lasten ja perheiden näkökulmasta hajanaisia Voimavarat niukkenevat Kehittämistyö pirstaleista Lapsen ja perheen hyvinvointi ja terveys Palvelujärjestelmän tavoitteet Hyvinvointi- ja terveyserojen nousu taittunut Painopiste siirtynyt ehkäiseviin palveluihin Niiden vastaavuus tuen tarpeisiin parantunut Lapsen ja perheen osallisuus parantunut Enemmän vaikuttavia menetelmiä ja käytäntöjä käytössä Käytännöt palvelukokonaisuudessa yhtenäisempiä Lasten ja perheiden palvelut asiakaslähtöisempiä ja muodostavat kokonaisuuden Alueen toimijoiden voimamavaroja yhdistetty Kehittämistyö osana päivittäistä toimintaa 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 28

KIITOS! 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 29

Lisätietoa Yhteistyöinterventioiden vaikuttavuus lapsiperhepalveluissa. Järjestelmällinen katsaus. Raportteja 10/2010. THL Halme N, Perälä M-L & Laaksonen C. Hajanaisia palveluja vai toimiva kokonaisuus? Lasten ja perheiden palvelut toimialajohtajien näkökulmasta. Raportteja 29/2011. THL Perälä M-L, Halme N, Hammar T & Nykänen Miten lasten ja perheiden palvelut vastaavat tarpeita? Vanhempien näkökulma. Raportteja 36/2011. THL. Perälä M-L, Salonen A, Halme N & Nykänen S Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Opas 19/2012. THL 2012 Perälä M-L, Halme N & Nykänen S. 27.3.2013 Yhteensovittava johtaminen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa 30