Tietoketjun laatu Maisa Lukander, Laatupäällikkö Tietohallinto HUS



Samankaltaiset tiedostot
Reaaliaikainen laskutus, tietovarastointi ja raportointi

Hasa-Tays, yhdistäminen

akkreditointistandardi SFS-EN ISO FINAS - akkreditointipalvelu

OPM taloushallinnon työpaja yliopistoille Kokonaiskustannusmalli ja viranomaistarpeet

Johtamisen tietotarpeet

Rovaniemellä Tietojärjestelmien rooli tiedon vertailukelpoisuudessa

Kieku tuki ja ylläpito

POTILASKOHTAINEN KUSTANNUSLASKENTA PSHP:SSÄ

Työaikapankkien raportoinnin toteutus Kiekuun

BSC JOHTAJAN TYÖPÖYT YTÄ KESKI-SUOMEN SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ. Tietohallintojohtaja Martti Pysäys

Anna-Leena Hanhisuanto Laskentapäällikkö. Lapin sairaanhoitopiirin ky

Siirtyminen käyttöönotosta tuotantoon

Yhteentoimivuuden ja standardisoinnin merkitys terveydenhuollon tuottavuudelle. Sinikka Ripatti Kehittämispäällikkö HUS

earkiston TUOTANTOPILOTIN KOKEMUKSET

Laboratoriopalveluiden alueellinen järjestäminen: Tietojärjestelmäratkaisut uuden toimintamallin perustana

Auditoinnin tulokset HYKS Erva-alueelta (2012) Kansallinen DRG keskus

SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA- JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2016

Valtion raportoinnin ajankohtaiskatsaus

Korkeakoulujen KOTA-AMKOTA seminaari

Junaliikenteen häiriötilannetietojen tuottaminen ja tiedotus

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

Häiriö (tapahtuma tai incident) on normaalista poikkeava järjestelmän käyttäytyminen joka haittaa järjestelmän sovitun mukaista käyttöä.

Tietohallinto mahdollistajana terveydenhuollon, sosiaalitoimen ja ympäristöterveydenhuollon palvelutuotannon kehittämisessä

TALOUSKESKUS-LIIKELAITOS

Tietovaraston ja SuperTietovaraston kehittäminen ja hyödyntäminen. Laatu- ja arviointipäällikkö Sari Mikkola ja suunnittelija Mikko Jänis

RAKETTI-XDW Opintohallinnon pilotti. KOTA-AMKOTA -seminaari Juho Rautamäki Oulun yliopisto, tietohallinto

Kuntayhteisellä palvelunhallintaratkaisulla tehokkuutta tietohallintoon

PSHP ja mobiiliratkaisut. Asko Nieminen Asiantuntijalääkäri PSHP tietohallinto

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015

LAATUSUUNNITELMAMALLI

Tiedolla johtamisen ja tietovarastoinnin kehittämistyö AMKE:ssa

SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA- JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2017

Tietohallinto. Risto Laakkonen, Tuotantopäällikkö. Arki sujuu helpommin, kun apu löytyy läheltä.

Koodikirjaamisen auditoinnin tulokset KYS Erva-alueelta (2014)

PPSHP Vuoden 2010 aineiston trimmausprojekti. Peteri & Vesa

KORKEAKOULUJEN IT-PÄIVÄT JOENSUUSSA

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

OULUN YLIOPISTON TIETOVARASTO OY-XDW

Prosessien hallinta. Lean-näkökulma laboratorion prosessien kehittämiseen ja hallintaan

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA- JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2018

ELATI-SEMINAARI Eviran puheenvuoro LIMS-YLVA projekti: -ajatuksia standardoinnista ja luokittelusta

Tiedon tuottajien roolien ja kirjaamistilanteiden vaikutukset tiedon laatuun DRG käyttäjäpäivät , Tampere

Tilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote

Projektin seuranta ja sen linkitys raportointiin

Miten varmistaa laboratoriotoiminnan hyvä laatu nyt ja tulevaisuudessa. Tuija Sinervo FINAS akkreditointipalvelu

Tulorekisterin sidosryhmätestaukseen julkaistaan kehitysversio

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

Hyvinvointiarviointijärjestelmän prosessikuvaus

Kuntoutuksen vaikutusten seuranta (AKVA)

Kieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen

Kustannukset per potilas laskenta ohjaamaan asiakaskeskeistä johtamista

Susanna Syrjänen, Tiimiesimies Jaakko Marin, Service Consultant

Hoitokontaktin kirjaamisen auditointi. Matti Liukko MHL-Palvelut oy

1 PALVELUKUVAUS 2 OSAPUOLTEN OIKEUDET JA VELVOLLISUUDET. 2.1 Käyttöpaikkarekisteripalvelu 1 (5) Markkinat/ Minna Arffman LIITE

Käyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön. Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland

HUS:N TUOTTAVUUDEN MITTAUS JA TUOTTAVUUSKEHITYS. Laskentapäällikkö Taru Lehtonen Yhtymähallinto, talousryhmä

Potilaiden lääkitys ja NordDRG-tuotteistuksen kehittäminen Mikko Rotonen, HUS Tietotekniikka

Perussopimuksen mukaan erikoissairaanhoidon palvelujen hinnoitteluperusteet päättää valtuusto ja sairaalakohtaiset hinnat hyväksyy hallitus.

Yhtenäinen raportointiratkaisu sosiaali- ja terveydenhuollon Efficaan


SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2014

Preanalytiikan poikkeamat laatuketjussa

Tarjouksen pyytäjän Effica sovelluksien käyttötukipalvelun tarve muodostuu seuraavista osista:

Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin

Projektin seuranta ja sen linkitys raportointiin

Tietojärjestelmäpalveluiden palvelukäsikirja. 1 - Palveluluettelo. Versiotieto: 1.0 /

TIEDOLLA JOHTAMISEN VAATIMUKSET JA EDELLYTYKSET

Terveystiedot Omakannassa

TIETOMALLI JA TIETOVARASTO PALVELUKONSEPTI

Lasse Lehtonen Vaaratapahtumien raportointiverkosto

Kuntien taloustietojen tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma

Kokemuksia maakuntien ja valtion välisten ohjausneuvottelujen tietopohjasta ja KUVA-hankkeen toimeenpanoehdotukset

<<PALVELUN NIMI>> Palvelukuvaus versio x.x

LAATUSUUNNITELMAMALLI

Kirjaamisprosessi. / DRG:n kansallinen käyttöönottohanke. DRG-päivät, Rovaniemi

Preanalytiikka tärkeä osa analytiikan laatua

YLE HR raportointi Marjut Mäkinen (YLE) ja Sarah Raissadati (Ciber)

Koordinaattorin roolikartta

Terveydenhuollon tehokas johtaminen edellyttää parhaat raportointi- ja analysointityövälineet

VALTION RAPORTOINNIN SUUNTAVIIVOJA Tiedolla johtaminen ja valtion raportointijärjestelmät. Olli Ahonen, palvelupäällikkö Valtiokonttori

Jakopalkat. Virve Heikkinen ja Timo Ojala. Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ

SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA- JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2015

Tiedolla johtaminen ja sähköiset palvelut. Sami Niskanen, Jari Uotila & Matti Koskivirta

Keinoäly ja robotiikka - soveltaminen terveydenhuollossa Arjen käytäntöjä ja esimerkkejä toteutuksista. Digilääkäri Satu Mäkelä

STM:n asetuksessa (423/2000) mainitun kymmenen

Henkilöstön pätevyyden varmistaminen muutostilanteissa. Tuula Pirhonen Laatupäällikkö, tutkija Evira Tutkimus- ja laboratorio-osasto

PALVO I: Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu

Tiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu Olli Ahonen Valtiokonttori

ESKO sovelluskokonaisuus ja toimiva sähköinen potilaskertomus

TYÖNANTAJAN KELA-KORVAUSHAKEMUS TYÖTERVEYSHUOLLON KUSTANNUKSISTA 2012 HUS-TYÖTERVEYDEN TOIMINTAKERTOMUS 2012

Apotti-hanke - Alueellisuus ja organisaatioiden yhteistyö

Espoon kaupunki Pöytäkirja 4. 4 Espoo Henkilöstöpalvelut -liikelaitoksen ennakkotilinpäätös tilanteesta

Sote-tietopakettien pilotointikokemukset Pohjois-Savosta

Miten arvioida tiedolla johtamisen kustannushyötyjä? Toivo-ohjelman kustannushyötyarvio

Tievalaistuksen palvelusopimuksen tietopalvelu Sähköinen omaisuuden hallinta

Sairaanhoitopiiri tarjoaa terveydenhuollon järjestelmäpalvelut kunnille

NBS MUUTOKSET Sähkönmyyjälle ja Tasevastaavalle. Tom Backman

Transkriptio:

Tietohallinto Tietoketjun laatu Maisa Lukander, Laatupäällikkö Tietohallinto HUS

Laadunvarmistuksen pisteet tietoketjussa 1. Kirjaaminen perustietojärjestelmissä on laadukasta 2. Sanomanvälitys perustietojärjestelmistä MYNLAan ja Husdw:lle toimii suunnitellusti 3. Tietojen käsittely Mynlassa ja niiden siirtyminen laskutukseen tapahtuu oikein 4. Tietojen käsittely tietovarastossa (Husdw) tapahtuu oikein 5. Laskutustiedot ovat oikein, päivittäis- ja kuukausiaineistot käsitellään virheettömästi 6. Tietojen oikeellisuus raportointijärjestelmissä on varmistettu 7. HINPEn periaatteet ( hinnottelun periaatteiden ja laskutussääntöjen toteutumisperiaatteet tietojärjestelmissä ) toteutuvat

1 Tietohallinto 2012 2 3 5 Laadunvarmistuspisteet 1-6 4 6

Tiedon laadunvarmistuksen tarkastuspisteet 1 ja 2 Lähetetiedot Jonottamistiedot Käynnit pkl Hoitojaksot vuodeos. Diagnoosit Tutkimukset Toimenpiteet Laboratorio Röntgen Kalliit lääkkeet Hallinnolliset yms. tiedot (esim kotikunta, projekti jne) Suoritetietojen tallennus Perustietojärjestelmiin ajantasaisesti Uranuksen Cressida-raportit. Sanomaliikenteen laadunvarmistus OMB Oberon Message Broker Biztalk Sanomaliikenteen valvonta Mynla Online (sisääntulo) Lähtötietojen laadun varmistus: Virhelistat (Oberonin Cressida) Kirjaus- ja muut ohjeet Tilastot - puuttuvat ja virheelliset tiedot MYNLA Vastuu: kliiniset yksiköt, lähituki ja asiakasvastaavat Tarve: Tuotteet ja niiden virheet eivät näy kirjaamisvaiheessa sekä DRG ryhmittelyn lopputulos ei näy myöskään- tulisi saada tieto kirjaajalle kirjausvaiheessa

Sanomaliikenteen valvonta (Biztalk) Tietohallinto 2012 Sanomia/ viikko n. 560 000 Oberon sanomia 340 00/ viikko n. 80000 sanomaa/ päivä häiriöt ja epäilyt, selvitystyöt ja katkot, huomionarvoiset tapahtumat (värikoodit) Havaittu, selvitys selvitys Ilmoitettu aloitett lopetett Toimenpiteet Automlab vastaanotti hitaasti ja jonoa kertyi 1.2.2012 8:50 8:50 9:20 Biztalkiin. Oltu 3 kertaan puhelinyhteydessä automlabiin, jossa tehtiin resetointeja. 1.2.2012 8:40 8:40 9:00 Havaittu lokitarkastuksessa, että testipuolella on ollut ENTSSO-virhettä 06:45-06:46. 1,2 Nurmijärven Efficassa huoltokatko klo 16-18. Seurattu tilannetta. 2.2.2012 15:00 15:00 15:10 Helsingin Pegasoksesta virheellinen labrapyyntö (kielletty &-merkki puhelinnumerossa). Korjattu ja lähetetty uudestaan. 2,2 Helsingin Pegasoksessa sovittu käyttökatko klo 15:30-16. 2.2.2012 22:11 22:11 22:20 Mynlan FTP-siirtoja jumissa. Tehty any_logica host instanssin restart. 3,2 Pidetty Erican sanomaliikenne sovitusti suljettuna 15:50-16:10 Erican bootin aikana. Mietittävä: päivystyskäytännöt, viikonloppujen hallinta hälytyslistat, check-listat kun katkos sanomaliikenteessä jne.

Tiedon laadunvarmistuksen tarkastuspisteet (3) Mynla valvoja (Logica) päivittäin vaihtuva henkilö seuraa tikettejä, palvelupyyntöjä pyrkii ratkaisemaan ongelmat avaa/sulkee tiketit käynnistää selvityspyynnöt kirjaa tekemänsä laadunvarmistuksen Perustieto järjest. MYNLA laadun varmistus rekisterien muutosten valvonta päivittäisen kertyvän laskutuksen seuranta ennen laskutusta tehtävä laadunvarmistus korjauksen/muutoksen testaus ja seuranta Mynla Online (Logica, Tietohallinto, Servis) saapuvien sanomien valvonta valvoo että replikoinnit Mynlan operatiivisen kannan, Mynlan ODS kannan ja MDODS kannan välillä toimivat reagoi jos ne ovat punaisella (sovitut ilmoituslistat) seuraa sanomamääriä (oletukset) saa yleisnäkymän tilanteeseen (esim. viikonloput)

Mynla- online liikennevalot Tietohallinto 2012

Mynla Tietovarasto Husdw laadun varmistus Tietohallinto 2012 Tiedon laadunvarmistuksen tarkastuspisteet (4) Husdw - valvoja (Logica) päivittäin vaihtuva henkilö seuraa tikettejä, palvelupyyntöjä pyrkii ratkaisemaan ongelmat avaa/sulkee tiketit käynnistää selvityspyynnöt kirjaa tekemänsä laadunvarmistuksen Saapuvien peräkkäistiedostojen valvonta (SPR, LabDW jne) Koodistojen ja ohjaustaulujen tarkastus Seurataan suorahakujen toimintaa. Suorahakuja tehdään FINAsta (koodistoja ja taloustietojen faktoja), Mynlasta (koodistoja ja Husdw:n perusfaktat), Uranus ODS (koodistoja ja faktoja), Marela, HR. Jonojen, lähetteiden ja lääkehuollon lukumäärien valvonta Seurataan ajoprosesseja ja kerätään diagnostiikkaa kunkin ajoprosessi yksittäisistä askeleista Dimensiovirheiden tarkistus Laskutusviiveanalyysi Seurataan Hilmo-aineiston laatua Muutoksen / korjauksen testaus

Tiedon laadunvarmistuksen tarkastuspisteet (5 ja 6) Bi-tiimi Kliiniset yksiköt Asiakasvastaavat Yhtymä hallinto HUS tietohallinto (sisäinen työnjako) Virhelistat (Cressidan NRT-listat) Hinnattomat Tuotteistusvirheet Maksajavirheet HILMO-virheet Tuotteistuksen, ryhmittelyn ja hinnoittelun laadunvarmistus HUS-Servis: Tiedostosiirtojen ja tietojen latautuminen Eri lähdejärjestelmien ja lopputuloksen välinen vertailu (tiedon oikeellisuus) Tietoketju ulkoisesti auditoitu 2012 keväällä Prosessin kehittäminen ja prosessin tehostaminen tulevaisuuden haasteena

Laadunvarmistuksen haasteet Perustieto- Järjestelmät Cressida ODS Suoritekohtainen tieto HUS Total Läheteseuranta Jonoseuranta Laskutusseuranta Palvelutuotannon seuranta MYNLAn ja DW:n virhelistoille jääneet tapaukset Läheteseuranta Jonoseuranta Laskutusseuranta Palvelutuotannon seuranta Tietoketjun kokonaisuuden laadunvarmistuksessa verrataan perustietojärjestelmien tuotantoa siihen, mitä loppupäässä raportoidaan HUS- Total portaalissa tieto laadunvarmistusraporteista Tarpeena AuditTrail mittaristo jossa tiettyä tapausta voi seurata koko tietoketjun läpi

Yhteistyömuodot Kuukausittainen yhteistyökokous suuntaviivat, tilannekatsaus, muutoshallinnan määrittely Yhtymähallinto Tietohallinto HUS- Servis, HUSLAB ja HUS-Kuvantaminen Logica (Mynla ja DW tiimit) HUS tietohallinto/ Logica CAB menettely 1krt/kk Tietohallinto ja Logica Muutosten priorisointi ja versioiden hallinta Työmääräarviot, talous

Raportointi Tietohallinto 2012 Kuukausittainen Tiedon ketju- tiedote yhteenveto edellisen kuukauden tilanteesta keskeiset muutokset tietoketjussa ja raportoinnissa tulevaisuuden haasteet Laskutustietoketjun seurantaraportti info korjatut ja korjattavaa laskutussummat, laskuttamatta diagnoosipuutteelliset, maksajavirheet laaja jakelu s-postissa tehdään heti kuukauden laskutusajojen jälkeen apuna ennusteiden tekemisessä klinikoilla AdHoc tiedottaminen Virhetilanteet erilliset sähköpostijakelut tulisi kehittää edelleen, s-postilistojen ylläpito haasteellista

Kehittämiskohteet, auditoinnissa havaittua Tarkennettava roolit eri yksiköissä (määritellään roolit, toimenkuvat, tehtäväkuvaukset) Tarkennettava prosessin omistajuutta ja määriteltävä tarkemmin sen sisältö; mitä koko prosessin ja osaprosessin omistajan vastuu ja päätösvalta tarkoittaa? Tehtävä prosessin kehittämiskatselmus säännöllisesti Tallenneohje- Record management Servis Level Agreement (SLA) tarkempi määrittely Asiakastyytyväisyyden mittaaminen säännöllisesti Koko prosessin mittarit ja ennakoivat mittareita (early warning) sidotaan prosessin ohjaamiseen Ohjaus/johto/omistajaryhmän työskentelymuotojen kehittäminen Kohti sertifioitua järjestelmää!!

Näinhän se on.. Tietohallinto 2012 Kiitos!!