Yhteistyötä, työnjakoa ja segmentointia terveydenhuollossa

Samankaltaiset tiedostot
Asiakkaan Asiakk v linnan linnan apaus on tulevaisuutta

Laadukkaat ja toimivat terveyspalvelut, joihin pääsee, ja joihin meillä on varaa huomennakin

TULEVAISUUDEN ALUEVASTUU ERIKOISSAIRAANHOIDOSSA GÖRAN HONGA

JYVÄ Julkisen ja yksityisen yhteistyö vaikuttavat toimintamallit sosiaali- ja terveyspalveluiden arvoverkostossa

Kuka maksaa viulut, jos terveydenhuollon monikanavarahoitus puretaan? Elise Kivimäki

TERVEYSPALVELUIDEN YHTEENSOVITTAMINEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA IX Terveydenhuollon laatupäivä , Helsinki

Päivystystoiminta Keski- Suomessa nyt ja tulevaisuudessa. Johanna Tuukkanen ylilääkäri, toimialueen johtaja KSKS Päivystys

Sipoon väestön terveyspalvelujen tarve on, lähinnä väestön ikärakenteesta ja sairastavuudesta johtuen, keskimääräistä vähäisempää.

Sosiaali- ja terveydenhuollon rahoitus Pohjoismaissa

Tuottavuuden parantamisestako ratkaisu terveydenhuollon kustannus- ja työvoiman saantiongelmiin?

Kuntien nettokustannukset vuonna 2014 Keski-Suomen sairaanhoitopiirin alueella: erikseen

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET

3/21/2016. Kuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa?

Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 13/ (5) Terveyslautakunta Tja/

Jonottamatta hoitoon. THL:n aloite perusterveydenhuollon vahvistamiseksi

Motto: Yhdessä toimien - terveyttä tukien

VAIKUTTAVAA HOITOA POTILAAN PARHAAKSI

Terveysturvan menestystarinat

Yksikanavainen julkinen (valtion) rahoitus. Näkymättömän käden ohjaus: Valinnanvapauden lisäämisen uskotaan lisäävän tuottajien välistä kilpailua

Kuntoutus ja soteuudistus. - kohti vaikuttavampaa ja ihmiskeskeisempää palvelua. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti

Terveyspalvelujen ulkoistaminen ja kilpailun toimivuus

Sote-ratkaisu tuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittämisessä

Työterveyshuollon rooli ja tulevaisuus

Suuri SOTE-uudistus pienen ihmisen asialla miten kunta edistää ja maakunta korjaa?

Sote-alueiden hallinto? Kuntaliiton hallitus Toimitusjohtaja Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma

Suomen lääketieteen filosofian seuran 20-vuotisjuhlaseminaari

Terveys ja sosiaalinen turvallisuus - palvelukokonaisuuden valmistelun ja muutoksen perusteita

TOIMINNAN HALLITTU ORGANISOIMINEN UUDESSA HALLINTORAKENTEESSA

Kansallinen valinnanvapaus terveydenhuollossa. Terveydenhuoltolaki

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 14/ (6) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON RAKENNE- JA RAHOITUSRATKAISUT VAIHTOEHTOJEN TARKASTELUA. Jussi Huttunen

Rahoitusmallien lähtökohdat

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015

SOSIAALI JA TERVEYSPALVELUIDEN JÄRJESTÄMISTAVAT RUOTSISSA reunaehtoja ja mahdollisuuksia yksityisille toimijoille

Yksityinen palvelutuotanto sosiaali- ja terveydenhuollossa verkkokirja

Sairausvakuutuksen menestystarinat ja sudenkuopat

Jyväskylän, Hankasalmen ja Uuraisten valinnanvapauskokeilu

Vanhustyö Finlandia-talo, Helsinki. Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja

Terveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio alueiden kannalta Jouko Isolauri

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Kuntous ja sote -uudistus

Monikanavarahoitus ja valinnanvapaus

Ajankohtaista sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisestä. Seminaari Reumaa sairastavien hoito ja kuntoutus Syksy 2010

ESH:n palveluseteli Kuusamossa. Jonkun on oltava ensimmäinen

Sote-uudistus, itsehallintoalueet ja aluejaon perusteet Hallituksen linjaus

Lausuntopyyntö STM 2015

ESSHP:n toimintaympäristö

Askeleita kohti sosiaali- ja terveydenhuollon valinnanvapautta

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

Terveydellä ja hyvinvoinnilla lisäarvoa liiketoiminnalle

SOTE. Suuri mahdollisuus TEESIT

Yksityisen ja julkisen terveydenhuollon raja-aidat kaatuvat Miten hallita alueellinen potilastiedon välittäminen

Palveluverkkotyö Jyväskylässä

Karjalan XII lääketiedepäivät

Kansallinen terveys ( ja hoiva)rahasto

KESKI-SUOMEN SOTE AINEISTOA 2017

KOKEMUKSIA VALINNANVAPAUDESTA RUOTSISSA

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Potilas vai terveyspalvelujen kuluttaja Labquality days Lauri Korkeaoja Viestintä- ja yhteiskuntajohtaja, Attendo

YKSITYINEN TERVEYDENHUOLTO TULEVAISUUDESSA Jussi Rantanen

Sote-uudistuksen säästömekanismit

Päivystysuudistuksen tavoitteet ja suun terveydenhuolto

Aki Lindén Vallitseeko laiton tila?

Henkilöstö - riski ja voimavara Onko hallittavissa?

Tukevasti kotona - myös muistisairaana Yhteinen vastuu ikääntyneistä Tulit juuri oikeaan paikkaan

Apotti-hanke - Alueellisuus ja organisaatioiden yhteistyö

Ikäihmisten palvelurakenteen haasteet ja kehittämiskohteet väestöennusteiden ja nykyisen palvelurakenteen näkökulmasta

Monikanavaisen rahoituksen vaikutuksia priorisoitumiselle? Markku Pekurinen, tutkimusprofessori Osastojohtaja - Palvelujärjestelmäosasto

Mistä valinnanvapaudessa on tai voisi olla kyse?

Oma Häme kuntakierros Forssa

TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA

Terveydenhuollon murros on käynnissä Terveystalo muutoksen moottorina ja haastajana. Juha Tuominen, johtava ylilääkäri

Yksityissektori ja sairaanhoitovakuutus - miten Kela tukee asiakasta?

Jyväskylän, Hankasalmen ja Uuraisten valinnanvapauskokeilu

Sote-uudistus ja Kuntaliiton tuki kuntien tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa

Sote- ja maakuntauudistus. - kuulemistilaisuus valinnanvapauteen liittyen. Outi Antila

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Sote: riittävätkö rahat ja kenelle?

Terveydenhuollon laadun turvaaminen riittävällä täydennyskoulutuksella uudessa sotessa Teppo Heikkilä, ylilääkäri

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Terveydenhuolto on kehittynyt epätasaisesti

Kuntoutuksen uudistaminen osana sote -uudistusta

Terveydenhuollon järjestämisen uudistamisen suuntaviivat

Käypä hoito suositus lonkkamurtumapotilaan hoidon ja kuntoutuksen arvioinnissa ja edistämisessä

THL:n rooli sote-muutoksen toimeenpanossa. POHJOIS-SUOMEN SOTE-KUNTAKOKOUS , OULU Markku Pekurinen, johtaja, tutkimusprofessori

Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee?

Neuvokas-projekti * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry * mukana 23 sosiaali- ja terveysjärjestöä * rahoitti RAY

Maakuntien erikoissairaanhoidon kustannukset, tuottavuus ja käyttö

Jyväskylän yhteistoiminta alueen ja Keski Suomen seututerveyskeskuksen aikuispsykiatrian avohoidon toimintamalli 2011

Kohti huomisen sosiaali ja terveydenhuoltoa. LähiTapiolan Veroilla ja varoilla seminaari Mikko Kosonen, yliasiamies

terveydenhuollossa Terveydenhuoltolaki Jukka Mattila, Timo Keistinen, Pirjo Pennanen, Maire Kolimaa, STM

Valinnan vapaus ja rahoituksen uudistaminen Helsinki Olli Savela, yliaktuaari ja kaupunginvaltuutettu, Hyvinkää

TAUSTATIEDOT. Onko vastaaja*

Peruspalvelujen kustannukset ja vaikuttavuus

KANSAINVÄLISET TERVEYDENHUOLTOJÄRJESTELMÄT. Janne Aaltonen

Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys

Erva, mitä sen tulisi olla ja mitä se voisi olla? Jouko Isolauri

Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo,

Transkriptio:

Yhteistyötä, työnjakoa ja segmentointia terveydenhuollossa Terveydenhuollon IX Laatupäivä 17.4.2012 Johanna Tuukkanen, yksikönjohtaja, vastaava lääkäri Terveystalo Jyväskylä

Oma tausta! LL -86, Tampereen yliopisto! erikoislääkäri, anestesiologia -93! hallinnon pätevyys 2005! osastonlääkäri 1994-2001 Vaasan keskussairaala, OYS, K-SKS! hallinnollinen osastonylilääkäri K-SKS 2002-2010! vastaava lääkäri, yksikönjohtaja Terveystalo Jyväskylä 2010-! Järjestötoiminta Nuorten Lääkärien Yhdistys, Erikoislääkäriyhdistys, Suomen Lääkäriliitto, Suomen Anestesiologiyhdistys

Yhteistyötä, työnjakoa ja segmentointia terveydenhuollossa! 1. Terveystalo yrityksenä! 2. Miksi muutos on Suomessa välttämätön! 3. Asiakaslähtöinen johtaminen ja yksityisen terveyspalveluyrityksen asiakkuudet (asiakassegmentit)! 4. Esimerkkejä yksityissektorin mahdollisuuksista toimia tehokkaana palveluntuottajana eri asiakassegmenteissä: - Työterveyshuolto - Erikoislääkäripalvelut yksityis- ja vakuutusasiakkaille - Kuntayhteistyö! 5. Yhteenveto

Terveystalo on iso terveyspalveluyritys 16 lääkärikeskus-sairaalaa Lähes 150 toimipaikkaa 6 000 terveydenhuollon ammattilaista 1,65 miljoonaa lääkärikäyntiä Kokonaismyynti (arvio 2011) 370 M

Terveystalossa enemmän poliklinikkakäyntejä kuin HUS:ssa lääkärikäynnit Terveystalo / avohoitokäynnit HUS 2 1,5 1 0,5 Terveystalo Hus Terveystalossa 1,65 miljoonaa lääkärikäyntiä vuodessa 5

Järjestelmä yskii

OECD:n raportti 2012: Suomen terveydenhuolto vertailumaiden keskitasoa! Julkisen terveydenhuollon tuottavuus laskenut! Suomessa EU:n hajautetuin terveydenhuollon järjestämis- ja rahoitusvastuu Kuntien keskimääräinen koko 16 000, mediaani 6000 asukasta suurimmassa osassa EU:n jäsenmaista rahoitusvastuussa olevan organisaation väestöpohja noin 1 miljoona asukasta! hajanainen järjestämisvastuu vaikeuttaa alueellisen tasa- arvon toteutumista, tuottaa tehottomuutta ja vaikeuttaa kokonaisuuden hallintaa

Suomessa pian Euroopan vanhin väestö

Nykyinen malli taloudellisesti kestämätön Jos mikään ei muutu:! Sosiaali- ja terveydenhuollon kustannusten arvioidaan kasvavan seuraavan 20 vuoden aikana 40% nykytasosta! Kunnallisveroihin noin 30% korotustarve vuoteen 2030 mennessä Järjestämisvastuussa olevan kunnan kannalta ongelma ei ole paljon parjattu monikavanavainen rahoitus vaan vaikeasti hallittava monikanavainen menoautomaatti Prof LKT Arto Alanko, VTM Arto Ojala Kauppalehti 20.2.2012! Työeläkemaksuun kohdistuu samanaikaisesti 4% nousupaine vuoteen 2035 asti

OECD:n raportti 2012: perusterveydenhuoltoa vahvistettava! Perusterveydenhuolto heikko suhteessa erikoissairaanhoitoon: OECD-maiden keskiarvoon verrattuna vähän yleislääkärin vastaanottokäyntejä ja paljon sairaaloiden hoitojaksoja! Väestöryhmien, alueiden ja tuloluokkien väliset terveyserot suuria! Tupakointi, alkoholin suurkulutus ja lihavuus yleisiä

Suomalaiset jäljessä palvelujen laadussa ja saatavuudessa! Pitkät jonotusajat hoitoon: noin 80% suomalaisista asuu alueella, jossa oman terveyskeskuksen lääkäriaikaa joutuu odottamaan yli kaksi viikkoa*! Suomi WHO:n terveydenhuoltojärjestelmän suorituskykyarvioinnissa sijalla 31 ja väestön terveydentason arvioinnissa sijalla 44*! Suomi Newsweekin vertailussa v. 2010 maailman paras maa, mutta terveyden osalta vasta sijalla 17 *WHO: The World Health Report

Keskimääräiset jonotusajat Jyväskylän yhteistoiminta-alueella tilanne 7.3.2012 Terveysasema Keskimääräinen jono lääkärille Vaihtelu jonotilanteessa Keskimääräinen jono sairaanhoitajalle Vaihtelu jonotilanteessa Hankasalmen ta 29 vrk 27-29 vrk 27 vrk 14-50 vrk Huhtasuon ta 55 vrk 13-90 vrk 53 vrk 37-81 vrk Keskustan ta 33 vrk 7-63 vrk 34 vrk 34 vrk Korpilahden ta 49 vrk 28-84 vrk 25 vrk 15-28 vrk Kuokkalan ta 38 vrk 13-90 vrk 43 vrk 43 vrk Kyllön ta 39 vrk 5-90 vrk 39 vrk 26-64 vrk Muuramen ta 29 vrk 20-35 vrk Palokan ta 16 vrk 8-28 vrk 13 vrk 9-28 vrk Säynätsalon ta 38 vrk 6-90 vrk 25 vrk 20-29 vrk Tikkakosken ta 45 vrk 22-90 vrk 11 vrk 7-14 vrk Uuraisten ta 16 vrk 13-19 vrk 6 vrk 6 vrk

Pääkirjoitus HS 27.3.2012, aiheena HUS:n tilinpäätöksen 16 M alijäämä! Alijäämän suurin syy on se, että viime vuonna Husin sairaaloissa hoidettiin ennakoitua enemmän potilaita. Lähetetulva maakunnista yllätti sairaalat. Husin potilastulvaan on monta syytä. Yksi tärkeimmistä on se, että Husin toiminta-alueen väestö kasvaa koko ajan. Toinen syy on se, että väestö myös vanhenee ja tarvitsee entistä enemmän sairaanhoitoa. Kolmas syy on se, ettei perusterveydenhoidossa ole riittävästi lääkäreitä eikä etenkään erikoislääkäreitä, jotka voisivat arvioida hoidon tarvetta nykyistä paremmin jo terveyskeskuksissa Neljäs syy potilasruuhkiin on se, etteivät kunnat kykene järjestämään potilaille riittävästi kuntouttavaa jatkohoitoa Husin sairaaloiden ulkopuolella. Leikatut potilaat makaavat turhaan Husin sairaaloissa ja vievät paikan jonossa olevilta potilailta.

Muutos on välttämätön 1 OECD-raportin kehittämisehdotuksia:! Kuntarakenteen vahvistaminen tai alueellinen (tai valtakunnallinen) terveydenhuollon järjestämisvastuu kansainvälisen kokemuksen mukaan terveydenhuollon järjestämisvastuun väestöpohjan tulisi olla vähintään 200 000! Perusterveydenhuollon vahvistaminen perusterveydenhuollon, kotihoidon, ennaltaehkäisyn ja terveellisten elämäntapojen vahvistamisen kautta voitaisiin hallita erikoissairaanhoidon ja laitoshoidon tarpeen lisääntymistä! Valinnanvapauden ja kilpailun lisääminen parantaisi terveydenhuollon tehokkuutta ja tasa-arvoa! Tilaajan ja tuottajan eriyttäminen edellytyksenä riittävän suuri järjestäjän koko

Muutos on välttämätön 2 OECD-raportin kehittämisehdotuksia:! Hintakilpailun salliminen silloin kun se on tarkoituksenmukaista! Terveyskeskuksiin fee-for-service perusteinen tiimien palkkaus (kiinteä kuukausipalkka ei kannusta tuottavuuden lisäämiseen)! Sairaanhoitopiirien laskutuksen harmonisointi kansallisella tasolla parantaisi toiminnan tehokkuutta! Informaatioteknologian mahdollisuuksien nykyistä parempi hyödyntäminen Raportin lyhennelmä: http://www.oecd.org/dataoecd/47/24/49564001.pdf

Kaikki lähtee asiakkaasta

Tuotantolähtöinen terveydenhuollon prosessi toimii järjestelmän ehdoilla Ennaltaehkäisy Diagnoosi Hoito Kuntoutus Tuotantolähtöinen prosessi kuvaa hoidon etenemistä terveydenhuollon näkökulmasta Ihmislähtöinen ajattelu lähtee terveyden edistämisestä ja arjessa pärjäämisestä Kauko Koivuniemi, Kimmo Simonen: Kohti asiakkuutta. Duodecim 2011.

Tuotantolähtöinen toimintatapa eriyttää ja kangistaa 1. Organisaatioiden välinen siiloutuminen Ennaltaehkäisy Diagnosointi Hoito Kuntoutus 2. Organisaation sisäinen siiloutuminen Sisätautiosasto Kirurginen osasto Neurologinen osasto jne. 3. Hierarkkinen siiloutuminen vuodeosastolla Lääkärin prosessi Sairaanhoitajan prosessi Muun henkilökunnan prosessi Koivuniemi, Simonen: Kohti asiakkuutta. Duodecim 2011.

Terveydenhuollon prosessien syntytapa ihmiskeskeisestä näkökulmasta Tulokset, vaikutukset ja hyödyt ihmiselle ja terveydenhuollolle Terveydenhuollon prosessit Koivuniemi, Simonen: Kohti asiakkuutta. Duodecim 2011. Ihmiset ja omaiset osana yhteiskuntaa Asiantuntijat ja muu hoitokoneisto

Asiakkaiden segmentointi asiakaslähtöisen toiminnan perustana Yksityisen terveyspalveluyrityksen asiakassegmentit! Työterveyshuolto! Yksityisasiakkaat! Vakuutusasiakkaat! Kunta-asiakkaat

Esimerkkejä yksityissektorin mahdollisuuksista toimia tehokkaana palveluntuottajana eri asiakassegmenteissä

Työterveyshuolto

Työterveyspalvelut, case L&T Haasteet! työkyvyttömyyden aiheuttamien kustannusten minimointi! työterveyshuollon palveluihin käytettävän ajan vähentäminen! työterveyshuollon kokonaisvaltainen kehittäminen! työterveyspalvelujen räätälöiminen eri työtehtävien mukaan

Työterveyspalvelut, case L&T Yhteistyö! Valtakunnallisesti yhtenäiset toimintatavat: yksi sopimus ja kokonaisuutta ohjaava työterveyden vastuulääkäri! Yrityksen, työterveyshuollon tuottajan ja vakuutusyhtiön kiinteä yhteistyö! Perinteisestä työkyvyttömyyden seurannasta työkyvyn hallintaan ja johtamiseen (arvopohjainen työkyvyn hallinta)! Ennaltaehkäisy ja varhainen puuttuminen! Sairaanhoito ja erikoislääkärikonsultaatiot ja -toimenpiteet Ahonen G, Parvinen L, Vainio H ym. Arvopohjainen työkyvyn hallinta tehostaa työterveyshuoltoa. Suom Lääkäril 2011; 66: 921-926.

Toimiva työterveyshuolto tuottaa hyvinvointia Case Lassila&Tikanoja, tulokset:! sairauspoissaolot vähentyneet merkittävästi (24%)! työkyvyttömyys- ja tapaturmaeläkkeiden kustannukset vähentyneet noin 54% - eläkemaksuluokka alentunut! Sairauspäivät työtapaturmaa kohden vähentyneet noin 22%, tapaturmien hoito tehostunut! keskimääräinen eläköitymisikä noussut kolmella vuodella, nyt yli 62 vuotta! Työkykyjohtamisella vuosina 2008-09 aikaansaatu kokonaiskustannussäästö vuositasolla noin 25% yrityksen liikevoitosta työkyvyn ja hyvinvoinnin kohentumisella suora positiivinen taloudellinen vaikutus yhteiskunnalle ja yritykselle

Työterveyshuollon kokonaiskustannukset Työterveyshuollon välittömät kustannukset keskiarvo 360 /hlö/vuosi Kelan korvaus noin 180 /hlö/vuosi yrityksen kulu180 /hlö/vuosi Työkyvyttömyyseläkkeiden kustannukset Esim. yrityksessä100 työntekijää, henkilö 45 v. ja keskipalkka 25 000 /vuosi noin 150 000 / työkyvyttömyyseläke Sairauslomakustannukset 350 /päivä Työtapaturmakustannukset 500 /päivä Reklamaatiot Menetetty myynti Menetetty työpanos Virheet Vaihtuvuus Poissaolon palkka Välilliset kustannukset Ylityöt Sijaisuudet Alentunut työkyky

Työtapaturman hoitoketju: mittauspisteet ja päävaiheet 1. Työtapaturman tapahtumishetki 14. Sairasloman päättyminen / osa-aikaisen työn alkaminen Kokonaisläpimenoaika (x päivää) Ohjaus erikoissairaanhoitoon Leikkaustarpeen määritys Maksu -sitoumus MRI Leikkauksen valmistelut Maksu -sitoumus Pre-operatiiivinen kuntoutus Leikk aus Kuntoutus Kuntoutus 2. TTL käynti pvm 3, Erikoislää -kärin 1.vastaan-otto pvm 4. E -lausunnon lähetyspvm 5. Maksusitou -muksen pvm 6. Kuvantamis -pvm 7. Erikoislääkärin vastaanotto 8. E -lausunnon lähetyspvm 9. Maksusitou -muksen pvm 10. Fysioterapeu tin 1. käynti 11. Leikkaus pvm 12. Fysioterapeu tin 1. käynti 13. TTL käynti

Työterveyshuollon maksavat työnantajat ja työntekijät Sairausvakuutuksen rahoitusuudistus 2006: Työtulovakuutus! rahoituksesta vastaavat työnantajat (70%), palkansaajat ja yrittäjät (26%), valtio (4%) Sairaanhoitovakuutus! sairaanhoitomaksu kaikkien verovelvollisten ansiotuloista (osuus rahoituksesta 50%)! valtio (50%)

Kelan sairausvakuutuskorvaukset Sairaanhoitovakuutus! lääkekorvaukset! korvaukset lääkärinpalkkioista! korvaukset tutkimuksesta ja hoidosta! matkakorvaukset! kuntoutusmenot! YTHS:n korvaukset! EU-maihin maksettavat sairaanhoitokorvaukset Työtulovakuutus! sairauspäivärahat! vanhempainpäivärahat! kuntoutusrahat! työnantajille maksettavat korvaukset vanhempainpäiväraha-ajan vuosilomakustannuksista! Työterveyshuollon korvaukset palautetaan työnantajille Kelan kautta

Yksityinen terveydenhuolto tuottaa paljon palveluja

Vuonna 2010 maksetut sairaanhoitokorvaukset! Yhteensä 1 742,2 M! 1. Lääkkeet 70 %! 2. Yksityislääkärin palvelut 4 %! 3. Yksityinen hammashoito 7%! 4. Yksityinen tutkimus ja hoito 4 %! 5. Matkat 15%

Yksityisen terveydenhuollon KELA-korvauksilla tuotetaan paljon käyntejä edullisesti! Yksityisten lääkäripalvelujen osuus sairausvakuutuskorvauksista oli 73 miljoonaa euroa (4%) vuonna 2010 = 0,5 % suomalaisen terveydenhuollon kokonaismenoista ja sillä tuotetaan paljon lääkärikäyntejä yhteiskunnan kannalta edullisesti:! 22% kaikista potilaskäynneistä vuodessa! Korvauksia sai 1,6 miljoonaa kansalaista vuodessa! 20 vuoden aikana korvaustaso laskenut 40%:sta noin 20%:iin Korvauksiin ei ole tehty hintatarkistuksia lähes 25 vuoteen vähentänyt pienituloisten palvelujen käyttöä, mikä lisännyt eriarvoisuutta

Yksityissektori täydentää julkisen sektorin palveluja veronmaksajan kannalta edullisesti! Yhden yksityislääkärikäynnin laskennallinen sv-korvaus on noin 20 euroa, josta puolet maksaa vakuutetut (= veron yhteydessä kaikilta veroa maksavilta kansalaisilta perittävä sairaanhoitomaksu) ja puolet valtio! Julkisen sektorin perusterveydenhuollon lääkärikäynnin yksikkökustannus oli vuonna 2006 61 euroa, tämän hetken kustannusarvio 70-100 euroa! Erikoissairaanhoidon julkisen sektorin avohoitokäynnin keskimääräinen yksikkökustannus 174 euroa

Yksityiset terveyspalvelut Suomessa! Terveyspalveluiden markkinat Suomessa ovat lähes 16 miljardia euroa. Yksityisen sektorin osuus alle 20 %*! Suomessa noin 11 000 terveydenhuoltoalan yritystä! Yksityiset toimijat tuottavat ** - 30 % avoterveydenhuollon vastaanotoista - 40 % erikoislääkärivastaanotoista - 60 % työterveyspalveluista Yksityisen sektorin osuus palveluista kasvussa Julkinen Yksityinen *Lähde: Stakes 2007. **Lähde: Kela

Terveystalo Jyväskylä on alueella iso toimija KSSHP JKL kaupunki Terveystalo JKL Avohoitokäyntejä 280 200 686 500 155 900 Lääkärikäyntejä - 209 000 90 700 Henkilökunta 2671 1100/850(yht./avo) 130 Lääkäreitä 294 100 30 avohoitokäynnit/ työntekijä - 807 1200 hoitopäiviä 170 200 147 150 - Terveystalon lääkärikäynneistä vain 4% johtaa ei-kiireelliseen lähetteeseen Keski-Suomen keskussairaalaan

Yhteistyöllä kustannustehokkaita ratkaisuja 17.4.2012

Nopea hoito säästää kokonaiskustannuksia Koko hoitoketju Terveystalossa noin 40 päivää työhön paluuseen Polven artroskopia ja perustoimenpide Sairauden ilmeneminen/ hoidon tarve Vastaanotto terveyskeskuksessa Erikoislääkärikonsultaatio Terveystalossa MRI Terveystalossa Leikkaus Terveystalossa Kuntoutus Takaisin työhön 1. pv 1-3.pv 1-5. pv 2-6. pv 7-14. pv Hoitoketju Terveystalossa ja julkisella sektorilla noin 210 päivää työhön paluuseen 40. pv Sairauden ilmeneminen/ hoidon tarve Vastaanotto terveyskeskuksessa Erikoislääkärikonsultaatio Terveystalossa MRI Terveystalossa Leikkaus julkisessa sairaalassa Kuntoutus Takaisin työhön 1. pv 1-3.pv 1-5. pv 2-6. pv 180. pv 210. pv Koko hoitoketju julkisella sektorilla noin 300 päivää työhön paluuseen Sairauden ilmeneminen/ hoidon tarve Vastaanotto terveyskeskuksessa Erikoislääkärikonsultaatio julkisessa sairaalassa MRI julkisessa sairaalassa Leikkaus julkisessa sairaalassa Kuntoutus Takaisin työhön 1. pv 1-3 pv 60. pv 90. pv 260. pv 300. pv

Esimerkki polven artroskopia SHP 1 Toiminto Terveystalon kustannus kunnalle (ei sis. potilaan omavastuuta) Shp:n 2011 kustannus kunnalle (ei sis. potilaan omavastuuta) Säästö kunnalle / % Ortopedin preop. konsultaatiokäynti 100 150 (ensikäynti) 50 MRI 450 535 (DG1CG) 85 Polven artroskopia ja perustoimenpide 1600 1880 (DRG 232O artroskopia) 280 Ortopedin postop. konsultaatiokäynti 100 130 (uusintakäynti) 30 PAKETTI YHT. 2250 2695 445

Esimerkki polven artroskopia SHP 2 Toiminto Terveystalon hinta kunnalle (ei sis. potilaan omavastuuta) SHP:n hinta kustannus kunnalle (ei sis. potilaan omavastuuta) Säästö kunnalle / % Ortopedin preop. konsultaatiokäynti 24,60 (palveluseteli, pot. omavastuu 34,90 ) 0 Sisältyy MRI hintaan MRI 286 1329 (avohoitokäynti Luokka 7) -24,60 1043 Polven artroskopia ja perustoimenpide 904,10 872 (Päiväkir. hoitopaketti 6206A) -32,10 Ortopedin postop. konsultaatiokäynti 24,60 (palveluseteli, pot. omavastuu 34,90 ) 127 102,40 (avohoitokäynti Luokka 2) PAKETTI YHT. 1239,3 2328 1088,70

Nopea hoitoketju kaikkien etu! vakuutusyhtiöiden suurin kustannus ovat ansionmenetyskorvaukset, joita yhtiö maksaa potilaan odottaessa hoitoa ja kuntoutusta! nopea tervehtyminen ja nopea paluu töihin on sekä potilaan, työnantajan, yhteiskunnan ja vakuutusyhtiön etu! Pohjola Vakuutuksen sairaala haluaa hoitoketjut omiin käsiin. Uutinen Suom Lääkäril 2012; 67:483.

HUS-kaihikirurgia! Terveystalo ja HUS tekivät sopimuksen 3000 kaihipotilaan leikkaamisesta syksyllä 2010, hinta yhteensä 2 M! Terveystalo pystyi toteuttamaan palvelut laadukkaasti, nopeasti ja kustannustehokkaasti! HUS säästi yli miljoona euroa omana työnä kustannus olisi ollut 3,3M ; kuntien säästö 750 000 euroa! Vuonna 2011 HUS otti kaihileikkauksissa käyttöön palvelusetelin: 3500 palveluseteliä, arvo 660, omavastuuosuus enintään 90, palveluntuottajia tällä hetkellä 7! Kaihikirurgia on esimerkki terveyspalveluista, jotka soveltuvat hyvin ostettavaksi yksityiseltä palveluntuottajalta: standardoitu tuote ja kertasuoritus Hans Ramsay, vastaava lääkäri, HYKS Suom Lääkäril 2012; 67: 398

Mammografiaseulonnat Yhteistyö! Kansalliset rintasyöpäseulonnat 50-69 -vuotiaille naisille Ratkaisu! Terveystalo tuottaa 90% seulonnoista. Suuresta määrästä johtuen laatutaso ja kustannustehokkuus pystytään pitämään korkeana Tulokset! Seulonnan ansiosta löydetään vuosittain noin 1300 varhaisessa vaiheessa olevaa rintasyöpää, mikä on reilu neljäsosa Suomessa vuosittain todettavista uusista rintasyövistä! Ohjelma OECD-maiden kattavin ja rintasyöpäkuolleisuus OECDmaiden keskiarvoa alhaisempi

Pakkomuutoksesta mahdollisuudeksi 1! kuntauudistus ei ratkaise terveydenhuollon rahoitusongelmaa! rahoituspohjaa laajennettava huomattavasti nykyisestä, minimiväestöpohja 200 000! perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon integraatio vahvistaisi perusterveydenhuollon heikentynyttä asemaa ja parantaisi hoitoketjujen hallintaa! palvelujen rahoitus ja tuottaminen uskallettava erottaa toisistaan! palvelutuotantoa monipuolistettava ja hajautettava: ilman kilpailua mikään ei muutu

Pakkomuutoksesta mahdollisuudeksi 2! hyödynnetään hyviksi havaittuja malleja ja käytäntöjä, ratkaisuja haettava ennakkoluulottomasti myös maan ulkopuolelta! voimavaraksi eri sektoreiden (julkinen, yksityinen, 3.sektori) yhteistyö, kumppanuus, osaamisen jakaminen ja hallittu työnjako! tuotantolähtöisestä palvelujen järjestämisestä kohti asiakaslähtöisyyttä ja valinnanvapautta! ei hävitetä sitä mikä toimii jo hyvin (työterveyshuolto)! mobiiliteknologian ja uusien innovaatioiden tehokas hyödyntäminen myös terveydenhuollossa

Yhdessä enemmän!

Lähdekirjallisuutta! OECD Health Data 2010: Statistics and Indicators! OECD Indicators: Health at a Glance 2009! World Health Organization: The World Health Report 2000 - Health Systems: Improving Performance! Newsweek 2010: The World s Best Countries! Euro Health Consumer Index 2009 report! Terveydenhuollon rakenneuudistus. Terveystalon yhteiskuntaohjelma 2011-2014. Suomen Terveystalo 2011.! Sosiaali- ja terveyspalvelujen markkinat. Muistio yksityisiin sosiaali- ja terveyspalveluihin liittyvästä piilevästä arvonlisäverosta. Suunnittelu- ja tutkimuspalvelut Pekka Lith 2008.! Tuominen Juha. Työ, terveys ja vaikuttavuus. Erikoislääkäri 2011: 21: 29.! Tilasto- ja tutkimustietoa yksityisen terveydenhuollon sairausvakuutuskorvauksista. Muistio. Suomen Lääkäriliitto 2012.

Lähdekirjallisuutta! Kelan sairausvakuutustilasto 2010. Suomen virallinen tilasto. http://www.kela.fi! Terveydenhuoltoa koskeva yhteenveto OECD:n Suomen maaraportista 2012. Muistio. Suomen Lääkäriliitto 2012.! OECD-raportin lyhennelmä luettavissa osoitteesta: http://www.oecd.org/dataoecd/47/24/49564001.pdf! Terveydenhuollon järjestämisen uudistamisen suuntaviivat. Muistio. Suomen Lääkäriliitto 2012.! Sosiaali- ja terveysalan tilastollinen vuosikirja 2011. Suomen virallinen tilasto.! Hujanen, Kapiainen, Tuominen ja Pekurinen. Terveydenhuollon yksikkökustannukset Suomessa vuonna 2006. Stakes työpapereita 3/2008. http://www.stakes.fi/verkkojulkaisut/tyopaperit/t3-2008-verkko.pdf! Ahonen G, Parvinen L, Vainio H ym. Arvopohjainen työkyvyn hallinta tehostaa työterveyshuoltoa. Suom Lääkäril 2011; 66: 921-926.! Koivuniemi K, Simonen K. Kohti Asiakkuutta. Ihmistä arvostava terveydenhuolto. Duodecim 2011.! Kiitokset Juha Tuominen, Jaakko Halonen ja Toni Siiskonen, Terveystalo