1 (5) KESKI-SUOMEN SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUKSEN KANNATUSYHDISTYS NATUSYHDISTYS HALLITUKSEN KOKOUS Aika klo 16.00 Paikka Koske, Matarankatu 4, 4 krs, Saunakabinetti Osallistujat Janhonen, Jouko hallituksen jäsen, Keski-Suomen kehitysvammaisten tukipiiri x Keränen, Saara toiminnanjohtaja, Pelastakaa Lapset Keski- x Suomen piiri Kolehmainen, Raija sosiaali- ja terveysjohtaja, Äänekoski x Kortelainen, Risto muutosjohtaja, Jyväskylä x Kumpula, Ulla Talentia Keski-Suomi ry x Kolu, Risto hallituksen jäsen, Jyvässeudun omaishoitajat ry Lehmusto, Aarno, varaj. Jyväskylän ammattikorkeakoulu x Mäntysaari, Mikko Norvapalo, Kare professori, Jyväskylän yliopisto T&K-päällikkö, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Närhi, Risto projektipäällikkö, Sininauhaliitto x Palola, Mikael Torkkeli, Juha johtaja, perusturvakuntayhtymä Saarikka hallituksen jäsen, Keski-Suomen sosiaaliturvayhdistys ry Haaki, Raili suunnittelija, Koske x Heikkilä, Marja johtaja, Koske x KÄSITELTÄVÄT ASIAT 1 Kokouksen avaus Puheenjohtaja avasi kokouksen
2 (5) 2 Kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden toteaminen Todettiin kokous lailliseksi ja päätösvaltaiseksi. 3 Edellisen kokouksen pöytäkirjan hyväksyminen Hyväksyttiin edellisen kokouksen pöytäkirja 4 Lasten ja perheiden hyvinvointipalveluiden kehittämishanke Itä- ja Keski-Suomessa (Lapset ja perheet Kaste II) Kaikki Keski-Suomen kunnat ovat olleet mukana Lapset ja perheet Kaste hankkeen ensimmäisessä vaiheessa.(2008 2010). Ne myös jatkavat hankkeen toisessa vaiheessa. Hanke toimii Koskesta käsin ja tekee kiinteää yhteistyötä osaamiskeskuksen kanssa. Hankkeen ensimmäisen vaiheen tuloksista on tehty koonti, jonka esitteli kokouksessa hankkeen kehittäjäsairaanhoitaja Markku Mäkinen. (liite) Lisäksi kerrottiin lyhyesti hankkeen kakkosvaiheen tavoitteista. (Liite) Hallitus keskustelee Lapset ja perheet Kaste hankkeen ensimmäisen vaiheen tuloksista ja evästää toisen vaiheen toteutusta. Keskusteltiin hankkeen painopisteistä jatkossa. Oleellisemmaksi asiaksi Markku näkisi varhaisen tuen ja ehkäisevän työn merkityksen edelleenkin. Kysymys on myös halusta ja rohkeudesta nähdä asioita ja puuttua niihin. Ammattilaisten ajattelutapojen muutoksella voidaan saada paljon aikaan, vaikka esim. resursseja ei työhön saataisi lisää. Hankkeen ykkösvaiheen vaikutuksia on vielä tässä vaiheessa vaikea selkeästi havaita saati mitata. Keskusteltiin laajan Kaste-hankkeen vaarasta jäädä ylätason toiminnaksi ja siitä, miten kuntatoimijat saisivat mahdollisimman paljon konkreettista hyötyä irti hankkeesta. Toinen tärkeä kysymys on palvelukokonaisuuksien koordinointi eri toimijoiden välillä. Hankkeelle esitettiin toiveena vahvempaa roolia uusien toimintamallien ja eri hallintokuntien toimintojen kehittämisessä ja yhteisessä suunnittelussa (Esimerkkinä nuorisopsykiatrian Kolikko-toiminta, jossa erikoissairaanhoito jalkautuu oppilaitoksiin. Tällaisista arviointi- ja konsultaatiokäynneistä koituu varsin isoja laskuja, joihin esim. kunnan peruspalveluiden toimijat eivät voi vaikuttaa). Jyväskylän näkökulmasta Lapset ja perheet Kaste hankkeen tavoitteet ja toiminta ovat hyvin yhdensuuntaisia kaupungin strategian kanssa. Yhteinen tavoite on puuttua tilanteisiin ennen raskaiden palveluiden tarvetta. Tämä edellyttää laajaa yhteistyötä. Asiakkaiden ja kuntalaisten vaikutusmahdollisuuksien lisääminen on hankkeen toimesta toteutunut mm. neuvolan asiakasraatien avulla. Näiden todellinen painoarvo päätöksenteossa vaatii myös kuntaorganisaatiossa uudenlaista ajattelua ja toimintatapoja.
3 (5) Hankkeen II vaiheen toimintasuunnitelma on valmistumassa ja se toimitetaan hallituksen jäsenille. Hanke kokoaa toiminnastaan myös tiedotteen neljästi vuodessa. 5 Vuoden 2011 toimintasuunnitelma Vuoden 2011 toimintasuunnitelman luonnos on valmistunut. Se on esityslistan liitteenä. Toimintasuunnitelman rakennetta on muutettu ja sisältöä jonkin verran tiivistetty. Toiminta on jaettu Kosken perustoimintaan, palvelutoimintaan ja hanketoimintaan. Vuoden 2011 keskeisenä tehtävänä näyttää jälleen olevan maakunnan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden verkostoiminen ja tuki jatkuvissa muutoksissa. Vaalivuosi ja kunta- ja palvelurakenteen muutokset tulevat aiheuttamaan paljon keskustelua ja työtä alan toimijoille Hallitus keskustelee vuoden 2011 toimintasuunnitelmasta ja päättää esittää sen vuosikokouksen hyväksyttäväksi. Hallitus kommentoi toimintasuunnitelman olevan hyvin ajan hermolla. On hyvä lähteä liikkeelle arvoista ja ympäröivästä yhteiskunnallisesta muutoksesta. Kommentoitiin, että Matarankadulle keskittyvä toimijoiden joukko tarjoaa valtakunnallisestikin ainutlaatuisen ympäristön Kosken toiminnalle. Sosiaalialan toimialalta ulospäin suuntautuvaa työtä voisi olla myös vahvemmin näkyvillä. Sosiaalialan ammattilaisten tavoittamisessa Koske on onnistunut hyvin. Yhteistyökumppaneiden joukko on viime aikoina myös laajentunut esim. palvelurakenneselvityksen myötä. Sosiaalipoliittisessa vaikuttamisessa on keskeistä vaikuttaa rakenteisiin ja valtion hallintoonkin päin. Viestinnän osalta keskusteltiin Julkisuustyöstä. Ideana on toteuttaa positiivisen imagon kohottamiseksi 10-vuotis juhlajulkaisu ja monimuotoinen kampanja, mikäli yhteistyökumppaneita saataisiin sitoutumaan mukaan. Myös sosiaalinen media voisi toimia yhtenä välineenä, tavoitteena myös nuorison kiinnostuksen herättäminen alasta. Suuremman kampanjan toteuttaminen vaatisi ulkopuolisen viestintäosaamisen ostamista ja sen rahoittamista. Palataan tähän ideointiin. Päätettiin esittää toimintasuunnitelma vuosikokoukselle edelleen hyväksyttäväksi. 6 Vuoden 2011 talousarvio Kosken budjetti vuodelle 2011 noudattelee perinteisiä linjoja. (Liite) Tavoittelemme edelleen nollatulosta. Budjetin loppusumma on vuoden 2010 tasoa, 618 217 euroa. Osaamiskeskuksen tulot koostuvat palveluiden myynnistä kunnille, projektituotoista, koulutuksesta ja konsultoinnista sekä STM:n yleisavustuksesta. Epävarmuutta budjetin tulopuolelle
4 (5) aiheuttaa edelleen sosiaaliasiamiespalvelun tilanne. Jyväskylän kaupungin kanssa käytävät neuvottelut ovat edelleen kesken. Vuoden 2011 talousarvioon on tässä vaiheessa budjetoitu kolme hanketta: Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen rahoittama Osaamisen kehittäminen rahapeliongelmien hoidossa hanke, Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneselvitys ja SARANA hanke. Lisäksi rahoitusta ollaan hakemassa Vammais - Kasteeseen mutta sitä ei vielä ole huomioitu budjetissa. Sosiaali- ja terveysministeriön yleisavustus tulee pysymään viime vuoden tasolla. Menot koostuvat 61 %:sti henkilöstömenoista. Palkkakustannusten on arvioitu nousevan vuodesta 2010 1 %. Vuodelle 2011 on budjetoitu 7 henkilötyövuotta. Menoja aiheuttaa myös kehittäjäyhteisön ylläpito työkokoukset, koulutus, tilat, seminaarit, verkkoyhteydet, jne. Taloushallinnon järjestelyissä tulee vuonna 2011 muutoksia, sillä Sovatek säätiö on sanomassa yhteistyösopimuksen irti. Näin ollen joudumme etsimään uuden taloushallintopalveluiden tuottajan. Taloushallinnon kulut on budjetoitu nykyisillä Sovatekin hinnoilla. Hallitus keskustelee vuoden 2011 talousarviosta ja esittää sen vuosikokouksen hyväksyttäväksi. Hallitus hyväksyi vuoden 2011 talousarvion edelleen vuosikokoukselle hyväksyttäväksi. 7 Muut asiat Seuraavat hallituksen kokoukset: Ke 9.2.2011 klo 14- ti 29.3.2011 klo 14-15.30 Vuosikokous ti 29.3. klo 15.30-8 Kokouksen päättäminen Puheenjohtaja päätti kokouksen klo 18.15 Risto Kortelainen Raili Haaki Puheenjohtaja Sihteeri
5 (5) Liitteet 2 Jakelu