9 6 LABORATORIOTOIMINNAN JÄRJESTÄMISVAIHTOEHDOT

Transkriptio

1 KOKOUSKUTSU 2/2012 Kokousaika klo Kokouspaikka Jyväskylä, KESLABin neuvottelutila Käsiteltävät asiat Asia Liite Sivu 5 3 LAILLISUUS JA PÄÄTÖSVALTAISUUS 6 3 PÖYTÄKIRJAN TARKASTAJAT OSAVUOSIKATSAUS 8 5 WIITAUNIONIN LABORATORIOYHTEISTYÖ 9 6 LABORATORIOTOIMINNAN JÄRJESTÄMISVAIHTOEHDOT 10 7 SEURAAVA KOKOUS 11 8 MUUT ASIAT

2 KOKOUSKUTSU 2/2012 Kokousaika klo Kokouspaikka Jyväskylä, KESLABin neuvottelutila Päätöksentekijät Raimo Sopo Ulla Patronen Kaija Heikura Raija Kolehmainen Jarmo J. Koski puheenjohtaja varapuheenjohtaja Muut läsnäolijat Leila Lindell Jouko Isolauri Esa Leppänen Helena Loukkola hallituksen puheenjohtaja sairaanhoitopiirin johtaja liikelaitoksen johtaja ylihoitaja, pöytäkirjanpitäjä

3 3 Jk 5 LAILLISUUS JA PÄÄTÖSVALTAISUUS Jk 6 PÖYTÄKIRJAN TARKASTAJAT Edellisen kokouksen pöytäkirjan tarkastajiksi valittiin Raija Kolehmainen ja Jarmo J. Koski. Tarkastusvuorossa ovat Kaija Heikura ja Ulla Patronen.

4 4 Jk 7 OSAVUOSIKATSAUS Liikelaitoksen johtajan ehdotus: Ensimmäisellä vuosikolmanneksella toteutuneen myynnin perusteella edellisen vuoden vastaavasta ajankohdasta myynti sairaanhoitopiirille on kasvanut 9.2 %, liikelaitoksille (Seutu-tk) 48 % ja ulkopuolisille 13.6 %. Tämän seurauksena KESLABin liikevaihto on ollut 13.2 % edellisen vuoden vastaavaa ajankohtaa suurempi. Menopuolella talousarvio on tarvikkeiden ja henkilöstökulujen osalta jopa alitettu, joten KESLABin ensimmäisen vuosikolmanneksen tuloslaskelma osoittaa ylijäämää. Tuloslaskelma perustuu sairaanhoitopiirin tietokuutioiden informaatioon, jossa edellisen vuoden osalta tapahtui muutoksia tammikuun 2011 osalta vielä huhtikuussa 2011, joten tuloslaskelmien vertailtavuus saattaa olla epätäydellistä ja liikevaihdon ennustaminen loppuvuodelle epävarmaa. Osavuosikatsaus on esityslistan LIITTENÄ 1. merkitsee osavuosikatsauksen tiedoksi.

5 5 Jk 8 WIITAUNIONIN LABORATORIOYHTEISTYÖ KESLABin, kuvantamisen vastuualueen ja Wiitaunionin virkamiesjohto on käynyt keskusteluja mahdollisuudesta laajentaa nykyistä laboratorio- ja rtg-yhteistyötä vuodenvaihteessa Keskusteluissa on todettu tarvittavan perusteellisia resurssi- ja tarveselvityksiä, joiden teko on aloitettu. Wiitaunionin virkamiesjohdon tarkoituksena on viedä päätös yhteistyöneuvotteluista ja niiden tavoitteesta lautakuntaan Neuvotteluissa tähdätään toimintojen yhdistämiseen erikseen sovittavin ehdoin ja kustannuksin. KESLABin strategiaan on kirjattu maakunnalliseksi ja kattavaksi laboratoriopalvelujen tarjoajaksi pyrkiminen, joten kuvattu tähtäin tukee KESLABin strategiaa. Liikelaitoksen johtajan ehdotus: merkitsee tiedoksi KESLABin ja Wiitaunionin yhteistyöneuvottelut, jotka tulevat tähtäämään toimintojen yhdistämiseen.

6 6 Jk 9 LABORATORIOTOIMINTOJEN JÄRJESTÄMISVAIHTOEHDOT Keski-Suomen sairaanhoitopiirin hallituksen budjettiseminaarissa on tarkoitus keskustella KESLABin tulevasta toimintamuodosta. Kliinisen laboratorion toiminta voidaan järjestää useammalla tavalla: joko nykyisen mallin mukaisesti liikelaitoksena tai palauttamalla laboratorio lääkinnällisten palvelujen (tai tulevaisuudessa mahdollisesti Diagnostiikka ja Lääkehuolto) toimialueen yhteyteen. Myös yhtiöittäminen on mahdollista ja osakeyhtiömallia on maassamme jo kokeiltu Pirkanmaan ja Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirien yhdessä omistaman Fimlab Laboratoriot Oy:n muodossa. Liikelaitoksena jatkaminen säilyttää mahdollisuuden tarvittaessa muuttaa toimintamuotoa sekä toimialueen että osakeyhtiön suuntaan kokemusten kummastakin karttuessa. Liikelaitos vaatii edelleen toimitusjohtajan ja johtokunnan roolien jatkamista sekä oman taloushallinnon dokumentaation laatimista (osavuosikatsaukset, tilinpäätökset, pöytäkirjat ym.). Tässä mallissa ongelmana on akateemisten resurssien vähyys ja liikelaitoksen johtamisen työkalujen puuttuminen (tulospalkkaus, kannustava palkkaus) ja joiltakin osin määrittelemätön hallintorakenne (sairaanhoitopiirin johtoryhmän asema suhteessa liikelaitokseen, johtosäännön puuttuminen). Liikelaitosmallin jatkaminen vaatisi KESLABille oman johtosäännön, joka mahdollistaisi kannustavan palkkauksen ja asiakaskohtaisten hintojen käyttöönoton. Toiminta osana toimialuetta merkitsisi paluuta vanhaan rakenteeseen, jossa laboratorion budjetti, toiminta ja hallinto tapahtuu toimialueen sisällä. Tämä vähentää hallintoon kokonaisuutena tarvittavaa resurssia ja mahdollisesti helpottaa maakunnallista yhteistyötä koko diagnostiikan yhdistämiseksi. Koko Keski-Suomea palveleva diagnostinen ja lääkehuollollinen yksikkö helpottaisi eri organisaatioiden yhteistyötä ja mahdollistaisi yksikköhintojen laskun. Osakeyhtiömalli on uudehko ja kokemuksia sen toiminnasta ei vielä mainittavasti ole. Pirkanmaan lisäksi Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin laboratoriotoiminta hoidetaan osakeyhtiön toimesta syksystä 2012 alkaen. Osakeyhtiö mahdollistaa avoimilla markkinoilla toimimisen ja saattaa helpottaa yksityisten markkinoiden kautta tapahtuvaa julkisen terveydenhuollon rahoitusta. Sairaanhoitopiirien välinen laboratorioyhteistyö saattaa vähentää tietotekniikan ja laiteinvestointien aiheuttamia kustannuksia sekä tehostaa henkilöstön käyttöä. Liikelaitoksen johtajan ehdotus: merkitsee järjestämisvaihtoehdot tiedoksi ja antaa tarvittaessa lausunnon tavoiteltavasta toimintamuodosta.

7 7 Jk 10 SEURAAVA KOKOUS Johtokunnan seuraava kokous on sovittu pidettäväksi torstaina klo KESLABin neuvotteluhuoneessa.

8 8 Jk 11 MUUT ASIAT