Suomalainen Lääkäriseura Duodecim on laadukas, sitoutumaton ja arvostettu terveydenhuollon toimija ja terveyspoliittinen vaikuttaja.



Samankaltaiset tiedostot
SOSIAALINEN MEDIA APTEEKIN JA ASIANTUNTIJAN TYÖKALUNA

Suomen Potilasliiton toimintasuunnitelma 2009

Toimintasuunnitelma 2012

Asiakaslähtöisen potilasturvallisen hoidon toteuttamisen haasteet

Verkostokokous Lahti Lääkintöneuvos Timo Keistinen

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Kuntaliitto ja TEROKA -yhteistyösuunnitelma vuosille : Elisa Hyvönen (KTL, Teroka) Sirkka Rousu (Kuntaliitto) 1

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Sosiaalinen media ja moniammatillisuus nuorille suunnatussa työssä

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Lääkeinformaatiostrategian toimenpideehdotusten

SPEK2020. strategia

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys SPTY

Terveys ja talous 2016

Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018

Yksi elämä -terveystalkoot

Keliakialiiton strategia

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

Taloyhtiöiden antenniverkkojen tilanne - miten tavoittaa päättäjät? Rantasipi Sveitsi Yhteysjohtaja Timo Tossavainen

YHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Raisio KASVUN PAIKKA

Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Viestintä- strategia

SAKU-strategia

Sosiaalinen media työnhaussa

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA Etelä-Pohjanmaalla

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa. Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Terveysportti ammattilaisen apuna

Miten hyödyntää sosiaalista mediaa tehokkaasti

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Suomalaisen jääkiekon strategia

Tutkija, maailma tarvitsee sinua!

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Keski-Pohjanmaan toisen asteen. yhteistyöstrategia

Avoin yliopisto-opetus kohti vuotta Mervi Varja

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU Info=laisuus Turku

SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä

Mediakasvatusseuran strategia

ERKKI HUJANEN MITEN MEDIA TOIMII? Popup Media/Technopolis Oulu Erkki Hujanen Kaleva

KASTE / Kotona kokonainen elämä Tulokset 2015

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

- MIKSI TUTKIMUSNÄYTTÖÖN PERUSTUVAA TIETOA? - MISTÄ ETSIÄ?

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Mitä nuorten tieto- ja neuvontatyö on? Kehittämispäivät Tampere koordinaattori Jaana Fedotoff

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Esimerkki palveluvalikoiman määrittelyn periaatteiden soveltamisesta: Biosimilaarit ja kokonaistaloudellisuus

#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Viestintäsuunnitelma

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma

Terveysalan hallinto ja päätöksenteko. Riitta Räsänen syksy 2008

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Ammatti- ja Järjestölehdet, monikanavaisuus ja sosiaalinen media

Suomen terveyttä edistävät sairaalat ja organisaatiot ry. Toimintasuunnitelma vuodelle 2019

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset

PÄTEVÄ on kätevä - terveyden edistämisen johtamisen ja suunnittelun oma portaali

YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja niitä kuvaavat indikaattorit: sosiaalinen kestävyys, sukupuolten tasa-arvo ja eriarvoisuuden vähentäminen

Etelä-Pohjanmaan vakuutuspiiri. Liisa Ojala

AMEO-strategia

Kaste-ohjelma Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäisy

JIK ky:n viestinnän strategia

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Khall liite 1 Kh

TENONLAAKSON SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN KEHITTÄMISHANKKEEN LOPPUSEMINAARI POHJOIS-SUOMEN KASTE-TEOT

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

YLE ja sivistys. Sivistys ja mediakansalainen seminaari Ismo Silvo strategia- ja kehitysjohtaja YLE

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

Some, tapahtumat ja kumppanuudet. Pirkanmaan ja Keski-Suomen kirjastot

Rakennettu ympäristö sosiaalisessa mediassa

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

Asiakkaan kanssa ajoissa ja aktiivisesti!

TEEMASEMINAARI 6 LIIKKEEN MIELEKKYYTTÄ JA MIELEN LIIKETTÄ

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen

Lääkäripaneelin tuloksia. Tiedonkeruu helmikuussa 2016 n = 672, vastausprosentti 22 %

ARVIOINTISUUNNITELMA

INFO. Varautuminen voimaantulevaan. lääkinnällisen kuntoutuksen lainmuutokseen

STRATEGIA Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta

Terveydenhuoltolaki ja terveyden edistäminen - mitä muutoksia yhteistoiminta-alueilla?

Strategia Suomen YK-Nuoret

Kelan järjestämä vaativa lääkinnällinen kuntoutus alkaen

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Ohje: Miten haen aineistoa Terveysportin verkkopalvelusta

KUNTASTRATEGIA

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

Transkriptio:

Strategia 2016 2018 1. Tavoitteemme Suomalainen Lääkäriseura Duodecim on laadukas, sitoutumaton ja arvostettu terveydenhuollon toimija ja terveyspoliittinen vaikuttaja. 2. Arvomme tieteellisyys eettisyys luotettavuus yhteisöllisyys suomalaisuus 3. Tehtävämme Edistämme lääketiedettä, tutkimusta ja väestön terveyttä Tuemme terveydenhuollon kehittämistä, lääkärien ammatillista kehittymistä, kollegiaalisuutta ja lääkärinä toimimista Vaalimme erityisesti suomenkielistä lääketieteellistä viestintää 4. Peruskivemme Jäsenet Duodecim on kaikkien lääkärien ja lääketieteen opiskelijoiden seura ja jäsenet ovat seuran toimintojen tärkein kohde ja käyttäjä. Seuran toiminta nojaa jäsenistön asiantuntemukseen ja haluun toimia Duodecim-seurassa. Erityisesti opiskelijoiden ja nuorten lääkäreiden mielikuvaa seurasta vaalitaan. Seuran toiminta on avointa ja päätöksenteko läpinäkyvää. Toiminnallaan seura tukee lääkäreiden työssä jaksamista ja ammatillista kehittymistä. Seura tukee yhdistysjäsentensä, paikallis- ja erikoislääkäriyhdistysten, toimintaa. Yhdistysjäsenet ovat tärkeitä kumppaneita ja kanavia edistettäessä seuran päämääriä. Henkilöstö Seura on hyvä ja luotettava työnantaja. Seura on avoin organisaatio, joka arvostaa ja kannustaa henkilöstöään kehittämään työtään ja osaamistaan. Seura huolehtii työn

hyvästä organisoinnista, kilpailukykyisestä ja kannustavasta palkkauksesta ja palkitsemisesta sekä henkilöstön määrän ja tehtävien tasapainosta. Talous Seuran talous pidetään vakaalla pohjalla. Varainhoidon kulmakivinä ovat turvallisuus, riskien hajauttaminen, hyvän maksuvalmiuden ylläpito ja eettiset periaatteet. Talous suunnitellaan niin, että seura voi toteuttaa pitkäjänteistä toimintaa ja henkilöstöpolitiikkaa. Yhteistyö Seura tekee suunnitelmallista yhteistyötä keskeisten päätöksentekijöiden ja toimijoiden kanssa mm. antaessaan lausuntoja ja osallistuessaan kumppanuushankkeisiin. Seuralla on merkittävä rooli lääkärien ammatillisen täydennyskoulutuksen arvioinnissa ja kehittämisessä yhdessä muiden lääkärijärjestöjen kanssa. Keskeisiä kumppaneita ovat Suomen Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys, Finska Läkaresällskapet, STM, Kela, THL ja tärkeimmät kansanterveysjärjestöt. 5. Toimintamme Duodecim toimii ensisijaisesti lääketieteen ja sosiaali- ja terveydenhuollon alueilla. Seura vaikuttaa lääkärin työn ammatilliseen, henkiseen ja yhteiskunnalliseen sisältöön. Huomioimme toiminnassamme valtakunnalliset ja alueelliset terveydenhuollon kehityshankkeet. Vastaamme toimintaympäristön ja lääkärin työhön liittyviin muutoksiin vaikuttamalla itsenäisesti ja yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Seura on koko maan kattava tieteellinen yhdistys, joka tukee jäsentensä toimintaa edistämällä lääketieteen uusien havaintojen ja hyvien käytäntöjen käyttöönottoa sairauksien ehkäisyssä, diagnostiikassa ja hoidossa. Toiminnan tavoitteena on tuottaa laadukasta tietoa, auttaa ja helpottaa lääkäreitä ja muita terveydenhuollon ammattilaisia työssään, lääketieteen opiskelijoita opiskelussaan sekä parantaa sosiaali- ja terveydenhuollon laatua. Seura ja sen omistama Kustannus Oy Duodecim (KOD) tuottavat monipuolisia tietoaineistoja, jotta lääketieteen opiskelijoilla ja lääkäreillä on käytössään tutkimukseen perustuvaa ajantasaista tietoa. Näyttöön perustuvat laadukkaat, vaikuttavat ja tasa-arvoiset hoitokäytännöt ovat potilasturvallisuuden perusta. Seura parantaa perusterveydenhuollon ja lääketieteen yleisosaamisen arvostusta ja terveydenhuollon eri sektoreiden yhteistyötä.

Duodecim jakaa yleistajuista tietoa terveyden edistämisestä, lisää valmiuksia ja kehittää välineitä tiedon hyödyntämiseen. Kansanterveyden edistämisessä kiinnitämme erityistä huomiota syrjäytymisen ehkäisyyn ja terveyserojen kaventamiseen. Duodecim on ennakkoluuloton edelläkävijä. Tartumme rohkeasti ja innovatiivisesti hankkeisiin ja olemme valmiita harkittuun riskinottoon. Tuemme tutkimustyötä sekä henkisesti että aineellisesti. 6. Strategiakauden teemamme Lääketieteellisen tiedon välittäminen - luotettavaa tietoa terveyden hyväksi Teeman valinta Duodecimissa polveutui pitkälti käytännön lääkäreiden tarpeesta saada tukea kommunikaatioon potilaiden sekä median kanssa. Teeman juuret kumpuavat potilaiden lisääntyvistä kysymyksistä, jotka työllistävät entistä enemmän terveydenhuollon ammattilaisia. Potilailla on mahdollisuus tutustua sairauskertomusmerkintöihinsä, jotka herättävät usein jatkokysymyksiä. Tiedonvälityksen nopeutuessa ja pirstaloituessa yhä useampi lääkäri joutuu toimimaan asiantuntijan tehtävissä tiedotusvälineissä ja tarvitsee myös enenevässä määrin tukea ja apua rooliinsa sosiaalisessa mediassa. Ensisijaisesti toimintamme tulee kohdistumaan lääkäreihin ja muihin terveydenhuollon ammattilaisiin. Toimintamme tulokset ovat heille tarkoitettuja välineitä oikean tiedon antamiseen edelleen. Tietoa tarvitsevia kohderyhmiä on useita erilaisia, kuten potilaat, potilaiden omaiset, terveet terveydenhuollon asiakkaat (esim. neuvolatyö), terveet riskiryhmien jäsenet (esim. tupakoivat) ja terveytensä edistämisestä kiinnostuneet. Kohderyhmä määritä näkökulman tarvittavaan tietoon: sairaustieto, sairauksien riskit ja niiden välttäminen tai niistä eroon pääseminen ja terveyttä edistävät elämäntavat. Terveydenhuollon ammattilaiset työskentelevät monenlaisissa toimintaympäristöissä, joissa tiedon jakamiseen tarvittavat välineet ovat erilaisia: potilastyössä jaettava materiaali, terveyden edistämistyössä sähköiset valmennusohjelmat, esitelmä- ja kampanjamateriaali, selkokielistä materiaalia ja materiaalia mediatyöhön tai vaikuttamistyöhön.

7. Strategiakauden toimintamme Jäsen- ja asiakaspalvelu Jäsenpalveluyksikön rooli strategian toteuttamisessa on konsernin yksiköiden tuottamien palveluiden viestintä jäsenkunnalle yhteistyössä palveluita tuottavien yksiköiden kanssa. Koulutus Lääkäriprofessiolla on oltava aktiivinen ote ajankohtaisen oikean tiedon määrittelyssä ja jakamisessa. Ihmisten osallistumista ja vastuuta omasta terveydestä lisätään ja lääketieteellisen tiedon jakaminen voi osaltaan auttaa mitattavan terveyshyödyn saavuttamisessa. Koulutuksessa korostetaan monialaisuuden ja moniammatillisuuden merkitystä myös käytännössä ja järjestetään vuorovaikutteisia tilaisuuksia eri ammattiryhmien kesken. Koulutuksella lisätään ymmärrystä tunteiden ja kokemusten merkityksestä välitettävän tiedon omaksumisessa ja onnistumistarinoiden roolista toimintamallien hyväksymisessä. Käypä hoito Tavoitteena on parantaa ja tukea Duodecim seuran jäsenten terveystiedon viestintää tarjoamalla Käypä hoito -suosituksissa sellaista lääketieteellistä tietoa, joka antaa vahvan pohjan lääkäreiden viestinnälle potilailleen, potilasryhmille ja väestölle yleensä. Käypä hoito suosituksissa huolehditaan siitä, että oleellisimmat suosituslauseet erottuvat selvästi ja ovat hyvin perusteltuja. Suositukset pyritään saamaan näkyville myös muiden kuin Duodecimin julkaisualustoilla. Suositusten potilasversioiden tunnettuutta ja kiinnostavuutta lisätään ja kehitetään niiden sisältöä tukemaan potilaiden kykyä ottaa vastuuta terveysongelmiensa hoidosta ja terveyden ylläpitämisestä. Sosiaalisen median käyttöä lisätään ja osallistutaan suositusten ympärillä käytävään asialliseen keskusteluun. Suosituksiin ja niiden potilasversioihin kehitetään lääkärin ja potilaan yhteistä hoitopäätöksen tekoa tukevia työvälineitä. Näitä välineitä räätälöidään kohderyhmittäin (esimerkiksi nuoret, ikääntyneet, maahanmuuttajat, syrjäytyneet ja syrjäytymisvaarassa olevat). Viestintä Strategisen teeman viestinnän tavoitteet ovat aktivoida erilaisin tavoin seuran jäsenten roolia oikean tiedon välittämisenä terveyden hyväksi. Tämä lisää

kansalaisten luotettavaa terveystiedon määrää, millä on positiivisia vaikutuksia kansalaisten terveydentilalle ja vastuunotolle omasta terveydentilastaan. Viestinnän pääkohderyhmänä ovat Duodecimin jäsenet, jotka toimivat Duodecimin tarjoaman, oikean lääketieteellisen tiedon jalostajan ja levittäjän roolissa muiden kohderyhmien, kuten muiden terveydenhuollon ammattilaisten, potilaiden ja omaisten suuntaan. Yhtenä kohderyhmänä ovat myös terveyspoliittiset vaikuttajat, joille Duodecim tarjoaa asiantuntijaorganisaationa tutkittua tietoa päätöksenteon tueksi. Teema konkretisoituu Duodecimin eri yksiköiden toiminnoissa ja viestinnän kärkenä ovatkin etupäässä teemaan liittyvistä Duodecimin palveluista, tuotteista ja tapahtumista tiedottamisessa. Valittavat viestinnän keinot valikoituvat kunkin toimenpiteen mukaan. Teemavuoden viestinnän kanavia ovat seuran kotisivut, Duodecimin blogi, Terveysportti, Aikakauskirja Duodecim, sähköiset uutiskirjeet, erilaiset kampanjat, messutapahtumat ja sosiaalinen media. Lääketieteellinen Aikakauskirja Duodecim Duodecimin teema aina ollut lehden ydintoimintaa: luotettavan ja ymmärrettävän suomenkielisen lääketieteellisen tiedon välittäminen terveydenhuollon ammattilaisille. Aikakauskirja on demokraattinen jäsenetu Duodecimissa. Teeman pohjalta seurassa ja kustantamossa syntyvät muut hankkeet saavat informaatiokanavan lehdestä. Aikakauskirja toteuttaa merkittävän osan tulevan teeman velvoittamasta tehtävästään jatkamalla sisällöntuotantoa kuten tähänkin saakka. Verkkolehtiuudistus mahdollistaa joustavan sähköisen julkaisemisen ilman paperilehteen sidottua sisällysluetteloa. Verkkolehteen tulee myös omaa itsenäistä sisältöä: uutisia, blogeja, kolumneja, videoita, podcasteja ja haastatteluja. Verkkolehden lukijan rooli tulee aktiivisemmaksi ja osallistavammaksi. Tietohallinto Tietohallinto tuottaa Duodecimin tarkoitusperiä edistäviä tietoteknisiä palveluita. Palveluihin kuuluu it-järjestelmien ylläpito, laitteiden ja ohjelmistojen hankinta, käyttäjätuki ja erilaiset tietojärjestelmät. Tietojärjestelmiä ovat sekä henkilöstön käyttämät operatiiviset järjestelmät että myös Duodecimin jäsenilleen tarjoamat verkkopalvelut. Kaikissa järjestelmähankkeissa tietohallinto ohjaa ja valvoo määrittelyä, suunnittelua, toteutusta, käyttöönottoa ja ylläpitoa, oli kyseessä sitten tietohallinnon oma tai ulkoistettu toteutus. Valmisjärjestelmien hankinnassa tietohallinto osallistuu kilpailutukseen, toimittajan valintaan sekä käyttöönottoon.

Painopisteet strategiakaudelle ovat tietoturvatyön jatkuvuuden takaavan tietoturvan hallintajärjestelmän luominen, kokonaisarkkitehtuurin käyttöönotto tietojärjestelmien käytön ja kehittämisen yhtenäistämiseksi ja projektityön kehittäminen ja tehostaminen. Kustannus Oy Duodecim Yhtiön tuotteet tukevat merkittävällä tavalla Seuran strategiaa 2016-18. Terveyskirjastossa avataan 2015 n. 60 miljoonaa artikkelia. Terveysportissa on v. 2015 n. 100 miljoonaa tapahtumaa (hakua ja artikkelinavausta). Oppiportti on laajasti kollegakunnan ja myös hoitotyön ammattilaisten käytössä. Työterveyskirjaston käyttö lisääntyy yrityksissä ja työterveyspalveluja tuottavien lääkäriasemaketjujen kautta. Koulun terveyskirjaston pilotti- ja tutkimusvaihe päättyy ja kaupallinen toiminta alkaa. Elämä pelissä 4. tuotantokausi tavoittaa n. 4-500 000 katsojaa per ohjelma (7 kpl) ja verkkotestin oletetaan olevan vähintään yhtä suosittu kuin 2012 (350 000 eri ihmistä).