Metsäalan strateginen ohjelma Verkostohanke - puun käytön ja puurakentamisen edistäminen Hanketoimijoiden tapaaminen 21.1.2010 Jukka Vilppola, 040 341 5857 jukka.vilppola@jao.fi
Länsi-uomen puuverkon valmistelusta 6/2007 1. Puu-uomi laatuohjelman ja koordinaation tämän hetkinen tilanne ja yritysjärjestöjen palautteet (Pekka alonen) 2. Kotitehtävät Yritys-/Kehittäjä-/Rahoittajakeskusteluiden tulokset Yhteisten teemahankkeiden tilanne Maakuntakohtaiset hankesuunnitelmat 4. Taktiikka eri skenaarioiden varalta ja näihin liittyvät hankesuunnitelminen takarajat 5. Vaiheen 3 - Puuverkon Aktivointi keskustelu (mitä Länsi-uomen puuverkkolle tapahtuu jatkossa?) 1. Puheenjohtajan ja sihteerin valinta 5. euraavat toimenpiteet
Puuuomi toimenpideohjelmaehdotus 2008 - Koordinaattori / projektipäällikkö (ministeriöt ja teollisuus vastaa, ohjaus ja rahoitus ) - Keskeiset teemat ja tavoitteet (yhteistyössä PUTU, KMO, KAKE, OKE yms. valmistelusta) - Valitaan 1-4 kpl teemaa, joihin Puuuomi toimenpiteet kohdistetaan - Ohjelmaa toteuttavan verkostohankkeen koordinaatio, ylläpito ja johtaminen - idosryhmäsuhteet, tiedotus Ohjelman toteutus hankerahoituksella Teemat Maakunta 1. Paikallinen toimija toteuttajana * kansainvälistyminen * ylimaakunnalliset yritysverkostot * koulutus ja työvoima Maakunta 2. Paikallinen toimija toteuttajana * kansainvälistyminen * ylimaakunnalliset yritysverkostot * koulutus ja työvoima Maakunta 3.4.5.6. Paikallinen toimija toteuttajana *kansainvälistyminen * ylimaakunnalliset yritysverkostot * koulutus ja työvoima Valittuja teemoja viedään yhdessä verkostona (sopimus) eteenpäin. Ryhmän tuki ja yhteiset operaatiot. Teemahankkeitten vetovastuut jaettu verkoston toimijoitten kesken Verkostohankkeen hallinto jollakin sen jäsenistä?
Organisoitumisperiaatteet Kansainvälistyminen Osaavan työvoiman saanti Verkostojen toimivuus / kilpailukyky Koordinaattori: Koordinaattori: Koordinaattori: Pilotointi maakunnissa Projektit Projektit Projektit K- K- K-
Organisoitumisperiaatteet Kansainvälistyminen Osaavan työvoiman saanti Verkostojen toimivuus / kilpailukyky Koordinaattori: Pilotointi maakunnissa Projektit Projektit Projektit K- K- K-
Keski-uomen tilanteesta- kärkiklusterit Keski-uomen elinkeinoelämän luontaisia vahvuuksia ovat teknologiateollisuus, bioenergia ja nykyaikainen asuminen. Maakunnan yhteistyöryhmä uudisti Keski-uomen elinkeinojen kehittämisstrategian vuonna 2007, jolloin erillisten toimialojen kehittämisestä siirryttiin klustereiden kehittämiseen. Valitut klusterit: Uudistuvat koneet ja laitteet Bioenergiasta elinvoimaa Kehittyvä asuminen eli KA Klusterityön tavoitteena on synnyttää yrityslähtöisiä kehittämishankkeita, jotka tuovat rahaa Keski-uomeen yhdenmukaistaa kehittämistapaa auttaa yrityksiä hankkimaan rahoitusta yhteisiin kehittämishankkeisiin varmistaa osaltaan elinkeinotoiminnan uudistaminen vahvistaa keskisuomalaisten yritysten kilpailukykyä Yhteinen missiomme on toimia yrityslähtöisesti, yhteistyössä ja maakunnallisesti
Mihin KA-klusterissa tähdätään? Visio 2013 "Tuotekeskeisyydestä arvosisällön tuottamiseen" Yrittäjät ja muut klusteritoimijat määrittelivät Kehittyvä asuminen -klusterin vision lisäksi kehittämisteemat Tunnistettiin mm.seuraavia yhteiskunnan, talouden ja asiakaskunnan muutoksia, joita ovat muun muassa globalisoituminen, kestävän kehityksen painottaminen, väestön vanheneminen ja arvojen muuttuminen. Valitut kehittämisteemat ovat: Asumisalueiden ja -muotojen kehittäminen Korjaus- ja saneerausrakentamisen uudet liiketoimintamahdollisuudet Energiatehokkuus ja kestävä kehitys Teemojen valinnassa huomioitiin: Loppuasiakkaiden tulevaisuuden palvelutarpeet Uudistuvat tuote- ja palvelukonseptit Elinkaariajattelu
KA-klusterin yrityslähtöiset kehittämistoimenpiteet teemoittain Asumisalueiden ja -muotojen kehittäminen Korjaus- ja saneerausrakentamisen uudet liiketoimintamahdollisuudet Energiatehokkuus ja kestävä kehitys Liiketoimintaosaamisen kehittäminen: Puu- ja rakennustuoteteollisuus, oinen Keski-uomi Puu- ja rakennustuoteteollisuus, Eteläinen Keski-uomi Yritysten liiketoimintaosaaminen Eikä tässä kaikki Palveluja henkilöstön kehittämiseen ovat muun muassa: Yritysten Taitava Keski-uomi Yhteishankintakoulutus TE-keskuksen konsultointipalvelut Jyväskylän ammattikorkeakoulun teknologian koulutus- ja t&k-palvelutarjonta 2010 Tuloksia osoitteessa www.keskisuomi.fi/kas
Haaste: Miten ratkaistiin loppuasiakkaan tarve saada ulkoverhouksen materiaalit ja asennus samaan tilaukseen ja toimitukseen? Perinteisten puutuotekomponenttien kilpailukykyä haluttiin parantaa. Havaittiin, että osa loppuasiakkaista haluaa avaimet käteen -tyyppisiä ulkoverhousratkaisuja erillisten rakennusmateriaali- ja komponenttitoimitusten sijaan. Konkreettiset kehitystoimenpiteet: Kehitettiin iparila WoodWorks TM -palvelu eli nopea, laadukas ja yksilöllinen tapa rakentaa, jossa ulkoverhousremontti tehdään teollisesti valmiiksi maalattuja Topcoat -paneeleita käyttäen, joten ulkoverhous on käyttövalmis asennuksen jälkeen. Palvelu pitää sisällään tehokkaan asennuksen ja pitävän toimitusaikataulun. Asiakas tietää palvelun hinnan jo tilattaessa. Kokonaisvastuu on iparilalla. Lopputulokset: iparilalla on käytössään palvelukonsepti ja modernit IT-työkalut edellisen mahdollistamiseksi. www.siparila.fi/ulkoverhoukset_1