HÄMEENLINNAN VANKILAN TARVESELVITYS

HÄMEENLINNAN VANKILAN TARVESELVITYS LOPPURAPORTTI 20.10.2015 RISE JOHTORYHMÄN VAHVISTAMA Uutena ytimenä on vankilan nelitasoinen palvelutarjoama, jossa vangit tuottavat vankilan palveluja ja saavat samalla aitoa työkokemusta Vankilan toimintaperiaate: näitä palveluja vankila tarjoaa vangille Alemmilla tasoilla mahdollistetaan ylempiä Työ ja opiskelu vankilassa: vankila toimii kuin pieni kaupunki, jokaisella on paikkansa siinä. Kaikki työ on oikeaa työtä jolloin sen oppiminen vankilassa edistää työllistymistä vapaana. (1) Vangit tuottavat hyvin omatoimisesti vankilan palveluja mikä säästää resursseja ja kuntouttaa. Osa palveluista maksullisia ja palkallisia. Valikoimasta valitaan kulloisenkin vankipopulaation mukaan soveltuvin jolla 100% aktivoituu* Peruspalvelut! Tarjoaa lain vaatimat peruspuitteet 2 Perhetapaamiset viihtyisyyspalvelut UUSI!! Lisää normaaliutta Muu työ (ei tuota vankilan palveluja) = montako vankia palvelu työllistää tai aktivoi keskimäärin joka päivä Normaali ja rikokseton elämä vapaana: työ, asunto, rahaa, terveitä suhteita Kuntoutuspalvelut: kehittävät vankien perusedellytyksiä jotta he voivat 1) toimia normaalisti tässä pienessä ja turvallisessa harjoitteluyhteiskunnassa ja 2) lopulta vapaudessa ja oikeassa yhteiskunnassa. Iso osa työstä tapahtuu työn ja opiskelun ohessa lähityöntekijöiden toimesta, joiden rooli muuttuu omatoimista vankia valmentavaksi ja tukevaksi henkilöksi: kaikki työ on kuntoutusta Vankien toiminta perustarpeiden tyydyttämiseksi: ns. omahuolto (lepo, peseytyminen ym.): näiden avulla vanki jaksaa / pystyy osallistumaan kuntoutukseen ja töihin / opiskeluun Muut vankilan peruspalvelut, jotka mahdollistavat ylläolevia (esim. talotekniset palvelut, vesi, sähkö, tietoliikenne, logistiikka, huolto ja tuki jne..) X * Vankeja on 100, joten palveluista on ylitarjontaa eli valinnanvaraa Hämeenlinnan vankilan aktivointikyky = 160 (2) Vangit saavat oikeaa kokemusta ja työtodistuksen yhteistyöyritykseltä ja voivat näin työllistyä paremmin.! Motivoi yrittämään ja kehittymään, ei näennäistöitä vaan oikeita töitä 110 32 1 Alustava vangin palvelukartta X Vankilan siivous Vankilan pihatyö 1 Psykologinen työ 1 Pienviljely, Greencare Ohjelmatyö 2 Tukiverkoston rakentaminen Vankilan peruspalvelu = montako vankia palvelu työllistää tai aktivoi keskimäärin joka päivä Vankilan nettiuutiset 1 Hengellinen työ Muu työ: Aktivoi, ei tuota vankilan palveluja Virtuaalikanttiini Vankilan viihtyisyyspalvelu 2 Vaatekauppapalvelut Liikuntapalvelut Kahvilapalvelut Kauneudenhoitopalvelut Pienleipomopalvelut Call center -työ Kokooma- / alihankintatyö 2 Vertaistuki, kuuntelija Lapsenhoito (perheosasto) Omahuolto: mm. lepo, pyykkäys, pesu Työ ja opiskelu Ks. alustavat palvelukuvaukset jokaisesta laatikosta liitteissä Ruuan itsevalmistus Valtak. tekstiilihuoltokeskus Ruokahuolto (ostopalvelu) Harrastus ja liikunta Yhteydenpito ja asiointipalvelut 12 Asiantuntijaluennot, keskusteluryhmät Terveydenhuolto Muut vankilan peruspalvelut, jotka mahdollistavat mm. näitä palveluja Kuntoutus ja perhetyö Peruskoulu, lukio, ammattiin johtava, korkeakoulut Muu perustaitojen opiskelu Viihdepalvelut Maksupalvelu = Esimerkkinä virtuaalikanttiinin linkitykset muihin kaupungin palveluihin

Sisältö Johdanto ja tiivistelmä 3-10 Mikä Hämeenlinnan naisvankilassa on uutta? sivut 1. Tavoitteet ja reunaehdot 11-12 Mihin meidän tulee pyrkiä vs. mihin meilla on varaa 0 vangin populaatiolla? 2. Hämeenlinnan vankilan alustava palvelutarjoama ja visio tavoitellusta toimintakulttuurista 13-25 Minka laista toimintaa uuden vankilan tulee mahdollistaa, mitä palveluja siellä tarjotaan? Esimerkkejä tulevista osastojen päiväohjelmista Esimerkkejä henkilökunnan (uudesta) toiminnasta 3. Arvio tulevista ka ytta ja ma a rista henkilöryhmittäin 26-27 Mitä eri käyttäjäryhmien edustajia vankilan tulee tukea?. Periaatetason kaaviot tarvittavista toiminnoista ja niiden va lisista suhteista 2-37 Jotta toimintakulttuurivisio voidaan toteuttaa, mitä toimintoja vankilassa tai sen käytettävissä tulee olla? 5. Kriittiset tarvevaatimukset tarkistuslista hankesuunnittelun ohjeeksi 3-1 Mitä kriittisiä tarpeita tai täsmällisiä ratkaisuja vankilan tulee mahdollistaa? Mahdollisia ICT tarpeita palvelutarjoman tuottamisessa 6. Liitteet 2-7 Liite 1: Eriävä mielipide koskien htv-arvioita Liite 2: Alustavat palvelukuvaukset Hämeenlinnan vankilan palvelutarjoamasta Liite 3: Yhteenveto Drake Hall vankilaexcursiolta 2

Johdanto ja tiivistelmä TAUSTA Tässä raportissa kuvataan Hämeenlinnan naisvankilan rakentamiseen liittyvä tarpeet. Tarveselvitystyö on toiminut osana vankilakonseptityötä, pilotoiden ja edelleen kehittäen siinä linjattuja ratkaisuja. Konseptissa esitetään vankiloiden uudeksi lähtökohdaksi oppimisympäristöajattelua, minkä seurauksena tulevassa vankilassa panostetaan kuntoutumiseen uusilla tavoilla. Tarveselvityksen toimeksianto (6.2.2015, Dnro 3/20/2015) linjasi suunnittelun keskeisiä lähtökohtia seuraavasti: Hämeenlinnan vankilan tontille jää vain vankisairaalarakennus käyttöön, jonka 3. kerrokseen sijoittuu yksi 20-paikkainen naisvankiosasto. vankisairaalarakennusta hyödynnetään osana kokonaisuutta mahdollisimman tehokkaasti muiden tilojen, kuin vankiasumisen osalta samalle tontille rakennetaan uudisrakennus 0 naisvangille yhteensä vankipaikkoja on 100 naisvangille, valtaosa S1, osa S2 paikkoja (20 kpl) sekä perhosasto ( paikkaa) pesulaa ei rakenneta TAVOITTEET Tarveselvityksen tavoitteena on ollut toimitilakonseptin sekä vision mukainen uusi ratkaisu, jossa ydinprosessin keskeisimmät tavoitteet kyetään tuottamaan aikaisempaa vaikuttavammin selkeästi pienemmillä resursseilla niin rakennettujen neliöiden kuin henkilöstönkin osalta. Pyrkimyksenä on ollut aikaansaada sellaiset puitteet, joissa toteutettava toiminta pystyy hyödyntämään viimeaikaista tutkimustietoa siitä, mikä on erityisesti naisvankien kyseessä ollessa keskeisimpiä kuntouttavia näkökohtia. KESKEISIÄ LINJAUKSIA Tilojen painopisteen muutos siten, että sekä asumisympäristöön että aidon ja markkinakelpoisen työkokemuksen antamiseen panostetaan aikaisempaa selkeästi enemmän. Keskeisenä oivalluksena on että vangit tuottavat huomattavan osan vankilan ( pieni kaupunki ) peruspalveluista sekä uusista ns. viihtyisyyspalveluista. Tämä tuo aktiivisen toiminnan piiriin kaikki vangit, toisin kuin aiemmissa ratkaisuissa, joissa noin puolet ovat olleet aktiivisia ja toinen puoli melko passiivisia. Uudenlaisella painopisteen sijoittamisella on silti kyettävä vähentämään tilantarvetta nykyisistä 70 200 m2/vanki jopa tasolle 50 m2/vanki. Näin päästään myös asetettuun kustannustavoitteeseen, jossa uudisrakennuksen osuus investointikustannuksista on 21 Me ja vankisairaalarakennuksen osuus Me. Osastot ovat asukasmäärältään pieniä, 12 vangin osastoja. Osastot ovat kuitenkin kooltaan sellaiset, että ne mahdollistavat kodinomaisen asumisen ja aktiivisen toiminnan osastolla/sellissä. Omatoimisuuteen on panostettu ja osastolla tulee olla päiväsaikaan kaksi lähityöntekijää. Tilat ovat monikäyttöisiä ja moneen käyttötarkoitukseen sopivia. Samoin osastot soveltuvat sekä S1 että S2 asumiseen, ero toteutetaan toiminnallisilla ratkaisuilla esimerkiksi omatoimisen kulun mahdollisuuksia säätämällä. Henkilöstön osalta painopistettä on siirretty lähityöhön ja osastoille. Jokaisella osastolla tulee työskentelemään 2 virkamiestä lähityössä, yhteensä 1 htv. Suunnittelun tässä vaiheessa ei olla lähdetty nimeämään henkilöstöryhmien kokoja, vaan tutkittu tehtävien perusteella tarvittavia kokonaishtv-määriä. Näin on päästy siihen arvioon, että vankila tarvitsee 50 omaa htv:tä ja on varauduttava 20 ulkopuolisen htv:n käymiseen. Henkilöstön edustajat ovat jättäneet htv-arvioista eriävän mielipiteen joka on tämän raportin liitteenä. Muilta osin tarveselvitys eteni hyvässä yhteisymmärryksessä, osaltaan konseptin linjausten ansiosta. TYÖN JATKOASKELEET Jatkossa työ etenee rakentamisen hankesuunnitteluun sekä teknisten ratkaisujen hankinnan valmisteluun. Erityisesti teknisissä ratkaisuissa tulee panostaa uudentyyppisiin järjestelmiin ja uudentyyppiseen hankintaan kuten esimerkiksi tekniikan hankintaan ostopalveluna. Keskeistä on varmistaa että uusi tekniikka tukee mm. vankien omatoimista asioiden hallintaa, opiskelua ja yhteydenpitoa. Toiminnan suunnittelun käynnistäminen on keskeistä, sillä uusi vankilamalli edellyttää uudenlaista työskentely- ja johtamiskulttuuria. Koska Hämeenlinnan vankila on osa konseptin kehitystyötä, tulee siinä tehtyjen ratkaisujen vaikuttavuutta mitata. Näin voidaan sekä todentaa onnistuminen että tunnistaa jatkokehityskohteet. 3

Selvitystyöryhmä Petteri Kaleva (työryhmän puheenjohtaja) Samuli Laulumaa Päivi Viitanen Marko Karevaara Olli Hirvonen Satu Sillanmäki-Simola Kauko Niemelä Seija Mäenpää Tiina Rintala Mikko Ylipekka Ulla Knuuti Päivi Hannula Tiina Vogt-Airaksinen Mika Kemppainen (Senaatti-kiinteistöt) Anne Sundqvist (Senaatti-kiinteistöt) Tarja Hietamäki (Senaatti-kiinteistöt) Pasi Kaitila (Workspace, työryhmän sihteeri)

Mikä Hämeenlinnan vankilassa on uutta? Kuvittanut Tatu Timonen, Hämeenlinnan vankilan vanki Pääsen useimpiin paikkoihin omatoimisesti ja saan yhteyden lapsiin helposti omalta osastolta Ei pitkiä käytäviä ja haahuilua isossa kompleksissa, kaikki tilat tosi kätevästi ja lähellä. Mahtavaa, että pääsen pihalle kun haluan ja että siellä on muutakin tekemistä kuin röökaaminen. Voin vaikka hakea lounaan jälkeen paremman kahvin vankien ylläpitämästä kahvilasta. Ihan parasta on että saan tehdä täällä oikeita töitä ja käteen tulee työtodistus oikealta yritykseltä. Tuntuu että vastuu ja myös vapaus omien asioiden hoitoon on minulla. Kyllä nuo auttaa ja tsekkaa muttei ne tee puolesta tai holhoa. Henkilökunta tuntuu todella tietävän asiani ja välittävän, mutta tekee sen tuppautumatta. Meillä on avoin ilmapiiri vaikka olemmekin suljettu vankila Kun osastot ovat näin pieniä, niin ei tule riitoja niin herkästi. Ja vartijat huomaa epäkohdat saman tien ja niihin tartutaan myös heti. 5

Mikä Hämeenlinnan vankilassa on uutta? Alle on kiteytetty keskeiset uudet ominaisuudet ja hyödyt, joita Hämeenlinnan vankilassa tavoitellaan uuden konseptin toteuttamisen myötä. Ominaisuudet on ilmennetty vangin kokemuksen näkökulmasta jokaisessa vankilakonseptin tavoitteessa. Edellisellä sivulla on Hämeenlinnan vankilan vangin (Tatu Timonen) tekemä kuvitus kuhunkin aiheeseen. Konseptin tavoitteet ilmenevät vangin arjessa Avoimuutta, aktiivista omatoimisuutta, vaikuttavaa lähityötä, järkevää tilankäyttöä ja säästöjä, sekä uutta toimintakulttuuria, Pääsen useimpiin paikkoihin omatoimisesti ja saan yhteyden lapsiin helposti omalta osastolta. Mahtavaa, että pääsen pihalle kun haluan ja että siellä on muutakin tekemistä kuin röökaaminen. Voin vaikka hakea lounaan jälkeen paremman kahvin vankien ylläpitämästä kahvilasta. Henkilökunta tuntuu todella tietävän asiani ja välittävän, mutta tekee sen tuppautumatta. Meillä on avoin ilmapiiri vaikka olemmekin suljettu vankila Ei pitkiä käytäviä ja haahuilua isossa kompleksissa, kaikki tilat tosi kätevästi ja lähellä. Tuntuu että vastuu ja myös vapaus omien asioiden hoitoon on minulla. Kyllä nuo auttaa ja tsekkaa muttei ne tee puolesta tai holhoa. Ihan parasta on että saan tehdä täällä oikeita töitä ja käteen tulee työtodistus oikealta yritykseltä. mutta TURVALLISESTI Kun osastot ovat näin pieniä, niin ei tule riitoja niin herkästi. Ja henkilökunta huomaa epäkohdat saman tien ja niihin tartutaan myös heti. 6

Nykytilan ongelmat => rakenteet laaja ja tehoton tilankäyttö, 20.000 m 2 (vankila 15.000 sairaala 5.000) liian iso osa vangeista passiivisia (50%) henkilökunnan työ kohdistuu rakenteisiin liikaa rakennuskanta eliniän päässä korjausarvio 60 M Hämeenlinnan vankila Luottamuksellinen 7

Nykytilan vahvuudet => inhimillinen pääoma Naisvankiosaaminen => OM:n suvaushanke sijainti: Suomen väestöllisessä keskipisteessä Osaava ja motivoitunut henkilökunta Hämeenlinnan vankila Luottamuksellinen

Uuden vankilan keskeiset innovatiiviset ratkaisut => uudisrakentaminen, toiminta, tekniikka Vangit tuottavat vankilan palveluja ja saavat aitoa työkokemusta Lisää omatoimisuutta, 100% aktivoituu Vaikuttavampi lähityö tapahtuu arjen ohessa, Reaaliaikainen paikkatieto (harkittava) Sähköinen asiointi ja yhteydet vankipäätteellä Valvontatekniikka luo lisää aikaa lähityölle Omatoimisempi kulku Aktivoiva osasto ja piha Tiloja läsnäololle ja keskustelulle enemmän osastolla Yrityskumppaneilta työtodistukset vangeille jo vankila-aikana Käyttöasteen nosto Parempi muunneltavuus Vankitoimintojen painopiste asuinosastolle ja selliin, neliövaikutus 1.00m2 >.000 m 2 Peruskorjaus 60 M => uudisrakentaminen 25 M Vangit tuottava vankilan peruspalveluja ja viihtyisyyspalveluja, mikä luo normaaliuden tunnetta ja antaa markkinakelpoista työkokemusta jo vankilassa. Yrityskumppani allekirjoittaa työtodistuksen. Mielekästä ja osaamistasoon sopivaa työtä löytyy jokaiselle ja ne voidaan toteuttaa ilman merkittäviä erillisiä työtiloja. Henkilökunnan huomio vaikuttavaan ja valmentavaan lähityöhön, ei vain vankien siirtelyyn tai peruspalvelujen tuottamiseen. Henkilökunta palveluohjaajia, erityisosaaminen ulkoa Vankien omatoimisuuden oleellinen lisääminen laatu paranee, kaikki vangit toimintoihin 50% => n 100%. Tuottavuus nousee htv/vanki 0,72 => 0,5 Uudisrakennus mahdollistaa tehokkaamman tilankäytön, 120m 2 /vanki => 50m 2 /vanki, sekä tehokkaan tekniikan hyödyntämisen Hämeenlinnan vankila Luottamuksellinen 9

Laajemmat mahdollisuudet Suomelle? 50.000 m 2 130.000 m 2 1/3 nykyneliöistä riittää tulevaisuudessa! Konseptin mukaisella uudisrakentamisella on vankeinhoidossa mahdollista jäädyttää kiinteistökustannukset nykyiselle tasolle ja saada uudet, tehokkaammat tilat sinne missä on työtä => 1/3 osa nykyisistä neliöistä riittäisi 50.000 => 130.000 m2 Useammat palautuvat rikoksettomaan normaaliin elämään! Tarjoamalla markkinakelpoista työkokemusta jo vankilassa sekä siirtämällä toiminnan painopiste asumisen yhteyteen voidaan aktiivisuutta ja laatua parantaa huomattavasti nykyisestä. Omatoimisen tekemisen mahdollisuus hyödynnettävä, tekniset apuvälineet muuttavat sellissä ja osastolla vietetyn ajan hyötyajaksi. Toimintamenojen säästö toiminnan laatu vähintään säilyttäen! Järjestely mahdollistaa toiminnan hallitsemisen tilanteessa jossa joudutaan vähentämään henkilöstöresursseja. Myös resurssien tuottava kohdentaminen mahdollistuu. Yhtenäinen ohjaus säästää aikaa, vaivaa ja rahaa! Uudet tilat mahdollistavat vertailtavuuden ja valtakunnallisesti yhtenäiset toimitilaratkaisut. Rakennushankkeet julkishallinnon tuottavuutta lisäävinä investointeina hyviä kohteita. Uudenlaisesta vankilaosaamisesta vientituote! Teknisten ratkaisujen kehittämiseen mahdollista luoda innovaatiopooli, jossa mukana myös korkeakoulut ja IT-alan yritykset => tavoitteena vientiin kelpaavat ratkaisut. Riseala tarjoaa tuotekehitysalustan. Hämeenlinnan vankila Luottamuksellinen 10

1. TAVOITTEET JA REUNAEHDOT Mihin meidän tulee pyrkiä vs. mihin meillä on varaa 0 vangin populaatiolla?

Kehitystavoitteet Ohessa on kuvattu Hämeenlinnan vankilan keskeiset tavoitteet neljästä päänäkökulmasta katsoen. Tarveselvityksessä kuvatut ratkaisut on rakennettu siten että ne toteuttavat sekä näitä paikallisia tavoitteita että valtakunnallisia vankilakonseptin tavoitteita. Valtakunnalliset tavoitteet Keskeisenä tavoitteena vankilakonseptissa on rikosten uusimisriskin vähentäminen. Samaan aikaan tulee esta a rikosten tekeminen vankilassa. Kiteytetysti uusi vankilakonsepti 1 2 3 5 mahdollistaa hallitun ja turvallisen siirtymisen avoimempaan vankilamalliin lisää hallitusti vangin kuntouttavaa omatoimisuutta jättää työntekijöille enemmän aikaa vangin kohtaamisen ja lähityöhön säästää kustannuksissa ja tehostaa tilankäyttöä vaatii uudenlaista toiminta- ja johtamiskulttuuria, jotta hyödyt saadaan käytäntöön Paikalliset tavoitteet ASIAKKAAT Terveydentilan huomioiminen vankeuden eri vaiheissa Kasvavaan kuntoutustarpeeseen vastaaminen Päihde Toiminnallinen Psyykkinen Fyysinen Jatkumoiden rakentaminen/ varmistaminen Siviilipuolen hyödyntäminen Ulkopuoliset toimijat mukaan Uutta kulttuuria Turvallisesti avoimuutta Omatoimisuutta Lähityötä Säästöjä TALOUS Energiatehokas vankila, joka ohjaa vankeja omatoimisiin energiasäästötoimenpiteisiin. 21 M uudisrakennukseen M vankisairaalaan muutostöihin Kustannus 5 000 / m², tilankäyttö 50 m²/ VA Myös muita kuin jo kilpailutettuja eilispäivän ratkaisuja Kustannuspainopisteen siirtyminen kiinteistöstä ulkopuolella tapahtuvaan sähköiseen valvontaan. Vaikuttavuus uusimiseen mitattavissa 5 1 2 3 PROSESSIT Yksilöllisyys Massaräätälöinti Standardi Turvallisuus: yhteiskunnan, henkilökunnan ja vankien Tilojen monikäyttöisyys Huomioidaan VKV: n järjestämisen vaikutus S1 vankilaan. Huomioidaan miten uudet seuraamukset muokkaavat myös tiloja. Tekniikan hyödyntäminen, mm. ohjelmointi HENKILÖSTÖ Vartijan työn sisältö muuttuu -> halu työskennellä uudessa vankilassa Tyhy toiminta vankilan ulkopuolella Ammatilliseen harjoitteluun tilat vankilassa Palvelu-ohjaustyyppinen työskentely (eritysosaaminen ulkoa) 12

2. HÄMEENLINNAN VANKILAN ALUSTAVA PALVELUTARJOAMA JA VISIO TAVOITELLUSTA TOIMINTAKULTTUURISTA Minka laista toimintaa uuden vankilan tulee mahdollistaa, mitä palveluja siellä tarjotaan?

Miten vankilan toiminta ja palvelutarjoama on kuvattu? (1) Vankilan palvelumalli: näillä neljällä tasolla vankila tarjoaa palveluja vangeille. Alemmat palvelutasot mahdollistavat ylempiä. (2) Alustava vangin palvelukartta: nämä palvelut vanki eli asiakas saa. Kussakin palvelussa kerrotaan kuinka moni vanki voi työllistyä palvelun tuottamisessa Vankilan toimintaperiaate: näitä palveluja vankila tarjoaa vangille Alemmilla tasoilla mahdollistetaan ylempiä Työ ja opiskelu vankilassa: vankila toimii kuin pieni kaupunki, jokaisella on paikkansa siinä. Kaikki työ on oikeaa työtä jolloin sen oppiminen vankilassa edistää työllistymistä vapaana. (1) Vangit tuottavat hyvin omatoimisesti vankilan palveluja mikä säästää resursseja ja kuntouttaa. Osa palveluista maksullisia ja palkallisia. Valikoimasta valitaan kulloisenkin vankipopulaation mukaan soveltuvin jolla 100% aktivoituu* Peruspalvelut! Tarjoaa lain vaatimat peruspuitteet viihtyisyyspalvelut UUSI!! Lisää normaaliutta Muu työ (ei tuota vankilan palveluja) = montako vankia palvelu työllistää tai aktivoi keskimäärin joka päivä Normaali ja rikokseton elämä vapaana: työ, asunto, rahaa, terveitä suhteita (2) Vangit saavat oikeaa kokemusta ja työtodistuksen yhteistyöyritykseltä ja voivat näin työllistyä paremmin.! Motivoi yrittämään ja kehittymään, ei näennäistöitä vaan oikeita töitä Kuntoutuspalvelut: kehittävät vankien perusedellytyksiä jotta he voivat 1) toimia normaalisti tässä pienessä ja turvallisessa harjoitteluyhteiskunnassa ja 2) lopulta vapaudessa ja oikeassa yhteiskunnassa. Iso osa työstä tapahtuu työn ja opiskelun ohessa lähityöntekijöiden toimesta, joiden rooli muuttuu omatoimista vankia valmentavaksi ja tukevaksi henkilöksi: kaikki työ on kuntoutusta Vankien toiminta perustarpeiden tyydyttämiseksi: ns. omahuolto (lepo, peseytyminen ym.): näiden avulla vanki jaksaa / pystyy osallistumaan kuntoutukseen ja töihin / opiskeluun Muut vankilan peruspalvelut, jotka mahdollistavat ylläolevia (esim. talotekniset palvelut, vesi, sähkö, tietoliikenne, logistiikka, huolto ja tuki jne..) HUOM: palveluista on ylitarjontaa eli kaikkia ei toteuteta samaan aikaan. Lisäksi tiloja Alustava arvio siitä missä tiloissa palveluja yhteiskäytetään joustavasti ja tehokkaasti = tuotetaan (toimii pohjana tilatarvemäärittelylle) joka toiminnalle ei luoda omaa tilaa. Pienviljely, Greencare 2 Vertaistuki, kuuntelija Vankilan nettiuutiset Vankilan pihatyö SELLIT JA OSASTOT Vankilan siivous Harrastus ja liikunta Ruokahuolto (ostopalvelu) Valtak. tekstiilihuoltokeskus Pienleipomopalvelut 12 Asiantuntijaluennot, keskusteluryhmät PIHA X 16 Opiskelu: Peruskoulu, lukio, ammatti, amk, muu 2 Tukiverkoston rakentaminen Ohjelmatyö 1 Psykologinen työ 1 Hengellinen työ TAPAAMIS-, TOIMINTA JA PALVELUKESKUSTILAT * Vankeja on 100, joten palveluista on ylitarjontaa eli valinnanvaraa Hämeenlinnan vankilan aktivointikyky = 160 (3) Alustava arvio siitä missä tiloissa palveluja tuotetaan (toimii pohjana tilatarvemäärittelylle) Lapsenhoito (perheosasto) Viihde, yhteydenpito, asiointi 1 Omahuolto: mm. lepo, pyykkäys, pesu Rajalla olevat palvelut voidaan tuottaa jommassa kummassa tai ajoittain molemmissa tiloissa. NIMETTY TYÖTILA? jos useita näistä toteutuu voi olla kannattavaa luoda tiettyyn tarkoitukseen varattu mutta muunneltava tila Call center -työ 2 Perhetapaamiset Virtuaalikanttiini Kahvilapalvelut Kauneudenhoitopalvelut 2 Perhetapaamiset Terveydenhuolto 2 Vaatekauppapalvelut Liikuntapalvelut Kokooma- / alihankintatyö ERISTYS JA HOITOTILAT 110 32 1 Alustava vangin palvelukartta X Vankilan siivous Vankilan pihatyö 1 Psykologinen työ 1 Pienviljely, Greencare Ohjelmatyö 2 Tukiverkoston rakentaminen Vankilan peruspalvelu = montako vankia palvelu työllistää tai aktivoi keskimäärin joka päivä Alustava palvelukuvaus TAVOITELTU LOPPUTUOTOS $ Call centeriä pyörittävät vangit saavat työstä palkkaa sekä puhelinmyyjän työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana $ Sama työpaikka odottaa työtä tehneitä vankeja vapaudessa ja työtä voi tehdä myös kotoa Vankilan nettiuutiset 1 Hengellinen työ Muu työ: Aktivoi, ei tuota vankilan palveluja Virtuaalikanttiini Vankilan viihtyisyyspalvelu 2 Vaatekauppapalvelut Liikuntapalvelut Kahvilapalvelut Kauneudenhoitopalvelut Pienleipomopalvelut Call center -työ Kokooma- / alihankintatyö 2 Vertaistuki, kuuntelija Lapsenhoito (perheosasto) Omahuolto: mm. lepo, pyykkäys, pesu Työ ja opiskelu Ks. alustavat palvelukuvaukset jokaisesta laatikosta liitteissä Ruuan itsevalmistus Valtak. tekstiilihuoltokeskus Ruokahuolto (ostopalvelu) Harrastus ja liikunta Yhteydenpito ja asiointipalvelut 12 Asiantuntijaluennot, keskusteluryhmät Terveydenhuolto Muut vankilan peruspalvelut, jotka mahdollistavat mm. näitä palveluja PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu PALVELU: Call center työ ja puhelinmyyjän ammattiin opiskelu vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT Henkilöstö Johto R: C I, A C $ vankia työskentelee vankilan call centerissä joka arkipäivä aamupäivällä ja iltapäivällä. Vangit liikkuvat omatoimisesti tilaan sovittuna aikana. $ Vankila tarjoaa tilat call center toimintaan $ Ulkopuolinen yritys vastaa palveluun liittyvien järjestelmien ja välineiden toimivuudesta sekä palvelutuotannon johtamisesta ja käy paikalla viikoittain $ Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia $ Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa $ Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed Kuntoutus ja perhetyö Peruskoulu, lukio, ammattiin johtava, korkeakoulut Muu perustaitojen opiskelu Viihdepalvelut Maksupalvelu = Esimerkkinä virtuaalikanttiinin linkitykset muihin kaupungin palveluihin () Alustavat palvelukuvaukset (liitteissä) antavat pohjan varsinaiselle jatkotyölle jossa kuvataan palvelun tuotantotapa (mitä, kuka/ketkä, milloin ja miten) TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT $ Vanki tarvitsee työhön koulutuksen. $ Tarvitaan tilat, välineet ja järjestelmä $ Tarvitaan yrityskumppani, joka tarjoaa työn ja johtaa palvelutuotantoa $ Vankien palkitsemisjärjestelmä sekä voittojen käyttötapa tulee sopia 7 Muu julkinen 3. sektori Yritys Toiminnasta tiloihin Alustavasta hahmotuksesta suunnitelmaksi PORTTI- JA KESKUSVALVONTA Valvo mo VASTAANOTTO & ERISTYS HOITOTILAT SELLI 6 x S1 osasto (á 12 selliä) 2 x S2 osasto (á 10 selliä) 1 x perheosasto ( selliä) SISÄÄNTULO PIHA TOIMINTA- JA PALVELU- KESKUS TAPAAMIS- KESKUS Kanslia OSASTON YHTEISKÄYTTÖISET TOIMINTATILAT Ruuan itsevalmistus TOIMISTO HUOM: Vaikka vankilan tiloista on annettu kaaviotason kuvaukset, tulee hankesuunnittelussa etsiä uusia/parhaita ratkaisuja joilla palvelut voidaan tuottaa tavoitteiden ja reunaehtojen puitteissa. Samanaikaisesti tulee käynnistää palvelutuotannon tarkempi kuvaus

Alemmilla tasoilla mahdollistetaan ylempiä Vankilan palvelumalli: näillä neljällä tasolla vankila tarjoaa palveluja = montako vankia palvelu työllistää tai aktivoi keskimäärin joka päivä Normaali ja rikokseton elämä vapaana: työ, asunto, rahaa, terveitä suhteita X * Vankeja on 100, joten palveluista on ylitarjontaa eli valinnanvaraa Hämeenlinnan vankilan aktivointikyky = 160 Työ ja opiskelu vankilassa: vankila toimii kuin pieni kaupunki, jokaisella on paikkansa siinä. Kaikki työ on oikeaa työtä jolloin sen oppiminen vankilassa edistää työllistymistä vapaana. (1) Vangit tuottavat hyvin omatoimisesti vankilan palveluja mikä säästää resursseja ja kuntouttaa. Osa palveluista maksullisia ja palkallisia. Valikoimasta valitaan kulloisenkin vankipopulaation mukaan soveltuvin jolla 100% aktivoituu* Peruspalvelut Tarjoaa lain vaatimat peruspuitteet lisäarvopalvelut UUSI! Lisää normaaliutta Muu työ (ei tuota vankilan palveluja) (2) Vangit saavat oikeaa kokemusta ja työtodistuksen yhteistyöyritykseltä ja voivat näin työllistyä paremmin. Motivoi yrittämään ja kehittymään, ei näennäistöitä vaan oikeita töitä 110 Kuntoutuspalvelut: kehittävät vankien perusedellytyksiä jotta he voivat 1) toimia normaalisti tässä pienessa ja turvallisessa harjoitteluyhteiskunnassa ja 2) lopulta vapaudessa ja oikeassa yhteiskunnassa. Iso osa työsta tapahtuu työn ja opiskelun ohessa la hityöntekijöiden toimesta, joiden rooli muuttuu omatoimista vankia valmentavaksi ja tukevaksi henkilöksi: kaikki työ on kuntoutusta Vankien toiminta perustarpeiden tyydyttämiseksi: ns. omahuolto (lepo, peseytyminen ym.): näiden avulla vanki jaksaa / pystyy osallistumaan kuntoutukseen ja töihin / opiskeluun 32 1 Muut vankilan peruspalvelut, jotka mahdollistavat ylläolevia (esim. talotekniset palvelut, vesi, sähkö, tietoliikenne, logistiikka, huolto ja tuki jne..)

Alustava vangin palvelukartta Vankilan peruspalvelu Vankilan lisäarvo-palvelu Muu työ: Aktivoi, ei tuota vankilan palveluja Työ ja opiskelu Ks. alustavat palvelukuvaukset jokaisesta laatikosta liitteissä Kuntoutus ja perhetyö Virtuaalikanttiini 2 Vaatekauppapalvelut Kahvilapalvelut Pienleipomopalvelut Valtak. tekstiilihuoltokeskus Peruskoulu, lukio, ammattiin johtava, korkeakoulut Vankilan siivous Pienviljely, Greencare Kauneudenhoitopalvelut Call center - työ Ruokahuolto (ostopalvelu) Muu perustaitojen opiskelu Vankilan pihatyö Liikuntapalvelut Vankilan nettiuutiset Kokooma- /alihankintaty ö Ruuan itsevalmistus Viihdepalvelut Yhteydenpito ja asiointipalvelut 12 Asiantuntijaluennot, keskusteluryhmät Ohjelmatyö 1 Hengellinen työ 2 Vertaistuki, kuuntelija Harrastus ja liikunta 1 Psykologinen työ 2 Tukiverkoston rakentaminen Terveydenhuolto Lapsenhoito (perheosasto) 2 Perhetapaamiset Maksupalvelu 1 Omahuolto: mm. lepo, pyykkäys, pesu Muut vankilan peruspalvelut, jotka mahdollistavat mm. näitä palveluja X = montako vankia palvelu työllistää tai aktivoi keskimäärin joka päivä = Esimerkkinä virtuaalikanttiinin linkitykset muihin kaupungin palveluihin

Alustava arvio siitä missä tiloissa palveluja tuotetaan (toimii pohjana tilatarvemäärittelylle) HUOM: palveluista on ylitarjontaa eli kaikkia ei toteuteta samaan aikaan. Lisäksi tiloja yhteiskäytetään joustavasti ja tehokkaasti = joka toiminnalle ei luoda omaa tilaa. Pienviljely, Greencare 2 Vertaistuki, kuuntelija Vankilan nettiuutiset Lapsenhoito (perheosasto) Viihde, yhteydenpito, asiointi Virtuaalikanttiini Vankilan pihatyö SELLIT JA OSASTOT 1 Vankilan siivous Harrastus ja liikunta Ruokahuolto (ostopalvelu) Pienleipomopalvelut 12 Asiantuntijaluennot, keskusteluryhmät Ruuan itsevalmistus Omahuolto: mm. lepo, pyykkäys, pesu Liikuntapalvelut PIHA 16 Opiskelu: Peruskoulu, lukio, ammatti, amk, muu 2 Tukiverkoston rakentaminen Ohjelmatyö Kahvilapalvelut Kauneudenhoitopalvelut 2 Vaatekauppapalvelut Rajalla olevat palvelut voidaan tuottaa jommassa kummassa tai ajoittain molemmissa tiloissa. 2 Perhetapaamiset 1 Psykologinen työ 1 Hengellinen työ TAPAAMIS-, TOIMINTA JA PALVELUKESKUSTILAT Terveydenhuolto NIMETTY TYÖTILA? jos useita näistä toteutuu voi olla kannattavaa luoda tiettyyn tarkoitukseen varattu mutta muunneltava tila Call center - työ Valtak. tekstiilihuoltokeskus Kokooma- /alihankintaty ö ERISTYS JA HOITOTILAT

Hämeenlinnan tuleva toimintakulttuuritavoite Oheisen taulukon tarkoituksena on auttaa asettamaan toimintakulttuurillinen tavoite tulevalle vankilalle. Lähtökohtana on, että omatoiminen, mutta valvottu liikkuminen on mahdollista (tämä mahdollistetaan valvontarannekkeen, reaaliaikaisen paikkatiedon sekä automaattisen kulunvalvonnan avulla. Tällöin henkilökunnan aikaa käytetään enemmän valmentavaan lähityöhön ja vähemmän valvonnan rutiineihin. Hämeenlinnassa lähtökohdaksi valittiin kolmesta vaihtoehdosta visio 2 (ns. Kyla ), jossa toimintoja ja aktiviteetteja tuotaisiin paljon nykyistä enemmän lähelle vangin asumista. Taulukosta näkyy, että monia toimintoja ollaan mahdollistamassa ensisijaisesti TULEVA osastolle tai selliin. SELLI yksityiset asiat NYT OSASTO & PIHA yhteistyössä tehtävät asiat sosiaalinen vuorovaikutus MUUT TILAT Sellissä Toiminta Opiskelu Työ Ohjelmat Liikunta Peseytyminen Ruokailu (ruuanlaitto) Kaupassa käynti Asiointi Terveydenhuolto Vaatehuolto Viihde Perhetyö Psykologinen ja sosiaalinen kuntoutustyö Hengellinen työ Osastolla/ piha Muualla vankilassa Paikka S1-vankilassa S O M S O M S O M S O M S O M S O M S O M S O M S O M S O M S O M S O M S O M S O M X = ei hyödynnetä X = pääasiallinen paikka Pääosin osastolla Nykyistä enemmän osastolla Kaikkialla Piha + osasto + monikäyttötilat Sellissä Pääosin osastolla (itsetehty/osto) Vankipäätteellä verkkokaupasta Vankipääte+kanslia Etä+osastokäynti+ vastaanotto Pääosin osaston Pyykkituvassa itse Vankipäätteellä +osastolla Videolla + tapaamistiloissa Toimintatiloissa + vankipäätteellä Toimintatiloissa + osastokäynnit 1

Esimerkki S1 osaston päiväohjelmasta Osaston henkilökunta ratkaisee tietyn yleisrungon perusteella mitä tehdään ja mihin aikaan. Tässä on esimerkki erään päivän tapahtumista. Selli/osasto/piha: - NYT: 0 % (selleissä, pääosin passiivisina) - TULEVA: 33% selleissä aktiivisina, 33 % osaston yhteistiloissa aktiivisina, 33 % aktiivisina vankilan muissa tiloissa

Esimerkki S2 osaston päiväohjelmasta Osaston henkilökunta ratkaisee tietyn yleisrungon perusteella mitä tehdään ja mihin aikaan. Tässä on esimerkki erään päivän tapahtumista. Selli/osasto/piha: - NYT: 90 % (selleissä, pääosin passiivisina) - TULEVA: 67% selleissä toipumassa/aktiivisina, 33 % osaston yhteistiloissa aktiivisina

Esimerkkejä henkilökunnan (uudesta) toiminnasta Henkilökunnan tehtävät muuttuvat uudessa vankilassa. Vangista tulee omatoimisempi omien asioidensa hoitaja ja lähityöntekijöiden ja muun henkilökunnan tulee tukea tätä kaikki työ on kuntoutusta Alla on muutamia esimerkkejä uudesta toiminnasta. Esimerkit perustuvat alustaviin palvelukuvauksiin (ks. liite) Vankilan markkinointi ja yhteistyöverkoston rakentaminen: Tietyt työntekijät manageroivat vankien työllistymistä. He koordinoivat työvoiman tarjonnan (vankien osaaminen jne.) selvittämistä sekä vastaavat viestinnästä yrityskumppanien kanssa ja verkoston laajentamisesta. Vangeille tulee tarjota vankilassaoloajaksi sellaista työtä ja työn ohessa ammattiin opiskelua, niin että he työllistyvät vapautuessaan suoraan samoihin tehtäviin ja samalla työnantajalle. Keskustelun vetäjä: Kun koko osaston kanssa katsotaan ammattilaisen luentoa (videoyhteys/tallenne), henkilökunta seuraa samaa luentoa oppien siitä samalla. Luennon jälkeen lähityöntekijä keskusteluttaa ammattilaisen luennon herättämiä ajatuksia ryhmässä. Työn ja työssä oppimisen tukija, vankien pyörittämän yrityksen hallitus : Oli kyseessä sitten esim. pienleipomoa, kahvilaa, virtuaalikantiinia tai vankilan nettiuutisia pyörittävä vankitiimi, tulee henkilökunnan toimia vankitiimin ja sen johtajan joka päiväisenä tukena ja neuvonantajana. Jos vankitiimin johtaja on kyseisen pienyrityksen toimitusjohtaja, on henkilökunta yrityksen hallitus, joka antaa tekemiselle suunnan, neuvoo, seuraa ja edellyttää sekä mahdollistaa onnistumista. Tämä ottaa lukemattomia muotoja päivän mittaa, mutta keskeistä on että tekeminen on aidosti lisäarvoa tuottavaa, koska vain aito työ motivoi vankeja ponnistelemaan. Ruuanlaiton valmentaja: Vähintään neljä henkilökunnan jäsentä koulutetaan opettamaan 20 perusruuan valmistus ja he voivat tukea ulkopuoilisen kumppanin tarjoamaa koulutusta kiertämällä osastoilla erikseen sovitusti. ja lukemattomia muita uudenlaisia tehta via monien jo nykyisin olemassa olevien ja edelleen sa ilyvien tehtävien lisäksi. Tehtäväkuvat tulee suunnitella tarkemmin. 21

Keskeiset toimintakulttuurin muutostekijät yleisesti Keskeisenä toimintakulttuurin muutostekijöitä ovat a) Kaikki osallistuvat aktiviteetteihin jotka edistävät työllistymistä ja kuntoutumista. Vangista tulee omatoimisempi ja henkilökunta tukee häntä kaikki työ on kuntoutusta b) Vangit tuottavat vankilan palveluja, mikä tekee töistä aidompia, merkityksellisiä ja liiketoiminnallisesti kestävämpiä c) Keskeisenä ajatuksena on lisätä aktiviteetteja selliin (esim. vankipääte), osastolle (esim. liikuntaa, opiskelua, opettelua) sekä pihalle (esim. liikuntaa, green care viljelyä) jonne on omatoiminen kulku suoraan osastolta. Teknisiä ratkaisuja toteutetaan omatoimisuuden lisäämiseksi tarvittaessa: a) Sähköiset kulkuoikeudet ja reaaliaikainen paikkatieto vapauttavat henkilöstön työaikaa koska se vähentää valvonnan rutiinityötä. Rutiinityöstä vapautuva aika suunnataan vangin kuntouttavaan ja valmentavaan kohtaamiseen arjessa (lähityö). b) Sähköiset kulkuoikeudet ja reaaliaikainen paikkatieto mahdollistaa myös vangin omatoimisuuden lisäämisen hallitusti, mikä lisää mahdollisuutta osallistua kuntouttaviin aktiviteetteihin. a) ENEMMÄN KOHTAAMISIA vartija 22 vanki b) TYÖTOIMINNALLA TUOTETAAN VANKILAN PALVELUJA JA EDISTETÄÄN TYÖLLISTYMISTÄ Vankilaympäristö vangin näkökulmasta NYT (kiteytys) Valvonta (testit, ilmoittautumiset) määrittävät päivän aikataulun. Rajatut liikkumis- ja vuorovaikutusmahdollisuudet vartijoiden, vankien ja perheen kanssa. Turvattomuuden tunnetta vankiyhteisössä. (S1, S2: Rajattu puhelimen käyttö, erittäin rajallinen tietoverkkojen käyttö) b) AKTIIVISEMPAA, OMATOIMISEMPAA JA LÄHEMPÄNÄ Aktiivinen, omaa kuntoutumista edista va ajanka yttö eri tiloissa SELLI yksityiset asiat NYT TULEVA OSASTO & PIHA yhteistyössa tehtävät asiat sosiaalinen vuorovaikutus TAVOITELTU MUUTOS (kiteytys) MUUT TILAT Enemmän omatoimisuutta ja itsemääräämisoikeutta arjen valinnoissa. Turvallisempi olo vankiyhteisössä. Paremmat mahdollisuudet läsnäoloon perheen/omaisten arjessa (virtuaalisesti), mikä tuo siviilielämää lähemmäksi vangin arkea. S1, S2 : Virtuaalinen opiskelu ja kuntoutustoiminta helpompaa. Merkityksellisempää työtä ja aidosti työllistymistä edistävää työssä oppimista vankila-aikana.

Reaaliaikainen paikkatieto ja sähköiset kulkuoikeudet työn mahdollisena helpottajana Tavoitteena on helppo, mutta kontrolloitu kulkeminen eri tilojen välillä. Tässä voidaan hyödyntää reaaliaikaista paikkatietojärjestelmää, jos sellainen todetaan kannattavaksi ottaa käyttöön. Koska uuden tähän liittyy epävarmuutta, tulee vankilan tilat suunnitella siten, että vankila toimii paikkatietojärjestelmän kanssa tai sitä ilman. Alla on Hämeenlinnan vankilan pilotin tarvetyöryhmässä tehty pohdinta paikannusjärjestelmän ja siihen yhdistetyn kulkuoikeusjärjestelmän mahdollisuuksia ja uhkia sekä miten uhkakuvat voidaan välttää. Mahdollisuuksia + Poistaa epämielekkäitä rutiineja valvontahenkilöstön työstä + Auttaa keskittymään vaikuttavimpaan lähityöhön + Voi näyttää, että missä vangit ovat liikkuneet + Turvallisuusmielikuva yhteiskunnan suuntaan + Vankien omatoimisuus ja oma valinnan mahdollisuus lisääntyy + Pilotin kokemukset: hyöty panos suhteen toimivuus + Uudet asiat joita löydetään vasta testikäytön kautta? Uhkia ja niiden välttämisen alustavia keinoja!! Heikentääkö turvallisuutta? Vähentääkö kontaktia vankiin? Ehkä jos nojaudutaan vain tekniikkaan valvonnassa, mutta tarkoituksena on lisätä kasvokkain vuorovaikutusta osastolla, jonka tilat henkilöstö valvoo aina fyysisesti.!! Järjestelmien väärinkäyttömahdollisuudet ja kaupankäynti? Ehkä jos saman osaston vangeilla on eri käyttöoikeuksia, mutta oikeuksien tulisi todennäköisesti olla osastokohtaisia ja paikkatietovalvonnan painottua siis osaston ulkopuolisten tilojen yhteiskäytön lisäämiseen. Ehkä jos useampi vanki voi mennä samalla kertaa ovesta tai että ovi jää auki, mutta tämä tulee välttää esim. estämällä seuraavasta ovesta pa a sy jos edellinen on jäänyt auki.!! Järjestelmä on liian kallis ja saammeko sillä tarvittavia säästöjä ja vaikuttavuutta? Ehkä jos yritämme omistaa järjestelmän (vrt. osto palveluna, joka sisältää ylläpidon ja päivityksen) Vangin kannalta: Voin liikkua omatoimisesti ja siksi kynnys lähteä eri toimintoihin on hyvin matala. Näin tulee harrastettua, opiskeltua ja liikuttua paljon aiempaa enemmän. Vartijan kannalta: Pystyn keskittymään täysipainoisesti lähityöhön osastolla olevien kanssa, koska voin luottaa että järjestelmä ei salli (tai hälyttää) poikkeamia reitiltä tai päästä eri osaston vankeja sekoittumaan. 23

Vankien sähköinen asiointi lisää monia mahdollisuuksia Tulevaan vankilaan tavoitellaan uudenlaista ns. vankipäätejärjestelmää, joka mahdollistaa huomattavasti aiempaa omatoimisemmin virtuaalisen asioiden hoitaminen Järjestelmän tulisi mahdollistaa mm. sähköiset työvälineet, puhelut/videopuhelut omaisille, viihteen, rajatun Internetin käytön, ostosten tekemisen, omien aikataulujen suunnittelun sekä oman rangaistusajan suunnitelman täyttämisen ja seuraamisen helposti omasta sellistä tai osastolta. Järjestelmä säästää henkilökunnan aikaa, vähentää hallinnollisia töitä sekä auttaa ja opettaa vankia toimimaan itsenäisesti nykyaikaisen yhteiskunnan toimintamallien mukaisesti. Järjestelmän investointi ja ylläpitokustannukset tulee selvittää seuraavassa vaiheessa. 2

Palvelujen ketjut vankilan palveluista vangin palveluihin ICT:n näkökulmasta Tuuli Siiskonen, RISE Tukkuvarasto Verkkokauppa Maksupäätepalvelu Kahvilapalvelut Virtuaalikanttiini Oppilaitos Call center - työnantaja Terveydenhuolto Tietoliikennepalvelut Päätelaitepalvelut Lähitukipalvelut Peruskoulu, lukio, ammattiin johtava, korkeakoulut x Yhteydenpito palvelut Call center - työ Terveydenhuolto Maksukortti-, palkanmaksu- ja kirjanpitopalvelut Maksukorttipalvelu x Maksupalvelu 25

3. ARVIO TULEVISTA KA YTTA JA MA A RISTA HENKILÖRYHMITTÄIN Mitä eri käyttäjäryhmien edustajia vankilan tulee tukea?

Arvio tulevista käyttäjämääristä Oheisessa taulukossa on kuvattu tulevan vankilan eri käyttäjäryhmät. Tilamitoituksen käyttäjämäärissä lähtökohtana ovat ne joilla on toimipaikka vankilassa (1). Lisäksi tulee huomioida että vankilassa toimii laaja joukko henkilöitä, joiden päätoimipaikka on vankilan ulkopuolella, mutta jotka tarvitsevat tilaa tuekseen silloin kun he tulevat vankilaan työskentelemään (2). Tällöin tulee hyödyntää voimakkaasti tilojen yhteis- ja monikäyttöisyyttä. Tilamitoitus pohjautuu seuraavassa luvussa olevaan tilavyöhykejakoon. Henkilöstöryhmä (1) Hlö lkm, Toimipaikka vankilassa (2) Hlö lkm, Toimipaikka ulkopuolella VANGIT 100 20 Naisvankipaikat, normaaliosasto 96 20 (vkv) Naisvankipaikat, perheosasto HENKILÖKUNTA 50 20 Työpisteet osastoilla 1 6 Työpiste muissa vankilan tiloissa Ei työvuorossa tai muutoin käyttämässä vankilan tiloja 16 10 16 Tarkennukset vkv = valvottu koevapaus, jonka aikana vangit tulevat ajoittain käyttämään vankilan tiloja Ulkopuolisia 20, huomioitava sosiaalitiloissa ja kulussa Osastoilla lähityössä 2 työntekijää per osasto päiväsaikaan. Lisäksi ulkopuolelta XXX? Kerrallaan työssä enintään - Toiminta- ja tapaamiskeskuksessa 10 hlö - Henkilöstön työtiloissa ja valvontatiloissa 6 hlö - Vastaanotto, eristys- ja hoitotiloissa 2-3 hlö 27

. PERIAATETASON KAAVIOT TARVITTAVISTA TOIMINNOISTA JA NIIDEN VA LISISTA SUHTEISTA Jotta toimintakulttuurivisio voidaan toteuttaa, mitä toimintoja vankilassa tai sen käytettävissä tulee olla?

Suljetun vankilan tilaryhmät VYÖHYKKEET JA KULKUOIKEUDET Suljetussa vankilassa on useita eri tilaryhmiä ja jokaisella tilaryhmällä on tietty liityntäpinta muihin tiloihin. Tällä sivulla on esitelty tilaryhmät ja S1-tason kulkuoikeudet eri tiloihin. Pääsy vain henkilökunnalla VALVONTATILAT (keskus- ja porttivalvomo) Pääsy vain saatettuna ja/tai fyysisesti valvottuna SISÄÄNTULO Omatoimikulku luvan saatua (tekniikka valvoo siirtymistä yksin tai ryhmissä) TAPAAMISKESKUS Omatoimikulku, Tilat yhteiskäytössä SELLIOSASTOT Tila omassa käytössä (pääsy vain itsellä ja henkilöstöllä) SELLIT HENKILÖSTÖN TOIMISTO- JA SOSIAALITILAT VASTAANOTTO & ERISTYS TOIMINTA- JA PALVELUKESKUS OSASTOKANSLIA ULKOILUPIHAT = pääsy vain henkilökunnalla = pääsy teknisesti valvottuna omatoimisesti TAI saatettuna = omatoiminen kulku (omaan selliin pääsy vain itsellä) 29

Tilaryhmien käyttötarkoitus sekä muunneltavuus- ja monikäyttöperiaatteet Oheisessa taulukossa on kuvattu suljettujen vankiloiden tilaryhmien käyttö sekä keskeiset muunneltavuus - ja monikäyttöperiaatteet. Muunneltavuud en ja monikäyttöisyyden avulla mahdollistetaan tilankäytön tehostamista sekä tilakustannussäästöjä. SISÄÄNTULO & TARKASTAMINEN VALVONTATILAT (keskus- ja porttivalvomo) VASTAANOTTO, HOITO & ERISTYS TAPAAMIS- KESKUS TOIMINTA- JA PALVELU- KESKUS HENKILÖSTÖN TOIMISTOTILAT ULKOILUPIHAT KÄYTTÖTARKOITUS Vankilaan ja sieltä ulos siirtyvien henkilöiden ja tavaroiden kulunvalvonta. Koko vankilaa hallinnoiva keskus- /porttivalvomo, valvonnan keskuslaitteistot sekä mm. huumekoiran tilat. Vankilaan saapuvien vankien vastaanotto ja tavarasäilytys. Terveydenhoito ja näytteenotto sekä eristys-/tarkkailu. Keskitetyt tapaamistilat vangeille omaisten, muiden sidosryhmien sekä henkilökunnan tapaamisiin. Keskitetyt vangin peruspalvelut ruoka- ja vaatehuollosta ohjelmatyö-, liikunta-, opiskelu-, työ- ja harrastetoimintaan Henkilöstön sisäiseen työskentelyyn tarvittavat työpisteet ja tukitilat. Ei ulkopuolisia henkilöitä näihin tiloihin. Jokaiselta osastolta on suora/johdatettu pääsy pihalle, jossa on monipuolisesti liikunta- ja harrastemahdollisuuksia. MUUNNELTAVUUS JA MONIKÄYTTÖISYYS Ei mainittavia muunto- tai monikäyttöratkaisuja Ei mainittavia muunto- tai monikäyttöratkaisuja Näytetilojen ja niiden tutkimiseen tarvittavien tilojen keskitys yhdelle alueelle säästää tilaa ja helpottaa terveydenhuoltohenkilöstön työtä. (valvonta ja terveydenhuolto käyttää samoja näytetiloja) Tapaamistiloja hyödynnetään myös toimintatiloina valtaosan ajasta, koska tapaamistilojen käyttöaste olisi muuten alhainen. Yksi joustavasti kalustuksella muuntuva työ-, harrastus- ja opetustilatyyppi. Ruokalatilan kalustus helposti muunneltava. Ei erillistä kirjastotilaa, vaan hyödynnetään tyhjää seinätilaa. Hyödynnetään myös henkilökunnan omissa neuvotteluissa tapaamiskeskuksen tiloja, jotka sijaitsevat toimistotilojen vieressä (eriytetty). Toimistotilat ovat muunneltavaa monitilaympäristöä. Liikunnan, harrastamisen ja työtoiminnan mahdollisuudet lisääntyvät kun monimuotoisella pihalla voi esim. pelata monipuolisesti eri pelejä tai hoitaa viljelylaatikoita. SELLIOSASTOT SELLIT Osastolla on 12 yksilösellin lisäksi monikäyttöiset keittiö-, olohuone- ja tukitilat ja osastokanslia (S1)/-valvomo (S2) Yksilöselleissä on sänky, työpöytä sekä wc ja mahd. suihku (käyttö rajoitettu). Vankipäätteen avulla asiointi ja yhteydenpito onnistuu sellistä Osastojen yhteistilojen kalustus ja videoyhteydet mahdollistava opiskelu-/opettelu ja harrastustoimintaa paremmin. Tarvittava tila on useammin heti osastolla, jolloin muualla tilaa voi vähentää. Sellien varustelu ja vankipääte vähentävät tarvetta rakentaa mittavia toimintatiloja muualle vankilaan. 30

Tilaryhmien keskeisiä turvallisuusratkaisuja Oheisessa taulukossa on kuvattu suljettujen vankiloiden tilaryhmien käyttö sekä keskeiset muunneltavuus- ja monikäyttöperiaatteet. Muunneltavuuden ja monikäyttöisyyden avulla mahdollistetaan tilankäytön tehostamista sekä tilakustannussäästöjä. SISÄÄNTULO & TARKASTAMINEN VALVONTATILAT (keskus- ja porttivalvomo) VASTAANOTTO, HOITO & ERISTYS TAPAAMIS- KESKUS TOIMINTA- JA PALVELU- KESKUS HENKILÖSTÖN TOIMISTOTILAT KESKEISIÄ TURVALLISUUSRATKAISUJA Näkymä valvomosta sisääntuloon portin ulkopuolella ja sisäpuolella. Kulunvalvottu portti, josta päästetään valvomon luvalla. Ei pääsyä ulkopuolisilla. Valvontatekniikan keskittymä, josta valvotaan koko vankilaa. Kaikkiin tiloihin kulku saatettuna. Terveydenhoidon tiloissa erilliset yksilöodotustilat vangeille. Huoneet lukittavissa ja niistä vaihtoehtoinen poistumistie. Eri vapausasteisia tiloja erityyppisiin tapaamisiin ja erilaisille vangeille: lasiseinällä erotetuista yksityistapaamisista, avoimen salin yhteistapaamisiin (henkilökunta valvoo). Metallinpaljastin vieraille. Vaihtoehtoiset poistumistiet tiloista. Tarvittaessa kameravalvonta. Alue eriytetty tapaamiskeskuksesta kulunvalvotulla ovella. Pääsy alueelle henkilökunnan päästämänä. Tarvittaessa kameravalvonta. Ei pääsyä ulkopuolisilla. Kulkuyhteys vankilan ulkopuolelle ilman kulkua vankien tilojen läpi. ULKOILUPIHAT SELLIOSASTOT SELLIT Tarvittaessa kameravalvonta. Eri ulkoilupihojen erottaminen näkö- ja heittoyhteys katkaisemalla. Näköyhteys osastovalvomosta/-kansliasta osaston yhteistiloihin. Kulunvalvotut ovet vankilan muihin tiloihin vievälle kulkureitille sekä pihalle. Pääsyoikeudet vaihdettavissa: omatoimisesti, päästettynä. Palon ja murron kestävät ovet. Ovista pääsyn oikeus vaihdettavissa: omatoimisesti, henkilökunnan päästämänä. Palohälyttimet ja sprinklerit. Ikkunoista ei mahdollisuus heittää/vastaanottaa mitään. 31

Tilaryhmien väliset kriittiset yhteydet Oheisessa kaaviossa on esitetty tilaryhmien väliset suhteet yleisesti sekä S1-tason vankilan kulkuoikeudet. Kaavio ei kuvaa tilojen fyysistä kokoa ja sijoittelua tontille. Alla oleva pylväsdiagrammi kuvaa alustavaa näkemystä siitä miten kokonaistilamäärä (n. 000m 2 ) jakautuisi eri tilaryhmille. Jakaumassa korostuu tavoite painottaa toimintoja yhä enemmän selliosastoille, joihin suurin osa neliöistä sitoutuu. 7% 6% 29% 1) TAPAAMISKESKUS 2) PALVELU- JA TOIMINTAKESKUS PORTTI- JA KESKUSVALVONTA Valvo mo VASTAANOTTO & ERISTYS HOITOTILAT SELLI 6 x S1 osasto (á 12 selliä) 2 x S2 osasto (á 10 selliä) 1 x perheosasto ( selliä) SISÄÄNTULO TAPAAMIS- KESKUS Kansli a OSASTON YHTEISKÄYTTÖISET TOIMINTATILAT TOIMINTA- JA PALVELU- KESKUS TOIMISTO 33% 13% 12% 3) OSASTO ) SELLIT 5) VALVONTATILAT, TOIMISTOTILAT 6) VASTAANOTTO-, HOITO- JA ERISTÄMISTILAT PIHA = pääsy vain henkilökunnalla = pääsy teknisesti valvottuna omatoimisesti TAI saatettuna = omatoiminen kulku (omaan selliin pääsy vain itsellä) 32

Osasto Selliosastolla on perustilat kodinomaiseen asumiseen. Asuminen on solumuotoista ja sinne on sijoitettu omat huoneet 12 hengelle, toiminnan keskus ja yhteiskäyttöiset tukitilat. Kulkuoikeudet sallivat omatoimisen liikkumisen osastolla. Pihalle sekä vankilan muihin tiloihin pääsee S1- osastolta pyytämällä pääsyä rannekkeella joka kuitataan joko ihmisen toimesta tai automaattisen esiasetuksen perusteella. Osaston sisääntulon yhteydessä sijaitsee tukitoiminnot sekä osastokanslia ja toimintatila. Avoin ruokailu- olo- ja harrastetila sijoittuu keskeiselle paikalle ja on rakennusmahdollisuuksien mukaan rungon syvyinen. Yhteisestä olohuoneesta jatkuu tilat selleille. Olohuoneesta on suora kulku ulkoilupihalle, jonne vangit saavat luottamuksen kasvaessa päästä omatoimisesti ja hyödyntää siten aktiivista piha-aluetta. Olohuoneen yhteydessä sijaitseva toimintatila takaa vangeille työskentely/ vetäytymistilat sellien ulkopuolellakin. Näissä tiloissa on mahdollista käydä myös luottamuksellisia keskusteluja mm. henkilökunnan kanssa. Luottamuksellinen WC SUIHKU WC SUIHKU SELLIT (12 kpl / osasto) (yksi osasto perheosasto) WC WC SUIHKU SUIHKU WC SUIHKU WC SUIHKU Hämeenlinnan vankila, tarveselvitysraportti WC SUIHKU ULKOILUPIHA TOIMINTA-TILAT = pääsy vain henkilökunnalla KEITTIÖ JA OLOHUONE / HARRASTETILA ETEIS- AULA = pääsy teknisesti valvottuna omatoimisesti TAI saatettuna = omatoiminen kulku (omaan selliin pääsy vain itsellä) OSASTO- KANSLIA TUKITILAT (mm. pyykkäys, harraste, liikunta) RISKI- ALTIIDEN ASIOIDEN SÄILYTYS YHTEYS MUIHIN TILOIHIN (PORRAS- AULA) 33

Tapaamiskeskus Tapaamiskeskukseen on sijoitettu suljetumpien tapaamishuoneiden tilat, monimuotoinen ja avoin tapaamissali, sekä toimintasali. Tapaamistilat suunnitellaan vangin ja ulkopuolisten henkilöiden, omaisten tai kolmansien osapuolien tapaamisia varten. = pääsy vain henkilökunnalla Luottamuksen kasvaessa vangin on mahdollista päästä tiloihin omatoimisesti. Henkilökunnan ja kolmansien osapuolien aktiivinen läsnäolo, vangin tukeminen ja ohjaus tiloissa tulee olla mahdollisimman luontevaa. = pääsy teknisesti valvottuna omatoimisesti TAI saatettuna = omatoiminen kulku SULJETUT TAPAAMISHUONEET Suljetummat tapaamistilat, perhe- ja parisuhdehuoneet sekä suljetut tapaamishuoneet sijoittuvat samalle vyöhykkeelle. Keskelle sijoitetaan odotus-, valvonta- sekä tukitilat. Avoimella puolella vangin ja ulkopuolisten henkilöiden tapaaminen voidaan hoitaa täysin avoimissakin tiloissa, mutta tarvittaessa tila voidaan rajata myös SISÄÄNTULO väliseinällä. Sekä vangin että vierailijan puolelta on pääsy toimintasaliin joka mahdollistaa vangin luontevan toiminnan lähiomaisten kanssa. AVOIN TAPAAMISSALI (omaiset, läheiset, kolmannet osapuolet) PÄÄSY PIHALLE WC PERHEHUONE LÄPIV LÄPIV ODOTUS VALVONTA kahvipiste Avoimempi puoli Leikkialue TOIMINTA- SALI WC PÄÄSY PIHALLE PARISUHDE- HUONE WC WC vaate kahvipiste Rajoitetumpi puoli PÄÄSY PIHALLE (esim. leikki) TOIMISTOTILAT YHTEYS OSASTOLTA SEKÄ TOIMINTA JA PALVELUKESKUKSESTA (vieressä) Luottamuksellinen Hämeenlinnan vankila, tarveselvitysraportti 3

YHTEYS OSASTOLLE S, SISÄÄNTULOON JA TAPAAMISKESKUKSEEN Palvelu- ja toimintakeskus Palvelu- ja toimintakeskus sijoitetaan niin että sinne on helppo kulkuyhteys sekä osastolta että sisääntulosta. Alueelle sijoitetaan sopiva määrä joustavasti muuntuvia työ- harrastus, ohjelma- ja opetustiloja sekä hengellinen tila. Toimintatilat ovat suorakaiteen muotoisia tiloja, joiden päätyyn sijoitetaan säilytystilaa toiminnan laitteille ja varusteille. Ratkaisu lisää tilojen käyttöä ja vähentää kokonaistilan määrää. Luottamuksen kasvaessa vangin on mahdollista päästä tiloihin omatoimisesti ja saada käyttöönsä toiminnan laitteita säilytystilasta. Henkilökunnan ja kolmansien osapuolien aktiivinen läsnäolo, vangin tukeminen ja ohjaus tiloissa tulee olla mahdollisimman luontevaa LAITOSKEITTIÖ VARASTOT, KYLMIÖ = pääsy vain henkilökunnalla = pääsy teknisesti valvottuna omatoimisesti TAI saatettuna = omatoiminen kulku (omaan selliin pääsy vain itsellä) TAI JAKELUKEITTIÖ VARASTOT, KYLMIÖ VAATEKAAPIT VANKIVAATE- VARASTO HYLLYT HENGELLISET TILAT (monikäyttöiset, myös muussa käytössä) LUOKAT, HARRASTE, OHJELMA (sohvat) Kirjastoseinä TAI LIIKUNTA- JA KUNTOSALI Kirjastoseinä TAI LUOKAT, HARRASTE, OHJELMA (koulutus) Kirjastoseinä TYÖ-/VASTAAN- OTTOTILA TYÖ-/VASTAAN- OTTOTILA TOIMISTOTILAT TOIMISTOTILAT Luottamuksellinen Hämeenlinnan vankila, tarveselvitysraportti 35

YHTEYS SISÄÄNTULOON YHTEYS OSASTOLLE VANKILAN SISÄÄNTULO YHTEYS MUUALLE Sisääntulo, valvontatilat ja muut henkilökunnan tilat Henkilökunnan tilat on suunniteltu vain henkilökunnan käyttöä varten eikä sinne ohjata vankiliikennettä. Henkilökunnan tilojen on hyvä sijaita lähellä tapaamiskeskusta, toiminta- ja palvelukeskusta sekä selliosastoja, jotta helppo pääsy osastoille ja siten aktiivinen vuorovaikutus vankien kanssa varmistuu. Tilojen kiinteissä rakenteissa on huomioitava akustiikka sekä valaistus siten, että tila soveltuu hyvin päätetyöskentelyyn sekä vuorovaikutteisiin toimintamalleihin. Kalusteiden ergonomisuus ja soveltuvuus eri henkilöille tulee huomioida helposti säädettävillä kalusteilla. AMMATILLISEN HARJOITTELUN TILA Monikäyttöinen SOSIAALITILAT Ruuan säilytys ja valmistus Ruokailu Lepo Peseytyminen Vaate- ja tavarasäilytys HUUMEKOIRA PÄIVYSTYS WC TOIMISTOTILAT = pääsy vain henkilökunnalla = pääsy teknisesti valvottuna omatoimisesti TAI saatettuna = omatoiminen kulku (omaan selliin pääsy vain itsellä) PORTTI- JA KESKUS VALVOMO LAITETILAT 36

PALVELU- KESKUKSEEN / TERVEYDEN- HUOLTOON SISÄÄNKÄYNTIIN OSASTO YHTEYS YHTEYS OSASTOLLE HYLLYT HYLLYT HYLLYT Vastaanotto, hoito- ja eristämistilat Vankilaan saavutaan vastaanoton kautta. Selkeyteen, turvallisuuteen, tilojen kestävyyteen ja helppoon puhdistettavuuteen on kiinnitettävä erityistä huomioita. SIVIILIVAATEVARASTO PYYKINPESU- TILAT Tilojen kiinteissä rakenteissa on huomioitava akustiikka sekä valaistus niin että tila soveltuu hyvin päätetyöskentelyyn ja vuorovaikutteisiin toimintamalleihin. Kalusteiden ergonomisuus ja soveltuvuus eri henkilöille tulee huomioida helposti säädettävillä kalusteilla. Terveydenhoitotiloissa vangit saavat hoitoa ja neuvoa terveydellisissä asioissa. Turvallisuuteen, tilojen kestävyyteen ja helppoon puhdistettavuuteen sekä hygieniaan on kiinnitettävä erityistä huomioita. Hoitotarvikkeet ja varastot on sijoitettu erilleen vastaanottotiloista. VALO- KUVA LÄPIV ARVO- TAVARAT VASTAANOTTO VASTAANOTTOTILAT ODOTUSTILAT NÄYTETILAT PESU WC HOITO/ VAS- TAAN- OTTO ODOTUSTILAT HOITO/ VAS- TAAN- OTTO NÄYTE -TILAT HUOM ratkaisussa tulee huomioida erillisen vankisairaalarakennuksen valvonta, jossa valvontatyö painottuu päivään ERISTYS- / TARKKAILU SELLI NÄYTE TARKKAIL UTILA LÄÄKE- HUONE = pääsy vain henkilökunnalla = pääsy teknisesti valvottuna omatoimisesti TAI saatettuna = omatoiminen kulku (omaan selliin pääsy vain itsellä) ERISTYS- / TARKKAILU SELLI NÄYTE ERISTYS- / TARKKAILU SELLI NÄYTE 37

5. KRIITTISET TARVEVAATIMUKSET TARKISTUSLISTA HANKESUUNNITTELUN OHJEEKSI Mitä kriittisiä tarpeita tai täsmällisiä ratkaisuja vankilan tulee mahdollistaa?

Tärkeimmät ratkaisuvaatimukset Tällä ja seuraavalla sivulla olevassa taulukossa on kuvattu tärkeimmät ratkaisulinjaukset, jotka koskevat suljettuja vankiloita. Taulukkoa voi käyttää tarkistuslistana vankilahankkeen eri vaiheissa. Kohtien numerointi ei kuvaa tärkeysjärjestystä, vaan numerointi helpottaa linjausten yksilöintiä. A YLEISESTÄ / KULTTUURI 1 Vangilla on mahdollisuus hoitaa perustarpeensa ja asioidensa hoito nykyistä omatoimisemmin 2 Vanki toimii mahdollisimman itsenäisesti ja lähityöntekijät ovat läsnä ja tukevat luontevasti arjessa 3 Vankien omatoimisuutta ja ympäröiviä palveluja hyödynnetään enemmän vankilan peruspalvelujen pyörittämisessä Vankien aktiivisuuden painopistettä tulee siirtää enemmän osastolle, pihalle ja selliin. Tilojen määrä tulee painottua vastaavasti siten että kokonaistilankäyttö vähenee nykyisestä. 5 Arjen toimintakulttuuri määritellään tarkemmin tarveselvityksen jälkeen 6 Tilamäärät lasketaan hyödyntäen tilaohjelmatyökalua 7 Vankilaan on järjestetty riittävä autopaikoitus pistokkeilla Tilojen tulee mahdollistaa alustavan palvelukuvauksen mukainen toiminta, huomioiden että tarjottavat palvelut voivat vaihdella jo muutaman viikon ajanjaksolla B SELLI, OSASTO & PIHA 1 Sellit ovat yksilösellejä ja niitä on osastoilla 10-12 kpl / osasto (perheosastolla ) 2 Selleissä on sänky, työpöytä sekä wc. 3 Selleissä on suihkut (käyttö rajoitettu), koska kyseessä on naisvankila. Vangin tulee voida omatoimisesti vähintään asumisyksikön tiloissa (tavoite että huoneessa) hoitaa vankila-asioitaan sekä käyttää sähköisiä oppimisympäristöjä, sähköpostia, rajattua internetiä ja puhelin-/videoyhteyttä 5 Vangin tulee päästä osastolta omatoimisesti pihalle S1-vankilassa. 6 Pihalla tulee olla monipuolisesti mahdollisuuksia liikkua, harrastaa sekä esim. toteuttaa Green Care toimintaa 7 Osastolla tulee olla mahdollisuus omatoimiseen liikuntaan (pääosin helposti siirrettäviä kuntovälineitä), harrastamiseen ja opiskeluun. Osastolla tulee olla videoneuvottelumahdollisuus 9 S1-osastoilla on hyvät puitteet omatoimiseen ruuanlaittoon sekä pyykinpesuun 10 S1-osastolla on osastovalvomoa avoimempi osastokanslia. Osastokansliasta ja valvomosta tulee olla hyvä näköyhteys osaston yhteisiin tiloihin ja käytävälle. 11 Osastolla on neutraali tila tavata ja keskustella (vanki <=> henkilökunta) 12 Osastolta on hyvä kävely-yhteys toiminta-, palvelu- ja tapaamiskeskuksiin. 13 Osastolle on nopea ja vaivaton kävely-yhteys henkilökunnan toimistotiloista 39

Tärkeimmät ratkaisuvaatimukset C 1 TOIMINTA- JA PALVELUKESKUS Keskuksessa on kanttiinitilausten noutopiste. Tilaukset voidaan tehdä netin kautta ulkopuoliselle toimittajalle. Tarvittaessa noutopisteessä voi olla pienimuotoista jatkuvaa säilytystilaa muutamalle perustuotteelle. 2 Keskuksessa on monikäyttötiloja monimuotoiseen toimintaan (opiskelu, harrastaminen, liikunta, hengellinen työ, ruokailu, työtoiminta, ohjelmatoiminta ym.). Monikäyttötilat on rakennettu ja kalustettu siten, että mikä tahansa toiminta voidaan toteuttaa missä tilassa vain. Tällä minimoidaan tyhjäkäynti tiloissa, koska 3 kuhunkin tarkoitukseen ei rakenneta omaa nimettyä tilaansa. Alihankintatyössä kalustus, varustus ja materiaalit tulevat työnantajalta 5 Monikäyttötiloista on videoneuvotteluyhteys. 6 Ruuanvalmistus: hankesuunnittelussa pyydetään laskemaan kaksi eri vaihtoehtoa a) laitoskeittiö b) ostopalvelu + jakelukeittiö 7 Osastoille vaatepesutilat, jotta omat vaatteet tulee voida pesta ja kuivattaa viikoittain Erillistä kirjastotilaa ei rakenneta. Kirjasto tulee kuitenkin olla, mutta se ratkaistaan monikäyttöisesti hyödyntämällä tyhjää seinätilaa monikäyttötiloissa sekä sähköistä kirjastotoimintaa. D TAPAAMISKESKUS 1 Tapaamiskeskuksessa on avoin yhteistapaamissali sekä suljettuja tapaamishuoneita perhe- ja parisuhdetapaamisiin. 2 Vieraiden saapumis-, odotus- ja wc-tilat sekä valvontatila on eriytetty tapaamistiloista, mutta niiden välittömässä läheisyydessä 3 Avoin tapaamissali sisustetaan kahvilamaiseksi siten että vieraille ja vangeille on oma puolensa tilasta Tapaamissalista on mahdollisuuksien mukaan pääsy toimintasaliin ja pihalle 5 Perheen yksityisiä tapaamisia varten on pienkeittiöllä varustettu parisuhdehuone (sänky) sekä perhehuone (ei sänkyä) 6 Suljettuja tapaamishuoneita on neuvottelutilatyyppisiä sekä huoneita joissa vieras ja vanki on erotettu turvalasilla 7 Tapaamiskeskukseen on nopea ja vaivaton kävely-yhteys henkilökunnan toimistotiloista Tapaamistiloja hyödynnetään myös toimintatiloina valtaosan ajasta, koska tapaamistilojen käyttöaste olisi muuten alhainen E MUUT TILAT 1 Vankivastaanoton ja eristämisen sekä terveydenhuollon tilat sijoitetaan lähekkäin, mutta kulku niiden välillä on rajattua. 2 Siviilitavaravarastosta on välitön yhteys vastaanottotilaan Tarkkailu- näyte ja tutkimustilat toimivat terveydenhuolto-, näyte- ja eristystilojen yhteisenä taustatilana, jonne vain henkilökunnalla on pääsy. 3 Lääkehuoneeseen (lääkkeiden jakotilaan) pääsy vain terveydenhuoltohenkilöstöllä. Keskusvalvomo on sijoitettu porttivalvomon yhteyteen. 5 Henkilökunnan toimistotiloissa ei liiku vankeja. Vangit tavataan osastoilla, palvelu- ja toimintakeskuksessa tai tapaamiskeskuksessa 6 Vankilassa tulee olla mahdollisuus ammatillisen harjoitteluun esim. monikäyttöisessä tilassa, jossa varusteet ovat helposti siirreltäviä (esim. tatami) 7 Toimistotilat suunnitellaan olemassa olevan työympäristökonseptin mukaisesti. Henkilökunnalla tulee olla erilliset kylmäsäilytys- ja ruuanvalmistustilat. 0 Henkilökunnan toimistotiloista on nopea ja vaivaton kävely-yhteys osastoille, tapaamiskeskukseen sekä toiminta- ja palvelukeskukseen

Hämeenlinnan vankila, ICT-tarpeita alustavasti Alla olevassa taulukossa on alustava hahmotus niistä tarpeista joihin Hämeenlinnan tulevassa naisvankilassa uskotaan olevan vaikutusta ICT-ratkaisuihin. Hahmotus on tehty ja priorisoitu alustavasti yhteistyössä vankilanjohtaja Samuli Laulumaan kanssa. Ajatuksena on kehittää tarvekuvausta yhteistyössä projektipäällikkö Tuuli Siiskosen kanssa, jonka työ ICT-palvelujen kehittämiseksi on juuri käynnistynyt RISEssä. tarvekuvausta!yhteistyössä!projektipäällikkö!tuuli!siiskosen!kanssa.! Toiminta Opiskelu Työ Ohjelmatyö Liikunta Peseytyminen Ruokailu (ruuanlaitto) Paikka S1- vankilassa Pääosin osastolla Nykyistä enemmän osastolla Kaikkialla Piha + osasto Sellissä Pääosin osastolla (itsetehty/osto) ICT liitännäisiä tarpeita (HUOM monia toimintoja toteutetaan valtaosin muuten kuin sähköisesti, mutta mahdollisuus toteuttaa niitä tekniikalla lisää aktiivisen ajan mahdollisuutta) Puhe-, näkö ja tekstiyhteys opettajaan/kouluttaja omasta sellistä (1hlö), toimintahuoneesta (1hlö) osaston olohuoneesta (hlö) ja monikäyttötiloista ( hlö) siten että kasvonilmeet näkyvät ja oppimismateriaaleja voi näyttää. Perustason ATK-taitojen opettelu em. paikoissa Perustason ATK-taitojen käyttö omassa sellissä mm. tekstinkäsittely (hakemukset, cv). Puheluiden hoitaminen. Call center järjestelmän toteutus yhteen tilaan tai hajautetusti selleihin. Yhteys ohjaajaan omasta sellistä (1hlö), toimintahuoneesta (1hlö) osaston olohuoneesta (hlö) ja monikäyttötiloista ( hlö) siten että kasvonilmeet näkyvät ja sähköisiä materiaaleja voi näyttää. Mahdollisuus katsoa opastettua kuntovideota osaston olohuoneessa. Oman liikkumisen tilastointi ja seuraaminen päivittäin näkyvästi. Tärkeys? 1 = kriittinen 2 = tärkeä 3 = ihan kiva Vedenkulutuksen seuranta sellitasolla ja tarvittaessa päivätason kiintiön teko 1 Mahdollisuus seurata opastettua ruuanlaittoa osaston keittiössä kasvonilmeet näkyen. 1 2 2 2 2 Kaupassa käynti Selli/ noutopiste Mahdollisuus tilata tarvikkeita verkkokaupasta, jonka valikoimaa voi tarvittaessa rajata. Haku noutopisteestä vankilassa. 2 Asiointi Selli +osastokanslia Mahdollisuus hoitaa omia rangaistukseen ja vankila-aikaan liittyviä asioita sekä vapauteen liittyviä asioita omasta sellistä (suunnitelmat, ajanvaraukset, dokumenttien tallennus ja käsittely, hakemukset, työhakemukset, asuntojen tiedustelu, pankkiasiat) 1,5 Terveydenhuolto Vaatehuolto Viihde Etä +osastokäynti+v astaanotto Pääosin osaston Pyykkituvassa itse sellissä +osastolla Puhe-, näkö- ja tekstiyhteys terveydenhuoltoon omasta sellistä, niin että askarruttavaa asiaa voi tarvittaessa näyttää. 1,5 Mahdollisuus tilata perusvaatteita verkkokaupasta 2,5 Elokuvien ja musiikin ja lehtien kulutus omasta sellistä sekä osaston yhteistiloissa. 3 Perhetyö Sellissä etänä + tapaamistiloissa Kestävä ja turvallinen kännykkä uudelle vangille 2h kuluessa alle 0. Puhe-, näkö- ja tekstiyhteys määritettyihin omaisiin ja vankilan ulkopuolisiin tukiverkostoihin omasta sellistä 1,5 Psykologinen ja sosiaalinen kunt. Hengellinen työ Toiminta-tiloissa + sellissä Toiminta-tiloissa + osastokäynnit Puhe-, näkö- ja tekstiyhteys psykologiin/pohjaajiin ym. omasta sellistä 2 Puhe-, näkö- ja tekstiyhteys pastoriin ym. omasta sellistä 2

6. LIITTEET

LIITE 1 ERIÄVÄ MIELIPIDE HÄMEENLINNAN VANKILAN TILATARVESELVITYKSEEN Jätämme eriävän mielipiteen Hämeenlinnan vankilan tilatarveselvitykseen liittyen suunniteltuun henkilöstön määrään. Vuoden 201 toimitilavisiossa Rise määritteli Hämeenlinnan vankilan tulevaksi htv-vähennykseksi 55. Tuossa toimitilavisiossa oli jo suunnitelmissa nyt suunniteltava uusi naisvankila. Vuonna 201 Hämeenlinnan vankilan htv-kehys oli 131. Tällä laskukaavalla uuden vankilan htv-kehys on 76. Tilatarvetyöryhmän raporttiin on nyt merkitty henkilöstön tarpeeksi 50 henkilöä talon sisällä. Vankeja on kuitenkin kaavailtu olevan 0 uudessa rakennuksessa ja 20 Vankisairaalan tiloissa. Lisäksi tähän voidaan laskea Vankisairaalan potilasosastot, joihin suunnitelmissa lukeutuisi myös Vantaan psykiatrinen osasto. Uuden vankilakonseptin tavoitteena ei ollut pelkästään säästää henkilötyövuosia vaan kohdentaa työn painopistettä selkeästi enemmän vaikuttavaan lähityöhön. Nyt kuitenkin Hämeenlinnan vankilan tilatarvetyöryhmän raportin tavoitteena on säästää selkeästi enemmän htv:a kuin toimitilavisiossa suunniteltiin. Sanomattakin on selvää, että henkilötyövuosien raju vähentäminen aiheuttaa sen, että vankilaturvallisuus heikentyy ja vaikuttavan lähityön laatu heikkenee. Vähenevät henkilöstöresurssit aiheuttaisivat hyvin todennäköisesti myös vankien kuntouttavan työn alasajon ja vangeille tarjottavan toiminnan, kuten työpaikkojen vähenemisen. Turvallisuus (sekä vankien että henkilökunnan) pitäisi olla vankilassa hyvin tärkeä asia. Hyvä ja ajantasainen tekniikka on oiva apuväline, mutta ei sillä ammattitaitoista henkilökuntaa korvata. Nämä tilatarveselvityksessä suunnitellut htv-vähennykset aiheuttaisivat selkeästi henkilöstövajeen valvonnassa. Valvonnassa sekä vartijat että päivystävät esimiehet tekevät jaksotyötä, eikä suunniteltu henkilömäärä riitä kattamaan jaksotyön vaatimia lepoaikoja vaarantamatta vankilaturvallisuutta. Toimitilavisiossa suunniteltu 55 htv:n vähennys on todella mittava, kun se koskee ainoastaan yhtä vankilaa. Siitä ei missään tapauksessa saa vähentää enää yhtään htv:ta, jos edelleen aiotaan panostaa turvallisesti vaikuttavaan lähityöhön. Hämeenlinnassa 29.5.2015 Seija Mäenpää VVL:n HML:n osaston pj. Tiina Rintala Vakhe luottamusmies Olli Hirvonen Tilatarvetyöryhmän jäsen Satu Sillanmäki-Simola Tilatarvetyöryhmän jäsen

LIITE 2 Alustavat palvelukuvaukset

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Vankilan (liike)toiminnallinen kehitys PALVELU: Työllistymisen markkinatutkimus sekä verkostoituminen työnantajien kanssa TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vangeille voidaan tarjota vankilassaoloajaksi sellaista työtä ja työn ohessa ammattiin opiskelua, niin että he työllistyvät vapautuessaan suoraan samoihin tehtäviin ja samalla työnantajalle. vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Yritys C: all R A, I C Nimetty työntekijä manageroi päätehtävänään vankien työllistymistä. Hän koordinoi työvoiman tarjonnan (vankien osaaminen jne.) selvittämistä sekä vastaa viestinnästä yrityskumppanien kanssa ja verkoston laajentamisesta Vankien osaamistaso selvitetään osana vastaanottoprosessia, jota hoitaa sille varattu henkilökunta. Tietoa päivitetään lähityöntekijöiden toimesta vankeuden ensipäivinä (mm. asenne, motivaatio) TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Pitää olla jatkuvasti tiedossa tarjolla oleva työvoima = tulevien vankien taitotaso, kyvykkyys ja motivaatio sekä vankeuden kesto, minkä avulla uusia työnantajia voi etsiä Tarvitaan prosessi jolla vankien osaaminen tunnistetaan ja se osataan hyödyntää vankilan palvelujen kehittämisessä ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 5

Alustava palvelukuvaus ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed PALVELUKATEGORIA: Kuntoutus ja perhetyö PALVELU: Kriittinen kuntoutustyö tulee mahdollistaa eri muodoissaan TAVOITELTU LOPPUTUOTOS PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Kuntoutustyö on kriittistä, koska ja sen avulla rakennetaan vangeille valmiuksia pärjätä normaalissa yhteiskunnassa. Tämä perustason kuntoutustyö mahdollistaa vankien osallistumista ns. normaalin yhteiskunnan mukaiseen opiskeluun ja työtoimintaan. Näin vangit voivat osallistua vankilan perus- ja viihtyisyyspalvelujen tuottamiseen ja mikä entisestään kuntouttaa heitä = positiivinen kierre. vanki Henkilöstö Johto Muu julkinen R:32 R I, A R R Vangit osallistuvat seuraaviin kuntouttaviin toimiin. Vangit pitävät itse huolen liikkumisestaan oikeaan aikaan ja paikkaan 12 vankia istuu keskusteluryhmissä osastolla lähityöntekijän vetämänä. Asiantuntijaluento osastoille videoyhteydellä/-tallenteella toimii keskustelun herättäjänä. Henkilökunta saa samalla tietoa mielenterveysilmiöistä (psykoedukaatio) vankia on ohjelmatyöistunnossa toimintatiloissa 2 vankia tekee vertaistukityötä (kuuntelija, wayfinder ) 1 vanki on hengellisessä ohjauksessa pastorin luona vankia on terveydenhuollon tiloissa (odotus, tutkimus...) 1 vanki on keskustelemassa psykologin kanssa 2 vankia on perhetapaamisissa (viikonloppuisin), lauantaisin kaikki saavat tavata virailijoita tapaamissalissa Tarvitaan omat ja ulkopuoliset tekijät jotka voivat tuottaa kuntouttavia palveluja Tarvitaan tilat ja välineet kuntoutustapahtumiin Ohjelmatoiminta tulee olla akkreditoitua, johto ja työntekijät sitoutuvat tähän Kuntoutus on arjessa läsnä koko ajan: vankia viedä erikseen saamaan eri la a kkeita eri tarkoituksiin Kuntoutuksessa tehdään kokonaistilanteen kartoitus Kuntoutukseen liittyvää omatoimisuutta, omaa vastuuta ja itseohjautuvuutta lisätään Desistance / Good Life Model ajattelu: opetetaan teoria ja tehdään käytännön harjoitteita vankia tekee päätoimisesti lasten hoitoa (perheosasto) Toteutetaan ns. evidence 2 vankia keskittyy (tapaa, viestii) tukiverkostonsa based hoitomuotoja esim. rakentamiseen vapautta varten (työ, asunto, järjestöt, virastot, Englannin todisteiden valossa pankki, ystävät, perhe) 6 3. sektori Yritys

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, vankilan peruspalvelut PALVELU: Sujuva virtuaalikanttiinin tilaus-toimitusprosessi ja kauppa-apulaiskoulutus TAVOITELTU LOPPUTUOTOS PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vanki voi itse valita omassa sellissään mitä tuotteita hän haluaa ostaa Vangit saavat tilaamansa tuotteet tiettynä aikana, osastoille jaettuna ja pussissa omalla nimellään Yhteysvangit saavat työstä palkkaa sekä kauppa-apulaisen työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana vanki R: C I, A R vankia toimii ulkopuolisen kaupanpitäjän yhteyshenkilönä nettitilausjärjestelmän pyörittämisessä ja oppii samalla kauppa-apulaiseksi. Vankeja on useampia jotta pidempään tehnyt voi opettaa toista (vaihtuvuus) Tavarantoimittaja vastaa tilausten toimittamisesta vankilaan sekä nettitilausjärjestelmän ylläpidosta. Vanki vastaa tavaratoimituksen vastaanotosta sekä jakelun järjestämisestä. Tavaratoimituksessa voidaan hyödyntää useampaa vankia, mutta siitä vastaa tietyt vangit. Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed Vanki tarvitsee työhönsä koulutuksen. Virtuaalikantiinin pyörittäminen tarvitsee tavarantoimittajan sekä nettitilaustekniikan ja valikoiman rajauksen Maksujärjestelmän joka siirtää oikeaa rahaa vangin ja tavarantoimittajan välillä Nettikauppaa pyörittävien vankien palkitsemisjärjestelmä sekä voittojen käyttötapa tulee sopia 7 3. sektori Yritys

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, vankilan viihtyisyyspalvelut PALVELU: Vaatekauppapalvelujen tarjoaminen ja myyjän ammattiin opiskelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vangit saavat vastaavan tyyppisen vaatekauppapalvelun kuin vapaudessa, mikä lisää viihtyvyyttä ja normaaliuden tunnetta. Vaatekauppaa pyörittävät vangit saavat työstä palkkaa sekä myyjän/pienyrittäjän työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Vangilla mahdollisuus työllistyä vaatteet toimittaneen kumppanijärjestön toimintaan vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R:2 C I, A R 2 vankia työskentelee vankilan vaatekaupassa joka arkipäivä aamupäivällä ja iltapäivällä. Vangit liikkuvat omatoimisesti tilaan. Asiakkaat (vangit) voivat varata kauppaan ajan ( hlö kerrallaan) Vankila tarjoaa tilat toimintaan Yhteistyökumppani/hyväntekeväisyysjärjestö toimittaa myytävät vaatteet Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vanki tarvitsee työhön koulutuksen. Tarvitaan tilat kaupalle Tarvitaan yhteistyökumppani esim. järjestö (kierrätyskeskus, kirpputori, Fida?), joka tarjoaa vaatteet joita kaupassa myydään Vankien palkitsemisjärjestelmä sekä voittojen käyttötapa tulee sopia ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu PALVELU: Call center työ ja puhelinmyyjän ammattiin opiskelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Call centeriä pyörittävät vangit saavat työstä palkkaa sekä puhelinmyyjän työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Sama työpaikka odottaa työtä tehneitä vankeja vapaudessa ja työtä voi tehdä myös kotoa vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R: C I, A C vankia työskentelee vankilan call centerissä joka arkipäivä aamupäivällä ja iltapäivällä. Vangit liikkuvat omatoimisesti tilaan sovittuna aikana. Vankila tarjoaa tilat call center toimintaan Ulkopuolinen yritys vastaa palveluun liittyvien järjestelmien ja välineiden toimivuudesta sekä palvelutuotannon johtamisesta ja käy paikalla viikoittain Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vanki tarvitsee työhön koulutuksen. Tarvitaan tilat, välineet ja järjestelmä Tarvitaan yrityskumppani, joka tarjoaa työn ja johtaa palvelutuotantoa Vankien palkitsemisjärjestelmä sekä voittojen käyttötapa tulee sopia ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 9

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, vankilan viihtyisyyspalvelut PALVELU: Vangit pyörittävät vankilan sisäistä kahvilaa ja oppivat Baristan ammattiin TAVOITELTU LOPPUTUOTOS PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vangit saavat vastaavan tyyppisen kahvilapalvelun kuin vapaudessa, mikä lisää viihtyvyyttä ja normaaliuden tunnetta. Kahvilaa pyörittävät vangit saavat työstä palkkaa sekä baristan/pienyrittäjän työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Vangilla mahdollisuus työllistyä yhteistyöyritykseen vapautumisen jälkeen vanki R: C I, A C vankia pyörittää vankilan sisäistä kahvilaa esim. ulkoilupihan yhteydessä aina lounaan ja päivällisen jälkeen. Pidempään tehneet opastavat uusia (vaihtuvuus). Vangit liikkuvat omatoimisesti tilaan sovittuna aikana. Kahvilan johdossa toimii yksi vastuuvanki joka jakaa tehtäviä ja vastaa toiminnasta kuin oikeassa yrityksestä sekä mm. tilaa tarvikkeita. Liikkuminen on omatoimista Yrityskumppani seuraa toimintaa aktiivisesti ja järjestää työhaastatteluja 3kk välein, joissa vanki ja lähityöntekijä ovat läsnä. Tavoitteena motivoida vankila-aikana osoittamaan halukkuuteensa ja kykynsä työhön. Henkilöstö Johto Muu julkinen Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed Vanki tarvitsee työhön koulutuksen. Kahvilaan tarvitaan tilat ja laitteet sekä tarvikkeiden tilauskanava (nettikauppa) Leipomotuotteet ostetaan osastojen pienleipomoista Tarvitaan maksujärjestelmä jolla henkilökunta ja vangit voivat maksaa kahvilassa vankien palkitsemisjärjestelmä sekä voittojen käyttötapa tulee sopia Mahdollinen yrityskumppani antaa peruskoulutustilaisuuden työhön ilmaiseksi. Yritykselle (esim. Roberts coffee) tämä on keino vahvistaa vastuullisen toimijan mainetta. Vastineeksi koulutuksesta yritys saa vapautuneen vangin töihin ja ensimmäisen viikon palkan yhteiskunnan maksamana? 50 3. sektori Yritys

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, vankilan viihtyisyyspalvelut PALVELU: Osastokohtaiset pienleipomot ja leipomoapulaisen työhön opiskelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vangit saavat tuoretta pullaa kahvilasta, mikä lisää viihtyvyyttä ja normaaliuden tunnetta. pienleipomoja pyörittävät vangit saavat työstä palkkaa sekä leipomoapulaisen työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Vangilla mahdollisuus työllistyä yhteistyöyritykseen vapautumisen jälkeen vanki R: C I, A C vankia ( vankia x 2 osastoa) tekevät aamupäivisin leivonnaisia/pullaa vankilan kahvilassa myymistä varten. Kahvila (jota vangit pyörittävät) ostaa leivonnaiset vangeilta sovittiin hintaan. Tarvikkeet tilataan omatoimisesti nettikaupan kautta Yrityskumppani seuraa toimintaa aktiivisesti ja järjestää työhaastatteluja 3kk välein, joissa vanki ja lähityöntekijä ovat läsnä. Tavoitteena motivoida vankila-aikana osoittamaan halukkuuteensa ja kykynsä työhön. Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed Vanki tarvitsee työhön koulutuksen. Osastokeittiöön tarvitaan normaalikokoinen uuni Vankien palkitsemisjärjestelmä sekä voittojen käyttötapa tulee sopia Mahdollinen yrityskumppani antaa peruskoulutustilaisuuden leipojille. Yritykselle (esim. Fazer) tämä on keino vahvistaa mainetta vastuullisena toimijana. Vastineeksi koulutuksesta yritys saa vapautuneen vangin töihin ja ensimmäisen viikon palkan yhteiskunnan maksamana? 51 3. sektori Yritys

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, Työ ja opiskelu, vankilan peruspalvelut PALVELU: Vankilan yhteisten tilojen puhtaanapito ja siivoojan työhön opiskelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vankilan tilat pysyvät puhtaina Yhteistiloja siivonneet vangit saavat siivoojan työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Siivousta johtanut vanki saa lisäksi todistuksen vastuuroolistaan. Vangilla mahdollisuus työllistyä yhteistyöyritykseen vapautumisen jälkeen vanki R: C I, A C vankia (1 vanki x osastoa) siivoavat iltapäivisin osastojensa ja vankilan yhteiset tilat. Yksi vanki toimii siivoojien johtajana ja järjestää viikottaisen palaverin mm. siivouskohteet, tarviketilaus Siivoajien johtajavanki tilaa siivoustarvikkeet nettikaupan kautta ja järjestää jakelun muille osastoille. Yrityskumppani seuraa toimintaa aktiivisesti ja järjestää 3kk välein työhaastatteluja, jossa vanki ja lähityöntekijä ovat läsnä. Tavoitteena motivoida osoittamaan kykynsä työhön. Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed Vanki tarvitsee työhön koulutuksen sekä siivousvälineet ja tarvikkeet Mahdollinen yrityskumppani antaa peruskoulutustilaisuuden siivoojan työhön ilmaiseksi. Yritykselle (esim. Sol) tämä on keino vahvistaa mainetta vastuullisena toimijana. Vastineeksi koulutuksesta yritys saa vapautuneen vangin töihin ja ensimmäisen viikon palkan yhteiskunnan maksamana? 52 3. sektori Yritys

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, vankilan viihtyisyyspalvelut PALVELU: Green care / pienviljely ja puutarhanhoito-apulaisen työhön opiskelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vangit saavat tuoreita kasviksia ruuan oheen, mikä lisää viihtyvyyttä ja normaaliuden tunnetta. Pienviljelyä pyörittävät vangit saavat työstä palkkaa sekä puutarha-apulaisen työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Johdossa toiminut vanki saa todistuksen vastuuroolistaan. Vangilla mahdollisuus työllistyä yhteistyöyritykseen vapautumisen jälkeen vanki R: C I, A C vankia (2 vankia x osastoa) hoitavat vankilan pienviljelyä/kasvihuonetta kevät-kesä-syksy (kauden työt huomioiden), muina aikoina asiaa opiskellen ja valmistellen. Yksi vanki vastaa ryhmän toiminnasta koordinoiden sitä. Tarvikkeet tilataan omatoimisesti nettikaupan kautta Yrityskumppani seuraa toimintaa aktiivisesti ja järjestää työhaastatteluja 3kk välein, joissa vanki ja lähityöntekijä ovat läsnä. Tavoitteena motivoida vankila-aikana osoittamaan halukkuuteensa ja kykynsä työhön. Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed Vanki tarvitsee työhön koulutuksen. Osaston käyttöön tulee olla pienviljelylaatikot ym. Mahdollinen yrityskumppani antaa peruskoulutustilaisuuden leipojille. Yritykselle (esim. Vaanelan puutarha) tämä on keino vahvistaa mainetta vastuullisena toimijana. Vastineeksi koulutuksesta yritys saa vapautuneen vangin töihin ja ensimmäisen viikon palkan yhteiskunnan maksamana? 53 3. sektori Yritys

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, Työ ja opiskelu, vankilan peruspalvelut PALVELU: Vankilan yhteisten piha-alueiden hoito ja puutarha-apulaisen työhön opiskelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vankilan ulko-alueet pysyvät kunnossa ja viihtyisinä Pihaa hoitaneet vangit saavat pihanhoito-apulaisen työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Pihan hoitoa johtanut vanki saa lisäksi todistuksen vastuuroolistaan. Vangilla mahdollisuus työllistyä yhteistyöyritykseen vapautumisen jälkeen vanki R: C I, A C vankia (1 vanki x osastoa) hoitaa pihatöitä aamu ja iltapäivisin. Yksi vanki toimii tiimin johtajana ja järjestää viikottaisen palaverin mm. työnjako, tarviketilaukset Pihatyöntekijöiden johtajavanki tilaa tarvikkeet nettikaupan kautta ja järjestää jakelun muille Yrityskumppani seuraa toimintaa aktiivisesti ja järjestää 3kk välein työhaastatteluja, jossa vanki ja lähityöntekijä ovat läsnä. Tavoitteena motivoida osoittamaan halukkuuteensa ja kykynsä työhön. Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed Vanki tarvitsee työhön koulutuksen sekä työvälineet ja tarvikkeet Mahdollinen yrityskumppani antaa peruskoulutustilaisuuden puutarhatyöhön ilmaiseksi. Yritykselle (esim. Pihapuutarhurit) tämä on keino vahvistaa mainetta vastuullisena toimijana. Vastineeksi koulutuksesta yritys saa vapautuneen vangin töihin ja ensimmäisen viikon palkan yhteiskunnan maksamana? 5 3. sektori Yritys

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, vankilan viihtyisyyspalvelut PALVELU: Kauneudenhoitopalvelujen tarjoaminen ja kauneudenhoitoapulaisen ammattiin opiskelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vangit saavat vastaavan tyyppisen kauneudenhoitopalvelun kuin vapaudessa, mikä lisää viihtyvyyttä ja normaaliuden tunnetta. Hoitolaa pyörittävät vangit saavat työstä palkkaa sekä kauneudenhoitoapulaisen/pienyrittäj än työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Johdossa toiminut vanki saa todistuksen vastuuroolistaan. Vangilla mahdollisuus työllistyä yhteistyöyritykseen vapautumisen jälkeen vanki R: C I, A C vankia pyörittää vankilan sisäistä kauneushoitolaa pesu, muina aikoina he opiskelevat ammattiin liittyviä asioita ja valmistelevat palvelua. Hoitolan johdossa toimii yksi vastuuvanki joka jakaa tehtäviä ja vastaa toiminnasta kuin oikeassa yrityksestä Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Yhteistyökumppani seuraa toimintaa aktiivisesti ja järjestää työhaastatteluja 3kk välein, joissa vanki ja lähityöntekijä ovat läsnä. Tavoitteena motivoida vankilaaikana osoittamaan halukkuuteensa ja kykynsä työhön. Henkilöstö Johto Muu julkinen Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed Vanki tarvitsee työhön koulutuksen sekä työvälineet ja tarvikkeet Mahdollinen yhteistyökumppani antaa peruskoulutustilaisuuden kauneudenhoitajan työhön ilmaiseksi. Yhdistykselle (esim. Suomen Kosmetologien Yhdistys, Suomen Hiusyrittäjät ry) tämä on keino vahvistaa mainetta vastuullisena toimijana. Vastineeksi koulutuksesta yritys saa vapautuneen vangin töihin ja ensimmäisen viikon palkan yhteiskunnan maksamana? 55 3. sektori Yritys

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, vankilan viihtyisyyspalvelut PALVELU: Liikuntapalvelujen tarjoaminen ja avustavan liikunnanohjaajan työn opiskelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vangit saavat vastaavan tyyppisen liikuntapalvelun kuin vapaudessa, mikä lisää viihtyvyyttä ja normaaliuden tunnetta. Liikuntakeskusta pyörittävät vangit saavat työstä avustavan liikunnan ohjaajan työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Johdossa toiminut vanki saa todistuksen vastuuroolistaan. Vangilla mahdollisuus työllistyä yhteistyöyritykseen vapautumisen jälkeen vanki R: C I, A C vankia pyörittää vankilan sisäistä liikuntakeskusta arki-iltaisin, muina aikoina he opiskelevat ammattiin liittyviä asioita ja valmistelevat palvelua. Sekä vangit että henkilökunta voi osallistua tunneille. Liikkuminen on omatoimista Liikuntakeskuksen johdossa toimii yksi vastuuvanki joka jakaa tehtäviä ja vastaa toiminnasta kuin oikeassa yrityksestä sekä mm. tilaa tarvikkeita Yhteistyökumppani seuraa toimintaa aktiivisesti ja järjestää työhaastatteluja 3kk välein, joissa vanki ja lähityöntekijä ovat läsnä. Tavoitteena motivoida vankilaaikana osoittamaan halukkuuteensa ja kykynsä työhön. Henkilöstö Johto Muu julkinen Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed Vanki tarvitsee työhön koulutuksen sekä tilat ja välineet. Videoyhteys osastoille jotta liikuntatunteja voi vetää myös sen avulla. Mahdollinen yhteistyökumppani antaa peruskoulutustilaisuuden liikunnanohjaajan työhön ilmaiseksi. Yhdistykselle (esim. Sats-Elixia) tämä on keino vahvistaa mainetta vastuullisena toimijana. Vastineeksi koulutuksesta yritys saa vapautuneen vangin töihin ja ensimmäisen viikon palkan yhteiskunnan maksamana? 56 3. sektori Yritys

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, vankilan viihtyisyyspalvelut PALVELU: Vankilan nettiuutisten luominen ja toimitusapulaisen työn opiskelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vangit saavat vastaavan tyyppisen uutispalvelun kuin vapaudessa, mikä lisää viihtyvyyttä ja normaaliuden tunnetta. Tieto vankilan asioista leviää paremmin ja mielekkäämmällä tavalla Toimitusta pyörittävät vangit saavat avustavan toimittajan/taittajan työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Johdossa toiminut vanki saa todistuksen vastuuroolistaan. Vangilla mahdollisuus työllistyä yhteistyöyritykseen vapautumisen jälkeen vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R: C I, A C vankia (1 per osasto) pyörittää vankilan sisäistä nettiuutistoimistoa Toimituksen johdossa toimii yksi vastuuvanki joka jakaa tehtäviä ja vastaa toiminnasta kuin oikeassa yrityksestä Yhteistyökumppani seuraa toimintaa aktiivisesti ja järjestää työhaastatteluja 3kk välein, joissa vanki ja lähityöntekijä ovat läsnä. Tavoitteena motivoida vankilaaikana osoittamaan halukkuuteensa ja kykynsä työhön. Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Tarvitaan lehden luomisen mahdollistavat ICT-välineet Mahdollinen yhteistyökumppani antaa peruskoulutustilaisuuden toimittajan/taittajan työhön ilmaiseksi. Yritykselle (esim. Helsingin Sanomat) tämä on keino vahvistaa mainetta vastuullisena toimijana. Vastineeksi koulutuksesta yritys saa vapautuneen vangin töihin ja ensimmäisen viikon palkan yhteiskunnan maksamana? ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 57

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Muu vankilan peruspalvelu PALVELU: Maksupalvelu, jolla vangit hoitavat vankilan sisäisen ja ulkoisen rahaliikenteen oikealla rahalla TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vangit tottuvat sähköisten maksupalvelujen käyttöön ja oppivat taloutensa hallintaa Vankilan arjen vaatimat sisäiset maksut saadaan hoidettua helposti ja luotettavasti (mm. kahvilassa ja virtuaalikantiinissa ostaminen) vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R: all C I, A R Vangit käyttävät ja siirtävät omaa rahaansa sallittujen reunaehtojen ja turvallisuusvaatimusten puitteissa Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Maksuliikenteen mahdollistavat palvelut (palveluntarjoaja) sekä välineet vankien käyttöön (vankipäätteellä?) ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 5

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, vankilan viihtyisyyspalvelut PALVELU: Ruuan itsevalmistuksen opettelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vanki osaa vapautuessaan valmistaa vähintään 10 terveellistä ja ravitsevaa perusruokaa Vankilassa vangin aika kuluu aktiivisemmin ja mielekkäämmin ja oma ruoka maistuu paremmin vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori R: C I, A R Vangit (keskimäärin joka päivä) laittavat omatoimisesti ruokaa osaston keittiössä. Tarvikkeet tilataan omatoimisesti virtuaalikantiinista, jossa on 20 perusruuan valmiita reseptejä ja ruokatarvikepaketteja, joita voi itse tarvittaessa muuttaa. Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa. Vähintään neljä henkilökunnan jäsentä koulutetaan opettamaan 20 perusruuan valmistus ja he voivat tukea ulkopuoilisen kumppanin tarjoamaa koulutusta kiertämällä osastoilla erikseen sovitusti. Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vanki tarvitsee ruuanlaittoon koulutuksen sekä työtilan (osaston keittiö) ja ruuanlaittovälineet ja ruokatarvikkeet Mahdollinen yhteistyökumppani antaa peruskoulutustilaisuuksia ruuanlaittoon ilmaiseksi. Yhdistykselle (esim. Martat) tämä on keino vahvistaa mainetta vastuullisena toimijana. ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 59

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, muu aktivoiva työtoiminta PALVELU: Valtakunnallinen tekstiilihuoltokeskuksen pyöritys, jossa vangit opiskelevat kyseistä työtä TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Tekstiilihuoltokeskuksen asiakkaat saavat edullisesti tekstiilinsä huollettua Keskuksessa työskennelleet vangit saavat työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Johdossa toiminut vanki saa todistuksen vastuuroolistaan. Vangit saavat palkkaa työstään Vangilla mahdollisuus työllistyä yhteistyöyritykseen vapautumisen jälkeen vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R: C I, A C vankia pyörittävät tekstiilihuoltokeskusta Keskuksen johtajavanki organisoi tilauksia, tuotantoa ja toimituksia (tarvittaessa ja aluksi henkilökunnan tukemana) Yrityskumppani seuraa toimintaa aktiivisesti ja järjestää 3kk välein työhaastatteluja, jossa vanki ja lähityöntekijä ovat läsnä. Tavoitteena motivoida osoittamaan halukkuuteensa ja kykynsä työhön. Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vanki tarvitsee työhön koulutuksen sekä välineet ja tarvikkeet Tekstiilihuollolle tarvitaan tilat, asiakkaita sekä toiminnan ohjausjärjestelmä (tilaukset, tuotantosuunnittelu) Tekstiilitoimitusten logistiikka tulee suunnitella Mahdollinen yrityskumppani kouluttaa työhön ilmaiseksi. Yritykselle (esim. Lindström) tämä on keino vahvistaa mainetta vastuullisena toimijana. Vastineeksi koulutuksesta yritys saa vapautuneen vangin töihin ja ensimmäisen viikon palkan yhteiskunnan maksamana? ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 60

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, muu aktivoiva työtoiminta PALVELU: Alihankintatyön (esim. kokoomatyö) toteutus ja työssä oppiminen TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Yritys saa kokoonpanotyönsä edullisesti toteutettua Kokoomatyössä työskennelleet vangit saavat työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana Kokoomatyön johdossa toiminut vanki saa todistuksen vastuuroolistaan. Vangit saavat palkkaa työstään Vangilla mahdollisuus työllistyä toimeksiantajayritykseen vapautumisen jälkeen vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R: C I, A C vankia pyörittävät kokoomatyötä (alihankinta ulkoiselle yritykselle) Työnjohtajavanki organisoi tilauksia, tuotantoa ja toimituksia (tarvittaessa ja aluksi henkilökunnan tukemana) Yrityskumppani seuraa toimintaa aktiivisesti ja järjestää 3kk välein työhaastatteluja, jossa vanki ja lähityöntekijä ovat läsnä. Tavoitteena motivoida osoittamaan halukkuuteensa ja kykynsä työhön. Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vanki tarvitsee työhön koulutuksen sekä välineet ja tarvikkeet Kokoomatyölle tarvitaan tilat, asiakkaita sekä toiminnan ohjausjärjestelmä (tilaukset, tuotantosuunnittelu) Osien ja tuotteiden logistiikka tulee suunnitella Mahdollinen yrityskumppani kouluttaa työhön ja maksaa vankilalle palkkion työstä. Yritykselle tämä on myös keino vahvistaa mainetta vastuullisena toimijana. ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 61

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Vankilan perus-/viihtyisyyspalvelu PALVELU: Viihdepalvelut jokaisen vangin saatavilla TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vankilassa tarjotaan mahdollisimman normaalit viihdemahdollisuudet mikä edistää vankien paluuta normaaliin arkeen vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R: all I, A R? Vanki kuluttaa viihdettä omatoimisesti sellissä tai yhdessä osaston olohuoneessa Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Internetyhteyksiä rajoitetaan erikseen määritellysti Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Järjestelmä ja palvelujen ylläpito/päivitys jonka avulla jokaisen vangin selliin sekä osastojen yhteisiin tiloihin voidaan tuoda TV, radio, rajatut internetyhteydet, videovuokraamo ym. ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 62

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Vankilan peruspalvelu PALVELU: Yhteydenpito- ja asiointipalvelut jokaisen vangin saatavilla TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vankilassa tarjotaan mahdollisimman normaalit yhteydenpitomahdollisuudet (omaiset, työnantajat) mikä edistää vankien paluuta normaaliin arkeen (mm. työhakemukset, asunnon etsintä) vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R: all I, A R? Vanki hoitaa vankilan sisäisiä asioitaan ja yhteydenpitoaan omatoimisesti pääosin sellistään. Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Yhteydenpitoa ulkopuolelle rajoitetaan tarvittaessa Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Järjestelmä ja palvelujen ylläpito/päivitys jonka avulla onnistuu rajoitettu yhteydenpito vankilan ulkopuolelle sekä sisäipuolelle (asiointi). Tämä pitää sisällään mm. sähköiset työvälineet (mm. tekstinkäsittely, taulukkolaskenta), puhelut/videopuhelut omaisille, sähköpostin, omien aikataulujen suunnittelu sekä oman rangaistusajan suunnitelman täyttämisen ja seuraaminen helposti omasta sellistä tai osastolta. ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 63

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Työ ja opiskelu, vankilan peruspalvelut PALVELU: Ruokahuolto TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vanki voi itse valita omassa sellissään mitä ruokaa hän haluaa syödä Vangit saavat tilaamansa ruuan tiettynä aikana, osaston yhteiseen tilaan jaettuna omalla nimellään Yhteysvangit saavat työstä palkkaa sekä ruokahuollon apulaisen työtodistuksen yhteistyökumppanin allekirjoittamana vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R: C I, A R vankia toimii ulkopuolisen ruokahuoltoyrityksen yhteyshenkilönä oppii samalla ruokahuollon avustaviin tehtäviin. Ruuan toimittaja vastaa tilausten toimittamisesta vankilaan sekä tilausjärjestelmän ylläpidosta. Vangit vastaavat tavaratoimituksen vastaanotosta sekä jakelun järjestämisestä. Ruoka syödään yhdessä osastoilla yhteisöllisyyden vahvistamiseksi, mikä sujuvoittaa arkea ja vähentää jännitteitä osastolla Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Vanki tarvitsee työhönsä koulutuksen. Tarvitaan valmistaja ja toimittaja sekä ruuan tilausjärjestelmä johon jokainen vanki pääsee käsiksi omasta sellistään (esim. 3 ruokavaihtoehtoa joka päivälle ja etukäteen tilaus) ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 6

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Opiskelu PALVELU: Virallisten tutkintojen opiskelu vankilassa TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vanki saa opiskeltua itselleen olennaisesti hyödyllisen tutkinnon vankeusaikanaan TAI saa opiskelun käyntiin ja voi jatkaa sitä vapaana. Tämä edistää yhteiskuntaan paluuta vankeuden jälkeen. vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R: C I, A R R R Vangit ilmoittautuvat opiskeluun omatoimisesti osana rangaistusajan suunnitelmaansa (jota seurataan) Vangit opiskelevat lukujärjestyksen mukaisesti osallistuen tunneille (sellistä virtuaaliyhteydellä, osaston olohuoneesta pienryhmässä virtuaaliyhteydellä, toimintatiloista virtuaali- tai kasvokkain opetukseen) Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Tarvitaan tahot jotka järjestävät seuraavanlaisia koulutuksia Peruskoulu Lukio Ammattikoulu Ammattikorkeakoulu Yliopisto/korkeakoulu Tarvitaan tilat ja välineet joissa opetusta annetaan ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 65

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Opiskelu PALVELU: Muu perustaitojen opiskelu TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vanki saa opiskeltua itselleen olennaisesti hyödyllisiä perustaitoja Tämä edistää yhteiskuntaan paluuta vankeuden jälkeen, mahdollistaa työllistymisen vankilan viihtyisyyspalveluissa ja tekee vankeusajasta mielekkäämmän. vanki PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT R: C I, A R R R Vangit ilmoittautuvat opiskeluun omatoimisesti osana rangaistusajan suunnitelmaansa (jota seurataan) Vangit opiskelevat lukujärjestyksen mukaisesti osallistuen tunneille (sellistä virtuaaliyhteydellä, osaston olohuoneesta pienryhmässä virtuaaliyhteydellä, toimintatiloista virtuaali- tai kasvokkain opetukseen) Vangit pitävät itse huolen liikkumisesta oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Poikkeamista on seuraamuksia Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Henkilökunta seuraa toimintaa ja tukee tarvittaessa Yritys Vankilan johto vastaa palvelusta kokonaisuudessa sekä ongelmatilanteiden ratkomisen johtamisesta TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Tarvitaan tahot jotka järjestävät seuraavanlaisia koulutuksia suomen, ruotsin ja englannin kieli oman taloudenhoidon matematiikka ja taidot ilmaisutaito esim. neuvottelu, väittely, neuvonta, esitykset ruuanlaitto projektin suunnittelu ja hallinta varastonhoidon ja logistiikan perusteet ym. Tarvitaan tilat ja välineet joissa opetusta annetaan ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 66

Alustava palvelukuvaus PALVELUKATEGORIA: Viihtyisyyspalvelut, kuntoutus PALVELU: Harrastustoiminta TAVOITELTU LOPPUTUOTOS Vankila-ajasta tulee henkisesti eheyttävämpi kun harrastustoiminta auttaa muokkaamaan omaa suhtautumista muihin ihmisiin ja erilaisiin sosiaalisiin tilanteisiin vanki R: PALVELUN TUOTANTOPROSESSI JA VASTUUTAHOT Henkilöstö Johto Muu julkinen 3. sektori Vangit vetävät harrastustoimintaa eri teemaryhmissä joihin pääsee osallistumaan Vankilassa pidetään peli-iltoja, joogaa, jumppaa, juoksulenkkiä ym. hyödyntäen vankien osaamisia Pidetään yhteisiä ohjattuja ja ohjaamattomia tuokioita, jolloin yhteishenki vankien ja henkilöstön välillä paranee Järjestetään esim. joogaa auttaa tunnesäätelyn kehittämisessä Yritys TARVITTAVAT SYÖTTEET JA MUUT MAHDOLLISTAJAT Tarvitaan aktiivista henkilökuntaa ja vankien harrastustoimintaa tukevaa asennetta Tarvitaan prosessi jolla vankien osaaminen harrastustoimintaan liittyen tunnistetaan Toteutetaan osastojen olohuoneissa ja/tai toimintakeskuksen monikäyttötiloissa ROOLIT RACI-MALLIN MUKAAN Responsible, Accountable, Consulted, Informed 67

LIITE 3 YHTEENVETO VIERAILU ENGLANNIN VANKILAJÄRJESTELMÄÄN TUTUSTUMISESTA.-9.9.2015

Keskeisiä tuliaisia Suomeen 1) Liiketoiminnallinen ajattelu Business-ajattelu työtoiminnan, opetuksen ja vankilatoimintojen järjestämisessä => että vangeille syntyy omat valmiudet tähän aidon kokemuksen ja harjoittelun pohjalta. Opetetaan ammattitaitoja / ammatteja joissa voi työllistyä missä vain Suomessa. Promotointi yrityksille, yhteiskunnassa yleisesti sekä rahoittajille. Hyödynnetään paljon vapaaehtoisia toiminnan pyörittämisessä Palvelukartan kuvaaminen (ks. viimeinen sivu) 2) Vangin oma vastuu, päätökset ja ajattelu etusijalle Yhteinen piha ja vapaa kulku Suomessa on simuloitava reittejä ja kulkua ettei logistiikka ala työllistämään Kurin ylläpito positiivisilla ja negatiivisilla kannustimilla: saat / menetät jotain. Oikeuksien menettämistä käytetään enemmän kuin Suomessa. Henkilökunnan käyttö: ei vain ovien avaajina, aikaa lähityöhön 3) Toimintakulttuuri: vankilan positiivinen eetos/tunnelma luodaan pienillä asioilla Työn teon vaikuttavuus ja mielekkyys lisääntyy kun henkilökunnan ensisijaisena roolina vuorovaikutus vangin kanssa every contact matters, eikä yksityiskohtainen arjen ohjailu ja kontrolli Henkilökunnan aito ilo ja ylpeys omasta työstään: autamme näitä leidejä Henkilökunnan koulutusmahdollisuus ja vaihto Visuaalisuus materiaaleissa, julisteet ja brändäys: arvot ja visiot esillä joka puolella every contact matters. Matalalla kynnyksellä tehdään esitteitä ja tärkeiden asioiden visualisointia. Avoin tieto toiminnasta koko ajan näkyvillä Toimintaa on mahdollista muuttaa avoimempaan suuntaan kouluttamalla ja pitkäjänteisellä työllä Vangille tervetuloa -video vankien itsensä tekemänä! ) Vankilaa voi pyörittää vaikuttavasti myös pienemmällä henkilömäärällä Finnish Prison Concept Confidential 69

Englannin järjestelmästä VANGIT: 0 000 vankia ja luku nousee. 000 naista 10 suljetussa ja 2 avovankilassa (5% vangeista naisia). Erittäin monikulttuurinen vankipopulaatio, jonka toimintakyky lähtökohdiltaan alle Suomen tason. VANKILAT (isoin vankila 2100 miesvankia) Yksityisiä ja julkisia vankiloita. Lisäksi yhdistelmiä, jossa julkinen omistaa ja yksityinen pyörittää toimintaa ja palveluja Yksityisissä vankiloissa on ollut matalammat kustannukset, mutta julkiset vankilat on kilpailutettu viime vuosina samalle tasolle. 11 000 henkilökuntaa vähennetty, palkkaluokkia alennettu. Kustannusleikkauksia n. 25 % tehty. Yksityisen puolen etu: Innovatiivisempia, helpompi saada muutoksia tehtyä, vähemmän byrokratiaa. ICT-ratkaisut parempia. Vankilat ovat (jonkin verran?) erikoistuneet, mutta samalla vankeja pyritään sijoittamaan lähelle kotejaan Vankien kuljetus on yksityistetty Tavoitteena että hyvin lyhytaikaisissa rangaistuksissa ei vankeutta Käytössä olevat teknologia ja järjestelmät eivät ole kovin kehittyneitä, yksityisellä puolella kehittyneempää, osin koska yksityinen puoli on ketterämpi kokeilemaan uusia asioita nopeasti. Vankilan rahoitus perustuu palveluilla annettuihin listahintoihin. Vankila saa rahaa suhteessa vankimäärille suunnitellun palvelumäärien mukaan. Suljetuissa vankiloissa tietoinen tavoite rennompaan ja välittömämpään kulttuuriin ja toimintatapaan (sisäpuolella), vaikka kyseessä olisikin korkean turvatason vankila. Julkinen mielipide rajoittaa muutoksia osaltaan. Joka vankilassa riippumaton valvontaryhmä (independent monitoring board). Tavallisia kansalaisia jotka tulevat ajoittain tarkkailemaan vankilan oloja. Vangit voivat myös myös kertoa heille arjesta ja esittää toiveita. TUTKIMUSTIEDOSTA TOIMENPITEISIIN Toiminnan vaikuttavuutta mitattu ja tutkittu laajasti eri näkökulmista ja eri menetelmillä Tutkimuksen pohjalta naisvangeille on luotu täsmällinen ohjelma ja periaatteet jotka auttavat rikoksettomaan elämään: Tehka a edes na ma asiat naisten kanssa Mentaliteettina: every contact matters, mikä myös koulutetaan henkilökunnalle. Pelkkä Ks. kuvat isompina seuraavilla sivuilla rankaiseminen ei saa aikaan tuloksia ja henkilökunta pitää valmentaa haluttuun toimintatapaan niin että jokainen näkee itse miksi näin kannattaa toimia. Finnish Prison Concept Confidential 70