KEVEYTTÄ TYÖHÖN. Työstressi ja kuormitus haltuun



Samankaltaiset tiedostot
Psykososiaalinen kuormitus työpaikalla

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

Mitä jokaisen työsuojelijan tulee tietää psykososiaalisesta stressistä?

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Ennakoiva työturvallisuuskulttuuri psykososiaalisen kuormituksen valvonnan näkökulmasta

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

TYÖPERÄISTÄ STRESSIÄ KOSKEVA KESKUSJÄRJESTÖSUOSITUS

Työhyvinvoinnin johtaminen

Ensihoitajien psyykkinen ja fyysinen kuormittuminen sekä työssäjaksaminen. Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos

Vanhustyön vastuunkantajat kongressi Finlandia-talo

Varhaisen välittämisen malli Pyhäjoen kunnassa

Työterveyshuollon näkökulma henkiseen työsuojeluun

Aktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi

Työpaikkakiusaaminen keinot ehkäistä ja ohjeet reagoida

vrs10 Henkilöstötoimikunta HUS kuntayhtymän työsuojelujaosto ja

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Työsuojelun vastuualue. Etelä-Suomen aluehallintovirasto

Sisällys. Lukijalle Vuonna 2013 voimaan tulleita ja vuonna 2014 voimaan tulevia säädösmuutoksia... 15

OHJEISTUS TYÖPAIKKAHÄIRINNÄN, EPÄASIALLISEN KOHTELUN ENNALTAEHKÄISEMISEKSI JA LOPETTAMISEKSI

OHJE PSYKOSOSIAALISEN KUORMITUKSEN VALVONNASTA

Johtajien kuormittuminen ja hyvinvointi JOHTAMISTAIDON OPISTO, JTO Paikallisjohtaja Pirkko-Liisa Vesterinen Dosentti,KT

Paremman arjella tuottavuutta, hyvinvointia ja työikää SKILLMOTOR OY. Pienryhmämalli, Method Skillmotor

HOITO- JA HOIVATYÖN FYYSINEN JA PSYYKKINEN KUORMITTAVUUS

HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINNAN TOIMINTAMALLI

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy

Aikaisemmat toimenpiteet. Riskitaso (1-5)

Esimiesopas varhaiseen tukeen. Elon työhyvinvointipalvelut 1

Valtioneuvoston asetus

Päätös Dnro ESAVI/388/ / (4)

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

HYRYNSALMEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA

Miten tunnistan psykososiaaliset kuormitustekijät?

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa

VARHAINEN TUKI / PUHEEKSIOTTAMINEN. Sari Anetjärvi

Alkoholi ja työelämä tänään väliaikatietoja Alkoholi ja työterveys hankkeesta

Tunnista työstressi etsi ratkaisu ongelmaan. Lyhytohjeet työpaikalle.

Varhainen tuki, VaTu. - Toimintamalli työkyvyn heiketessä

ENSIHOITAJIEN TYÖSSÄ KUORMITTUMINEN SEKÄ TYÖSSÄJAKSAMINEN

Kuntien tuloksellisuusseminaari Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto

Henkinen työsuojelu Pelastuslaitoksissa

Miten ratkaisen ongelmia esimiehenä. Asiantuntijan ja esimiehen työelämätaidot,

1. Päihdeohjelman tavoitteet ja tarkoitus

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

Työpaikan lait ja työsuhdeopas

Työhyvinvointi. Janita Koivuranta

TÄYDENNYSKOULUTUKSELLA / OSAAMISEN KEHITTÄMISELLÄ HALTUUN. Kehittämiskonsultti Mia Koskinen Sosv/Hake/Kehi/Koulutusyksikkö

Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet

Havaintoja asianajo- ja lakiasiaintoimistojen työsuojeluvalvonnasta. Yhteistyötapaaminen

Henkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma 2015 Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi

HENKILÖSTÖSTRATEGIA. Rovaniemen koulutuskuntayhtymä

VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN

Asianajo- ja lakiasiaintoimistojen työsuojeluvalvonta Raportti valvonnan havainnoista

III Valtakunnalliset käsityönopetuksen. koulutuspäivät Tampere

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

TOIMINTAOHJE TYÖTERVEYSHUOLLON HENKILÖSTÖLLE AMMATILLISEEN JA LÄÄKINNÄLLISEEN KUNTOUTUKSEEN OHJAUTUMISESTA TYÖTERVEYSHUOLLOSSA

KONKREETTINEN TAVOITE OHJAA. Motivaatio ja osaaminen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn kehittämiseen. Varhaisen välittämisen toimintakulttuuri

Puutarhaneuvos Pekka Leskinen Viheralan työsuojelu

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen

Ylitarkastaja Tuula Uurala. Missä on ergonomia? Ergonomia ja työsuojeluvalvonta

Ristiriidoista ratkaisuihin

Lasten ja perheiden keskeiset erityisen tuen tilanteet ja tukeminen. Marke Hietanen-Peltola, ylilääkäri Valtakunnalliset Neuvolapäivät 2014

Harjoite 5: Stressin tunnistaminen

VARHAINEN PUUTTUMINEN

Epäasiallisen kohtelun tunnistaminen ja toimenpiteet työpaikalla. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija

Asiantuntijalausunto Professori Seppo Koskinen Lapin yliopisto

JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE

TYÖN AIHEUTTAMAN HAITAL- LISEN HENKISEN KUORM IT- TU M ISE N HALLINTA NAKKILAN KUNNAN TYÖPAIKOILLA

Työn vaarojen selvittämisen ja riskien arvioinnin periaatteet

Työhyvinvointi johtamisen välineenä

ESPOON SEURAKUNTAYHTYMÄN PÄIHDEONGELMAISTEN HOITOONOHJAUSJÄRJESTELMÄ

Lainsäädäntö kaltoinkohteluun puuttumisessa ja ennaltaehkäisyssä Kätketyt äänet Hanna Ahonen Sosiaalineuvos Valvira

Kemialliset tekijät työpaikoilla

Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki. Työterveysyhteistyö ja työkyvyn ylläpitäminen korvaamisen edellytyksinä

Kainuun maakunta kuntayhtymän työkyvyn tukiprosessi. Marko Klemetti, työhyvinvointi- / työsuojelupäällikkö

REISJÄRVEN KUNTA Reisjärventie 8 A, REISJÄRVI REISJÄRVEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari Heli Rissanen

Psykososiaalisten riskien valvonta työpaikalla Kuormitustekijät hallintaan Parempi työ

T Henkilöstöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04

Työssä selviytymisen tuki työterveyshuollon näkökulmasta

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Osaamisen kehittäminen avainasiakkaiden tarpeisiin Sote-johdon neuvottelupäivät

Hoitohenkilöstön valvonta ja ammattioikeuksien varmistaminen

Työkyvyn tuki- nettityökirja Kuntoutuspäivät

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

Työnantajan ja työntekijän vastuut ja velvollisuudet

Henkinen kuormittuminen ja sen hallinta

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA

Asiallinen käytös sallittu. Työympäristöseminaari

Liikunnan merkitys ammattiin opiskelussa ja työelämässä

Perusasiat kuntoon Parempi työ

Työturvallisuussäännösten tuki hyvälle käsityönopetukselle

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Sosiaali- ja terveysalan oppimisympäristöjen turvallisuusopas. Oppaat ja käsikirjat 2014:1. Opetushallitus.

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Henkilöstön hyvinvointia, työkykyä ja osaamista ylläpitävä toiminta

Transkriptio:

KEVEYTTÄ TYÖHÖN Työstressi ja kuormitus haltuun Tammikuu 2013

VALTIOVARAINMINISTERIÖ PL 28 (Snellmaninkatu 1 A) 00023 VALTIONEUVOSTO Puhelin 0295 16001 (vaihde) Internet: www.vm.fi Taitto: Pirkko Ala-Marttila/Anitta Türkkan/VM-julkaisutiimi

1 Johdanto Työstressi ja työhön liittyvä kuormitus ovat aikamme ilmiöitä, joista käydään paljon keskustelua. Pitkäaikainen altistuminen työperäiselle stressille ja haitalliselle kuormittumiselle aiheuttaa työntekijöille terveysongelmia ja lisää työnantajien kustannuksia. Tämän vuoksi niiden tunnistaminen ja ennaltaehkäisy on tärkeää. Yhtä lailla tärkeää on myös työntekijöiden voimavarojen tukeminen sekä palautumisen mahdollistaminen siten, että he selviävät työelämässä väistämättä kohtaamansa lyhytaikaisen työstressin kanssa. Tämän esitteen tarkoituksena on esitellä työperäiseen stressiin ja työn haitalliseen kuormittumiseen liittyviä tekijöitä, lainsäädäntöä sekä työpaikan toimintaa tukevaa materiaalia. Työntekijällä tarkoitetaan tässä esitteessä työntekijää ja virkamiestä. Esite on valmisteltu Valtion työmarkkinalaitoksen ja valtion pääsopijajärjestöjen yhteistyönä. 3

2 Työstressi ja työn kuormittavuus ilmiöinä Työperäisestä stressistä on olemassa erilaisia määritelmiä ja sen vaikutukset ja oireet voivat vaihdella huomattavasti eri yksilöiden välillä. Kuormittuminen voi olla sekä fyysistä että psyykkistä aiheuttaen yli- tai alikuormitusta. Itse työn lisäksi työstressin ja kuormittumisen kokemukseen vaikuttavat oma terveydentila sekä tasapaino työn ja yksityiselämän välillä. Stressi ja kuormitus eivät ole pelkästään negatiivisia asioita, mutta oleellista on niiden kohtuullisuus, kesto ja mahdollisuus palautumiseen. Haitallisen stressin ja kuormittumisen tunnistaminen, ennaltaehkäisy ja hallinta edellyttävät toimenpiteitä niin työnantajalta kuin henkilöstöltä. Työstressiä ja kuormitusta voivat aiheuttaa seuraavat tekijät: työn fyysiset kuormitustekijät esim. nostot, työasennot, koneet, fyysinen raskaus työn psyykkiset kuormitustekijät esim. työn epäselvät tavoitteet, liiallinen tai liian vähäinen työmäärä, työtahti, työhön liittyvän jatkuvasti kasvavan tietomäärän hallinta (infoähky), kehittyminen, vastuu, palaute, toistuvat määräaikaiset palvelussuhteet 4

työn sosiaaliset kuormitustekijät esim. yksintyöskentely, yhteistyö työpaikalla, tiedon saanti, johtaminen, tasa-arvo, häirintä ja epäasiallinen kohtelu, hankalat asiakassuhteet, jatkuva muutos työturvallisuuteen liittyvät kuormitustekijät esim. kemikaalit, kulkutiet ja liikkuminen, melu, tärinä, henkilönsuojaimet työaikoihin liittyvät kuormitustekijät esim. viikkotuntimäärä, viikonlopputyö, epäsäännöllinen työ, vuorotyö, työ- ja vapaa-ajan jaksottaminen Työperäistä stressiä tai haitallista kuormittumista voi ilmetä missä tahansa työpaikassa ja se voi vaikuttaa kehen tahansa työntekijään. Oireet voivat näkyä yksilössä, työyhteisössä tai koko organisaatiossa. On kuitenkin tärkeää tunnistaa, mikä johtuu itse työstä tai työpaikasta, sillä kaikki työstressi tai kuormittuminen ei liity työpaikkaan. Työyhteisön oireita voivat olla: korkeat poissaololuvut työntekijöiden suuri vaihtuvuus työyhteisössä tai työntekijöiden välillä olevat ristiriidat työntekijöiltä saatu palaute liiallista kuormitusta aiheuttavista tilanteista Yksittäisten työntekijöiden kohdalla oireita voivat olla: käyttäytymisen muuttuminen, poissaolojen lisääntyminen lisääntynyt päihteiden käyttö aggressiivisuus, ylivilkkaus, väsymys, kyynisyys, välinpitämättömyys, suuret painonvaihtelut 5

3 Työpaikan toiminta Työpaikan laadukkaan ja tehokkaan toiminnan kannalta on tärkeää, että työyhteisö ja sen muodostavat työntekijät voivat hyvin. Työnteon perusedellytyksiin kuuluvien työolojen, työvälineiden sekä turvallisen ja terveellisen toimintaympäristön on oltava kunnossa ennen kuin työ sujuu. Hyvien perusedellytysten parina tarvitaan hyvinvoiva työyhteisö, jonka toimintaa ohjaavat selkeät pelisäännöt ja jonka työntekijöillä on riittävä fyysinen ja psyykkinen toimintakyky sekä toisia ihmisiä kunnioittava asenne. Työturvallisuuslaki ja työterveyshuoltolaki ovat työperäisen stressin ja haitallisen työkuormituksen kannalta työpaikan toimintaa määrittelevät keskeiset säädökset. Ne ohjaavat työnantajan ja työsuojeluhenkilöstön toimintaa. Työnantajan ja työntekijöiden yhteistyötä työsuojelutoiminnassa ohjaa laki työsuojelun valvonnasta ja työsuojeluyhteistoiminnasta. Työpaikan turvallisuutta ja työhyvinvointia edistetään työnantajan ja henkilöstön edustajien yhteistyöllä, jonka tavoitteena on työpaikan toiminnan ja tilan jatkuva parantaminen. Keskeisenä yhteistyöfoorumina ja työnantajan tukena toimii työpaikan työsuojelun yhteistoimintaelin. Tarvittaessa apuna voidaan käyttää myös ulkopuolista asiantuntijatahoa, joista työterveyshuolto on yksi tärkeimmistä. Työpaikan kehittämisen tulisi perustua jatkuvaan vuoropuheluun eri osapuolten välillä. Tämä mahdollistaa tilanteen ajankohtaisen seuraamisen sekä ennakoivan työtavan, jossa työhyvinvoinnin heikkenemistä ja haitallista kuormitusta aiheuttavia tekijöitä pyritään ehkäisemään, lieventämään tai mahdollisuuksien mukaan poistamaan heti havaitsemisen jälkeen. 6

Olennaisia käytettävissä olevia työvälineitä ovat työpaikan ja työntekijöiden tilanteen seurantaan käytettävät erilaiset lakisääteiset ja vapaaehtoiset selvitykset, arvioinnit, raportit ja kyselyt. Nämä ovat vain työvälineitä, joiden pohjalta on tehtävä johtopäätöksiä ja ratkaisuja työpaikan ja työolojen kehittämiseksi. Yksittäisten työntekijöiden kohdalla tärkein väline on vuosittainen tulos- ja kehityskeskustelu, jossa voidaan käydä läpi työhön liittyviä asioita laajasti. 7

4 Esimiesten ja työntekijöiden näkökulma Lähtökohtaisesti kaikki työpaikan perustehtävän suorittamista ja onnistumista haittaavat ongelmat on ratkaistava. Jokaisella työyhteisön jäsenellä on oma vastuunsa ja roolinsa terveellisen ja turvallisen työyhteisön luomisessa. Työnantajalla ja lähiesimiehellä on kuitenkin erityinen vastuu olla aloitteellinen erilaisten työyhteisöä tai yksittäistä työntekijää koskevien ongelmien ratkaisemiseksi. Tarvittaessa esimies voi käyttää apunaan tilanteeseen sopivaa asiantuntijaa, esim. henkilöstöhallinto, työsuojeluvaltuutettu, luottamusmies, työterveyshuolto. Hyvin toimivan työyhteisön luomiseksi on tärkeää luoda yhteiset pelisäännöt, joiden mukaan työyhteisössä toimitaan. Yhdessä sovitut pelisäännöt varmistavat sen, että kaikki työyhteisön jäsenet ovat sitoutuneet toimimaan niiden mukaisesti. Alla on esitetty eri toimijoille kuuluvia työyhteisöön toimintaan liittyviä vastuita. Työnantajan vastuu Työnantajan yleinen huolehtimisvelvoite. Työnantajan on tarkkailtava ja seurattava työympäristöä ja työmenetelmien turvallisuutta työntekijän fyysistä ja psyykkistä turvallisuutta ja terveyttä työyhteisön sosiaalista toimivuutta 8

työn oikeaa mitoitusta ja henkilöstön kohdentamista toimivan henkilöstösuunnittelun kautta työn aiheuttamaa haitallista kuormitusta. Esimerkiksi työterveyshuollolla on tietoja työpaikan kuormitustekijöistä ja yleisellä tasolla olevaa tietoa työpaikan työntekijöiden terveydestä työnantajan on ryhdyttävä toimiin kuormitustekijöiden selvittämiseksi sekä vaaran vähentämiseksi tai poistamiseksi, jos työntekijän todetaan kuormittuvan työssä hänen terveyttään vakavasti vaarantavalla tavalla. Kuormittuneisuudesta voivat kertoa työntekijän itsensä kertomat asiat, poissaolot, vaihtuvuus ja erilaisten työyhteisöjen hyvinvointia kuvaavien kyselyiden antamat tulokset. Perehdyttäminen ja työnopastus laadittava menettelytavat perehdyttämiselle: listaus perehdytettävistä asioista ja kuka vastaa eri asioiden perehdyttämisestä, nimettävä perehdyttäjä/-t erityisesti työpaikan olosuhteisiin sekä oikeisiin työmenetelmiin uudet työntekijät, pitkän poissaolon jälkeen palaavat työntekijät, työpaikan muutostilanteet otettava huomioon työhön opastettavan lähtötaso ja ominaisuudet Puheeksi ottaminen ja epäasialliseen käyttäytymiseen puuttuminen laadittava varhaisen välittämisen/puuttumisen malli työpaikalle sovittava työyhteisöä koskevat yhteiset hälytysmerkit ja puuttumisrajat sairauspoissaolot, töiden tekemättä jääminen, työajan hallinnan ongelmat (esimerkiksi runsaasti ylitöitä), virheet, myöhästelyt ja poissaolot työnantajalla on työturvallisuuslain perusteella vastuu puuttua havaittuun epäasialliseen käyttäytymiseen ja häirintään työpaikalla. 9

jos työhön liittyy väkivallan uhkaa, on laadittava työpaikan ohjeet väkivaltatilanteisiin ja käytävä läpi muut mahdolliset varautumiskeinot (mm. työympäristöä koskevat tilaratkaisut, työntekijöiden ohjeistus, henkilönsuojaimet, hälytyskeinot, jälkihoito) Esimiesten vastuu Esimiehen huolehtimisvelvoite työ on mitoitettava sopivaksi henkilökohtaisia ominaisuuksia, kuten ammattitaito, työkokemus, ikä, sukupuoli ja terveys on huomioitava tarpeen mukaan Perehdyttäminen ja työnopastus uusien työntekijöiden tai pitkän poissaolon jälkeen palaavien työntekijöiden perehdyttäminen ellei perehdyttämisvastuista ole muuta sovittu. Puheeksi ottaminen esimiehen ja työntekijän välisessä keskustelussa määritellään mahdollinen työkykyyn tai kuormittumiseen liittyvä ongelma ja pyritään etsimään siihen sopiva ratkaisu sovitaan jatkotoimenpiteistä ja seurataan niiden toteutumista Epäasialliseen käyttäytymiseen puuttuminen epäasialliseen käyttäytymiseen ja häirintään puututtava välittömästi, kun esimies saa siitä tiedon pyrittävä selvittämään tapahtumien kulku ja noudatettava johdonmukaisia toimia ja ratkaisuja jos häirintää esiintyy asiakkaan taholta, siihen voi olla vaikeampi puuttua. Tällöinkin tilanteita tulee pyrkiä selvittämään esim. käsittelemällä tapauksia työyhteisössä ja antamalla opastusta ja ohjausta työntekijöille. 10

Työntekijän vastuu työnantajan työnjohtovaltansa mukaisesti antamien ohjeiden ja määräysten noudattaminen turvallisten työtapojen, järjestyksen ja siisteyden, huolellisuuden ja varovaisuuden noudattaminen. Työnantajan antamien suojainten, varustusten, työ- ja apuvälineiden ym. huolellinen käyttö ohjeiden mukaan asiallinen ja muita ihmisiä kunnioittava käyttäytyminen nollatoleranssi häirinnälle epäkohtien poistaminen tai niiden ilmoittaminen esimiehelle oikeus pidättyä työstä, jossa vakava vaara itselle tai muille työntekijöille vastuu huolehtia omasta terveydestään, vireydestään ja jaksamisestaan terveellisillä elintavoilla 11

5 Keskeistä lainsäädäntöä ja lisätietoa työpaikkojen tueksi Työpaikan ja siellä työskentelevien työntekijöiden terveellisyyden ja turvallisuuden kannalta keskeisen lainsäädännön muodostavat työturvallisuuslaki, työterveyshuolto, työsuojelun valvontaa ja työsuojelun yhteistoimintaa koskevat lait. Lainsäädännön lisäksi asioita säädellään myös alakohtaisilla sopimuksilla ja määräyksillä. Valtion osalta asioista on sovittu: Valtion työsuojelun yhteistoimintasopimus Valtion virka- ja työehtosopimus työajoista Valtion virka- ja työehtosopimus vuosilomista Valtion henkilöstön työterveyshuolto, määräys/ohje VM/125/00.00.00/2011 Valtion henkilöstölle annettava fysikaalinen hoito, kirje 24.11.2011 Nämä sopimukset löytyvät valtiovarainministeriön internetsivuilta www.vm.fi Tässä esitteessä käsiteltyjen asioiden kannalta keskeinen lainsäädäntö löytyy osoitteesta www.finlex.fi esim. Työturvallisuuslaki (738/2002) Työterveyshuoltolaki (1383/2001) Laki työsuojelun valvonnasta ja työpaikan työsuojeluyhteistoiminnasta (44/2006) Ammattitautilaki (1343/1988) ja asetus (1347/1988) 12

Tapaturmavakuutuslaki (608/1948) Valtion virkamieslaki (750/1994) ja valtion virkaehtosopimuslaki (664/1970) Työsopimuslaki (55/2001) ja työehtosopimuslaki (436/1946) Työaikalaki (605/1996) Vuosilomalaki (162/2005) Laki yksityisyyden suojasta työelämässä (759/2001) Henkilötietolaki (523/1999) Yhdenvertaisuuslaki (759/2001) Laki nuorista työntekijöistä (998/1993) Valtioneuvoston asetus nuorille työntekijöille erityisen haitallisista ja vaarallisista töistä (475/2006) sosiaali- ja terveysministeriön asetus nuorille työntekijöille vaarallisten töiden esimerkkiluettelosta (302/2007) Lisätietoa saat myös oman järjestösi internetsivuilta: www.pardia.fi www.jhl.fi www.juko.fi Asiantuntijatietoa, oppaita, malleja ja hyviä käytäntöjä löytyy seuraavien asiantuntijatahojen internetsivuilta: www.valtiokonttori.fi / Työnantajapalvelut virastoille/kaiku-työelämäpalvelut/kaiku-julkaisut/työhyvinvointijulkaisut (mm. Avoimuutta arkeen Varhaisen puuttumisen opas valtion työpaikoille, Näkyykö punaista opas myöhäiseen puuttumiseen) www.ttl.fi www.ttk.fi www.tyosuojelu.fi www.stm.fi 13