Hyödynnettävyyden arviointi



Samankaltaiset tiedostot
Menetelmäkuvaus v1.0

Palvelumäärittely v1.0

Fingrid Oyj, verkkotoimikunnan kokous

Keskijännitteisten ilmajohtojen vierimetsien hoidon kehittäminen

Kysymykset ja vastaukset

ELENIA MUKANA -MOBIILIPALVELU

TIEKE katsaus. johtava asiantuntija Pertti Lindberg, Energiateollisuus ry

buildingsmart Finland

EKOHUOLTO+ Kustannustehokkaan kiinteistön täysihoito. 1 Lassila & Tikanoja Oyj

LUONNOS HALLITUKSEN ESITYKSEKSI LAIKSI METSÄ- JA RIKOSLAIN MUUTTAMI- SESTA

OHJE 1 (5) VALMERI-KYSELYN KÄYTTÖOHJEET. Kyselyn sisältö ja tarkoitus

Täsmäviljely viljelijän näkökannasta Juha Hartikainen Suonentieto Oy

Tietojärjestelmän osat

Asiakkaat ilman sähköä, koko asiakasmäärä 17500

ETELÄ-KARJALAN HANKINTAPALVELUN VASTINE EKSOTEN CHAINANALYTICS ROCELTA TILAAMAAN SELVITYKSEEN HANKINNAN, VARASTOINNIN JA LOGISTIIKAN TOIMINTAMALLEISTA

PÄÄSET PERILLE NOPEAMMIN

AUTOMATIC CORRIDOR CLEARANCE ANALYSIS AUTOMAATTINEN SÄHKÖVERKON RAIVAUSANALYYSI PALVELUMÄÄRITTELY V2.0 SHARPER SHAPE OY

Säävarma sähkönjakeluverkko Prof. Jarmo Partanen ,

Säävarma sähkönjakeluverkko Verkostomessut ,Tampere Prof. Jarmo Partanen ,

H Prosessi- ja kokonaisarkkitehtuurityökalu palveluna Liite 17 Käytettävyyden arviointi

Innovaatioista. Vesa Taatila

Lastensuojelun sijaishuollon vaativan laitoshoidon kehittäminen ja vaikuttavuuden arviointi

Verkottumisen mahdollisuudet

Automaattinen regressiotestaus ilman testitapauksia. Pekka Aho, VTT Matias Suarez, F-Secure

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

Talouden johtaminen verkkokauppaliiketoiminnassa

VEROKIILAN OSIEN VAIKUTUS YRITYSTEN

Viranomaisen näkökulma Tasehallinnan verkkosääntö

! LAATUKÄSIKIRJA 2015

Opinnäytetyöhankkeen työseminaarin avauspuhe Stadiassa Hoitotyön koulutusjohtaja Elina Eriksson

Algoritmi I kuvioiden ja niille johtavien ajourien erottelu. Metsätehon tuloskalvosarja 7a/2018 LIITE 1 Timo Melkas Kirsi Riekki Metsäteho Oy

Sisäisen tarkastuksen ja yhteistyöryhmien palautteet toimintatapaan. Ismo Kohonen

Puuvarmuuden parantaminen kantaverkossa Kari Kuusela

Suomen Tilintarkastajat ry luonnos kommentoitavaksi

pitkittäisaineistoissa

Energiankulutusseuranta Kulutustietojen kerääminen, analysointi ja hyödyntäminen Laatijat: Antti Mäkinen, TAMK

Mitä kannattaa kilpailuttaa ja miksi? Hyviä ja huonoja esimerkkejä. Kuntamarkkinat 2012, Tuula Lasander. Copyright Blue Service Partners

Sähkön etämittaus ja energiansäästö - Taloyhtiöiden energiailta

JIK-HANKE. Liikelaitoskuntayhtymän perustaminen

RMH-sopimus-/omistajuusmalli esimerkit

Maanteiden hoitourakoiden kilpailutus 2019

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Yhteistoimintaa alueurakointiin allianssimallit Helsingin yleisten alueiden ylläpidossa

TSAARIN LÄHDE: PUISTOSUUNNITELMA VATIMENPOHJA, VIROLAHTI YLEISSUUNNITELMA SUUNNITELMASELOSTUS V

Julkisen hallinnon IT-markkinat ja kilpailu

Tavaratalokaupan automaattitäydennyksellä tehoa ketjutoimintaan!

PIKAOPAS MODEM SETUP

TIETOTILINPÄÄTÖS. Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto. Terveydenhuollon ATK-päivät ; Jyväskylä

Hankearvioinnin kehikko - käsitteet

Kuopion ja Joensuun toimivalta-alueiden joukkoliikenteen järjestämistaparatkaisut ja kilpailuttamisen valmistelu

Tievalaistuksen palvelusopimuksen tietopalvelu Sähköinen omaisuuden hallinta

Digitaalisesti älykäs sairaala Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Uusi sairaala -hanke

Pirkko Kortekangas VSSHP tietohallintoylilääkäri

Uudelleenkäytön jako kahteen

Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7

ESPOON ASUNNOT OY:N KIINTEISTÖJEN HULEVESI-, PERUSVESI- JA JÄTEVESI- PUMPPAAMOJEN TYHJENNYS, PUHDISTUS, PESU JA HUOLTO

pitkittäisaineistoissa

Strateginen ketteryys

Päällysteiden kunnossapito & Velho-järjestelmäkokonaisuus

TARKASTUSVALIOKUNTA Minna Ainasvuori JHTT, Liiketoimintajohtaja BDO-konserni

Sairausvakuutuslaki muuttuu: työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

Lisäävätkö yritystuet innovaatioita?

KUNTIEN ALUEURAKAT VIHERALUENÄKÖKULMASTA HELSINKI PERINTEINEN ALUEURAKKAMALLI

Rautatiekasvillisuudenhallinta laserkeilauksen avulla

KEMIKAALISAVOTTA VESIHUOLTOLAITOKSESSA - MITEN KEMIKAALEISTA AIHEUTUVAT RISKIT SAADAAN HALLINTAAN

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Kohti digitaalista taloudellisuutta: Virtuaalisairaala 2.0:n potentiaalisesti vapauttama kapasiteetti. Saku KVR Seminaari 29.8.

Uusi ote tapahtumien asiakaspalveluun ja tuotantoon

Älykkään vesihuollon järjestelmät

MetKu Metsävaratiedon kustannushyötyanalyysi

Leikkaustoiminnan tehokkuuden mittarit

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi

Kela-asiakas NYKYINEN MALLI UUSI MALLI NYKYINEN MALLI UUSI MALLI 1. asiakas soittaa

Korjausvelkahankkeet ja muuta ajankohtaista vesiväylänpidosta. Vesiväyläpäivät

SO 21 KILPAILULAINSÄÄDÄNNÖN HUOMIOON OTTAMINEN STANDARDOINNISSA

ENERGIANKÄYTÖN SEURANTA JA ANALYSOINTI Energiatehokas vesihuoltolaitos 3/2018

Miten löydän Sen Oikean? Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

Oulun Energia Siirto ja Jakelu Oy TURVALLISUUS RAIVAUS-JA METSÄTÖISSÄ SÄHKÖLINJOILLA OULUN ENERGIA SIIRTO JA JAKELU OY

Videotuotantojen kilpailutuksen käsikirja. MASSIVE Helsinki / TrueStory

Joensuun seudun hankintatoimi. Tarjouspyyntö Päiväys

MUTU tuntumaa vai indikaattoriviidakkoa? Hyvinvointitiedon tuottamisen ja hyödyntämisen haasteet.

Tehostamiskannustimeen tehdyt muutokset

1. Hankinnan tausta ja tarkoitus

Tutkimusmenetelmien lyhyt oppimäärä

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Sisäisen tarkastuksen ohje

Menolippu tulevaisuuteen. Mika Huhtaniemi, Varatoimitusjohtaja Suomen Tilaajavastuu

THL:n tutkimuseettinen työryhmä

Ulosoton velalliskartoitus

Ennustamisen ja Optimoinnin mahdollisuudet

Graafit ja verkot. Joukko solmuja ja joukko järjestämättömiä solmupareja. eli haaroja. Joukko solmuja ja joukko järjestettyjä solmupareja eli kaaria

OHEISMATERIAALIN TARKOITUS

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

EuropASI-ohjelman edut ja ominaisuudet

Pankkitositteen tietojen kohdentaminen

Verohallinto 3 (6) Harmaan talouden selvitysyksikkö. Pääurakoitsijat ilmoittavat ja tilittävät veron urakkaketjussa

TAIMENEN KUTUPESÄINVENTOINTI

Kysymykset tarjouspyyntöön Pääarkkitehtipalvelut Dnro 21/021/2013

TTY Porin laitoksen optimointipalvelut yrityksille

Transkriptio:

ACCA CORTEX VENTURES OY Automatic Corridor Clearance Analysis Automaattinen Sähköverkon Raivausanalyysi Hyödynnettävyyden arviointi

AUTOMATIC CORRIDOR CLERANCE ANALYSIS AUTOMAATTINEN SÄHKÖVERKON RAIVAUSANALYYSI Hyödynnettävyyden arviointi TYÖRYHMÄ: Tero Heinonen Ekaterina Sukhova Jukka Rajala Arto Matsinen Jarkko Ronkainen Antti Huttunen Marcus Gammals Cortex Ventures Oy Cortex Ventures Oy Elenia Oy Fortum Sähkönsiirto Oy PKS Sähkönsiirto Oy Järvi-Suomen Energia Oy Kymenlaakson Sähköverkko Oy Cortex Ventures Oy Eteläranta 12, 3. kerros 00130 Helsinki tero.heinonen@cortexventures.com +358 40 502 3134

Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2 Tämä dokumentti... 3 3 Potentiaaliset hyödyt... 4 3.1 Säästöpotentiaali IT-kustannuksissa... 4 3.2 Säästöpotentiaali tiedon hallintaan liittyvän työn vähentymisenä... 4 3.3 Säästöpotentiaali raivausanalyysin manuaalisen tekemisen vähenemisenä... 4 3.4 Säästöpotentiaali raivaussuunnittelun tekemisessä... 5 3.5 Säästöpotentiaali urakkahankintadokumentaation tuottamisessa... 5 3.6 Tarvepohjaisen raivauksen parantunut kohdentumistarkkuus 5 3.7 Mahdollisuus taloudellisen vaikuttavuuden analysointiin... 6 3.8 Raivauksen laadun parantuminen... 7 3.9 Raivauksen kilpailutuksen tehokkuuden paraneminen... 7 4 Mahdolliset riskit ja esteet... 9 4.1 Raivauksen suunnittelun toimintatavan muutoksen hitaus... 9 4.2 Puuttuva tai puutteellinen laseraineisto... 9 4.3 Puuttuva tai puutteellinen verkkotietokanta-aineisto... 10 4.4 Tavoudellisen vaikuttavuuden arvioinnin hankaluus... 10

1 Johdanto Automaattinen raivausnalyysipalvelu ACCA on kehittyneeseen teknologiaan perustuva palvelu, jonka soveltuu sekä aluepohjaisen että tarvepohjaisen raivausmenetelmän tueksi. ACCA tuottaa sähköverkosta tehdyistä laserkeilausmittauksista automaattisesti analyysin raivaustarpeesta ja kokonaistarveanalyysiin perustuvan raivaussuunnitelman. A aluepohjaisessa raivausmenetelmässä raivaus suoritetaan määrävuosina kullekin alueelle. Tässä menetelmässä laserkeilausta ja ACCA-palvelua voidaan hyödyntää raivaustulosten tarkastamiseen raivausta seuraavana vuonna. Tarvepohjaisessa menetelmässä raivaus voidaan suunnitella ja suorittaa todellisen havaitun tarpeen perusteella huomioonottaen raivauksen kustannustekijät. ACCA-järjestelmä on laseraineistoa ja verkkotietokantaa hyödyntävä tietojärjestelmä, joka toteuttaa tässä dokumentissa kuvatut tavoitteet ja toiminnallisuuden laseraineiston automaattiseksi analysoinniksi. ACCA-palvelu on kaupallinen kokonaispalvelu, joka voidaan tuottaa sähköverkkoyhtiöille ACCA-ohjelmiston avulla ja osin henkilötyönä. ACCA-palvelu vastaanottaa ja käsittelee laserkeilausaineiston verkkoyhtiöiden puolesta ja tuottaa valmiin analyysin ja kokonaistarveanalyysiin perustuvan raivaussuunnitelman: - karttoina ja taulukkoina, ja - siirtotiedostoina, jotka voidaan viedä verkkoyhtiön verkkotietojärjestelmään (NIS:iin) ja käytöntukijärjestelmään (DMS) toimenpiteitä varten. 2

2 Tämä dokumentti T ämä dokumentti sisältää arvioinnin siitä, miltä osin ACCA-järjestelmällä tuotettava ACCA-palvelu olisi sovellettavissa ja hyödynnettävissä verkkoyhtiöiden raivaussuunnittelussa ja tarkastuksessa. Arvioinnin tarkoitus on sekä korostaa saavutettavissa olevia hyötyjä että tuoda esiin niitä seikkoja, jotka voivat estää tai haitata hyötyjen realisoitumista. 3

3 Potentiaaliset hyödyt A CCA-menetelmän käyttö tuottaa potentiaalisia hyötyjä useilla eri tasoilla sekä operatiivisia, liiketoiminnallisia, että verkkoyhtiön organisaation kehittämiseen liittyviä. 3.1 Säästöpotentiaali IT-kustannuksissa Laserkeilausaineiston käsittely on teknisesti vaativaa suuren tietomäärän (tyypillisesti useita teratavuja) ja vaadittavan tietokonelaitteiston vuoksi. Suuren tietomäärän luotettava tallentaminen vaatii erityisratkaisuja (esim. NAS-tallentimien hankinnan, leasaamisen tai vuokraamisen, ja näiden ylläpidon). Pelkän tallennustilan hinta hostingpalveluna on helposti useita tuhansia euroja kuukaudessa. ACCA-palvelun käyttäminen ulkoistaa kaiken laserkeilausaineistoon liittyvän tallentamisen, hallinnoinnin ja käsittelyn kokonaan ACCA-palveluntarjoajalle. Tästä aiheutuu suoraa säästöä ICT-kustannuksissa, koska laserkeilaustiedon hallintaa ei tarvita laitteistoa tai ylläpitoa. 3.2 Säästöpotentiaali tiedon hallintaan liittyvän työn vähentymisenä Laserkeilausaineiston vastaanotto, käsittely, kopiointi, pilkkominen, jakaminen, ja hallinta sitoo työtä ja aiheuttaa kustannuksia. Manuaaliseen käsittelyyn liittyy myös ongelma eri versioista, mikäli aineiston toimittaja tuottaa useita eri vaihetuotteita/versioita aineistosta, on riskinä eri versioiden sekoontuminen. ACCA-palvelun käyttäminen ulkoistaa kaiken laserkeilausaineistoon liittyvän tallentamisen, hallinnoinnin ja käsittelyn kokonaan ACCA-palveluntarjoajalle. Tästä aiheutuu suorana säästönä laserkeilausaineiston käsittelijöiden ajan säästyminen tärkeämpiin muihin tehtäviin. 3.3 Säästöpotentiaali raivausanalyysin manuaalisen tekemisen vähenemisenä Raivausanalyysi on manuaalista ja työvoimavaltaista, riippumatta tehdäänkö sitä maastosta, helikopterista, stereokuvista vai laserkeilausaineistosta, vai näitä yhdistelemällä. Kustannus verkkoyhtiölle on todellinen riippumatta siitä, tekeekö työn oma henkilöstö, ostetaanko se ulkoa palveluna, vai näiden yhdistelmänä. ACCA-palvelun käyttäminen ulkoistaa kaiken laserkeilausaineiston analysoinnin siten, että verkkoyhtiöllä ei ole tarvetta varata oman henkilöstön aikaa tai ostaa palveluna 4

henkilötyötä manuaalisen analyysin tekemiseksi. Tästä seuraa suoria merkittäviä kustannussäästöjä henkilöstökuluissa (ja/tai henkilövuokrauskuluissa). 3.4 Säästöpotentiaali raivaussuunnittelun tekemisessä Siirtyminen aluepohjaisesta raivauksesta tarvepohjaiseen korostaa raivauksen suunnitteluvaihetta. Tarvepohjaisessa raivauksessa suunnitteluun sitoutuu merkittävästi enemmän työtä, koska tarpeen arviointi ja tarvetta vastaavan raivauksen suunnittelu on työlästä. ACCA-palvelun käyttäminen tuottaa tuloksena suunnittelutyön pohjaksi valmiin raivaussuunnitelmaluonnoksen, jonka pohjalta varsinainen suunnittelu- ja urakointihankintatyö voidaan tehdä merkittävästi vähäisemmällä työllä, kuin jos tarvepohjainen suunnittelu tehdään manuaalisesti. Tästä seuraa suoria merkittäviä kustannussäästöjä henkilöstökuluissa. 3.5 Säästöpotentiaali urakkahankintadokumentaation tuottamisessa Urakoinnin tehokas kilpailutus edellyttää riittävää dokumentaatiota urakan kohteesta. Tämän dokumentaation tuottaminen, hallinta ja jakelu on työlästä. ACCA-palvelun käyttäminen tuottaa tuloksena [myöhemmin määriteltävät] dokumentit, joita voidaan käyttää lähtö- tai lisätietona urakkatarjouspyynnöissä. Lisäksi urakoitsijoille voidaan [myöhemmin määriteltävällä tavalla] antaa rajattu pääsy suoraan ACCA-järjestelmään, josta nämä voivat käydä tutustumassa tarjouspyynnön kohteeseen haluamallaan tavalla ja tasolla. Jos näin tehdään, voidaan urakkatarjouspyyntöön liittyvät tarkemmat tiedot toimittaa urakoitsijoille helposti ilman tarvetta liittää urakkatarjouspyyntöön merkittävää määrää lisädokumentteja. Dokumentaation tehokkaasta tuottamisesta seuraa suoria kustannussäästöjä henkilöstökuluissa. 3.6 Tarvepohjaisen raivauksen parantunut kohdentumistarkkuus Tarvepohjaisen raivausmenetelmän hyödyt voivat toteutua vain, jos todellinen raivaustarve pystytään analysoimaan johdonmukaisesti. ACCA-palvelun tuottama raivaustarpeen arviointi (automaation johdosta) on johdonmukaista ja yhtenäistä koko verkon osalta. Tästä seuraa, että raivauksen kohdentaminen voidaan tehdä (ilman 5

subjektiivista tulkintaa) todellisen havaitun tarpeen perusteella tärkeimpiin kohteisiin. Tämä parantaa raivaustyön kustannustehokkuutta. Raivausta rajoittaa tarpeen lisäksi myös vuosittaiset budjetaariset rajoitteet. Tilanteessa, jossa kaikkia huomiota vaativia kohteita ei voida raivata kerralla, on merkityksellistä valita ne kohteet, joissa raivauksen kustannus huomioituna vaikutus verkon luotettavuuteen olisi suurin. ACCA-palvelua käyttämällä voidaan määrittää yhtiö- tai aluekohtaisesti eri raivausmenetelmien hinnat, ja ACCA-palvelu tuottaa havaitun raivaustarpeen ja kustannukset huomioonottaen raivaussuunnitelmapohjan, joka kohdentuu (ACCA-palvelussa olevien tietojen perusteella) mahdollisimman kustannustehokkaasti. Tällä on on mahdollista parantaa tehdyn raivaustyön vaikuttavuutta, kun käytettävissä oleva raivausbudjetti voidaan kohdentaa niihin verkon osiin, joissa (laser-aineistosta havaitun tarpeen perusteella) vaikuttavuus verkon luotettavuuteen on suurin. 3.7 Mahdollisuus taloudellisen vaikuttavuuden analysointiin Kun raivaussuunnittelu ja raivaus toteutetaan systemaattisen ja yhtenäisen menetelmän avulla, on mahdollista verrata tehtyä (ja tekemättä jätettyä) raivausta toteutuneisiin vikaja jälleenkytkentätilastoihin. Yksittäisten tapahtumien osalta ACCA-palvelu ei pysty ennakoimaan tilannetta (tuleeko kuluvan vuoden kuluessa eteläsuuntainen myrsky tietylle alueelle, tai kaatuuko tietty puu vai ei). Sen sijaan on mahdollista, että vertaamalla ACCA-raivaustarveanalyysia ja esim. 12 kk aikana sen jälkeen toteutuneita vikoja, voidaan löytää selittäviä tekijöitä, joilla tilastollisesti voidaan myöhemmin painottaa tulevissa raivaussuunnitelmien optimoinnissa sellaisia alueita, joilla on syytä odottaa tulevan verkkoyhtiölle kustannuksia aiheuttavia ongelmia. Hyödyn todellisuutta tai määrää ei voi teoreettisesti ennalta arvioida. Käytännössä mahdollinen hyöty pystytään arvioimaan esim. seuraavasti: 1. kuluvan vuoden laserkeilauksen perusteella tehdään ACCA-analyysi koko keilatusta alueesta, ja Havainnot ja Toimenpiteet talletetaan tietokantaan 2. seuraavan vuoden loppukeväästä tutkitaan ACCA-järjestelmän Havaintojen ja Toimenpiteiden tilastollista riippuvuutta toteutuneisiin vikoihin ja jälleenkytkentöihin 3. siltä osin kuin tilastollisesti merkitseviä riippuvuuksia löytyy, voidaan päivittää raivaussuunnitelman optimointi siten, että sellaiset Havainnot, Toimenpiteet (tai todennäköisimmin näiden yhdistelmät) jotka liittyvät (tilastollisesti) tuleviin vikoihin saavat enemmän painoa raivaussuunnitelun priorisoinnissa Edellämainittu analyysi on manuaalista työtä, jonka voi tehdä matemaattiseen analyysiin erikoistunut asiantuntija. Analyysin jälkeen (mahdolliset) löydöt voidaan totetuttaa ACCA-järjestelmään, jolloin ne ovat käytössä kaikille ACCA-palvelun käyttäjille. 6

On olennaista, että tilastollisella menetelmällä ei voida kohdentaa raivausta yksittäiseen puuhun, tai edes yksittäiseen pylväsväliin niin, että tällaisesta raivauksesta voisi odottaa olevan hyötyä. Poikkeuksena tästä on luonnollisesti välittömästi uhkaavat Havainnot (esim. jos puu on jo täysin kiinni linjassa). Sen sijaan taloudellisen vaikuttavuuden arviointi voi mahdollisesti parantaa raivauksen osumatarkkuutta esim. tilanteessa: - budjetti sallii kahden vaihtoehtoisen johtolähdön raivauksen, joista toinen voidaan raivata kuluvana vuotena, toinen pitää jättää seuraaviksi vuosiksi - yksinkertaisuuden vuoksi oletetaan raivaustarpeen ja raivauksen kustannuksen olevan sama molemmissa - näistä johtolähdöistä heti raivattavaksi kannattaisi valita se, josta on (edelläkuvatun raivauksen taloudellisen vaikuttavuuden perusteella) syytä uskoa liittyvän enemmän vikoihin tai jälleenkytkentöihin 3.8 Raivauksen laadun parantuminen Urakoitsijoiden välillä raivauksen laatu vaihtelee merkittävästikin. On ilmeistä, että raivauksen laatuun vaikuttaa myös se, mikä on tilaajan (verkkoyhtiön) käytäntö raivauksen tarkkuudessa. On luonnollista olettaa, että jos raivaustarkastusta ei tehtäisi lainkaan, johtaisi se raivauksen laadun heikkenemiseen. Vastaavasti on ilmeistä, että jos raivaustarkastus tehtäisiin täsmällisesti, johtaisi se raivauksen laadun paranemiseen (urakoitsijan tietäessä, että huono laatu johtaa väistämättä takuutöihin, ja urakoitsijalle on logistisesti edullisempaa tehdä työ kerralla, kuin kahteen kertaan). Erityisesti aluepohjaisessa raivauksessa, jos laserkeilaus suoritetaan raivauksen jälkeisenä kautena, voidaan ACCA-palvelun avulla tuottaa näille alueille raivaussuunnitelma. Jos raivaus on tehty laadukkaasti, raivaussuunnitelmassa ei pitäisi olla mitään tehtävää. Jos ACCA-palvelun tuottama raivaussuunnitelma kuitenkin sisältää työtä, voidaan tätä tietoa käyttää suoraan dokumentaationa takuutyövaatimuksen esittämisessä. Raivauksen laadun on syytä uskoa paranevan kahdesta syystä: - välittömästi, kun takuutyöt saadaan teetettyä dokumentoidusti - välillisesti, kun urakoitsijat oppivat, että tilattu työ pitää tehdä täsmällisesti (joko urakan yhteydessä tai viimeistään takuutyönä) 3.9 Raivauksen kilpailutuksen tehokkuuden paraneminen Nykytilanteessa sama urakoitsija usein voittaa useita vuosia (tai vuosikymmeniä) peräkkäin saman alueen urakan. On syytä uskoa, että tämä johtuu 7

informaatioepäsuhdasta: kohdetta aiemmin urakoinut urakoitsija tietää kohteen erityispiirteet (ja todellisen työn määrän) paremmin kuin kukaan muu tarjoaja. Muut tarjoajat joutuvat hinnoittelemaan riskilisää, joka johtuu heidän osaltaan tiedon puutteesta. Jotta raivausurakoinnin kilpailutus saataisiin toimimaan niin, että se ei suosisi tiettyä urakoitsijaa, pitäisi kaikille urakoitsijoille saada riittävä määrä tietoa työmäärien realistista arviointia varten. Lisäksi tämän tiedon pitäisi olla helppolukuisessa ja käsitettävässä muodossa. ACCA-palvelulla on mahdollisuus tuottaa täsmällisempää tietoa todellisesta raivaustarpeesta, esim. - tehollinen raivattavan alueen pituus (linjajuoksumetreinä/kilometreinä) - oksittavien puiden määrä - kaadettavien puiden määrä - alustakasvillisuuden määrä ACCA-palvelu voi tuottaa urakointikilpailutuksen käyttöön [myöhemmin määriteltävällä tavalla] tällaista lisätietodokumentaatiota, joka voi auttaa urakoitsijoita arvioimaan ja hinnoittelemaan urakan täsmällisemmin. On mahdollista, että lisääntynyt urakoitsijoille tarjolla olevan tieto avaa urakointia todellisemmalle kilpailulle. 8

4 Mahdolliset riskit ja esteet A CCA-menetelmän mahdollisten hyötyjen realisoituminen edellyttää useiden tekijöiden onnistumista. Seuraavassa on arvioitu näitä tekijöitä ja niissä epäonnistumisen vaikutusta saavutettavissa oleviin hyötyihin. 4.1 Raivauksen suunnittelun toimintatavan muutoksen hitaus Siirtyminen todelliseen tarveperusteiseen raivaukseen vaatii raivauksen suunnitteluun, budjetointiin, hankintaan, tilaamiseen ja valvontaan osallistuvalta henkilöstöltä ajatteluja toimintatavan olennaista muutosta. Verrattuna alueperustaiseen raivaukseen tarveperusteinen vaatii enemmän työtä suunnitteluvaiheessa. Aiempi alueperusteinen toimintatapa mahdollisti edellisen raivauskiertokerran raivaussuunnitelma- ja tarjouspyyntöaineiston uudelleenkäytön. Tarveperustainen edellyttää joka kerralla aineiston laatimista (nimensä mukaisesti) sen hetkisen tarpeen perusteella. ACCA-menetelmän hyödyntämisen onnistuminen edellyttää: - yritysjohdolta selkeää päätöstä ja aktiivisista johtamista uuden lähestymistavan omaksumiseksi - ACCA-palvelun lopputulosten sopivuutta mahdollisimman sellaisenaan raivauksen hankintaan Jos johdon sitoutuminen puuttuu, on todennäköistä, että organisaatio jatkaa aiemman toimintatavan mukaisesti. Jos ACCA-palvelu ei helpota varsinaisen raivaussuunnitelun ja urakointihankinnan tekijöiden työtä, se koetaan haitaksi, jota yritetään välttää. Johdon selkeän päätöksen lisäksi siis ratkaisee ACCA-palvelun lopputulosten käyttökelpoisuus sellaisenaan raivausten hankintaprosessin lähtötiedoksi. Tähän lopputulokseen pääsemiseksi vaaditaan raivauksesta käytännössä vastaavien henkilöiden panosta ja osallistumista ACCA-palvelun kehittämiseksi. 4.2 Puuttuva tai puutteellinen laseraineisto Siltä osin, kuin laseraineistoa ei ole käytettävissä, ei ACCA-analyysiä tietenkään voida tehdä lainkaan. Siltä osin Havainnot on voitava tehdä (osana ACCA-palvelua) ACCAjärjestelmään manuaalisesti. Sama koskee tilannetta, jossa laseraineisto ei (mistä tahansa syystä) sisällä riittävää tietoa, esimerkiksi PAS-johtimista ei ole alueittain lainkaan heijastumia. Siltä osin, kuin lähtötieto ei ole riittävä, pitää työ edelleenkin tehdä manuaalisesti. Kuitenkin, kun Havainnot lisätään manuaalisesti ACCA-järjestelmään puuttuvilta osin, voidaan toimenpiteiden valinta ja raivaussuunnitelun optimointi tehdä koko tarkasteltavalle verkolle täysin automaattisesti. 9

4.3 Puuttuva tai puutteellinen verkkotietokanta-aineisto Siltä osin kuin verkkotietokannan (NIS) aineisto ei sisällä kaikki verkon pylväitä ja alkioita, ei automaattista analyysia voida tehdä. Tämä johtuu siitä, että johtimia tarkasteltavissa kohteissa voi olla useita muitakin (muut sähköjohtimet, esim. PJ, puhelinlinjat). Näistä johtimista ei automaation avulla voida tietää, mitkä ovat relevantteja, muutoin kuin vertaamalla niitä verkkotietokannan tietoihin ja etsimällä topologinen vastaavuus. Kaikki muut johtimet jätetään huomioimatta. Myös jos verkkotietokannan pylväiden tai alkioiden sijaintitiedot ovat olennaisesti virheelliset (> 25-35m) ei automaatio siltä kohdin toimi, koska kohdentamista laseraineistosta havaitun ja verkkotietokannan mukaisen välillä ei voida tehdä lainkaan tai ainakaan yksikäsitteisesti. 4.4 Tavoudellisen vaikuttavuuden arvioinnin hankaluus Jos toimintatapaa muutetaan alueperustaisesta tarveperustaiseen tai tarveperustainen menetelmä automatisoidaan ACCA-palveluna avulla, tapahtuu toimintatavan muutos, joka vaikuttaa sekä välittömiin että välillisiin kustannuksiin merkittävästi. Vuosittainen ja kausittainen vaihtelu verkon poikkeustilanteissa on sääolosuhteiden johdosta ennustamatonta ja arvaamatonta, on vaikutusten arvioiminen hankalaa. Samaan aikaan se on kuitenkin välttämätöntä, jotta toimintaa voitaisiin kehittää tehokkaammaksi. Huolimatta tällaisen arvioinnin hankaluudesta, tulisi pyrkiä arvioimaan toimintatavan muutoksen yhteydessä sen vaikutus a) välittömiin kustannuksiin ja b) välillisiin kustannuksiin, jotta toimintaa ylipäätään voisi kehittää edelleen tosiasiapohjaisesti. On lisäksi mahdollista (ja allekirjoittaneen mielestä todennäköistä), että tällainen analyysi tuottaisi myös lisätietoa raivaussuunitelman optimointivaiheeseen siten, että eri riskitekijöitä osattaisiin jatkossa painottaa paremmin niin, että raivauksen vaikutus kohdistuisi niihin verkon osiin, joissa se eniten vaikuttaa myönteisesti verkkoyhtiön taloudelliseen tulokseen. Tällaisen mahdollisen lisähyödyn vaikutus ei ole deterministinen (kukaan ei tiedä mikä puu kaatuu linjalle ensi vuonna), mutta tilastollisesti ja huomioiden kaiken vuoden aikana tehtävän raivauksen, voisi saatava lisähyöty olla esim. muutaman prosensin väheneminen puuston ja kasvillisuuden aiheuttamissa EMV:n mukaisissa korvauksissa ja muissa kustannuksissa. Muihin kuin kasvillisuuden aiheuttamiin tapahtumiin ei ACCA-palvelulla luonnollisesti ole vaikutusta. 10