Mitä on jokaisen vastuu? - mitä me olemme tehneet 1 Rakentamisen turvallisuuden kehittäminen (RaTuKe) Tampere-talo 20.9.2007 Juha Hetemäki Skanska Oy Skanska Latin America Öljyteollisuuden turvallisuusvaatimukset 2
Skanska U.S.A. Saksi- ja kuukulkijanostinten turvallisuuskoulutus työmaalla 3 Skanska Iso-Britannia Työmaatietoisku putoamissuojaimista 4
Skanska Puola Putoamissuojauksesta huolehdittu ennen työn aloittamista 5 Skanska U.S.A Nostokorin heilahdusten varalta käytetään putoamissuojavaljaita 6
Skanska U.S.A Nollatoleranssi putoamissuojauksen laiminlyönneille 7 Skanska Iso-Britannia Työmaan kulkutiet eroteltu 8
Skanska U.S.A Työmaatreenillä parannetaan sekä jaksamista että työilmapiiriä 9 Skanska U.S.A Kehitetään ymmärrystä sille, miksi työt on tehtävä turvallisesti 10
Skanska Norja Johtoryhmän työturvallisuuskierrokset 11 Skanska Suomi Pyörää ei tarvinnut keksiä itse 12 Työturvallisuuden jatkuva benchmarking alkoi 2004 Skanska Safety Strategy 2004 tavoitteena tapaturmattomat työmaat
Turvallisuuden kehittäminen on pitkäjänteistä, mutta jostain on aloitettava 13 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1. Koettu johtajuus - Johdon sitoutuminen, turvallisuuskierrokset - Koulutus - Palkitseminen -Turvallisuus kokouksissa asialistan 1. kohtana. - Työnjohdon valvonta 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 57 33 28,9 Tekevälle sattuu -kulttuuri Haluan ja voin työskennellä turvallisesti 14
15 Työturvallisuuden toimintaohjelma Asenteeksi nolla tapaturmaa! Suojakypärä 16 Kuulonsuojaimet Silmäsuojaimet Huomioväritetty asu ulkona työskenneltäessä. Suojakäsineet Turvajalkineet
Jotta päästään eteenpäin, niin asenteiden pitää muuttua 17 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 57 2. Henkilökohtainen vastuu - Jokaisen oma sitoutuminen ja arvojen muuttuminen - Mukautuminen - Itsestä välittäminen 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 33 28,9 Turvallisuus alkaa sinusta tai loppuu sinuun Jokaisen velvollisuus on toimia turvallisuuden aktiivina. Työnjohtomme kannustaa jokaista työmaalla toimijaa turvallisuushavaintoihin. 18
Turvallisuus on parhaimmillaan silloin, kun huolehditaan myös työkaverista 19 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 57 3. Yhteisvastuu - Työmaatiimin 33 28,9 sitoutuminen - Auttaa muita - Välittää muista Esimiestyön merkitys 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 (Great Boss -ohjelma) 1. Tiedän mitä minulta odotetaan työssä? 20 Turvallisuuden näkökulmasta: Työmaahan perehdyttäminen ja työn opastus. Esimies keskeyttää työn, jos turvallisuusasiat eivät ole kunnossa. Työmaa raportoi jokaisen tapaturman henkilökohtaisesti yksikön johdolle.
2. Minulla on materiaalit ja välineet, joita tarvitsen työssäni? Turvallisuuden näkökulmasta: 21 Työmaan vaaroihin ja puutteisiin reagoidaan heti. Työntekijä kirjaa turvallisuushavainnon, jonka esimies käsittelee viipymättä. 3. Minulla on mahdollisuus tehdä työssäni sitä, mitä osaan parhaiten? Turvallisuuden näkökulmasta: 22 Osaaminen kohdallaan: Teen vain työtä, jota osaan, ja jonka riskit hallitsen. Motivaatio kohdallaan: Teen työtä, jossa olen hyvä ja jota haluan tehdä.
4. Saan esimieheltäni rakentavaa palautetta viikoittain? Turvallisuuden näkökulmasta: 23 Säännöllinen työn suunnittelu ja palautteen anto. Toimiva työmaan yhteinen viikkopalaveri, joissa työturvallisuus asialistan ensimmäisenä kohtana. 5. Esimieheni välittää minusta ihmisenä? Turvallisuuden näkökulmasta: 24 Esimies huolehtii aidosti työntekijöidensä terveydestä ja turvallisuudesta. Työn riskien arviointi. Kaikista korkean riskin töistä kirjallinen työn turvallisuussuunnitelma.
6. Työpaikallani on joku, joka rohkaisee minua kehittymään? 25 Turvallisuuden näkökulmasta: Panostani turvallisuustason parantamiseen arvostetaan. Uusien, turvallisempien ratkaisujen ja työmenetelmien kehittämiseen kannustetaan. Ifin toimitalo Espoon Niittykumpuun 26 Tilaaja ja toteuttaja halusivat erinomaisen turvallisuustason. Uudisosa ja osa peruskorjauksesta valmistuivat vuosi sitten. Työmaalla mitattiin mm. TR-tulos 100 % (131 oikein havaintoa). Nolla tapaturmaa! Tulevia käyttäjiä työmaavierailulla