Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista Tuote palveluna Nyt Tulevaisuuden mahdollisuudet Taloudellinen potentiaali Elinkaaren pidentäminen Verkoston optimointi Digitaaliset alustat Resurssien säästäminen Uusiutuvat raaka-aineet
Työpohja 2: Ideoiden priorisointi MITÄ tarjoama sekä arvo asiakkaille, ympäristölle, yhteiskunnalle Liiketoimintamahdollisuus 1 Liiketoimintamahdollisuus 2 Liiketoimintamahdollisuus 3 KENELLE markkinat MITEN keskeiset resurssit, osaamiset, kumppanit ANSAINTALOGIIKKA miten idealla tehdään rahaa käytännössä Missä liiketoimintamahdollisuudessa on eniten potentiaalia? Mitä hyötyjä se toisi omalle liiketoiminnalle?
Työpohja 3: Sidosryhmien ja toimijoiden tunnistaminen Media Paikalliset yhteisöt Loppuasiakas Työntekijät Työntekijät Tuotteen valmistaja / palvelun tarjoaja Toimittajat Etujärjestöt jne. Valtionjohto, muut poliittiset toimijat Asiakkaat Kilpailijat Kansalaisjärjestöt Lainsäädäntö Tutkimuslaitokset, yliopistot jne. 3
Työpohja 4: Sidosryhmien arviointi ja priorisointi Pidä tyytyväisenä Pidä lähellä Korkea Valta Tarkkaile (ole kuulolla) Pidä tietoisena Matala Matala Kiinnostus Korkea
Työpohja 5: Sidosryhmien kokemien arvojen tarkastelu Tärkeimmät sidosryhmät/ toimijat ( Pidä lähellä ) Sidosryhmän/ toimijan kokema arvo (positiivinen/ neutraali/ negatiivinen) Mahdollisuudet, toimenpiteet
Työpohja 6: Jo olemassa olevat/ tavoitellut ympäristövaikutukset q Raaka-aineiden käytön minimointi, ympäristömyötäiset materiaalit Tarkennuksia: q Energian käytön minimointi (organisaation oma ja ulkopuolinen) q Veden käytön minimointi (organisaation oma ja ulkopuolinen) q Uusiutumattomien resurssien korvaaminen uusiutuvilla q Primääristen materiaalien korvaaminen kierrätettävillä materiaaleilla q Vaarallisten materiaalien käytön minimointi q Elinkaaren aikaiset päästövähennykset (kasvihuonekaasupäästöt ja muut merkittävät päästöt) q Tuotteen elinkaaren pidentäminen q Jätteen synnyn minimointi q Kierrätettävyysaste q Tuotteiden suunnittelu kestäviksi ja helposti korjattaviksi q Muut
Työpohja 7: Tavoitteiden konkretisointi Ympäristömyötäisyydelle asetettava tavoite Esim. Sekajätteen määrän vähentäminen 20 % Mittari/ mittarit Mahdollinen taloudellinen Muut suoraan tai epäsuorasti syntyvät hyöty hyödyt Kaatopaikalle viety sekajäte kiloina Säästö jätekuluissa Imagohyödyt
Työpohja 8: Jo olemassa olevat/ tavoitellut yhteiskunnalliset/sosiaaliset vaikutukset q Työntekijöiden hyvinvointi ja työtyytyväisyys Tarkennuksia: q Työtapaturmien ja sairauspoissaolojen minimointi q Henkilöstön vaihtuvuus q Asiakastyytyväisyys q Panostukset koulutukseen q Uusien työpaikkojen luominen q Tasa-arvon varmistaminen q Yhteisön hyvinvoinnin kehittämiseen osallistuminen q Muut
Työpohja 9: Jo olemassa olevat/ tavoitellut yhteiskunnalliset/sosiaaliset vaikutukset Yhteiskunnallisille/ sosiaalisille vaikutuksille asetettava tavoite Esim. Sairauspoissaolojen määrän vähentäminen 20 % Mittari/ mittarit Mahdollinen taloudellinen hyöty Muut suoraan tai epäsuorasti syntyvät hyödyt Sairauspoissaolot Säästöt sijaisissa/parempi työteho Tyytyväisempi henkilöstö
Työpohja 10: Toiminnan muutoksen arviointi Muutos liiketoimintaprosessiin Investoinnit Muut kulut/ menot Säästöt Arvio riskeistä ja epävarmuustekijöistä (1 pienin - 5 suurin)
Työpohja 11: Idean kiteyttäminen Liiketoimintaidean keskeisimmät hyödyt Yritykselle Yhteiskunnalle & sidosryhmille Ympäristölle 1. 1. 1. 2. 2. 2. 3. 3. 3.
Työpohja 12: Idean kiteyttäminen keskeisimmät haasteet Liiketoimintaidean keskeisimmät haasteet Yritykselle Yhteiskunnalle & sidosryhmille Ympäristölle 1. 1. 1. 2. 2. 2. 3. 3. 3.
Työpohja 13: Kokeilun suunnittelu Kokeilu Aika Tekijät Nopeiden kokeiluiden tuloskortti Kokeilussa testattava asia Kuvaile testattava asia: Tärkeys liiketoimintamallin onnistumisen kannalta (1 ei tärkeä-5 erittäin tärkeä) Tiedon keräys ja analysointi Luotettavuus & kustannus Millaista tietoa kerätään: Miten tietoa kerätään: Mitkä ovat keskeiset tiedon keruun ja laadun haasteet: Kriteerit tulosten arviointiin Määrällisiä ja/tai laadullisia Millaisin perustein johtopäätökset tehdään: Keskeiset tulokset: Tulokset Arvioi saadun tiedon laatu ja tulosten luotettavuus: Mitkä olivat keskeiset haasteet: Johtopäätökset - täytetään kokeilun jälkeen) Mitä tuloksista voi tulkita? Vertaa tuloksia annettuihin kriteereihin ja vedä johtopäätökset Listaa muita huomioita ja ajatuksia: Seuraavat askeleet Valmis skaalattavaksi Lisää kokeilua Ei toimi/ tarvitaan isoja muutoksia Täytetään kokeilun jälkeen