Loimaan strategia 1.10.2018, Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel 1
Aikataulu 16.4. valtuustoseminaari I 13.6. yhteistyön aloituskokous ELOKUU Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä I, 7.8.2018 SYYSKUU 3.9. valtuustoseminaari II Kysely avautuu 6.9. ja on avoinna 3 viikkoa (6.9.- 27.9.) 14.9. Henkilöstön tilaisuudet ( 2kpl) 17.9. klo 17-19 Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä II 19.9. järjestöjen tilaisuus 26.9. elinkeinoelämätilaisuus Kolujen osallistuminen LOKAKUU 1.10. klo 17-19 Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä III Hallituksen teema-/iltakoulu tarvittaessa 8.10. 8.10 Hallituksen iltakoulu 29.10. klo 15-17 valtuustoseminaari MARRASKUU 1.11.-9.11. Avointen kommenttien kysyminen strategialuonnokseen (nettisivut, toimielimet ym.) 7.11. klo 13-18 avoimet ovet päivä kuntalaisille 12.11. klo 17-19, Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä IV 19.11. / 3.12. Kaupunginhallituksen esitys valtuustolle Lausuntokierros 10.12. Valtuusto hyväksyy strategian
3 Arvot
ARVOT Toimimme... Palveluhenkisesti Edistämme ensisijaisesti asukkaidemme hyvinvointia ja tyytyväisyyttä. Palvelumme on sujuvaa ja nopeaa. Osallistamme palveluiden käyttäjiä mukaan palvelujen suunnitteluun ja kehittämiseen. Vastuullisesti Toimimme luotettavasti, tasapuolisesti ja perustellusti. Teemme päätöksiä, jotka ovat avoimia ja kestäviä ja ovat julkisesti arvioitavissa. Kannamme vastuun toiminnastamme. Uudistuen Uudistamme palvelujamme ja toimintaamme rohkeasti ja innovatiivisesti yhdessä asukkaidemme, henkilöstömme ja kumppaneidemme kanssa. Parannamme jatkuvasti toimintamme tuloksellisuutta ja palvelujemme vaikuttavuutta. Kannustamme kokeiluihin.
5 SWOT
SWOT: VAHVUUDET -hyvä sijainti Turun, Helsingin ja Tampereen välissä -hyvät liikenneyhteydet -monimuotoinen ja edullinen asuminen -turvallinen asuinympäristö -vireä liikunta- ja kulttuurielämä -hyvät ja edulliset harrastusmahdollisuudet -vahva yhteisöllisyys -puhdas luonto -monipuolinen elinkeinorakenne -monipuoliset seutukaupungin palvelut - teknologiaosaaminen ja -myönteisyys - hyvät opiskelumahdollisuudet
SWOT: HEIKKOUDET -väestö- ja ikärakenne -osaavan työvoiman väheneminen -sisäinen julkinen liikenne -uudistumiskyvyn hitaus -epävakaa kuntatalous -kuntaliitosten rasitteet
SWOT: MAHDOLLISUUDET -keskeisen sijainnin entistä vahvempi hyödyntäminen -liikenneyhteyksien vahvistaminen -puhtaaseen luontoon ja ympäristöön liittyvien mahdollisuuksien hyödyntäminen -sujuva päätöksenteko -maatalouden mahdollisuudet muuttuvassa toimintaympäristössä -yhteistoiminta naapurikuntien kanssa -hyvät palvelut ja harrastusmahdollisuudet -digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet -työperäinen maahanmuutto
SWOT: UHAT - väestönkehitys - kaupungistumiskehitys -palvelujen väheneminen ja keskittyminen maakunnassa -vaikuttamismahdollisuuksien kaventuminen - syrjäytyminen ja eriarvoistumiskehitys - osaavan työvoiman saatavuus - lyhytjänteinen politiikka - ilmastonmuutoksen vaikutukset
Visio Mihin suuntaamme, mikä on visiomme tuleville vuosille? VISIO: Hyvällä visiolla kerrotaan, miksi juuri me. Strategia koostuu keinoista, joilla vision mukaiset tavoitteet voidaan saavuttaa. -Nasa (1960 -luvun alussa): Me viemme ihmisen kuuhun ja tuomme hänet sieltä elävänä takaisin tämän vuosikymmenen loppuun mennessä 10
Millainen on hyvä visio? Hyvä visio on myös tarina Hyvä visio on sellainen, johon halutaan päästä! Hyvä visio herättää kiinnostusta Hyvä visio ei unohdu helposti Hyvä visio kuvaa nykytilasta poikkeavaa tilaa Hyvä visio ei miellytä kaikkia Hyvä visio innostaa tulkintaan 11
Visio Ehdotus visioksi: Loimaa - jyvällä tulevaisuudesta! Ehdotus: tehdään jokaiselle painopistealueelle visiolausetta avaava oma lause/visio (vetovoiman visio, pitovoiman visio, hyvinvoinnin visio) Taustaksi visio 5.3.2018 hyväksytystä strategiasta: Loimaa on sujuvan elämän kotikaupunki ja yrityksille kasvun paikan tarjoava asiointi- ja palvelukeskus keskellä Lounais-Suomea. Loimaa on jyvällä tulevaisuudesta. Toimiva päätöksenteko ja osaava henkilöstö ovat perustana palvelujemme uudistamiselle ja vakaalle taloudelle. Luonto ja ympäristö ovat kestävän kasvumme perustana. 12
Visiosta 1.10 kokouksessa - Mitä vision pitäisi pitää sisällään? Elinvoima, pitovoima, hyvinvointi, KASVUVOIMA - Kasvuvoiman ympärille saa muokattua hyvin strategiatarinaa (= kasvu maaseudulla, osaamisen kasvu, inhimillinen kasvu, yhteisöllisyyden kasvu, jos ihmiset viihtyy hyvin, syntyy kasvua ja pitovoimaa) - Miten käännetään väestönkehitys? - Lapsesi asuu/elää/viihtyy Loimaalla -> tulevaisuuteen katsova visio - Loimaa kehittyvien mahdollisuuksien keskuskaupunki/seutukaupunki metropolialueen keskellä.