Mitä kilpailukyky oikeasti on? Mika Maliranta Lappeenranta-seminaari: löytöretki kunta-alan tulevaisuuteen 16. 17.8.2018
Esityksen näkökulmat Pitkä aikaväli vs. lyhyt aikaväli Pitkän aikavälin talouskasvu vs. lyhyen aikavälin talouden tasapaino Markkinasektori vs. julkinen sektori Markkinasektorin tuottavuus vs. julkisen sektorin vaikuttavuus Kilpailukyvyn tekijöitä Johtamiskäytännöt Työmarkkinat
Kilpailukyky Paul Krugman: Competitiveness: A Dangerous Obsession Pitkä aikaväli: Elintaso tuottavuus Kansalaisten onnellisuus tai tyytyväisyys elämäänsä Kasvukilpailukyky
Kansalaisten tyytyväisyys elämään on kohonnut elintason kanssa Lähde: Stevenson, B., & Wolfers, J. (2008). Economic Growth and Subjective Well-Being: Reassessing the Easterlin Paradox. Brookings Papers on Economic Activity(1), 1-87.
Kilpailukyky Lyhyt aikaväli Ulkoisen tasapainon edellytykset (L. Kajanoja 2012) Pienen avotalouden vakaan talouskehityksen edellytys Kustannuskilpailukyky Kilpailukyvyn määritelmä vaihtee eri tilanteissa mutta taustalla samoja tekijöitä: koulutusta, kilpailua, T&K&I:tä jne. Kilpailukyky yksityisellä vs. julkisella sektorilla? Johtamiskäytäntöjen merkitys? Vaikka sektorit toimivat pääosin eri tuotemarkkinoilla, ne toimivat samoilla työmarkkinoilla eli kilpailevat samasta työvoimasta.
110 100 90 80 Työn tuottavuuden kasvu markkinasektorilla, vuosi 2010=100 Suomi Ruotsi Yhdysvallat Saksa Iso-Britannia 70 60 50 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Lähde: EU-KLEMS
110 Työn tuottavuuden kasvu Suomen julkisella sektorilla (*), vuosi 2010=100 (*) sisältää myös henkilökohtaiset palvelut 100 VAROITUS: Julkisen sektorin tuottavuustilastoja EI pidä käyttää kilpailukyvyn 90 arviointiin! 80 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Lähde: EU-KLEMS
Johtamiskäytäntöjen laatu kilpailukyvyn tekijänä
Johtamiskäytäntöjen laatu eri maissa Lähde: Bloom, N., Genakos, C., Sadun, R., & Van Reenen, J. (2012). Management Practices Across Firms and Countries. Academy of Management Perspectives, 26(1), 12-33. doi: 10.5465/amp.2011.0077
Johtamisen eroja maiden välillä Lähde: Bloom, N., Genakos, C., Sadun, R., & Van Reenen, J. (2012). Management Practices Across Firms and Countries. [Article]. Academy of Management Perspectives, 26(1), 12-33. doi: 10.5465/amp.2011.0077
Johtamiskäytäntöjen laadulla on vahva yhteys Kansantalouksien välillä Korkea elintaso Korkea tuottavuus Teollisuusyritysten välillä Korkea tuottavuus Hyvä kannattavuus Voimakas liikevaihdon kasvu Pieni konkurssitodennäköisyys Sairaaloiden välillä Potilaat pelastuvat ensiavussa Koulujen välillä Oppilailla hyvät oppimistulokset
Johtamisen laadun tekijöitä
Mitkä tekijät selittävät hyviä johtamiskäytäntöjä? (1/4) Koulutus Lähde: Bloom, N., Genakos, C., Sadun, R., & Van Reenen, J. (2012). Management Practices Across Firms and Countries. Academy of Management Perspectives, 26(1), 12-33. doi: 10.5465/amp.2011.0077
Mitkä tekijät selittävät hyviä johtamiskäytäntöjä? (2/4) Kilpailu Lähde: Bloom, N., Genakos, C., Sadun, R., & Van Reenen, J. (2012). Management Practices Across Firms and Countries. Academy of Management Perspectives, 26(1), 12-33. doi: 10.5465/amp.2011.0077
Mitkä tekijät selittävät hyviä johtamiskäytäntöjä? (3/4) Omistus Lähde: Bloom, N., Genakos, C., Sadun, R., & Van Reenen, J. (2012). Management Practices Across Firms and Countries. Academy of Management Perspectives, 26(1), 12-33. doi: 10.5465/amp.2011.0077
Mitkä tekijät selittävät hyviä johtamiskäytäntöjä? (4/4) Työmarkkinat Lähde: Bloom, N., Genakos, C., Sadun, R., & Van Reenen, J. (2012). Management Practices Across Firms and Countries. Academy of Management Perspectives, 26(1), 12-33. doi: 10.5465/amp.2011.0077
Johtamiskäytäntöjen laatu Suomen yksityisellä ja julkisella sektorilla Taidot työhön hanke, Suomen Akatemian strategisen tutkimuksen rahoittama hanke (ks. http://www.taidottyohon.fi/) Hankkeessa on tutkittu johtamiskäytäntöjen laatua: 1) Suomen teollisuuden toimipaikoilla 2) Ammatillisen peruskoulutuksen oppilaitoksissa Molemmissa johtamiskäytännöt korkeaa tasoa kansainvälisessä vertailussa Vahvuudet seurantaa koskevissa johtamiskäytännöissä Heikkoudet kannustinjärjestelmissä Näyttöä/viitteitä että yksityisesti omistetuissa oppilaitoksissa paremmat johtamiskäytännöt Ammatillisten oppilaitosten haastatteluissa valiteltiin työmarkkinoiden jäykkyyksistä. Ks. Maliranta, M., Jokinen, J. ja Sieppi, A. (2018). Johtamiskäytäntöjen tutkimus: Havaintoja suomen ammatillisen peruskoulutuksen oppilaitoksista ja teollisuuden toimipaikoilta. Palkansaajien tutkimuslaitos, Talous & Yhteiskunta 2/2018. (ks. http://www.labour.fi/ty/tylehti/talous-yhteiskunta-2-2018/johtamiskaytantojen-tutkimus-havaintojasuomen-ammatillisen-peruskoulutuksen-oppilaitoksista-ja-teollisuuden-toimipaikoilta/)
Julkinen sektori kilpailee yksityisen sektorin kanssa työmarkkinoilla
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 % % Palkkakehityksen kaksi tekijää 5,0 Sopimuskorotukset 3,0 Liukumat 4,0 2,5 3,0 2,0 2,0 1,5 1,0 1,0-0,5-1,0 0,0-2,0 Julkinen hallinto Terveydenhuolto- ja sosiaalipalvelut -0,5 Julkinen hallinto Lähde: Tilastokeskus Terveydenhuolto- ja sosiaalipalvelut
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 % % Palkkakehityksen kaksi tekijää 5,0 Sopimuskorotukset 3,0 Liukumat 4,0 2,5 3,0 2,0 2,0 1,5 1,0-1,0 0,5-1,0-2,0 0,0 Kauppa Julkinen hallinto Kauppa Julkinen hallinto Lähde: Tilastokeskus
% Palkkakehityksen kaksi tekijää Sopimuskorotukset Liukumat 6,0 3,5 5,0 3,0 4,0 2,5 3,0 2,0 2,0 1,0 1,5 1,0 0,5-2006 2008 2010 2012 2014 2016-2006 2008 2010 2012 2014 2016-1,0-0,5-2,0-1,0 Lähde: Tilastokeskus Julkinen hallinto Koulutus Terveydenhuolto- ja sosiaalipalvelut Julkinen hallinto Koulutus Terveydenhuolto- ja sosiaalipalvelut
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 % % Palkkakehityksen kaksi tekijää 5,0 Sopimuskorotukset 3,0 Liukuma 4,0 2,5 3,0 2,0 2,0 1,5 1,0 1,0-0,5-1,0 0,0-2,0 Teollisuus Julkinen hallinto Kauppa Terveydenhuolto- ja sosiaalipalvelut -0,5 Teollisuus Julkinen hallinto Kauppa Lähde: Tilastokeskus Terveydenhuolto- ja sosiaalipalvelut