Lappeenranta 2028-strategia



Samankaltaiset tiedostot
Elinvoimaa osaamisesta

Lappeenranta 2028 strategian päivitys ja uusi Kansainvälistymis- ja Venäjä-ohjelma

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Lausuntopyyntö: Lappeenranta 2028 strategia

Lappeenranta Kohti resurssiviisautta

Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat

Strategian tiivistyksen luonnosversio Kaupungin lauta ja toimikunnat 2/2016

Parasta kasvua vuosille

Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet

Strategian tiivistys ja raportointi Kaupunginhallitus

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Maakuntaohjelma

Tulossuunnittelu Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat

Etelä-Karjalan maakuntaohjelma Luonnos

Toimintaympäristön muutos - mahdollisuudet

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa. Hakuinfo 12.6.

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto

Elinkeino-ohjelman painoalat

Ikääntyneet ja sote Kimmo Jarva

Kaunis, eheä ja esteetön kohtauspaikka. Lappeenrannan kaupungin kaupunkirakenneohjelma

Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Toimintalinja 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR)

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

Etelä-Karjalan maakuntaohjelma

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

Keski-Suomen kasvuohjelma

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

TYÖPAJA: Osaamisrakenteet murroksessa. Tervetuloa! Mikko Väisänen

Kasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

OKM:n ohjeistus vuodelle 2019

Satakunnan maakuntaohjelma

Terveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

KESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ , PK- YRITYSTOIMINNAN KILPAILUKYKY (EAKR)

Kainuun kehittämisen näkymiä Pentti Malinen Kainuun liitto

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Kysely Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat

Hämeen liiton rahoitus

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Ohjelmakauden EAKR ja ESR tilanne. Kymenlaakson Liitto Jussi Lehtinen Maakuntavaltuusto

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Iisalmen kaupungin markkinointiviestintä

Matkailun tiekartta missä mennään? Matkailun erityisasiantuntija Nina Vesterinen, työ- ja elinkeinoministeriö

Rakennerahastokausi Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari , Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja

ALUEELLINEN VETOVOIMA

Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste. Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

Testien käyttö korkeakoulujen opiskelijavalinnoissa seminaari Fulbright Centerissä. Maija Innola

Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena

Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen

Löydämme tiet huomiseen

Miten maakuntakaavoituksella vastataan kasvukäytävän haasteisiin

1 / klo Euroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

KUNTASTRATEGIA

Matkailun työvoiman kohtaanto haasteet ja mahdollisuudet. Jarmo Palm Työ- ja elinkeinoministeriö

Markku Savolainen. Jykesin Sijoittumispalvelut Markku Savolainen, yhteyspäällikkö

Osallistamalla osaamista Luovaa osaamista. Haku Valtteri Karhu Marika Lindroth

Oma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN

Asiantuntijanäkemys Lappeenranta strategiaan

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Strategia Päivitetty

Metsäbiotalous ja Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma POKAT 2017

KANSAINVÄLINEN KORKEAKOULUKAMPUS

Venäjän markkinoihin tukeutuva kyvykäs osaamiskeskittymä Lappeenrannan kaupungin Venäjä ohjelma

EAKR seurantatietojen taustalomake EURA

ETELÄ-KARJALAN RAKENNEMUUTOKSEEN

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Kaupunginvaltuusto

Vientikaupan ensiaskeleet Tea Laitimo 3/19/2014

Etelä-Suomi kohti älykästä erikoistumista

Palvelustrategia Helsingissä

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke

LUT JA SAIMIA RAKENNERAHASTO- JA MAASEUTUOHJELMAN TOTEUTTAJINA

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Transkriptio:

Lappeenranta -strategia Elinkeino-ohjelma 6.6.2013 Mikko Ojapelto/ Markku Heinonen

Lappeenranta on eloisa, puhdas ja turvallinen kansainvälinen yliopistokaupunki, jossa on mahdollisuus hyvään elämään. Aktiiviset lappeenrantalaiset rakentavat rohkeasti kasvavaa, yritysystävällistä kaupunkiaan yhdessä. Kaupungin elinvoima Tulevaisuudenkuva 2016 Kaupungin elinkeinorakenne on uudistunut ja yritysten kilpailukyky menestyä kansainvälisillä markkinoilla on parantunut. Uusien osaamispohjaisten työpaikkojen määrä on vahvassa kasvussa. Työpaikkojen kasvun seurauksena työllisyys Lappeenrannassa paranee. Eri toimijoiden yhteistyön tuloksena on pitkäaikais ja nuorisotyöttömiä onnistuneesti ohjattu osaksi aktiivista työelämää ja koulutukseen. Venäläisten matkailijamäärät ovat kaksinkertaistuneet vuoden 2012 tasosta ja luoneet Lappeenrantaan 2 000 uutta työpaikkaa. Palvelutarjonta on laajentunut ja sen jalostusarvo noussut. Myös muutoin maantieteellisen sijaintiaseman tarjoamat mahdollisuudet on hyödynnetty. 2016 Työllisyyden parantuminen Elinkeino rakenteen uudistuminen ja Venäjän sijaintiaseman hyödyntäminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki,jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan. Kaupunkirakenteen eheytyminen Suomen houkuttelevin ja viihtyisin kaupunkikeskusta Lappeenranta on yksi Suomen kuudesta suuresta korkeakoulukeskittymästä. Opiskelijat kokevat Lappeenrannan haluttuna opiskelukaupunkina. Kasvavat työmarkkinat ja uudet työpaikat pitävät opiskelijat valmistuttuaankin Lappeenrannassa. Myös kansainväliset opiskelijat ja muuttajat arvostavat eurooppalaisen rajakaupungin avointa ja yhdenvertaista ilmapiiriä. Tulevaisuudenkuva Lappeenrannan kaupunkiseutu on johtava Venäjä markkinoihin tukeutuva kyvykäs kestävän kehityksen osaamiskeskittymä, jonka vetovoima tunnistetaan globaalisti. Lappeenranta on ympäristöä säästävän toiminnan mallikaupunki ja kaupunkiin on syntynyt 2 000 energia ja ympäristöalaan sekä muuhun Skinnarilan keskittymän tietotaitoon pohjautuvaa osaamispohjaista työpaikkaa. Päivystävä sairaala ja yksityiset hyvinvointipalvelut toimivat merkittävinä työllistäjinä. Päivitetyt yleis ja asemakaavat mahdollistavat kaupungin kasvun ja kaupunkirakenteen edelleen tiivistymisen. Kaupunki tarjoaa houkuttelevia tontteja sekä yrityksille että asukkaille. Tonttitakuuvalikoima kattaa sekä kaupungin oman että yksityisen tonttitarjonnan. Lappeenrannan ydinkeskustan rakentamisen myötä keskusta alueen palvelut ovat entisestään monipuolistuneet. Kaunis, eheä ja esteetön keskusta toimii niin paikallisten kuin täällä vierailevien matkailijoiden elävänä kohtauspaikkana. Kaupunginlahti ja Linnoitus ovat entistä kiinteämmin kytkeytyneet osaksi keskusta aluetta. 2

Toimenpidekokonaisuudet 1. Elinkeinorakenteen uudistuminen 2. Osaamispohjaiset työpaikat kasvuun 3. Yliopisto- ja korkeakoulukeskittymän kehittäminen 4. Oppilaitokset elinkeinoelämän yhteistyökumppaneina ja nuorisotakuun toteuttajina 5. Maakunnan matkailun kehittäminen 6. Terveys- ja hyvinvointialan liiketoiminnan kehittäminen 7. Kaupan alan kehittäminen 8. Lappeenrannan brändin vahvistaminen vatovoimaisena kaupunkina asua, opiskella ja yrittää 9. Hankinnoilla tuloksia ja elinvoimaa 3

Elinkeinorakenteen uudistuminen ja Venäjän sijaintiaseman hyödyntäminen Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja yritysten investointeja lisäämällä Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki, jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan. 1. Elinkeinorakenteen monipuolistaminen Vuoteen 2016 mennessä syntyy yli 100 uutta osaamispohjaista työpaikkaa ja kärkialoille 25 sijoittautunutta yritystä. Elinkeinorakenteen uudistaminen valituilla kärkialoilla. Energia ja ympäristötekniikan, terveysalan, luovien alojen sekä ICT osaamiseen perustuvien yritysklustereiden luominen. Kaupunki tukee omalla toiminnallaan (kaavoitus, infra) klusterin yritysten kehittymistä., tekninen ltk Kärkialoihin keskittyvä sijoittautumismarkkinointi. Terveysalan osalta fokusointi venäläisiin yrityksiin yhdessä Team Finlandin kanssa. Alueelle on syntynyt toimivat ja kasvavat kärkiklusterit, jotka hyödyntävät kansainvälisiä markkinoita. Klusteri koostuu tuotannollista ja palveluliiketoimintaa harjoittavista yrityksistä sekä arvoketjun eri vaiheen toimijoista. Mittari: yritysten ja työpaikkojen määrä klustereittain Sijoittautumismarkkinointi on hyvin fokusoitunutta ja tuloksellista. Kaikilla avaintoimijoilla yhteinen perusmarkkinointimateriaali sijoittautumismarkkinointiin. Avaintoimijat ovat, kaupunki, LUT, Saimia, Technopolis. Resurssit pitkäjänteiselle työlle on varmistettu. Vuonna 2016 Lappeenrantaan sijoittuu 25 kärkiklustereita tukevaa yritystä. Mittari: sijoittautuneiden yritysten määrä Uuden yrityspalvelukonseptin luominen ja käyttöönotto yhteistyössä ELY keskuksen ja TE toimiston kanssa. Kokeiluympäristöjen luominen yhteistyössä LUT/Saimian ja yritysten kanssa puhtaan ympäristön ja kestävän hyvinvoinnin kokonaisuuksiin, Lpr Energia, strategiayksikkö Yritys ja henkilöasiakkailla on helppokäyttöiset interaktiiviset sähköiset palvelut. Henkilökohtainen palvelu kohdistetaan kansainvälistymis ja kasvupotentiaalia omaaviin osaamispohjaisiin asiakkuuksiin. Mittari: sähköisen palveluvolyymin kasvu versus henkilökohtainen palvelu. Kokeiluympäristötoiminta käynnistynyt seuraavissa kokonaisuuksissa: Jätteetön maailma, Veden puhdistus, Hajautettu energian tuotanto ja jakelu, Kuntoutus ja vaativan sairaanhoidon palveluiden vientitoiminta Mittari: Kokeiluympäristöjen ja työpaikkojen määrä 4

Työllisyyden parantuminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille Veropohjan vahvistaminen seuraavalle valtuustokaudelle. Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki, jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja investointeja lisäämällä. Vuoteen 2016 mennessä syntyy yli 100 uutta osaamispohjaista työpaikkaa 2. Osaamispohjaiset työpaikat kasvuun Hautomotoimintamallin suunnittelu ja toimijoiden sitouttaminen sekä rahoituksen varmistaminen Aktivointi ja hautomotoiminta käyntiin 2014 alusta alkaen, Hautomopalvelun toteuttaja Malli valmis ja seuraavat toimijat sitoutuneet siihen: Lappeenrannan kaupunki, LUT, Saimia, Sampo, Technopolis, yksityiset rahoittajat (esim. FIBAN), julkiset rahoittajat (ELY/Tekes), yrittäjäjärjestöt. Malli sisältää aktivoinnin, esihautomon, hautomon ja kiihdyttämön. Kohderyhmänä ovat osaamis ja teknologiapohjaiset aloittavat yritykset ja olemassa olevat yritykset. Mittari: toimintamalli valmis 9/2013 Toiminta alkanut aikataulussa. 2014 16 syntyy 20 uuttaa osaamispohjaista yritystä sekä 15 jo olemassa olevaa yritystä aloittaa uuden liiketoimintakokonaisuuden. Nämä työllistävät vuoden 2016 lopulla yli 100 työntekijää. Mittari: työpaikat ja yritykset Teknologisesta osaamisesta synnytetään liiketoimintaa. Myös perusteollisuudessa tavoitellaan uudistumista vastaamaan muuntuviin asiakastarpeisiin ja kansainväliseen kysyntään., alueen yritykset Teollisten työpaikkojen määrä ei olennaisesti vähene ja muuntuu teknologista osaamista painottavaan suuntaan. Myös palvelualoilla entistä useampi työpaikka perustuu teknologisiin innovaatioihin ja teollisen palveluliiketoiminnan kasvuun. 5

Työllisyyden parantuminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille Elinkeinorakenteen uudistuminen ja Venäjän sijaintiaseman hyödyntäminen Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki, jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan Asiakaskeskeinen, kuntalaisen vahvaan osallisuuteen perustuva jatkuva kehittäminen. Lappeenranta on yksi Suomen kuudesta suuresta korkeakoulukeskittymästä 3. Yliopisto- ja korkeakoulukeskittymän kehittäminen Varmistetaan monipuolinen koulutustarjonta Skinnarilan kampuksella Oppilaitokset, KH ja tulevaisuusjaosto Laajennetaan monialaista tutkimus, kehitys ja innovaatiotoimintaa sekä syvennetään yhteistyötä alueen elinkeinoelämän kanssa Korkeakoulutuksen määrä ja laatu, LUT:n ja Saimian vetovoima ( koulutukseen hakeutuneiden määrä) Tutkimus ja innovaatiotoiminnan määrä ja laatu sekä syntyneet start upyritykset. Oppilaitokset, konsernijohto Kaikkien opintoasteiden kansainvälisyyden lisääminen. Koulutusvientitoiminnan käynnistäminen oppilaitoksissa. oppilaitokset Tuetaan LUT:a Green Campuksen laajentamiseksi Skinnarilanniemen ja sen ulkopuolisiin toimijoihin. Ulkomaisten opiskelijoiden ja opintojen määrä kasvaa. Oppilaitosten kansainvälisen tutkimus ja kehitystoiminnan määrä kasvaa. Venäjänkielisten osaajia tulee elinkeinoelämän käyttöön ja palveluiden saatavuus venäjäksi paranee. Koulutusvientituotteet ja niiden liikevaihto. Mittari: määrä, liikevaihto ja kasvu % Green Campus/LUT toimenpiteitä toteutetaan suunnitelman mukaan Saimian ja Technopolis Oyj:n kanssa. Innovaatio ja kehitysalusta on laajentunut koko alueelle. Mittari: mukana olevien toimijoiden määrä 6

Työllisyyden parantuminen Nuorten syrjäytymisen vähentyminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille. Sujuva arki, arvokas vanhuus ja turvallinen perheyhteisö sekä kasvuympäristö. Opiskelijoiden työllistymisaste alueelle ja syrjäytyneiden määrä 4. Oppilaitokset elinkeinoelämän yhteistyökumppaneina ja nuorisotakuun toteuttajina 2. asteen, ammattikorkeakoulun ja yliopiston koulutuksen järjestäminen elinkeinoelämän tarpeisiin Oppilaitokset, kaupungin johto Oppisopimusten ja muun käytännön läheisen koulutustarjonnan monipuolistaminen vähentämään Kasvatus ja opetusltk, koulupudokkaiden määrää strategiayksikkö Nivelvaiheen koulutuksen ja tarvittavien tukitoimintojen järjestäminen Oppilaitokset Työllistyminen omalle alueelle. Mittari %:ia valmistuneista Oppisopimuksiin ja räätälöityihin koulutuksiin osallistuneiden määrä Yhteistyön laajentuminen alueen elinkeinoelämän kanssa Nuorisotakuuseen kuuluvan koulutustakuun toteutuminen maakunnassa Mittari: syrjäytyneiden määrä 7

Kaupungin elinvoima 2016 Työllisyyden parantaminen Suomen johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki Suomen taitavin kaupunki hyödyntämään Venäjän ostovoimaa yritysten kasvualustana Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille. Ympärivuotisten majoitusvuorokausien määrä ja kasvu 5. Maakunnan matkailun kehittäminen Pallonlahtea, Linnoitusniemeä, Kaupunginlahtea ja Myllysaarta kehitetään kokonaisuutena Maakunnan matkailumarkkinointia tehostetaan yritysten ja kuntien välillä Rauha Ukonniemen alueen yhteistyön tiivistäminen ja alueen kehittäminen, Saimaan kanavapuiston, Huhtiniemen ja muiden matkailuinvestointien edistäminen Ranta alueesta tulee matkailun ympärivuotinen käyntikortti ja Saimaan alueen suosituin kohde. Lappeenrannassa on tunnettuja ja menestyviä tapahtumia 1 /kk. Alueen kävijämäärä t kaksinkertaistuuvat. Mittari: kävijöiden määrä gosaimaa brändi nousee selkeästi tunnettuudessa. Mittari: kansallinen bränditutkimus Matkailuyritykset osallistuvat laajasta gosaimaa markkinointiin Mittari: yritysten määrä ja satsatut eurot Alueen yritykset työllistävät kaksinkertaisen määrän 2016 lopulla. Mittari: työntekijöiden määrä Matkailijoiden infopalveluiden sähköistäminen ja liikkuvien palveluiden kehittäminen Infopalvelut toteutetaan liikkuvina ja sähköisinä. Mittari: ko palveluiden osuus koko info panostuksesta Yritykset vahvasti mukana infopalveluiden tuottamisessa. Mittari: yritysten määrä 8

Veropohjan vahvistaminen seuraavalle valtuustokaudelle. Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille. Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja yritysten investointeja lisäämällä. 2016 Yritysten määrä 10 ja vientiliikevaihto 40 M 6. Terveys- ja hyvinvointialan liiketoiminnan kehittäminen Terveys ja hyvinvointipalvelujen konseptointi hyödyntäen eri yritysten osaamisaloja (esim. hotellit, ravintolat, majoitusyritykset, matkailualan yritykset, hyvinvointiyritykset, kulttuuri, ICT, liikunta alan yritykset, kuljetusyritykset), Eksote ja yritykset Kohdennettu sijoittautumismyynti operaattorin ja yritysten saamiseksi alueelle ja yritykset Kokeiluympäristön hyödyntäminen innovatiivisten terveys ja hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Alueellisten yritysten aktiivinen hyödyntäminen kotona asumista tukevissa ja sähköisissä palveluissa Eksote Palvelupaketteja on tarjolla mm. perheiden hyvinvointipalvelut, ryhmille suunnatut työhyvinvointipaketit, yksittäiset täsmäpalvelut, toimenpiteiden/operaatioiden jälkeinen jatkokuntoutus. Mittari: yritysten määrä ja vientiliikevaihto Mittari: Operaattorin sijoittautuminen alueelle Alueelle on syntynyt kokeilualusta, jossa palvelulaboratorion kautta syntyy uusia palvelukonsepteja jotka johtavat Start Up yritysten syntyyn Mittari: Uusien yritysten määrä. Etelä Karjalasta liikkuvien ja kotona asumista tukevien palvelujen sekä sähköisen asioinnin edelläkävijämarkkina alue Mittari: palveluvolyymi ja mukana olevien alueellisten yritysten määrä

Työllisyyden parantuminen Elinkeinorakenteen uudistuminen ja Venäjän sijaintiaseman hyödyntäminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille. Suomen houkuttelevin ja viihtyisin kaupunkikeskusta. Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja yritysten investointeja lisäämällä. Kaupan ala työllistää 1500 uutta henkilöä vuonna 2016 7. Kaupan alan kehittäminen Kaavoitetaan riittävä määrä liiketontteja, rakennetaan toimiva infrastruktuuri ja parannetaan alueen saavutettavuutta. Edistäminen yhteistyössä ELY keskuksen kanssa. Lappeenrannan kaupunki Kaupan alan veturiyrityksiä houkutellaan sijoittumaan alueelle. Kaupan alan työpaikkojen määrä ja alan työntekijöiltä saatava verotulokertymä kasvaa. Kaupan alan yrityksiltä saatava yhteisö ja kiinteistöverotulo kasvaa. Mittari: kaupan alan työntekijöiden määrä sekä kiinteistö ja yhteisveron määrä Lappeenrantaan sijoittuu merkittäviä kaupan alan toimijoita, jotka houkuttelevat ympärilleen muita palvelualan yrityksiä. Mittari: sijoittautuneiden yritysten määrä 10

Elinkeinorakenteen uudistuminen ja Venäjän sijaintiaseman hyödyntäminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille Työllisyyden parantuminen Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki, jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan. Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja yritysten investointeja lisäämällä. Kaupungin vetovoimaisuutta ja tunnettuutta mittaavat kyselyt 8. Lappeenranta-brändin vahvistaminen vetovoimaisena kaupunkina asua, opiskella ja yrittää Toteutetaan jatkuvaa brändimarkkinointia ja sijoittautumismarkkinointitoimia strategian painopisteiden mukaisesti. Vetovoimatekijöinä yliopisto ja opiskelijakaupunki, Skinnarilan kampus, kasvu, kansainvälisyys, ostovoima, matkailu, läheisyys, saavutettavuus, kansainväliset yhteydet, yhteistyökykyinen innovatiivinen uusiutuva elinkeinoelämä, viihtyisyys ja Saimaa. Kaupungin viestintäryhmä, Vuosittain toteutetaan kaupungin yleistä vetovoimaisuutta tukevaa ja elinkeinotoimintaa houkuttelevia markkinointikampanjoita, joiden avulla kaupungin tunnettuus kasvaa ja imago vetovoimaisena kaupunkina paranee. Lappeenrantaan halutaan muuttaa opiskelemaan ja asumaan. Yritysten kiinnostus sijoittua Lappeenrantaan kasvaa. Mitataan kaupungin tunnettuutta ja imagoa selvittävillä tutkimuksilla sekä Lappeenrantaan sijoittautuneiden yritysten määrällä. Tiivistetään yhteistyötä ja luodaan toimintamallit vuoropuhelulle elinkeinoelämän ja alueen muiden sidosryhmien kanssa. Rakennetaan Lappeenranta brändia alueen elinkeinoelämän ja muiden sidosryhmien kuten oppilaitosten yhteistyönä. Kaupungin johto/ + muut yhtiöt Koulutetaan kaupunkikonsernin ao. henkilöstö brändilähettiläiksi. Jalkautetaan strategiaan pohjautuvat viestinnän ja markkinoinnin perusviestit koko organisaatioon. Viestintä / Vima ryhmä Kehitetään Green Energy Showroom ikkuna Lappeenrannan seudun uusiutuvan energian innovaatioihin, kehitysympäristöihin ja yrityksiin., strategiayksikkö Kaupunkikonsernilla on toimivat ja aktiiviset yhteistyömuodot elinkeinoelämän ja muiden sidosryhmien kanssa. Kaupungin vetovoimaisuutta ja elinkeinoelämää tukevia toimenpiteitä suunnitellaan yhdessä elinkeinoelämän edustajien ja sidosryhmien kanssa. Lappeenranta brändi koetaan yhteiseksi asiaksi. Lappeenranta koetaan yritysystävälliseksi kaupungiksi. Mitataan valtakunnallisella yrittäjäbarometrikyselyllä ja omilla sidosryhmäkyselyillä. Henkilökunta on sisäistänyt kaupunkikonsernin brändin sisällön sekä viestinnän ja markkinoinnin perusviestit ja toteuttaa niitä omassa toiminnassaan. Kaikki kaupunkikonsernin työntekijät ovat Lappeenrannan brändilähettiläitä. Mitataan työtyyväisyys ja asiakastyytyväisyyskyselyllä. Vahvistaa Lappeenrannan brändiä globaalina energia ja ympäristötekniikan osaajana. Mittari: 11

Omistajaohjauksen selkeyttäminen Osaavat ja hyvinvoivat työyhteisöt Henkilöstön osaamisen kehittämisessä on keskitytty ydintehtäviin, muissa palveluissa verkostomaiset toimintatavat kokeiluympäristöt ovat tuoneet alueelle 600 työpaikkaa 9. Hankinnoilla tuloksia ja elinvoimaa Hankinnat eriytetään palvelukokonaisuuksittain ottaen huomioon paikallisen elinkeinoelämän tarjonta. E K hankintapalvelut/ toimialat/ Eksote Hankintapalvelut laativat ohjeistukset, työkalut, dokumenttipohjat esikaupallisiin ja innovatiivisiin hankintatilanteisiin ja vastaavat niiden käyttöönotosta E K:n hankintapalvelut Esikaupallisia hankintamenettelyjä sovelletaan aktiivisesti yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisuissa (jätehuolto, vesihuolto, energia jne.) Tekninen toimi/lpr Energia/ EKJH Oy Suurimmat hankintayksiköt sekä kaupunkikonsernissa että eksotessa ovat ottaneet toimittajamarkkinoiden johtamisen käytännöt käyttöönsä Mittari: käytännöt hyväksytty 2014 ja käytössä viim. 2015 Käyttöönotto toteutuu 2015 mennessä Mittari: toimintamalli käytössä ja käytön volyymi Ensimmäiset sovellukset toteutettu 2014 Mittari: määrä 12

Osaamispohjaisten yritysten verotulovaikutusarvio Vuosi Uusia yrityksiä Uuden yrityksen aloitus Liikevaihto (k ) Palkat Kunnallisvero % % osuus lv:sta 2 per henkilö Yritys palkkaa joka vuosi 70 50 % 20 % Kertoimet 1,5 Liikevaihto (k ) Palkkakertymä (k ) Verokertymä (k ) Uudet työpaikat per vuosi Kumulat. per vuosi per vuosi per vuosi per vuosi Kumulat. 2016 14 34 46 98 6 860 3 430 686 2020 18 100 62 323 22 610 11 305 2 261 2024 24 185 81 612 42 805 21 403 4 281 30 295 102 988 69 125 34 563 6 913