CS20A0500 Toimitusketjun kehittämisprojekti CS90A0060 Diplomityö / Toimitusketjun johtaminen Vaiheittainen valmentautuminen diplomiinsinöörin ongelmanratkaisuun Petri Niemi petri.niemi@lut.fi +358 50 322 5767 10/2014/PtN
Toimitusketju-DI:n erityisosaaminen Tuntee liiketoiminnan logiikat, toimintamallit ja prosessit Toimitusketjun ohjaamisen tekniikat ja mallit hankinnoissa, tuotannossa ja jakelussa Tunnistaa kehittämiskohteet asiakkaiden, toimittajien ja oman yrityksen osien yhteistyössä Organisaatiorajat ylittävän kehittämistyön menetelmät ja toimintamallit Ymmärtää miten yrityksen toimintaa kehitetään yhdessä ihmisten kanssa Analysointija suunnittelutaidot Kehittämistoiminnan vetäjän taidot
Valmentautumisen loppusuora - yritykseen tehtävät opinnäytetyöt Hyvä työpaikka Osaaminen Diplomityö Toimitusketjun kehittämisprojekti Kandityö
Haluamme pitää yhteyttä.. koska tarvitsemme palautetta kehittyäksemme. Työelämäpalaute Opetuksen kehittäminen Opiskelijapalaute Opintojen ja tutkimuksen kehittäminen Jo tieto siitä miten urasi etenee on meille arvokas tieto. Tee profiili ja pidä sitä yllä LinkedInissä Lähetä request to join: LUT SCM Professionals Forum Voit laittaa palautetta. Saat (silloin tällöin) tietoa tekemisistämme ja foorumin tapahtumista. Voit seurata millaisiin tehtäviin samanlaisella koulutuksella on päädytty.
1. Opinnäytetyöt valmentavat työelämään Mikä on opinnäytetyö? Millainen on opinnäytetyön aihe? Miten opinnäytetyötä tehdään? CS20A0500 Toimitusketjun kehittämisprojekti CS90A0060 Diplomityö / Toimitusketjun johtaminen
Diplomi- ja erikoistyössä ei tehdä tieteellistä tutkimusta. Kenelle suunnattu Kuka arvioi Suhde teoriaan Tieteellinen tutkimus Tuottaa uutta tietoa ensisijaisesti tiedeyhteisölle. Tiedeyhteisö (reviewerit, siteeraajat) Tuottaa uutta teoriaa, vahvistaa jo esitettyjä olemassa olevia teorioita. Opinnäytetyö Tuottaa uutta tietoa kohdeorganisaatiolle. Kohdeorganisaatio, tarkastajat Soveltaa teoriaa käytännön ongelmaan (=ratkaisee) Opinnäytetyössä ratkaistaan ongelma tieteellisellä lähestymistavalla: Tekijä käyttää hyödykseen ja myös osoittaa hyödyntäneensä olemassa olevaa tietoa. Ratkaisu ja ratkaisuun johtanut prosessi on dokumentoitu siten, että joku muu pystyisi toistamaan sen keräämällä vastaavat tiedot ja tekemällä vastaavat analyysit ja päättelyt.
Yritykseen tehtävän opinnäytetyön kaksi puolta Yliopiston maine Opiskelijan pitkän ajan markkinaarvo Osaamisen osoittaminen yliopistolle OPINNÄYTETYÖ Hyödyttää suunnitellusti kohdeyritystä Hyvä opinnäytetyö antaa opiskelijalle mahdollisuuden soveltaa ja testata oppimaansa käytännössä ja tuo samalla uutta tietoa ja osaamista yritykseen. Taustalla yrityksen tavoitteet Hyvää aihetta ei saada, se hankitaan. Opinnäyteaiheen etsiminen on osaamisen myymistä.
Opiskelijan ja ohjaajan työnjako opinnäytetyössä Opiskelija On aktiivinen ja oma-aloitteinen osapuoli. Valmistautuu ohjaustapahtumaan. Tutustuu etukäteen ohjeistuksiin. Esittää kysymyksiä. Esittää esilläoleviin kysymyksiin ratkaisuvaihtoehtoja. Päättää milloin työ on valmis arvosteltavaksi. Ohjaaja Vastaa ensisijaisesti kysymyksiin. Auttaa erityisesti prosessin alkuvaiheessa. Arvostelee ja antaa palautteen työstä opinnäytetyön aseman mukaisesti. Opinnäytetyön tekeminen Ohjaus Arvostelu
Opinnäytetyöprojektin vaiheet Esiymmärrys Hankitaan kokonaiskuvaa Mikä ongelma on? Mihin laajempaan kokonaisuuteen ongelma liittyy? Mitä sovellettavaa osaamista ja teoriaa on käytettävissä? Analyysisuunnitelma Työn tavoitteet / tutkimuskysymykset Käytettävä teoria ja kirjallisuus Aineisto ja aineiston hankintatapa Aineiston käsittelytavat Ratkaisusuunnitelma Analyysien tärkeimmät tulokset Analyysien tulosten tulkinta ja johtopäätökset Ratkaisusuunnitelman pääelementit Raportointi Tehty työ kirjalliseen muotoon
Opinnäytetyön arvostelu Arvosteltava osa-alue Ongelman määrittely, tavoitteet ja rajaukset Olemassa olevan tutkimustiedon hyödyntäminen Tutkimustapa, menetelmät ja aineisto Projektin suunnitelmallinen ja vastuullinen toteutus Tulosten tulkinnan ja johtopäätösten johdonmukaisuus ja uskottavuus Tulosten hyödynnettävyys Raportin luettavuus, esitystapa ja kieliasu Arvosana EI OLE osa-alueiden keskiarvo, kokonaisuuden voi pilata epäonnistuminen yhdelläkin osa-alueella.
Hyvän opinnäytetyön ominaisuuksia Arvosteltava osa-alue Hyvän työn ominaisuuksia Ongelman määrittely, tavoitteet ja rajaukset Olemassa olevan tutkimustiedon hyödyntäminen Tutkimustapa, menetelmät ja aineisto Projektin suunnitelmallinen ja vastuullinen toteutus Tulosten tulkinnan ja johtopäätösten johdonmukaisuus ja uskottavuus Työ on rajattu niin että se on toteutettavissa budjetoidulla työmäärällä. Tavoitteet ovat haastavat, selkeät ja realistiset. Tavoitteet on saavutettu. Työssä on tunnistettu mitä teoriaa sovelletaan. Kirjallisuuteen /teoriaan on perehdytty etukäteen. Teorian soveltaminen on myös osoitettu raportissa. Työssä kerrotaan selkeästi mitä aineistoa on kerätty ja miten sitä on käsitelty. Aineisto vastaa tavoitteissa asetettua tasoa. Työn suoritustapa on suunniteltu etukäteen. Työ tehdään oikeassa vaiheessa opintoja. Työn välivaiheet on raportoitu ohjaajalle ohjeiden mukaisesti. Työ pysyy aikataulussa. Päättely on läpinäkyvää, johtopäätökset ovat syntyneet esitetyn teorian ja empiirisen aineiston pohjalta. Tekijä osoittaa kykyä arvioida kriittisesti tulostensa luotettavuutta ja luotettavuuden vaikutusta johtopäätöksiin. Tulosten hyödynnettävyys Tekijä on oppimaansa hyödyntäen päässyt kohdeyritykselle hyödyllisiin tuloksiin. Työ tuo uutta tietoa kohdeyritykselle. Raportin luettavuus, esitystapa ja kieliasu Työllä on selkeä rakenne ja otsikointi. Toimialan ulkopuolinen, tuotantotalouden peruskäsitteistön ymmärtävä lukija ymmärtää raportin kielen. Taulukoita, kuvia ja kaavioita on käytetty havainnollisesti.
Opinnäytetyötyypit NYKYTILAN SELVITYSPROJEKTI Tavoitteena selvittää nykytila (sekä esittää kehitysehdotuksia) Mitä tietoa minun on kerättävä jotta saan luotettavan kuvan nykytilasta? Miten kuvaan tiedon hyödynnettävässä muodossa? Mitä tiedonkeruukehyksiä ja prosessimalleja on tarjolla? Mitä aiheeseen liittyvät selvitykset kertovat? YLEENSÄ LIIAN SUPPEA DIPLOMITYÖPROJEKTIKSI RAKENNUSPROJEKTI Tavoitteena rakentaa johtamis-, ohjaus-, mittaus-, tms. järjestelmä. Millainen on hyvä järjestelmä juuri kyseiseen ympäristöön? Millaisia sovellettavia valmiita järjestelmiä ja suosituksia rakentamisprosessiin löytyy kirjallisuudesta? ONGELMANRATKAISUPROJEKTI Tavoitteena ratkaista nykytilan ongelma. Mitkä ovat ratkaisuvaihtoehdot kyseiseen ongelmaan? Miten ongelma teorian mukaan syntyy? Mitä ratkaisuja teoria tarjoaa?
Esimerkkejä opinnäytteiden aiheista NYKYTILAN SELVITYSPROJEKTI Varaosalogistiikan prosessinkuvaus * Konepajan alihankintaprosessin kuvaus kehittämisen lähtökohdaksi * Hankintatoimen nykytila-analyysi * Varastoinnin nykytilakartoitus ABC-analyysiä hyödyntäen * RAKENNUSPROJEKTI Toimittaja-arviointijärjestelmän rakentaminen Tuotekuljetusten nykytila-analyysi ja excel-ohjausmallin rakentaminen * Tuotannonohjausmallin kehittäminen pienessä teollisuusyrityksessä Komponenttien varastonhallintatyökalun kehittäminen Aiheuttamisperusteisen hinnoittelumallin kehittäminen logistiikkayritykselle * ONGELMANRATKAISUPROJEKTI VMI-mallin käyttöönotto yrityksessä Optimaalisen valmistuseräkoon valinta tuotteelle toimitusketjunäkökulmasta Tuotannon tehokkuuden parantaminen LEAN-työkalujen avulla Tuoteryhmän make or buy tarkastelu Varastonohjausparametrien määrittäminen ostonimikkeille * * - Rajaus lähinnä toimitusketjun kehittämisprojektin kokoinen
Lisäesimerkkejä opinnäytetyöprojekteista Rakennusprojekti Nykytilan selvitysprojekti Ongelmanratkaisuprojekti
ESIYMMÄRRYS Esimerkki rakennusprojektista Toimittaja-arviointijärjestelmän rakentaminen Ongelmanasettelu / tavoitteet Teoria Tutkimuksen suoritustapa Tietojen hankinta Miten arvioida toimittajien suorituskykyä juuri kyseisessä liiketoiminnassa? Tavoitteena on määritellä mittarit ja suoritustapa jatkuvan arvioinnin toteuttamiseen. Kartoitetaan yleiset toimittajaarviointimallit Määritetään hyvän arviointijärjestelmän ominaisuudet Tarveanalyysi Järjestelmän raakaversion kehittäminen Järjestelmän testaus ja säätö Arviointijärjestelmän luovutus ja ohjeistus Haastatellaan pääkäyttäjien tarpeet Kerätään tiedot tietojärjestelmistä Arvioidaan yleisten mallien soveltuvuutta workshopissa..jatkuu
Esimerkki rakennusprojektista Toimittaja-arviointijärjestelmän rakentaminen Tietojen käsittely ja tulosten tulkinta Rakennetaan järjestelmä: mittaristot ja arviointikäytännöt. Varmistutaan koekäytöllä järjestelmän toimivuudesta. Kerätään kokemukset koekäytöstä. Ohjeistetaan käyttö. Johtopäätökset Arvioidaan järjestelmän toimivuutta suhteessa tavoitteisiin Toimenpidesuositukset Esitetään jatkokehityskohteet
ESIYMMÄRRYS Esimerkki ongelmanratkaisuprojektista Varastoon sitoutuneen pääoman alentaminen Ongelmanasettelu / tavoitteet Teoria Tutkimuksen suoritustapa Tietojen hankinta Miten alentaa varastoon sitoutunutta pääomaa? Tavoitteena määrittää pitäisikö nimikkeitä vähentää vai alentaa niiden varastotasoja vai molempia. ABC-analyysi Varastoparametrien määrittäminen Analyysiprosessi määrittyy valitun teoriapohjan mukaisesti Haastatellaan laskentaan tarvittavat parametritiedot sekä parametrien mahdolliset vaihteluvälit Kerätään numerotiedot tietojärjestelmistä..jatkuu
Esimerkki ongelmanratkaisuprojektista Varastoon sitoutuneen pääoman alentaminen Tietojen käsittely ja tulosten tulkinta Johtopäätökset Toimenpidesuositukset Lasketaan tulokset eri parametrikombinaatioilla Vertaillaan eri parametrikombinaatioiden tuloksia keskenään. Vertaillaan parametrikombinaatioita suhteessa tavoitteisiin sekä laskennan ulkopuolelle jätettyihin tekijöihin. Esitetään ratkaisuvaihtoehdot ja suositus ratkaisuksi toimintapolitiikan muodossa.
Esimerkki nykytilan selvitysprojektista Prosessinkuvaus kehittämisen lähtökohdaksi Ongelmanasettelu / tavoitteet Teoria Tutkimuksen suoritustapa Tietojen hankinta Tavoitteena selvittää ja kuvata tilaus-toimitusprosessin nykytila ja osoittaa siitä kehittämiskohteet Prosessinkuvausmenetelmät Prosessinkehitysmenetelmät, esim. LEAN Mitä kehittämiskohteita vastaavat selvitykset ovat osoittaneet? Valitaan kuvausmenetelmä Kuvataan prosessi Osoitetaan havaitut kehittämiskohteet Kerätään data volyymeistä, aikaviiveistä ja kustannuksista Kerätään haastattelemalla prosessikarttatiedot..jatkuu
Esimerkki nykytilan selvitysprojektista Prosessinkuvaus kehittämisen lähtökohdaksi Tietojen käsittely ja tulosten tulkinta Piirretään kaaviot havainnolliseen muotoon kehityskohteiden havaitsemiseksi Tulkitaan kehittämiskohteiden merkitys koko prosessin kannalta Johtopäätökset Arvioidaan tuloksia suhteessa tavoitteisiin Arvioidaan työtapaa, soveltuisiko sama tapa jatkokehityshankkeisiin Toimenpidesuositukset Esitetään priorisoidut kehittämiskohteet