ISAT-painoalojen ulkoinen arviointi
ARVIOINNIN TAUSTA
ARVIOINNIN TAUSTA ISAT-painoalojen ulkoinen arviointi perustui ISATin toimintasuunnitelmaan 2010-2013 ja Innovatiivinen aluekehitystyö -toimintaan Arvioitsija: Professor Ellen Hazelkorn, Vice President Research and Enterprise, and Dean of the Graduate Research School, Dublin Institute of Technology, Ireland Arvioinnista on julkaistu englanninkielinen raportti joka julkaistaan Karelian ja Savonian www-sivuilla maaliskuun aikana
ARVIOINNIN TAUSTA Ulkoinen arviointi toteutettiin syys-lokakuussa 2013: Arvioinnissa hyödynnettiin valmista ISAT-materiaalia (strategia, toimintasuunnitelmat ja -kertomukset, raportit) sekä arviointihaastatteluja (ISAT-johtoryhmä, molempien amkien johtoryhmät, painoalojen asiantuntijatoimijat, sidosryhmät ja opiskelijat). Tausta-aineistona käytettiin myös julkaisuja ja tietoja suomalaisesta korkeakoulujärjestelmästä. Syyskuu: tausta-aineiston kokoaminen ja toimittaminen arvioitsijalle. Arvioitsija perehtyi olemassa olevaan materiaaliin Lokakuu: arvioitsijan tutustuminen arviointikohteisiin paikan päällä 7.-8.10. Joensuussa ja Kuopiossa, sekä arviointihaastattelut (yhteensä 7 ryhmähaastattelua)
ARVIOINNIN TAVOITE
ARVIOINNIN TAVOITE Tuottaa ulkoisen arvioinnin näkökulmasta strategista näkemystä ISAT-painoalojen (uusiutuva energia, ikäosaaminen, Venäjäosaaminen) onnistumisista, haasteista ja kehittämistarpeista sekä painoalojen toiminnan strategisesta suuntaamisesta.
ARVIOINNIN TULOKSET JA KESKEISET HUOMIOT
Yleiset huomiot Vahvuudet ISAT on mahdollistanut erityisesti koulutustarjontaan uusia mahdollisuuksia TKI-toiminnan osalta painoalat vaativat terävöittämistä (mitä painoalojen TK- työssä tavoitellaan) yhteisesti tunnistetut ISAT painoalat ovat perustellut ja hyvin valitut koulutustarjonnan lisääminen yhteisesti (mm. kesälukukausi) Mahdollisuudet Heikkoudet, uhat halutessaan ISAT voi toimia vahvana linkkinä tutkimustiedon ja yritys-/elinkeinoelämän välillä esim. EU:n Horisontti 2020 -ohjelmassa alueellinen erikoistuminen (väljästi asuttu alue) tarjoaa mahdollisuuksia kehittää hajautettuja malleja kumppanuuksien hyödyntäminen tärkeää valittujen painoalojen täysimääräinen kehittäminen ja hyödyntäminen vaatii riittävän määrän kriittistä massaa, tutkijapooleja ja painoarvoa, jotta niiden profiili nousisi merkittäväksi (kumppanit, asiakkaat, rahoittajat, opiskelijat) > vielä sellaista asemaa tai tutkimusyhteisöä ei ole syntynyt/havaittavissa Painoalojen selkeiden (TKI) vahvuuksien/asiantuntemuksen vähäisyys/puute tekee ISATista tällä hetkellä haavoittuvan, asiantuntemus on yksittäisten henkilöiden varassa TKI-toiminnan määrittely vaatisi tarkennusta ja yhteisen ymmärryksen sekä tuen TKI-toiminta tulisi nähdä keskeisenä ISATin kehittämistavoitteena ja kansallisena sekä kansainvälisenä vetovoimatekijänä henkilöstön tukeminen tutkimustoiminnassa (tutkimukset, julkaisut, työaika, rahoitus) maantieteellinen välimatka molemmissa organisaatioissa TKI-toiminnan kulttuurin kehittäminen (sen tulisi näkyä vahvemmin kaikilla tasoilla)
PAINOALAKOHTAISET KESKEISET HUOMIOT Väljästi asutun alueen ikäosaaminen yhteistä koulutustarjontaa, yhteisiä projekteja ja julkaisuja aktiivinen ja toimiva pieni porukka vaatisi laajempaa verkostoitumista mm. UEF:n kanssa
PAINOALAKOHTAISET KESKEISET HUOMIOT Uusiutuva energia koulutustarjontaa, TKI-projekteja ja julkaisuja (usein yksittäisten henkilöiden) hyvin verkostoitunut alueellisesti ja kansallisesti, selkeää kansainvälistä potentiaalia, edellyttää kuitenkin vielä vahvaa strategista verkostoitumista toiminta keskittynyt (rutiini) testaukseen ja tiedonjakoon, ei juurikaan uuden tutkimustiedon tuottamiseen ja käyttöönottoon molemmilla em. painoaloilla puutteena tietotaidon kokoaminen hyödyntämään laajempaa aluetta
PAINOALAKOHTAISET KESKEISET HUOMIOT Venäjä-osaaminen hajanainen käsitys siitä, mitä tällä painoalalla tarkoitetaan ja tavoitellaan tulisiko Venäjä-osaaminen käsittää ennemminkin läpileikkaavana teemana? tuloksia pääasiassa koulutuksessa, ei selkeitä yhteyksiä TKI-toimintaan koulutusta kehitetty myös Tempus -projekteissa (Suomi-Venäjä)
ARVIOINNIN HAVAINNOT JA SUOSITUKSET
ARVIOINNIN HAVAINNOT JA SUOSITUKSET päätös ISAT-strategisesta yhteistyöstä on merkittävä yhteistyön avaus amk-kentässä ISAT-painoalojen valinta on looginen ISAT-painoalat ovat tällä hetkellä kehityksen eri vaiheissa erityisesti koulutuksessa (mm. kesäopintotarjonta, yhteiset opinto-ohjelmat) ja kansainvälistymisessä yhteistyössä on nähtävissä näyttöjä ja edistymistä, mutta useat strategiset menestystekijät vaativat selkeämpiä ja mitattavampia tavoitteita, jotta niitä voitaisiin arvioida
ARVIOINNIN HAVAINNOT JA SUOSITUKSET ISATilla on mahdollisuus tuottaa lisäarvoa molemmille organisaatioille ja alueille, erityisesti yhteisellä TKI-toiminnalla voidaan saavuttaa lisäarvoa. Tämä edellyttää sitä, että tunnistetaan vahvuusalueet ja keskitytään niihin (hyvään suuntaan menossa) tarvetta TKI-toiminnan määrittelylle ja tehokkaammalle hyödyntämiselle hyvää työtä tehty, näkyvyyttä toiminnalle tulisi saada lisää
ARVIOINNIN HAVAINNOT JA SUOSITUKSET ISAT painoaloille tulisi saada selkeämpi visio ja tavoitteet, joita tavoitellaan. Tällöin toimenpiteiden suuntaaminen tapahtuisi tavoitteiden mukaan tulospohjainen toiminnan arviointi edellyttää toiminnan ohjaamista mitattavien tavoitteiden suuntaan ja jatkuvaa arviointia. Tämä edellyttää myös henkilöstön toiminnan tukemista haluttuun suuntaan opiskelijoiden osallistuminen TKI-toimintaan