SCALEUP-KASVUN KULMAKIVET

Samankaltaiset tiedostot
FINAS päivä Organisaation kasvun strategisen suunnittelun ja toteutuksen haasteet. FINAS-päivä Jukka Verho

Smart way to smart products. Etteplan Oyj sijoituskohteena

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen

markkinointistrategia

Miten kehittyä metsäteollisuuden hovihankkijasta myös kansainväliseksi energia-asiantuntijaksi

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen

SIILI SOLUTIONS OYJ PÖRSSI-ILTA, TAMPERE SEPPO KUULA

Yrityselämän tarpeet ja nuorten valmiudet työelämään. Toimitusjohtaja Lauri Sipponen

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

HALLITUN KASVUN SALAISUUS. JOUKO HAVUNEN Vaasa

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema

Vahvat sanomalehdet. Seppo Kievari toimitusjohtaja, Sanoma Osakeyhtiö. Capital Markets Day Sanoma

Järjestö 2.0 -työryhmäpäivä Antti Pelto-Huikko, erityisasiantuntija

Staran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen

Kansainvälistymisen ABC

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema

60% 10% 1. MIKSI IHMEESSÄ VERKKOASIAKASPALVELUUN KANNATTAA PANOSTAA? Ole läsnä ja tavoitettavissa. Suomalaisista noin 90 % käyttää nettiä viikoittain.

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema

Elinkeinoelämän ympäristöfoorumi. Kiitos!

Matkailuinvestointien tulevaisuus Suomessa - case Holiday Club

Kansainvälistymisen haasteet perinteisessä meijeriyrityksessä - Kokemuksia Valiosta

Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes

Fiskars sijoituskohteena Kari Kauniskangas, toimitusjohtaja

Aurinkoenergiahankkeiden rahoittaminen mitä SolarCity on opettanut?

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

EKOSYSTEEMIT JA KASVUMOOTTORIT

Tekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen

Biokaasuteknologian vientimahdollisuudet

Palvelujärjestelmän yhtiöittäminen

Fiksulla kunnalla on. Oikeat kumppanit. parhaat palvelut

KASVUMARKKINOINTI MARKKINOINNIN JOHTAMINEN KRISTALLOI VISIO JA ARVOT MÄÄRITÄ KILPAILUETU JA KILPAILUKYKY

Monikulttuurinen työyhteisö yrityksessä

Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Raportointikauden

Suomi tarvitsee kasvua kaikkiin kokoluokkiin - matka start-upista suuryritykseksi vaatii rohkeutta ja järjestelmällistä kehittämistä alusta asti

Kamux kasvun ja kansainvälistymisen kaistalla

BWT laitevalmistajan näkemyksiä. Ville Kaataja BWT tuotepäällikkö

Arvojen voima yrityksen kasvun eri vaiheissa. Jukka-Pekka Kuokkanen Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni

LISÄÄ TOIMINNAN VETOVOIMAISUUTTA JA JÄSENMÄÄRÄN KASVUA ESIMERKKINÄ PARTIOLAISET. Ilona Turunen / Zonta International Piiri 20 ry 7.10.

EKOSYSTEEMIT JA KASVUMOOTTORIT

Ohjenuora työntekijöillemme

Etteplanista entistä vahvempi kumppani asiakkaiden digitalisoitumishaasteiden ratkaisemiseen. Juha Näkki, President and CEO Etteplan Oyj 15.3.

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Muutospolkuja tulevaisuuteen

Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa.

Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.

Valtran biokaasu (Dual Fuel) traktori Nurmesta biokaasua - uusi tuotantosuunta maatiloille Petri Hannukainen, Agco/Valtra

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus

925 Design on paremman työelämän suunnittelutoimisto

EU FP7 projekti NanoDevice

STRATEGIAPÄIVITYS OSAVUOSIKATSAUS Q QPR Software

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen

KYVYT KÄYTTÖÖN -SEMINAARI TAMPERE

Liiketoimintamallin muutoksella kohti uusia markkinoita Isto Vanhamäki

Väliarvioinnin yhteenveto

TAMPEREELTA MAAILMALLE OHITUSKAISTA Business Finland tasoittaa tiesi maailmalle, Juha Suuronen, Senior Director

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

OVATKO LIIDIT KIVEN ALLA?

Mikä on paras hinta? Hinnoittele oikein. Tommi Tervanen, Kotipizza Group

LADEC. - BUUSTIa kasvuun ja vientiin. Johanna Veikkolainen

Tekes rohkaisee uudistumaan. Pääjohtaja Pekka Soini Tekes Median innovaatiotuen infotilaisuus

KUOPIOSTA MAAILMALLE OHITUSKAISTA Janne Peräjoki Senior Director, Business Finland OHJELMA

Tekesin rahoituspalvelut yrityksille 2017 #

Kuntamarkkinat Palveluasuminen ja hankintalainsäädäntö

Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa.

Kite Kites Leija

Korkeakoulukaupunki Tampere elinkeinoelämän näkökulma alueen osaamistarpeisiin Peer Haataja, Tampereen kauppakamari

Fiskars sijoituskohteena Teemu Kangas-Kärki, operatiivinen johtaja ja talousjohtaja

OSAKEYHTIÖN OSTOLLA KILPAILUETUA OSUUSKUNNALLE

Haastattelurunko työpaikoille

Valmet Automotiven strategia muuttuvassa toimintaympäristössä. Finnmobile Vaikuttajafoorumi Johtaja Robert Blumberg

Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot

OHITUSKAISTA. Rovaniemeltä MAAILMALLE Suvi Sundquist Senior Director, Business Finland OHJELMA

Osavuosikatsaus I/2006

Yritysvaikutusten arviointi Mikkelin kaupungissa YHDESSÄ ETEENPÄIN

Menestyksen porkkanoita

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Satakunta ja Varsinais-Suomi

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI

Bank, Union Square -auditorio Helsinki

Arvot ja toiminnan identiteetti / luonne. Michael Rossing, kehittämis- ja viestintäpäällikkö

Varttitase ja tasehallinta - sidosryhmäyhteistyö pohjoismaisen tiekartan määrittelyssä

ICT kiinteistöliiketoiminnassa

Tieto- ja viestintäteknologinen osaaminen. Ryhmä 5

Maailmantalous kasvaa laaja-alaisesti

Avoin data digitaalisen talouden, julkisten palvelujen ja päätöksenteon perustaksi

Ajatuksia leanistä ja johtamisesta

SUOMALAISEN HIRSITALON VIENTIVERKOSTO JAPANIIN EKOMUOTO

Tekesin rahoitus yrityksille

Glaston tammi-maaliskuu 2016

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Kehittämiskysely Tulokset

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo Marcus Herold

Kokemuksia PK-yritysten kansainvälistymisestä. Bioenergia ja Keski-Eurooppa

Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille. Juha Pulkkinen Oulu,

Tekninen sektori edelläkävijänä kestävien hankintojen edistäjänä? Kehto-verkosto Taina Nikula, YM

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

Suomen pohjoinen ulottuvuus etu Aasian markkinoilla case hunaja. Innotori kick off tilaisuus

Se on siinä. Brändiohjeisto SIVU 1

Transkriptio:

SCALEUP-KASVUN KULMAKIVET KASVUPOLKU KASVUAIHIOT TARKOITUS TÖRKEE LUPAUS YKKÖSKASVUHANKE ETAPPI Kasvuryhmässä käytetään tiettyjä käsitteitä ja työkaluja tukemaan kasvujohtajien matkaa kohti vuorenhuippua. Kasvun kulmakivet ovat suunniteltu helpottamaan ja systematisoimaan kasvun tavotteiden asetantaa ja seurantaa. Kasvujohtajuus ei ole helppoa, mutta kulmakivistä on varma tuntuma ponnistaa ylöspäin.

? Scaleup-kasvun kulmakivet Kasvuryhmässä kasvuyrittäjät kurottavat kohti huippua, kohti olemassaolon tarkoitusta ja suurta muutosta. Sinne päästäkseen jäsenet sitoutuvat antamaan törkeen lupauksen, joka konkretisoi ja sanoittaa kunnianhimoisen kasvutavoitteen. Ykköskasvuhanke vie kohti lupausta, ja kytemässä vuoroaan odottavat useat tunnistetut kasvuaihiot. Puolivuosittaiset etapit varmistavat ykköskasvuhankkeen suunnitelmallisen etenemisen. ETAPPI TÖRKEE LUPAUS TARKOITUS YKKÖSKASVUHANKE KASVUAIHIO 1 KASVUAIHIO 2 KASVUAIHIO 3 KASVU- POLKU Kasvuyrityksessä kasvun tavoittelu on pysyvä olotila ja keskeinen osa yrityskulttuuria. Kasvutavoitteet rakentuvat yrityksen omistajien kasvutahdolle. Omistajilla ja hallituksella on keskeinen rooli kunnianhimoisen kasvuvision asettamisessa ja riskinottohalun määrittelyssä.

Tarkoitus on yrityksen olemassaolon perimmäinen syy. Se kertoo, mikä maailmassa olisi eri tavalla, jos sitä ei olisi olemassa. TARKOITUS Mitä olemassaolomme muuttaa maailmassa? Vähennämme huoneistojen rasvapalo-onnettomuuksia paloturvallisuusvälineiden avulla. TARKOITUS VASTAA SUORASTI TAI EPÄSUORASTI KY- SYMYKSEEN: MIKÄ MAAILMASSA OLISI ERI TAVALLA, MIKÄLI YRITYSTÄNI EI OLISI OLEMASSA? Tarkoituksen anatomia? Toiminnan arvo Olemassaolon tarkoitus SE SISÄLTÄÄ SELKEÄN VISION SUUNNASTA, JOKA MUOKKAA JOTAIN OLEMASSA OLEVAA RAKENNETTA TAI TOIMINTATAPAA MAAILMASSA. SE EI LIITYYN RAHAAN, VAAN ON RATKAISU JOHONKIN PAINOSTAVAAN ONGELMAAN. Tuote KITEYTÄ YHTEEN LAUSAHDUKSEEN.

TÖRKEE LUPAUS Kaikki alkaa kunnianhimoisista tavoitteista. Jos niitä ei aseta, kasvua ei myöskään synny. Kasvuryhmässä jokainen jäsen paitsi antaa törkeen lupauksen, myös jakaa sen koko porukalle. Se on yksinkertainen tapa tehdä omasta lupauksestaan todempi. Mitä olemme vuonna 2023? Vuonna 2023 olemme johtava kodin design-paloturvallisuusvälineiden valmistaja. Tuotteidemme ansiosta näkyvillä pidettävien paloturvallisuusvälineiden määrä keittiössä 3-kertaistuu 5 vuoden aikana vähentäen rasvapalo-onnettomuuksia 30% ja kymmenkertaistaen liikevaihtomme. TÖRKEE LUPAUS ON NIIN KUNNIANHIMOINEN, ETTÄ OSA SI- NUSTA SANOO SEN OLEVAN MAHDOTONTA. SE ON SELKEÄ JA MITATTAVA ELI TAAKSEPÄIN KATSOESSASI SINUN EI TARVITSE MIETTIÄ SAAVUTITKO SEN VAI ET SE EDELLYTTÄÄ RADIKAALIA UUSIUTUMISTA ELI SISÄLTÄÄ NIIN KOVAN LIIKEVAIHTOTAVOITTEEN, ETTEI SITÄ SAAVUTETA VAIN NYKYISTÄ PARANTAEN.

KASVUAIHIO ON KRIITTINEN PAITSI SINULLE, MYÖS ASIAKKAILLESI. SE ON RIIPPUMATON RATKAISU ONGELMIIN. MENESTYS EI RIIPU KOL- MANNEN OSAPUOLEN PÄÄTÖKSISTÄ. SE RATKOO ONGELMAN TARPEEKSI SUURELLA MUUTOSEROLLA. SOPIVA ERO EI OLE 10%, VAAN VAIKKAPA 30% TAI 50%. 1. Myyntiorganisaation kehittäminen 2. Leasingpohjainen liiketoimintamalli 3. Yritysostoin laajentuminen Mitä kasvumahdollisuuksia olet tunnistanut? KASVUAIHIOT Jokainen kasvuhanke on joskus ollut vasta aihio. Kasvuaihioiksi kerätään tunnistettuja kasvun mahdollisuuksia. joita voidaan tarpeen tullen nostaa edistettäväksi ykköskasvuhankkeeksi.

YKKÖSKASVU - HANKE Ykköshanke on tärkein kasvuun liityvä aihio, jonka edistämiseen kannattaa käyttää hyväksi Kasvuryhmän tukea. Mikä kasvuaihio vie minua parhaiten kohti Törkeetä Lupaustani? USA:n ja Saksan markkinoiden markkinaosuuden kasvattaminen. KASVUAIHIO ON JOTAIN UUTTA JA ROHKEAA. SE SISÄLTÄÄ VALINNAN, ESIMERKIKSI UUDESTA MARKKINASTA, TUOTTEESTA TAI BISNESMALLISTA). SE ON ITSESSÄÄN VOIMAKKAAN KASVUN LÄHDE (15+ % P.A.) KASVUA - EI VAIN KASVUA TUKEVAA TOIMINTAA, TEHOSTAMISTA TAI KAIKEN PIENTÄ PETRAAMISTA. SILLE VOI ARVIOIDA SUORAN EUROMÄÄRÄISEN LISÄLIIKEVAIHTOPOTENTIAALIN.

ETAPPI ON NIIN SELKEÄ, ETTÄ VOIT MÄÄRITELLÄ TARKAN HETKEN, JOLLOIN OLET SAAVUTTANUT SEN. SE ANTAA KUVAN SIITÄ, MIHIN ORGANISAATIOSI PARHAIM- MILLAAN PYSTYY. SE ON REALISTINEN JA ORGANISAATIOSI ON ALKANUT JO TEHDÄ (AJATUS)TYÖTÄ SEN ETEEN. Uuden maajohtajan valinta kohdemaassa. Mitä konkreettista aion saavuttaa seuraavan puolen vuoden aikana? ETAPPI Puolivuosittainen etappi on virstanpylväs ykkökasvuhankkeen matkalla kohti törkeetä lupausta. Etappien avulla kartoitetaan, missä kohdassa vuorta olet kiipeämässä ja palautetaan mieliin, mitä huipulle pääsemiseen tarvitaan.

YHTEISTYÖSSÄ Kasvuryhmä on vuonna 2015 perustettu Scaleup-yritysten liike, jonka tarkoituksena on viedä Suomi kohti kukoistavaa yrittäjyyshenkistä yhteiskuntaa inspiroimalla ja kiihdyttämällä scaleupien uusiutumista ja kasvua. Kasvuryhmän jäsenenä on yli 200 kasvujohtajaa ja toiminta perustuu vertaistukeen ja pyyteettömään auttamiseen. www.kasvuryhma.fi