Sosiaali- ja terveysalan järjestöfoorumi Hämeenlinna 19.4.2013 KOLMANNEN SEKTORIN ROOLI JA HAASTEET TULEVAISUUDESSA YTT Juha Heikkala
SEKTOREIDEN SUHTEIDEN MUUTOS Yhdistys- ja järjestötoimijoiden motiivit? Palvelutuotannon sudenkuopat? Yhdistysten ja järjestöjen toiminta Odotukset kansalaistoimintaa kohtaan ovat kasvaneet ja kasvavat edelleen Elämänhallinnan, sosiaalisen syrjäytymisen, liikkumattomuuden ym. aiheuttamat yhteiskunnalliset haasteet ja ongelmat kasvavat Julkinen sektori ulkoistaa ainakin osin toimintojaan Kansallisen hyvinvoinnin toteuttamisessa yksityisen ja kolmannen sektorin rooli korostuu Julkisen sektorin (kuntien) peruspalvelut Kuntien vetäytyminen peruspalveluihin kansalaistoiminnan asema? Asiakkaiden maksukykyisyys? Yksityisten yritysten palvelutarjonta Palvelujen tarjonnan laajuus ja sisältö?
KOLMEN SEKTORIN RAJAPINNAT Kansalaistoiminta Ostopalvelut Tilaaja-Tuottajamalli Päätoimiset Kumppanuussopimukset Julkinen sektori Peruspalvelut Yksityinen sektori Yhdistyksen vapaaehtoiset Palvelutoiminta ALV:llinen toiminta Palvelumarkkinat Yritystoiminta Osakeyhtiö
KANSALAISTOIMINNAN ERIYTYMINEN Paluu ruohonjuuritasolle Kyläkauppoja Ystävät Perhe Henkilökohtaisuus Paikallisuus Erikoisliikkeitä Edunvalvonta ja palvelujärjestö Kamppailu resursseista ja asemasta Instituutio osana yhteiskuntapolitiikkaa Kaveripiirit Asukasyhd. Perinteinen järjestötoiminta Kansainvälisyys Löyhäsidonnaiset verkostot Strategiset kumppanuudet Projektit Meidän juttu Tilannekohtaisuus Markkinoistunut palvelutoiminta Oy Julkiset subventoinnit Kuluttamisen syklisyys Trendit Kauppakeskuksia Kaupungit ja taajamat Palvelut kysynnän ja tarjonnan mukaan
KANSALAISTOIMINNAN ULOTTUVUUKSIA Organisoitu (ry) Yhteisöllisyys Vapaaehtoisuus Jäsenyys Valtakunnallinen/ Globaali Perinteinen tapa toimia ja osallistua Uusi tapa toimia ja osallistua Paikallinen/ Lokaali Asiakkuus (Kuluttajuus) Ammattilaisuus Sopimuksellisuus Organisoitumaton (liike)
TAPAUKSET YLEISIÄ KEHITYSPIIRTEITÄ/HAASTEITA Teatteriliitto? Laitosteatteri vs. Soveltava teatteri? = Sektoreiden luonne ja rajapinnat murroksessa Kansalaisyhteiskunta 2006 tmk? Äänestäminen vaaleissa vs. Arjen valinnat? = Nuorten tavat toimia, osallistua ja vaikuttaa muuttumassa Kallio-liike, Diabetesliitto? Kankea ry vs. Ketterä sosiaalinen media? = Vaikuttamisen ja asiantuntijuuden kanavat muuttuvat
TAPAUKSET YLEISIÄ KEHITYSPIIRTEITÄ/HAASTEITA FIMIC, urheilun lajiliitot? Institutionaaliset jakelukanavat vs. YouTube sukupolvi? = Yhteisöt, kulttuurigenret, liikuntamuodot ym. pirstaloituvat Lentopalloliitto, Koripalloliitto? Virallinen sarjajärjestelmä vs. Villit sarjat? = Omistamisesta avoimeen lähdekoodiin Marttaliitto, Käsi- ja Taideteollisuusliitto Taito? Vekkihameisten ompeluseura vs. Urbaani uudistuja? = Uudenlaiset kysynnän muodot (uusavuttomuus)
TAPAUKSET YLEISIÄ KEHITYSPIIRTEITÄ/HAASTEITA Pelastusarmeija? Pölyttynyt perinneyhdistys vs. Mediaseksikäs ilmiö? = Jos olet mediassa olet olemassa Kehitysvammaisten Tukiliitto? Kehitysvammainen lapsi vs. Erityistä tukea vaativa lapsi? = Mielikuvat ja käsitteet tärkeitä (vrt. yhdistys vai klubi) Valo? Yksin tekeminen vs. Kumppanuus? = Onnistumme vain tekemällä yhteistyötä (yksinäisten susien aika on ohi)
MEGATRENDEJÄ Hyvinvointipalvelujen kysyntä kasvaa voimakkaasti Hoiva/terveys-, kulttuuri-, elämys-, hemmottelupalvelut Aineellisesta hyvinvoinnista henkiseen hyvinvointiin Itsensä toteuttaminen, osallisuus ja osallistuminen jne. Kansalaistoiminnalle eri muodoissaan on kysyntää Harrastaminen, vertaistuki, vaikuttaminen; elämätyyli, identiteetti, elämänhallinta Julkisen sektorin keskittyminen peruspalveluihin Tilaa kolmannelle ja yksityiselle sektorille Yhdistysten ja järjestöjen mahdollisuudet!
YHTEENVETONA Kansalaistoiminnalla on kysyntää / vetovoimaa! Motivaatio-/Merkitysydintä vaalittava! Toimintamuodot ja -kanavat, yhteisöt, sisällöt, asiantuntijuudet jne. laajenevat, eriytyvät, pirstaloituvat, moniarvoistuvat Uusien sosiaalisten toimintakanavien haltuunotto Vapaaehtoisuus muuttuu lyhytjänteisemmäksi, projektimaisemmaksi, läpivirtaus lisääntyy (kevytosallistumista) Sitoutumisen haikailusta läpivirtaamisen hallintaan Sisältöjen ja toimintatapojen institutionaalinen omistajuus (ml. jäsenyys) haastetaan Käyttäjät (aidosti) mukaan kehitystyöhön
YHTEENVETONA Valinnaisuus, henkilökohtaisuus ja yksilön huomioiminen korostuu ( dilkkaaminen ) Ihmisen kohtaaminen ja tarjouksen räätälöinti Odotukset laadusta, osaamisesta ja ammattimaisuudesta kasvavat, mikä haastaa yhdistystoiminnan aatteellisen ytimen Identiteetti, toiminta-ajatus ja arvot kohdalleen Yhdistysten ja järjestöjen vetovoimaisuus ratkaistaan eri medioissa - Mielikuvat (brändit) ratkaisevat! Brändit käsitteineen kuntoon
KIITOS! YTT Juha Heikkala, Kehitysjohtaja Valo ry. juha.heikkala(at)valo.fi 0400-759459