Kaupunginkanslian vuoden 2019 toimintasuunnitelma

Samankaltaiset tiedostot
Kansliassa toteutetaan dataanalytiikan

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 17/ (5) Kaupunginhallitus Asia/

Maailman toimivin kaupunki

Stadin HYTE. Helsingin hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Stadin Hyte video

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Palvelustrategia Helsingissä

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Oheismateriaali Valtuuston esityslistaan nro 6/ /94 HARJAVALTA 2025 VAHVA JA ROHKEA. Kaupunkistrategia

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

KUNTASTRATEGIA

Kaupunginvaltuusto

Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,

Kuntien rooli hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä ja yritysten tukemisessa. Mikko Komulainen

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja , Jyväskylä

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Kestävä kaupunkiliikkuminen Helsingissä Tilannekatsaus 2017

Digitaalinen Helsinki -ohjelman loppuyhteenveto tiivistelmä

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Helsingin strategiaohjelmasta tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Hyvinvointikertomus uuden terveydenhuoltolain toteuttajana

6Aika-strategian esittely

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 20/ (6) Kaupunginhallitus Asia/

kokonaisuudesta alkuvuodeksi 2018.

PRH:n strategia vuosille

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Toimintasuunnitelma 2012

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaupunginkanslian vuoden 2018 toimintasuunnitelma

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Tasa-arvofoorumi Turun kaupunki strategiajohtaja Antti Kirkkola

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Toimintasuunnitelma. Socom

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

KOLERASTA DIGITALISAATIOON Mikko Rusama, Helsingin Kaupungin Digitalisaatiojohtaja Avoin Data

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa. Eeva Häkkinen

Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

Työllisyydenhoidon kehitysohjelma. Kaupunkiseudun työllisyyspalvelut

Kasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö

ESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

Ympäristötavoitteet kaupunkistrategiassa. Esa Nikunen, ympäristöjohtaja

TEHTÄVÄKUVA. Tehtävänimike: Kunnanjohtaja (vs 5.3. alkaen ja virassa alkaen) Kelpoisuusehdot:

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Uusi kaupunginkanslia alkaen

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Tero Oinonen

Ajankohtaista maakuntauudistuksesta kulttuurin näkökulmasta

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015

HYVINVOINTIJOHTAMINEN MIKKELIN KAUPUNKI

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Talousvaliokunta Kehittämispäällikkö Asta Wallenius Innovaatiot ja yritysrahoitus-osasto

STRATEGISTEN HANKINTOJEN JOHTAMINEN ULKOISTEN RESURSSIEN JOHTAMINEN JA KOORDINOINTI

Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu

Elinvoimainen Ylivieska 2021

Raportteja 7 Yhtenäinen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimintamalli KYS-erva-alueen sairaanhoitopiirien terveyden edistämisen rakenteet

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

ELY-keskuksen tulossopimuksen tarkistus vuodelle Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, Juha Levy

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Asukasosallisuus toimialoilla - strategiamittari

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

Keski-Suomen kasvuohjelma

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

YHTEISTYÖSSÄ ETEENPÄIN Pirkanmaan alueellinen terveysliikuntasuunnitelma - toteutus ja jalkauttaminen

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

Sote-uudistus: mikä muuttuu ja missä mennään?

Arjen turvaa kunnissa

Helsingin kaupungin näkemyksiä asuntopolitiikan kehittämiskohteista. Anni Sinnemäki Kaupunkiympäristön apulaispormestari, Helsinki

TEHTÄVÄKUVA

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Pirkanmaan alueellinen hyvinvointikertomus YHTEENVETO

Transkriptio:

1 (13) n vuoden 2019 toimintasuunnitelma 17.12.2018 Hyväksytty kaupunginkanslian henkilöstötoimikunnassa Postiosoite: PL1, 00099

2 (13) KAUPUNGINKANSLIAN VUODEN 2019 TOIMINTASUUNNITELMA... 3 Kansliayhteiset kärkitoimenpiteet strategian toteuttamiseksi valtuustokaudella 2018-2021... 4 Kanslian vastuulla talousarviossa olevat osastojen kärkitoimenpiteet ja sitovat tavoitteet strategian toteuttamisessa 2019... 6 Yhdessä maailman parhaiten digitalisaatiota hyödyntäväksi kaupungiksi maailmassa... 6 Uutta luova elinkeinopolitiikka... 7 Vakaa talous ja kestävän kasvun turvaaminen... 8 Johtamistyön parantaminen ja toimintakulttuurin kehittäminen... 9 Kaupunkiyhteinen yhteenvetotaulukko keskeisimmistä toimenpiteistä kaupunkistrategian toteuttamiseksi vuonna 2019... 10 Postiosoite: PL1, 00099

3 (13) KAUPUNGINKANSLIAN VUODEN 2019 TOIMINTASUUNNITELMA Tausta Helsingin kaupungin toimintaa ohjaa Maailman toimivin kaupunki -kaupunkistrategia valtuustokauden 2017 2021 ajan. Kaupunkistrategia luo pohjan kaupungin strategiselle johtamiselle ja kehittämiselle. n vuoden 2019 toimintasuunnitelma perustuu kaupunkistrategiaan ja talousarvioon. Toimintasuunnitelma sisältää kansliayhteiset eli osastojen yhteiset tavoitteet ja tavoitteita toteuttavat kärkitoimenpiteet strategian toteuttamiseksi valtuustokaudella. Osastojen yhteiset tavoitteet ovat: - tiedon hyödyntämisen ja käytettävyyden parantaminen yhdessä maailman parhaiten digitalisaatiota hyödyntäväksi kaupungiksi maailmassa uutta luova elinkeinopolitiikka vakaa talous ja kestävän kasvun turvaaminen johtamistyön parantaminen ja toimintakulttuurin kehittäminen Toimintasuunnitelmassa esitellään kanslian talousarvion sitovat tavoitteet strategian toteuttamisessa vuonna 2019. Kaupunkiyhteisessä tiivistelmässä on kuvattu keskeisimmät kaupunginkanslian sekä toimialojen yhteiset hankkeet ja toimenpiteet kaupunkistrategian toteuttamiseksi vuonna 2019. Kanslian toimintasuunnitelman toteutumista seurataan kanslian johtoryhmässä ja henkilöstötoimikunnassa erikseen sovittavan aikataulun mukaan. Seurannassa käytetään projektikortteja. Kanslian osastoilla seurataan osaston vastuulle osoitettuja kanslian toimenpiteitä sekä osaston omia talousarviovuoden toimenpiteitä. Postiosoite: PL1, 00099

4 (13) Kansliayhteiset kärkitoimenpiteet strategian toteuttamiseksi valtuustokaudella 2018-2021 Kansliayhteiset kärkitoimenpiteet toteutuvat koko kanslian tasolla ja ovat vastuutettu osastoille. Yhdessä toteutettavat toimenpiteet aikataulutetaan ja hankkeistetaan koko valtuustokaudelle. Tiedon hyödyntämisen ja käytettävyyden parantaminen Kansliayhteiset kärkitoimenpiteet valtuustokaudella 1. Tiedon tehokkaampi hyödyntäminen kanslian ydintehtävissä ja kaupungin organisaatiossa 2. Tietosuoja-asetuksen jalkauttaminen kansliassa ja kaupunkiyhteisesti Vastuuosastot: Taso, Vios, Haos, Heos Yhdessä maailman parhaiten digitalisaatiota hyödyntäväksi kaupungiksi maailmassa Kansliayhteiset kärkitoimenpiteet valtuustokaudella 3. Tiekartan laatiminen digitalisaation haasteiden ratkaisemiseksi 4. Digikyvykkyyden vahvistaminen 5. Kriittisten tietotekniikkapalvelujen riskien hallinta Vastuuosastot: Taso, Vios Uutta luova elinkeinopolitiikka Kansliayhteiset kärkitoimenpiteet valtuustokaudella 6. Elinkeinopolitiikan linjausten toteuttaminen Kansainvälisesti houkutteleva Helsinki Osaavan työvoiman Helsinki Alusta uudelle ja kasvavalle liiketoiminnalle Vastuuosastot: Elo, Taso Postiosoite: PL1, 00099

5 (13) Vakaa talous ja kestävän kasvun turvaaminen Kansliayhteiset kärkitoimenpiteet 7. Valtuustokauden mittainen talouden ja toiminnan suunnittelu 8. Talousohjauksen kehittäminen strategian taloustavoitteisiin pääsemiseksi 9. Asuntotuotantotavoitteen toteutumisen edistäminen Vastuuosastot: Taso Johtamistyön parantaminen ja toimintakulttuurin kehittäminen Kansliayhteiset kärkitoimenpiteet valtuustokaudella 10. Päätöksenteon selkiyttäminen ja nopeuttaminen yhteistyössä toimialojen kanssa 11. Task Force tiimien kokeilut ja käyttöönotto kanslian ydintehtävissä 12. Henkilöstön osallistaminen muutokseen sekä henkilöstön osaamisten saaminen tehokkaampaan käyttöön 13. Kanslian rakenteen ja toiminnan uudistaminen Vastuuosastot: Haos, Heos, Taso Postiosoite: PL1, 00099

6 (13) Kanslian vastuulla talousarviossa olevat osastojen kärkitoimenpiteet ja sitovat tavoitteet strategian toteuttamisessa 2019 Tiedon hyödyntäminen ja käytettävyyden parantaminen Datastrategian valmistelu ja toimeenpano. Suunnitellaan tiedon saatavuutta ja käytettävyyttä parantavia ratkaisuja. (mm. rajapinnat ja tietovarasto) (Taso ja kaikki osastot) Hyödynnetään paremmin väestöryhmien terveys- ja hyvinvointitietoa osana Hyte-työtä (raportointien suunnittelu, toteuttaminen ja hyödyntämisen prosessi). (Taso) Kehitetään Helsingin väestöennusteen laatimiseen liittyvää yhteistyötä ja prosessia sekä alueellista ennustetta. (Taso) Kaupungin sopimushallintaa kehitetään laatimalla periaatetason kaupunkiyhteinen sopimushallintaa koskeva ohje ja kaupunkiyhteinen sopimuskäsikirja. Lisäksi otetaan käyttöön sopimushallintajärjestelmän ominaisuudet systemaattisesti ja kehitetään järjestelmän käytettävyyttä. (Haos, Taso, Kanslian muut osastot, toimialat) Uudistetaan asiakaslähtöisesti keskeisiä HR-järjestelmiä ja raportointia palvelemaan tiedolla johtamista ja päätöksentekoa. (Heos, Taso) Sisäänrakennettu ja oletusarvoinen tietosuoja sisällytetään osaksi toiminnan kehittämisen prosesseja ja toimintamalleja. (Haos, Taso) Sitova tavoite: Kanslian digikartan toteuttaminen ja digitalisaation parempi hyödyntäminen Mittari: Kansliassa toteutetaan data-analytiikan menetelmillä kaupunkistrategiaan tai kaupunkikokonaisuuteen liittyviä kokeiluja 3 kappaletta vuoden 2019 aikana. Kokeiluissa yhdistetään uusilla menetelmillä kaupungin sisäisiä tai ulkoisia tietovarantoja, joita ei ole aiemmin yhdistetty. Kanslian digikyvykkyys ja osaamistaso vahvistuvat (Taso ja osastot) Yhdessä maailman parhaiten digitalisaatiota hyödyntäväksi kaupungiksi maailmassa Toteutetaan kaupungin digitalisaatiosuunnitelman vuoden 2019 toimenpiteet. (Taso ja muut osastot) Laaditaan digitaalisten kuntalaispalvelujen kokonaiskonsepti ja aloitetaan sen toimeenpano. (Taso ja Vios) Postiosoite: PL1, 00099

7 (13) Konseptoidaan kaupunkilaisille suunnattu digineuvontapalvelu yhdessä toimialojen ja järjestöjen kanssa. (Vios) Kehitetään edelleen kaupungin 3D-tietomallia. Tehdään energia- ja ilmastoatlaksesta sekä Helsingin yleiskaavan toteuttamisohjelmasta kehittyneempi versio ja toteutetaan laajennetun todellisuuden kokeiluja energiatiedoilla. (Taso ja Elo) Tarkennetaan kaupungin oman avoimen ohjelmistokehityksen rooli osana tietojärjestelmäkehitystä ja määritellään kaupunkitasoinen toimintamalli. (Taso) Vahvistetaan organisaation digikyvykkyyttä (Taso, Heos): - tietohallinnon osaamisen kehittäminen, ICT -palvelujohtamisen kehittämisohjelma (Taso, Heos) - henkilöstön digiosaamisen kehittäminen. (Heos, Taso) Tiedonhallintalain voimaantuloon valmistaudutaan kaupunkitasoisesti. (Haos, Taso, toimialat) Kaupungin asianhallintaa, asiakirjahallintoa, tiedonohjausta ja kaupunkiyhteistä digitaalista säilytysratkaisua kehitetään sekä luodaan avoimia rajapintoja toimintaprosessien tehostamiseksi ja uudenlaisten palvelujen luomiseksi. (Haos, Taso, toimialat) Uutta luova elinkeinopolitiikka Kaupunkia kehitetään kansainvälisenä työnantajana, maahanmuuttajien ja muunkielisten työllistymistä tuetaan. (Heos, Elo) Vahvistetaan englanninkielistä viestintää keskeisimmissä kaupungin viestintäkanavissa. (Vios, Elo) Uudistetaan kaupungin työnantajasivut vastaamaan kaupungin brändin mukaisia tavoitteita. (Heos, Vios) Luodaan tapahtumien tiekartta ja käynnistetään sen toimeenpano. (Vios) Edistetään innovatiivisia hankintoja ja hankintamenettelyjä kaupunkiorganisaation ja elinkeinoelämän välisellä yhteistyöllä. (Taso, Elo) Sitova tavoite: Alustana toimiminen innovaatiotoiminnalle ja uudelle liiketoiminnalle Postiosoite: PL1, 00099

8 (13) Mittarit: -Aluerakentamisprojekteissa aloitetaan 5 uutta rakentamiseen liittyvää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiohanketta (Taso ja Elo) -Luodaan 1. versio kaupunkitasoiseksi toimintamalliksi siitä miten kaupunki toimii innovaatioiden, kehittämisen ja kokeilujen alustana yrityksille (Elo ja Taso) -Yritysten mitattu halukkuus suositella Helsinkiä sijaintipaikkana kasvaa vuoden 2016 lähtötasoon verrattuna (Elo, Vios ja Taso) Vakaa talous ja kestävän kasvun turvaaminen Talousarvio vuodelle 2020 valmistellaan strategian taloustavoitteiden mukaisesti. (Taso) Tehdään aktiivista kaupungin taloudellista edunvalvontaa maakunta- ja soteuudistuksessa, valtionosuusuudistuksessa ja kiinteistöverouudistuksessa. (Taso, Elo) Osallistutaan pääkaupunkiseudun yhteisten hallitusohjelmatavoitteiden valmisteluun. (Taso, Haos, Elo) Ympäristö- ja/tai vastuullisuusnäkökulma huomioidaan vähintään 65 % yhteishankinnoista ja kaupunginkanslian hankinnoista kaupungin kestäviä ja vastuullisia hankintoja määrittelevien ja ohjaavien linjausten mukaisesti. (Taso) Kävelykeskustan laajentamisen ja maanalaisen kokoojakadun selvitystyö etenee yleissuunnitteluvaiheeseen. (Taso) Toteutetaan merellistä strategiaa toteuttamissuunnitelman mukaisesti. (Elo) Koordinoidaan kaupunkistrategian puolivälin seuranta ja arviointi. (Taso) Helsingin AM-2020 ohjelmaluonnos sekä seudulliseen asumiseen (Taso), maankäyttöön ja liikenteeseen liittyvä MAL kokonaisuus yhteisvalmistellaan päätöksentekoon. (Taso, Elo) Sitova tavoite: Vakaan talouden ja kestävän kasvun turvaaminen Mittarit: -Investointien rahoittaminen tulorahoituksella. Lainakanta/asukas ei kasva (1 871 euroa/asukas) (Taso) -Aloitettujen asuntojen lukumäärä (7000 asuntoa) (Taso) Postiosoite: PL1, 00099

9 (13) -Varmistetaan hallintamuotojakauman tasapainottaminen maankäyttösopimuksilla ja tontinluovutuksessa, niin että oppilaaksiottoalueiden hallintamuotojakauma muuttuu kohti AM-ohjelman mukaista tavoitetta (Taso) -Projektialueiden investointimäärärahojen vaikuttavuus paranee, käyttämättä jääneiden investointimäärärahojen osuus vähenee verrattuna vuoteen 2018 -Helsinkiläisten yksityisen sektorin työpaikkojen määrän kasvu asukasluvun kasvuun (Elo ja Taso) -Helsingin työttömyysaste ja pitkäaikaistyöttömien määrä laskevat vuoden 2017 lähtötasoon verrattuna. (Elo ja Taso) Johtamistyön parantaminen ja toimintakulttuurin kehittäminen Toteutetaan johtamisuudistuksen arviointikokonaisuus. (Taso) Jatkokehitetään kaupungin tietohallinnon ohjausmallia ja -prosesseja. (Taso) Vahvistetaan kaupungin yhtenäistä henkilöstöpolitiikkaa ja henkilöstöjohtamista kehittämällä kaupungin HR-organisaatiota ja kumppanuuksia. (Heos) Toteutetaan osallistuvan budjetoinnin yhteiskehittämis- ja äänestysvaiheen kaupunkitasoinen koordinointi, kehittäminen ja arviointi yhdessä toimialojen kanssa. (Vios, Taso) Kehitetään työn tekemisen muotoja, työympäristöä ja toimintakulttuuria osaamisen, johtamisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. (Heos, Haos, Taso) Edistetään henkilöstön osallistumisen käytäntöjä ja parempia mahdollisuuksia vaikuttaa omaan työhönsä. (Heos, Vios) Toteutetaan Helsingin johtamisen ja toimintakulttuurin muutosta luomalla vahvemmat sisäiseen viestintään liittyvät prosessit, työkalut ja käytännöt. (Vios, Heos ja kaikki osastot) Kaupunkikonsernin valmiusohje uudistetaan. Ohjataan valmiusohjeen toimeenpanoa sekä edistetään toimintamallien käyttöönottoa toimialoilla ja liikelaitoksissa. (Haos) n jatkuvuussuunnitelma uudistetaan ja huolehditaan sen jalkauttamisesta. Suunnitelmassa kuvataan Kanslian toimintatavat vakavissa häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa. (Haos) Postiosoite: PL1, 00099

10 (13) Kaupunkiyhteinen yhteenvetotaulukko keskeisimmistä toimenpiteistä kaupunkistrategian toteuttamiseksi vuonna 2019 Kanslian keskeisimmät toimenpiteet kaupunkistrategian toteuttamiseksi vuonna 2019 Kaupunkistrategian teema Toimenpiteet Maailman toimivin kaupunki Kanslian digikartan toteuttaminen ja digitalisaation parempi hyödyntäminen kanslian digikyvykkyyden ja osaamistason vahvistamiseksi. (sitova tavoite) Kestävän kasvun turvaaminen Alustana toimiminen uudelle liiketoiminnalle (sitova tavoite) Keskeisimmät toimialatason strategiamittarit Kansliassa toteutetaan dataanalytiikan menetelmillä kaupunkistrategiaan tai kaupunkikokonaisuuteen liittyviä kokeiluja kolme kappaletta vuoden 2019 aikana. Kokeiluissa yhdistetään uusilla menetelmillä kaupungin sisäisiä tai ulkoisia tietovarantoja, joita ei ole aiemmin yhdistetty.(sitovan tavoitteen mittari) Aluerakentamisprojekteissa aloitetaan 5 uutta rakentamiseen liittyvää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiohanketta (sitovan tavoitteen mittari) Luodaan 1. versio kaupunkitasoiseksi toimintamalliksi siitä miten kaupunki toimii innovaatioiden, kehittämisen ja kokeilujen alustana yrityksille (sitova tavoitteen mittari) Yritysten mitattu halukkuus suositella Helsinkiä sijaintipaikkana kasvaa vuoden 2016 lähtötasoon verrattuna (sitovan tavoitteen mittari) Helsingin AM-2020 ohjelmaluonnos sekä seudulliseen asumiseen, maankäyttöön ja liikenteeseen liittyvä MAL kokonaisuus yhteisvalmistellaan päätöksentekoon Postiosoite: PL1, 00099

11 (13) Vastuullinen taloudenpito Vakaan talouden ja kestävän kasvun turvaaminen (sitova tavoite) Investointien rahoittaminen tulorahoituksella. Lainakanta/asukas ei kasva (1 871 euroa/asukas) (sitovan tavoitteen mittari) Aloitettujen asuntojen lukumäärä (7000 asuntoa) (sitovan tavoitteen mittari) Varmistetaan hallintamuotojakauman tasapainottaminen maankäyttösopimuksilla ja tontinluovutuksessa, niin että oppilaaksiottoalueiden hallintamuotojakauma muuttuu kohti AMohjelman mukaista tavoitetta (sitovan tavoitteen mittari) Projektialueiden investointimäärärahojen vaikuttavuus paranee, käyttämättä jääneiden investointimäärärahojen osuus vähenee verrattuna vuoteen 2018 (sitovan tavoitteen mittari) Helsinkiläisten yksityisen sektorin työpaikkojen määrän kasvu asukasluvun kasvuun (sitovan tavoitteen mittari) Helsingin työttömyysaste ja pitkäaikaistyöttömien määrä laskevat vuoden 2017 lähtötasoon verrattuna. (sitovan tavoitteen mittari) Postiosoite: PL1, 00099

12 (13) Kaupunkiyhteiset hankkeet Nuorten syrjäytymishaasteen ratkaiseminen Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen koordinointi ja johtamisrakenne Kiinteistöstrategia Kävelykeskustan laajentamisen ja maanalaisen kokoojakadun edellytykset Liikkumisohjelma Merellinen strategia Maapoliittiset linjaukset Erillisohjelma Päästövähennysohjelma Postiosoite: PL1, 00099 Toimenpiteet Luodaan säännöllisesti kokoontuva verkosto strategisten kärkihankkeiden, lakisääteisten ohjelmien ja muiden kehittämishankkeiden välille. Toteutetaan nuorten työllisyyttä edistävät toimenpiteet osana Mukana- ohjelman painopisteitä. Vuonna 2019 kaupunginkanslia osallistuu aktiivisesti kaupungin hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen johtamisrakenteen toimeenpanoon. Osana hyte-rakennetta on määritelty kaupunkitasoiset hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen painoalueet ja tavoitteet. Kaupunkiin laaditaan hytepainoalueiden mukaan hyvinvointisuunnitelma, johon kootaan toimialojen ja kaupunginkanslian hyte-tavoitteet, toimenpiteet ja niiden mittarit. Kanslian hyte-tavoitteet tulevat osaksi kaupungin hyvinvointisuunnitelmaa. Hyvinvointisuunnitelma ohjaa myös hyte-raportointia, johon kanslia osallistuu. Kiinteistöstrategian ja sisäilmaohjelman toteutusohjelman valmistelu yhteistyössä muiden toimialojen kanssa. Kävelykeskustan laajentamisen ja maanalaisen kokoojakadun selvitystyö etenee yleissuunnitteluvaiheeseen. Kanslia on vetovastuussa työterveys Helsingin kanssa ideoimassa toimenpiteitä, jotta Helsingin kaupungin työntekijät liikkuvat enemmän ja istuvat vähemmän työpäivän aikana. Toteutetaan merellistä strategiaa toteuttamissuunnitelman mukaisesti. Osallistutaan valmistelua ohjaavaan poikkihallinnolliseen työryhmään. Toimenpiteet Kanslia toteuttaa HNH- toimenpideohjelman mukaiset toimenpiteet.

13 (13) Toimialojen yhteissuunnittelun teemat Asiakaskokemus ja asiakastyytyväisyys Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Osallisuus Palvelujen saavutettavuus Toimenpiteet Jatketaan ja edelleen kehitetään olemassaolevia toimintatapoja. Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittämistä toteutetaan tupa-tavoitteena. Kanslia vastaa kaupungin hyte-koordinaatiosta. Hyödynnetään paremmin väestöryhmien terveysja hyvinvointitietoa osana hyte-työtä. Toteutetaan osallistuvan budjetoinnin yhteiskehittämis- ja äänestysvaiheen koordinointi, kehittäminen ja arviointi yhdessä toimialojen kanssa. Kaupunkiuudistukseen liittyvät tehtävät ja investointien suunnittelu Työllisyys Elinkeinopoliittiset toimenpiteet Elinkeinopoliittisten linjausten toteuttaminen yhteistyössä toimialojen kanssa -kansainvälisesti houkutteleva Helsinki -osaavan työvoiman Helsinki -alusta uudelle ja kasvavalle elinkeinotoiminnalle Elävät kaupunginosat Aluerakentamisprojekteissa aloitetaan 5 uutta rakentamiseen liittyvää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiohanketta Aloitettujen asuntojen lukumäärä (7 000 asuntoa) Varmistetaan hallintamuotojakauman tasapainottaminen maankäyttösopimuksilla ja tontinluovutuksessa, niin että oppilaaksiottoalueiden hallintamuotojakauma muuttuu kohti AM-ohjelman mukaista tavoitetta Projektialueiden investointimäärärahojen vaikuttavuus paranee, käyttämättä jääneiden investointimäärärahojen osuus vähenee verrattuna vuoteen 2018 Helsingin AM-2020 ohjelmaluonnos yhteisvalmistellaan päätöksentekoon Bulevardien suunnittelu ja liikennejärjestelmä Kaupungin tilojen käyttö Postiosoite: PL1, 00099 Vihdintien alueen suunnittelu ja projektiyhteistyö Kympin kanssa Talouden ja toiminnan ohjaus sekä investointisuunnittelun perustehtävät