Talousarvion 2019 alustavat toiminnan tavoitteet

Samankaltaiset tiedostot
Valtuustokauden tavoitteet ja mittarit Tampereen strategia

Valtuustokauden tavoitteet ja mittarit. Tampereen strategia 2030

Talousarvion 2019 alustavat toiminnan tavoitteet

Visio. Tampere Sinulle paras

Tampere - Sinulle paras. Tampereen strategia 2030

Tampere - Sinulle paras. Tampereen strategia 2030

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

Tampere - Sinulle paras. Tampereen strategia 2030

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

Tampereen kaupunkimarkkinoinnin suuntaviivat

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Työvoima- ja yrityspalveluiden alueellinen kokeilu Tampereen kaupunkiseudulla ja Sastamala-Punkalaidun alueella

Kaupunkiympäristön palvelualueen näkymät vuoteen 2019

TAMPERE 2026 Euroopan kulttuuripääkaupunkihaku

Tampereen strategian lähtökohdat ja painotukset - elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulma

Palvelu- ja vuosisuunnitelmien osavuosikatsaus Elinvoima- ja osaamislautakunta

Valmistelija / lisätiedot: Rantanen Teppo T. Valmistelijan yhteystiedot Työllisyysjohtaja Regina Saari, puh ,

Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta

ORGANISAATIOKUVAT

Organisaatiokuvat päivitetty

Ratikka tulee Tampereelle

Hyvinvoinnin palvelualueen näkymät vuoteen 2019

Palvelu- ja vuosisuunnitelman osavuosikatsaus. Asunto- ja kiinteistölautakunta

Elinvoima- ja osaamislautakunnan vuoden 2019 talousarvioesitys

Strategiset painopisteet hyvinvoinnin palvelualueella. Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Johtaja Taru Kuosmanen

Raitiotien kehitysohjelma

OSAVUOSIKATSAUS 1-4/ STRATEGISET TAVOITTET

Tampere. Kestävästi kiinnostavin.

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Raisio KASVUN PAIKKA. Toteutuminen valtuustokauden puolivälissä Suunnittelupäällikkö Marja-Riitta Pulkkinen

Seutustrategia-asiakirjan valmistelu, alustavia tulkintoja sh:n keskustelun 28.9 pohjaksi

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia Strategiapäällikkö Kari-Pekka Kronqvist

Työllisyydenhoidon kehitysohjelma. Kaupunkiseudun työllisyyspalvelut

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Toteutuksen luonnostelua. Seutuhallitus

Miten kunnissa valmistaudutaan tulevaan

Talousarvion 2016 toiminnalliset tavoitteet

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

Ratikka kasvun hallintaan

Elinkeino-ohjelman painoalat

Espoo-tarina - päivitys - toteutuminen tilannekuva helmikuu lautakunnan evästykset Espoo-tarinan päivitykseen

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Kasvun ja oppimisen palvelualue 2016

KAUPUNGIN VÄESTÖNMÄÄRÄN JA TYÖTTÖMYYSASTEEN KEHITYS 1-3/2019

Lähtökohdat talousarvion valmisteluun

Vaikuttavuutta alueella - onnistuneet auekehityscaset. Osaaminen ja innovaatiotoiminta Etelä-Pohjanmaalla. Rehtori Tapio Varmola

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Kestävän kehityksen tila Tampereella vuonna 2016 yhteiskuntasitoumuksen teemojen mukaan

Digiohjelma

ÄÄNESEUDUN OSAAMIS- JA TYÖLLISYYSOHJELMA /AH

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

#ammattiosaaminen2023

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

TYP-toiminta sekä alueiden kehittämisen ja kasvupalvelujen vaikutukset työllistämiseen Anna-Liisa Lämsä

SOTE- ja maakuntauudistus

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

ETELÄ-KARJALAN RAKENNEMUUTOKSEEN

Rohkeasti aikaansa edellä

Tampereen kaupungin toiminnan ja talouden katsaus 8/2018. Kaupunginhallitus

Kuntien rooli hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä ja yritysten tukemisessa. Mikko Komulainen

Organisaatiokuvat

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Tampereen kaupungin Infrarakentaminen

Smart Health ja Digitaaliset sisällöt Matti Eskola

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten?

Valtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu

Tampereen Digiohjelma

Kaupunkiseudun MAL3-sopimuksen valmistelutilanne. Seutufoorumi Päivi Nurminen

Valmistelija / lisätiedot: Linnamaa Reija. Lisätietoja päätöksestä Kaupunginlakimies Jouko Aarnio, puh ,

Työvoimapalvelut maakuntauudistuksessa

Johtaminen uudessa organisaatiossa

Hyvinvoinnin tilannekatsaus

Ajankohtaista maakuntauudistuksesta kulttuurin näkökulmasta

Organisaatiokuvat alkaen

ELINVOIMAN JA KILPAILUKYVYN PALVELUALUEEN TOIMINTASÄÄNTÖ

Kaupunginvaltuusto

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Palvelualueiden organisointiesitykset Kaupunginhallituksen suunnittelukokous

Vuoden 2018 talousarvio, joukkoliikenne ja energia- ja ilmastostrategian toimenpiteet

Raitiotiehankkeen eteneminen

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Tampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja

Tampereen strategian lähtökohdat ja painotukset - kaupunkiympäristön näkökulma

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Työllisyys- ja yrityspalvelut

Työllisyydenhoito kunnassa

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia. Kaupunkiseudun tonttipäivä

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

1000 uutta työpaikkaa - alueellinen kokeilu lyhyt esittely

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit

Transkriptio:

Talousarvion 2019 alustavat toiminnan tavoitteet Kaupunginhallitus 18.6.2018 1 14.6.2018 LP

Tavoitteiden valmistelu Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet perustuvat Tampereen strategian valtuustokauden tavoitteisiin. Tavoitteet todentavat pääsääntöisesti toiminnan vaikuttavuutta. Tavoitteiden luonteesta johtuen niiden asettamisessa ja seuraamisessa pyritään jatkuvuuteen. Talousarvioon 2019 esitetyt toiminnan tavoitteet ovat pääosin samoja kuin vuoden 2018 talousarvion tavoitteet. Osa tavoitteista on vielä valmistelussa ja ne tarkentuvat talousarvioon. 2 14.6.2018

Ehdotetut muutokset toiminnan tavoitteissa 1/2 Ehdotukset uusiksi tai muuttuneiksi tavoitteiksi verrattuna kuluvan vuoden talousarvioon: Tyytyväisyys palveluihin on parantunut valituissa kohteissa (tarkentuvat talousarvioon) (uusi) Digitaalisten palvelujen käyttöaste on kasvanut (uusi) Uusia digitaalisia asiointimahdollisuuksia on tunnistettu kokeiluiden kautta (uusi) Tampereen kansainvälinen tunnettuus älykkäänä kaupunkina on kasvanut (uusi) Ammatillisen koulutuksen negatiiviset eroamiset ovat alle 7,5 prosenttia (TA2018: Toisen asteen koulutuksen negatiivisten keskeyttämisten määrä on vähentynyt vuoteen 2017 verrattuna ) Ammatillisesta koulutuksesta valmistuneiden arvio omasta sijoittumisestaan työelämään tai jatkoopintoihin valmistumisvaiheessa on parantunut (TA 2018: Toisen asteen ammatillisen koulutuksen suorittamisen jälkeen työttömäksi jääneiden määrä on vähentynyt) Työmarkkinatuen kuntaosuus on pienentynyt 2,5 milj. euroa vuoteen 2018 verrattuna (TA2018: Työmarkkinatuen kuntaosuus on pienentynyt 5 milj. euroa) Alueen startup- ja kasvuekosysteemi on vahvistunut ja startup- ja kasvuyritysten määrä on kasvanut. (TA2018: Alueella toimivien start-up -yritysten määrä on kasvanut) Lisäksi vielä valmistelussa olevia tavoiteaihioita (dioilla 12,13 ja 19) 3 14.6.2018

Ehdotetut muutokset toiminnan tavoitteissa 2/2 Vuoden 2018 toiminnan tavoitteet, jotka eivät ole mukana vuodelle 2019 esitetyissä tavoitteissa: Hyvinvointikeskus- ja lähitoritoiminta on lisääntynyt (mm. Tesoman hyvinvointikeskus ja Hervannan hyvinvointikortteli) > Perustelu: Tavoite on toteutunut jo vuonna 2018. Hyvinvointikeskusten ja lähitorien kehittämistä seurataan jatkossa palvelu- ja vuosisuunnitelmissa. Digitaalisten palvelujen kasvanut käyttöaste sosiaali- ja terveyspalveluissa on vähentänyt vastaanottotyön ja puhelintyön tarvetta> Perustelu: Tilalle on asetettu kaupunkitasoinen tavoite digitaalisten palvelujen käyttöasteen kasvamisesta. Sosiaali- ja terveyspalveluja koskevaa tavoitetta seurataan jatkossa palvelu- ja vuosisuunnitelmassa. Perusopetuksen joustavan alueellisen resursoinnin malli on valmis > Perustelu: Tavoite on toteutunut jo vuonna 2018. Mallin toteutusta seurataan jatkossa palvelu- ja vuosisuunnitelmassa. Yhdistyvän Tampereen yliopiston toiminta on käynnistynyt Hiedanrannassa > Perustelu: Toiminta on käynnistynyt ja toiminnan kehittäminen siirtyy yliopistovetoiseksi. Maankäytön kokonaisprosessin digitalisoimiseen tähtäävä kilpailutus on toteutettu ja digitalisointi on käynnistynyt > Perustelu: Ensimmäisestä kilpailutettavasta osiosta tehdään hankintapäätös vuoden 2018 aikana. Maankäytön digitalisointia seurataan jatkossa palvelu- ja vuosisuunnitelmissa. Viiden tähden keskustan kehittämisohjelmalle määritellyt keskeiset toimenpiteet ovat edenneet suunnitellusti > Perustelut: Kehittämisohjelmien toimenpiteiden edistymistä seurataan jatkossa automaattisesti osana talousarviota. Lisäksi Tampereen Pulssissa seurataan valtuustokauden tavoitteen Keskustan elinvoima on vahvistunut mittarien kehitystä. Kaupungin omistamien tilojen käyttöaste on parantunut > Perustelu: Hallinnollisten tilojen käyttöaste on jo hyvin korkea. Muiden tilojen osalta ei ole käytössä kaupunkitasoista seurantaa. Tilakustannukset riippuvat keskeisesti palveluverkosta ja niiden väheneminen voidaan asettaa tavoitteeksi vuodesta 2020 lähtien, kun palveluverkko on selvillä. 4 14.6.2018

Kaikki esitetyt tavoitteet 5 14.6.2018

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 1/14 Alueiden väliset hyvinvointierot ovat kaventuneet Alueprofiilit (mm. köyhyys, koulutustaso, työttömyys) Lasten hyvinvoinnin alueellinen tarkastelu ** Ei vuositavoitetta, mittarien toteutumista seurataan Tampereen Pulssissa** Turvallisuus on parantunut ja turvallisuudentunne on vahvistunut Katuturvallisuusindeksi Turvallisuuskysely (sis. koettu turvallisuus) Väkivallan tai uhkailun kohteeksi joutuneiden osuus (ATH)* Koulukiusaaminen (kouluterveyskysely) Alkoholia liikaa käyttävien osuus (ATH) ** Ei vuositavoitetta, mittarien toteutumista seurataan Tampereen Pulssissa** Tamperelaisten fyysinen aktiivisuus on lisääntynyt Aikuisväestön vapaa-ajan liikkuminen (ATH) Koululaisten vapaa-ajan liikkuminen (kouluterveyskysely) Opetushallituksen MOVE-mittaristo Koululaisten fyysinen toimintakyky on parantunut edelliseen vuoteen verrattuna Maahanmuuttajien integroituminen on vahvistunut Maahanmuuttajien työllisyysaste Maahanmuuttajien yrittäjyys Maahanmuuttajien negatiiviset keskeytykset toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa Vieraskieliset työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat Maahanmuuttajien työllisyys on parantunut edelliseen vuoteen verrattuna

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 2/14 Yhteisöllinen toiminta ja osallistuminen ovat lisääntyneet Palvelujen painopistettä on siirretty ennaltaehkäiseviin palveluihin sekä kotiin vietäviin palveluihin Itsensä yksinäiseksi tuntevien osuus (ATH, kouluterveyskysely) Harrastaminen (kouluterveyskysely, LTH**, ATH) Aktiivinen osallistuminen (ATH) Äänestysaktiivisuus Alueverkostojen osallistujamäärät ja osallistujien kokemus vaikuttamismahdollisuuksistaan Kotona, tehostetussa palveluasumisessa ja pitkäaikaisessa laitoshoidossa asuvien ikäihmisten määrä Erikoissairaanhoidon kustannukset per asukas Kaupungin toiminta kuntalaisten terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi (TEAviisari)*** Lastensuojelun asiakkaiden kokonaismäärä Pitkäaikaisasunnottomien määrä ** Ei vuositavoitetta, mittarien toteutumista seurataan Tampereen Pulssissa** Ikäihmisistä 92 % asuu kotona, 6 % tehostetussa palveluasumisessa ja 2 % pitkäaikaisessa laitoshoidossa Lastensuojelun asiakkaiden osuus väestöstä (0-17-vuotiaat) on enintään 5,9 % Pitkäaikaisasunnottomien määrä on vähentynyt edelliseen vuoteen verrattuna

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 3/14 Tyytyväisyys palveluihin ja niiden saatavuuteen on parantunut Tyytyväisyys palveluihin ja niiden saatavuuteen Tyytyväisyys palveluihin on parantunut valituissa kohteissa (tarkentuvat talousarvioon) Rakennuslupaprosessin keskimääräinen kesto on lyhentynyt 2 kuukauteen Asiakaskokemus kaupungin palveluissa on parantunut Asiakaskokemus kaupungin palveluissa ** Ei vuositavoitetta, mittauksen tapa on valmistelussa Valtaosa asioinnista on mahdollista tehdä digitaalisessa kanavassa ja digitaalisten palvelujen käyttö on lisääntynyt Digitaalisten palvelujen määrä suhteessa palvelujen kokonaismäärään Digitaalisten palvelujen käyttöaste Digitaalisten palvelujen käyttäjien tyytyväisyys Digitaalisten palvelujen käyttöaste on kasvanut Uusia digitaalisia asiointimahdollisuuksia on tunnistettu kokeiluiden kautta

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 4/14 Koulutuksen vaikuttavuus on parantunut Valtakunnalliset oppimistulosten vertailut suurten kaupunkien kesken Tampereen oppimistulokset ovat suurten kaupunkien keskiarvoa paremmat Jokaiselle nuorelle on varmistettu koulutus- ja työllistymispolku Peruskoulun päättäneiden nuorten sijoittuminen koulutukseen Nuorten koulutusaste/-taso Negatiiviset keskeytykset eri koulutusasteilla Vastavalmistuneiden sijoittuminen 2 vuotta valmistumisen jälkeen Työelämässä suoritettujen tutkintojen määrä Oppisopimuskoulutuksen määrä Työssä, koulutuksessa tai työllistymistä edistävissä toimenpiteissä olevien nuorten määrä Ammatillisen koulutuksen negatiiviset eroamiset ovat alle 7,5 prosenttia Ammatillisesta koulutuksesta valmistuneiden arvio omasta sijoittumisestaan työelämään tai jatko-opintoihin valmistumisvaiheessa on parantunut

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 5/14 Työttömyys on alentunut maan keskiarvon tasolle ja erityistä tukea tarvitsevien työllistymisedellytykset ovat parantuneet Työttömyysaste (maan keskiarvoon verrattuna) Nuorten työttömyysaste/työttömien määrä (alle 25v. ja 25-29v.) Pitkäaikaistyöttömien määrä ja vaikeasti työllistyvien määrä Ulkomaalaistaustaisten työttömyysaste Palvelujen piirissä olevien työllistymisedellytykset Jatkopoluttuneiden määrä osallisuutta vahvistavassa kuntouttavassa työtoiminnassa Erityistä tukea tarvitsevien työllistymisedellytykset ovat parantuneet Työmarkkinatuen kuntaosuus on pienentynyt 2,5 milj. euroa vuoteen 2018 verrattuna Työllisyysaste on kasvanut Työlllisyysaste ** Ei vuositavoitetta, mittarin toteutumista seurataan muun muassa Tampereen Pulssissa**

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 6/14 Tampereen vetovoima opiskelija- ja innovaatiokaupunkina on vahvistunut Ulkomaalaiset tutkinto-opiskelijat oppilaitoksissa (% kaikista opiskelijoista) Yliopiston ensisijaiset hakijat / aloituspaikat Ulkomaalaisen opetus- ja tutkimushenkilöstön vierailumäärät (keston mukaan) Vastavalmistuneiden ja ulkomaalaisten tutkinto-opiskelijoiden alueellinen sijoittuminen Tampereen sijoittuminen Suositelluin opiskelukaupunki tutkimuksessa (Taloustutkimus) Tampere on vuonna 2019 Suomen suositelluin opiskelukaupunki

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 7/14 Vaikuttavalla elinkeinopolitiikalla on edistetty yritysten syntyä, kasvua, kansainvälistymistä ja alueelle sijoittumista Uusien yritysten määrän kehitys start-up -yritysten määrä Kasvuyritysten määrä Työpaikkojen määrä Sijoitus yritysympäristövertailuissa (Suomen yrittäjät ja Elinkeinoelämän keskusliitto) Alueen startup- ja kasvuekosysteemi on vahvistunut ja startup- ja kasvuyritysten määrä on kasvanut. Tampereen sijoittuminen EK:n kuntaranking mittariston (yritysilmasto kunnissa) 20 suurimman kaupungin vertailussa on noussut (v. 2017: sijoitus 8.) Kärkitoimialojen uudistuminen ja nousevien toimialojen kasvu on vahvistunut Yritysten liikevaihdon kehitys toimialoittain ** Ei vuositavoitetta, mittarin toteutumista seurataan Tampereen Pulssissa** Yritystonttitarjonnalla on vastattu kasvavan kaupunkiseudun tarpeisiin Luovutettujen yritystonttien määrä (k-m 2 ) Yritystontteja on luovutettu 50.000 k-m2 Alueen innovaatiotoiminta on vahvistunut Riskirahoituksen määrä Patentit ja tuotemerkit Innovaatioalustoilla toimivien yritysten määrä Tampereelle kohdistuneet tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopanostukset Innovaatioalustoilla toimivien yritysten määrä on kasvanut Smart Tampereeseen liittyvä tavoite on valmistelussa

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 8/14 Tampereen vetovoima kansainvälisen tason kulttuuri-, matkailu-, kongressi-, tapahtumaja urheilukaupunkina on vahvistunut Kotimaisten majoitusyöpymisten määrä Ulkomaalaisten majoitusyöpymisten määrä Kansainväliset kongressit ja kongressimatkailijoiden määrä Kävijämäärät keskeisissä kohteissa: Sara Hildénin taidemuseo, Tampereen taidemuseo, Muumimuseo, Museokeskus Vapriikki, Tampereen Työväen Teatteri, Tampereen Teatteri, Tampere Filharmonia, Särkänniemi, Tampereen Musiikkijuhlat, Tampereen Teatterikesä, Tampereen elokuvajuhlat, kirjastot Sijoittuminen kaupunkien matkailua vertailevissa tutkimuksissa Viestinnän onnistuminen (PR-barometri) Tampereella yöpyneiden ulkomaalaisten matkailijoiden määrä on kasvanut 7 prosenttia. Kävijämäärät keskeisissä kohteissa ovat kasvaneet / pysyneet edellisen vuoden tasolla (tarkentuu talousarvioon) Tampereella järjestettyjen kansallisen ja kansainvälisen tason tapahtumien määrä on kasvanut / pysynyt edellisen vuoden tasolla (tarkentuu talousarvioon) Tampereen hakemus vuoden 2026 Euroopan kulttuuripääkaupungiksi on edennyt ensimmäisestä vaiheesta hakuprosessin toiseen vaiheeseen Hakemuksen eteneminen Hankkeen valmistelun etenemiseen liittyvä tavoite (esim. sidosryhmäyhteistyön rakentaminen) on valmistelussa

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 9/14 Tampereen kansainvälinen tunnettuus ja vetovoima ovat vahvistuneet Kansainväliset tunnettuustutkimukset Tampereen kansainvälinen tunnettuus älykkäänä kaupunkina on kasvanut Tampereen kansallinen ja kansainvälinen saavutettavuus on parantunut Lentomatkustajien määrät (kotimaa ja kv) Kansainvälisten lentoyhteyksien määrät Edunvalvontatilanne Tampere-Pirkkalan lentoliikenteen matkustajamäärät ovat kasvaneet 10 % vuoteen 2017 verrattuna

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 10/14 Tampereen väkiluku on kasvanut keskimäärin 3 000 asukkaalla vuodessa Väkiluvun kasvu (nettokasvu) ** Ei vuositavoitetta, mittarin toteutumista seurataan muun muassa Tampereen Pulssissa** Kaupungin kestävää kasvua on vahvistettu kaavoittamalla 80 prosenttia asuinkerrosalasta joukkoliikennevyöhykkeille ja aluekeskuksiin Yleiskaavan 2040 mukaisiin aluekeskuksiin ja joukkoliikennevyöhykkeille valtuustokaudella vahvistuvien asemakaavojen asuinkerrosalan osuus 80 % asemakaavoitetusta asuinkerrosalasta sijoittuu joukkoliikennevyöhykkeille ja aluekeskuksiin Hiilidioksidipäästöjen määrä on vähentynyt Kestävä Tampere 2030 - tiekartan toimenpitein 40 prosenttia vuoden 1990 tasosta valtuustokauden loppuun mennessä CO 2 -päästöjen määrä CO 2 -päästöt / asukas Kestävä Tampere 2030 -tiekartan vuoteen 2020 mennessä käynnistyvistä toimenpiteistä on vuonna 2019 käynnissä tai valmistunut 60 % Energiankulutus on vähentynyt energiatehokkuussopimuksen (2017-2025) mukaisesti 7,5 prosenttia Energiakulutustiedot Energiankulutus on vähentynyt energiatehokkuussopimuksen mukaisesti 1 prosentin Keskustan elinvoima on vahvistunut Keskustan elinvoimaindeksi Keskustan asukasluku Keskustan työpaikkamäärä Maanalaisten pysäköintipaikkojen määrä ** Ei vuositavoitetta, mittarien toteutumista seurataan Tampereen Pulssissa**

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 11/14 Kestävien liikkumismuotojen (kävely, pyöräily ja joukkoliikenne) kulkutapaosuus on noussut valtuustokauden loppuun mennessä 58 prosenttiin (2012=54 %) Joukkoliikenteen matkustajamäärän kehitys Matkamäärä / asukas (Tampere) Pyöräilijöiden määrät laskentapisteissä. Joukkoliikenteen matkustajamäärä on kasvanut 3 prosenttia Pyöräilymäärät ovat kasvaneet 2 prosenttia Kaupungissa on houkuttelevaa ja monipuolista asuntokantaa sekä kasvun edellyttämää kysyntää vastaavasti kohtuuhintaisia vuokra- ja opiskelijaasuntoja Valmistuneet asunnot (kpl) Asuntotuotanto talotyypeittäin ja hallintamuodoittain Valmistuneet opiskelija-asunnot MAL 3 -sopimuksen mukainen käynnistynyt kohtuuhintainen vuokra-asuntotuotanto (kpl) Vuokrataso (vapaarahoitteinen ja ARA) 570 kohtuuhintaisen vuokra-asunnon rakentaminen on käynnistynyt MAL 3 - sopimuksen tavoitteiden mukaisesti Asuinrakentamisen rakennusoikeutta on asetettu haettavaksi 80 000 ke-m2

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 12/14 Kaupallinen raitiotieliikenne ensimmäisellä reitillä on aloitettu onnistuneesti Raitiotieliikenteen käynnistyminen Raitiotien osan 1 rakentaminen on edennyt tavoitellun aikataulun mukaisesti Raitiotien seudullisesta laajenemisesta ja vaiheistuksesta on muodostunut yhteinen kokonaisnäkemys Raitiotien rakentaminen keskustasta Lentävänniemeen on käynnistynyt Raitiotien rakentamisen käynnistyminen Raitiotien osan 2 suunnittelu on edennyt Raitiotieallianssin kehitysvaiheena sekä Hiedanrannan ja Niemenrannan asemakaavoituksena Hiedanrannan älykkään ja kestävän uuden kaupunginosan toteuttaminen on käynnistynyt Ensimmäisen asemakaavan valmistuminen Alueen rantatäytön ensimmäisen vaiheen valmistuminen Hiedanrannan ensimmäisten asemakaavojen valmistelu on käynnissä

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 13/14 Johtaminen on uudistunut ja se on johtamisperiaatteiden mukaista Esimiesarviointien tulokset Kunta10-tulokset Esimiesarviointien tulokset ovat parantuneet edelliseen vuoteen verrattuna Henkilöstön työhyvinvointi on parantunut Työhyvinvointimatriisi Kunta10-tulokset Henkilöstön työhyvinvointi on parantunut edelliseen vuoteen verrattuna Sairauspoissaolojen määrä on vähentynyt 10 prosentilla Sairauspoissaolojen määrä Sairauspoissaolojen määrä on laskenut vähintään 3 %

Talousarvion 2019 toiminnan tavoitteet 14/14 Kaupungin talous on tasapainossa ja talouden tasapainottamisohjelman tavoitteet on saavutettu Tilikauden tulos, konsernitulos Lainamäärä / asukas, konsernilainamäärä / asukas Investointien tulorahoitus % Omistaja-arvon kehitys (yhtiöarvo + osinkokehitys) Tasapainottamisohjelman tavoitteiden toteutuminen Tilikauden tulos on xx milj. (tarkentuu talousarvioon) Investointien tulorahoitus-% on noussut xx %:iin (tarkentuu talousarvioon) Työvoimakustannukset ovat vuosisuunnitelman mukaiset Kaupungin menojen kasvua on hillitty Nettomenojen kasvu % Nettomenojen kasvu on x % (tarkentuu talousarvioon) Hallinnollinen työ on vähentynyt 5 prosenttia Hallintotehtävien kustannukset (hallintotehtävät = toimistotyöajassa olevat) Tuottavuus on parantunut Palvelujen kustannukset verrattuna muihin suuriin kaupunkeihin Hankintojen tehokkuusindeksi (sis. hankinta- ja kumppanuusosaamisen arvioinnin) Kaupungin omistamien tilojen käyttöaste Tyytyväisyys tukipalveluihin ja vertailut vastaaviin toimijoihin Hallintotehtävien kustannukset ovat vähentyneet edelliseen vuoteen verrattuna (valtuustokauden aikana yhteensä 5 %) Hankintojen tehokkuusindeksi on parantunut edellisvuoden tasoon verrattuna

20 Kehitysohjelmat 2019

Mitä ovat kehitysohjelmat? Kehitysohjelmat ovat keskeinen väline kaupungin merkittävien strategisten muutosten toteuttamiseen. Ne ovat laajoja, pääsääntöisesti kahta tai kolmea palvelualuetta yhdistäviä kokonaisuuksia, joihin liittyy merkittäviä taloudellisia panostuksia ja laajaa yhteistyötä sidosryhmien kanssa. Kehitysohjelmat ovat kaupungin ns. strategisia kärkiä. Tavoitteena on, että ohjelmien määrä pysyisi kohtuullisena, esim. 4-7 ohjelmaa / toteutusvuosi. Kehitysohjelma on ajallisesti rajattu kokonaisuus, joka koostuu useasta projektista ja usein myös perustyönä toteutettavista tehtävistä. Kehitysohjelmien hyväksymisestä ja niiden toteutuksen ohjauksesta vastaa kaupunginhallitus. Kaupunginvaltuusto päättää kehitysohjelmien resursoinnista talousarvion hyväksymisen yhteydessä. Kehitysohjelmia toteutetaan kaupungin ohjelmajohtamisen mallin mukaisesti. 21

Ehdotus kehitysohjelmiksi 2019 Kehitysohjelmiksi 2019 ehdotetaan 6 kehitysohjelman kokonaisuutta. Ohjelmat toteuttavat Tampere Sinulle paras strategiaa ja tukevat Lauri Lylyn pormestariohjelman toteuttamista. 1. Viiden tähden keskusta 2. Hiedanranta 3. Raitiotie 4. Työllisyys- ja yrityspalveluiden alueellinen kokeilu > uusi kehitysohjelma elinvoima- ja kasvupalveluiden allianssimallista 5. Smart Tampere (ekosysteemi- ja digiohjelma) > ohjelmaan yhdistetään Kestävä Tampere 2030 linjausten toteutussuunnitelma 6. Uusi kehitysohjelma: Vetovoimainen elämyskaupunki Sisällöiltään uudistuvien ja Vetovoimainen elämyskaupunki kehitysohjelman ohjelmasuunnitelmat tuodaan kaupunginhallituksen hyväksyttäväksi vuoden 2018 loppuun mennessä. 22

Uudet kehitysohjelma-avaukset 2019 Elinvoima- ja kasvupalveluallianssi, uusi Smart Tampere, vetovoimainen elämyskaupunki 23

Elinvoima- ja kasvupalveluallianssin kehitysohjelma Työvoima- ja yrityspalveluiden alueellinen kokeilu (työllisyyspalveluiden kehitysohjelma 2017-2018) päättyy v. 2018 loppuun. Vuosille 2019 2020 esitetään elinvoima- ja kasvupalveluallianssin kehitysohjelmaa. Uudella kehitysohjelmalla jatketaan ja kehitetään edelleen Pirkanmaan työllisyyskokeilun hyviä käytänteitä, turvataan kunnan työllisyydenhoito ennen maakuntauudistusta sekä valmistaudutaan kasvupalvelujen yhdyspintaan rakennettavaan allianssi- tai muuhun yhteistyömalliin. Ohjelmaehdotuksen tavoitteena on asiakaslähtöisten ja vaikuttavien työllisyyspalveluiden järjestäminen ja tuottaminen Pirkanmaalla allianssiperustaisella toimintamallilla maakunnan ja kuntien resurssit yhdistäen. Tarkoituksena on laajentaa toiminta kattamaan kaikki Pirkanmaan kunnat. Allianssin reunaehtoihin tulee merkittävästi vaikuttamaan sote- ja maakuntauudistus > Ohjelmaehdotus on ehdollinen riippuen siitä, millainen uudesta lainsäädännöstä tulee. Ohjelman valmisteluvastuu ja omistajuus: elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualue Ohjelman kesto: 2019-2020 Alustava näkemys resursseista Vaikutus kehysehdotukseen 2019 on - 0,35 m (digitalisaation tuoma säästö. Mukana talouden tasapainottamisohjelmassa) 24

Uusi Smart Tampere -ohjelma Smart Tampere ohjelmaa uudistetaan yhdistämällä Smart Tampereen ekosysteemiohjelma, kaupungin sisäinen digitalisaatio-ohjelma sekä Kestävä Tampere 2030 kohti hiilineutraalia kaupunkia linjausten toteutussuunnitelma yhdeksi Smart Tampere kehitysohjelmaksi. Ohjelma toteutetaan vuonna 2019 Smart Tampereen nykyisen resursoinnin puitteissa niitä uudelleen kohdentamalla sekä palvelualueiden omilla panostuksilla nykyisestä talousraamista. Ohjelman valmisteluvastuu ja omistajuus: Kaupunkiympäristön sekä elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualueet Ohjelman kesto: 2019-2025 Alustava näkemys resursseista Ei vaikutuksia vuoden 2019 kehysehdotukseen. 25

Vetovoimainen elämyskaupunki Kehitysohjelmien kokonaisuuteen esitetään uutta kehitysohjelmaa Vetovoimainen elämyskaupunki. Ohjelmalla vastataan Tampereen strategiseen tavoitteeseen olla pohjoismaiden vetovoimaisin elämyskaupunki vuoteen 2030 mennessä. Tampere on ollut jo useita vuosia kansallisesti vetovoimainen kaupunki, mutta Tampereen kansainvälistä tunnettuutta on lisättävä. Kehitysohjelman tavoitteena on kehittää kaupunkikulttuuria, matkailua ja tapahtumia sekä elämystaloutta ja luovia aloja laajana ja yhtenäisenä kokonaisuutena. Ohjelman valmisteluvastuu ja omistajuus: elinvoiman ja kilpailukyvyn sekä hyvinvoinnin palvelualueet Ohjelman kesto: 2019-2026 Alustava näkemys resursseista Vuosi 2018: 300 te (ECOC) Vuosi 2019: 300 te (ECOC + ohjelmaehdotus) Vuoden 2026 kulttuuripääkaupunkihausta päätettiin kaupunginhallituksessa 28.5.2018. Kulttuuripääkaupunkihaku yhdistyy osaksi vetovoimainen elämyskaupunki kokonaisuutta. 26

Ohjelman tavoitteet Nostaa Tampere Pohjoismaiden vetovoimaisimmaksi elämyskaupungiksi Vahvistaa kulttuurin merkitystä kaupungin strategisessa uudistumisessa ja nostaa kulttuuri osaksi uuden kunnan toimintaa kaikilla toimialoilla Lisätä Tampereen kansainvälistä tunnettuutta ja vetovoimaa Vahvistaa kaupunkilaisten kotiseutuylpeyttä ja lisätä Tampereen kiinnostavuutta potentiaalisten asukkaiden silmissä Matkailun ekosysteemin ja palvelutarjonnan laajentaminen, matkailijamäärien merkittävä kasvattaminen Vahvistaa Tampereen asemaa luovien alojen ja innovaatioiden kotikaupunkina Edistää aluetalouden, työllisyyden ja yrittäjyyden vahvistumista kulttuurin, matkailun, tapahtumien ja elämystalouden keinoin Vahvistaa kaupunkilaisten hyvinvointia elävän ja monipuolisen kulttuuri- ja elämystarjonnan kautta Tampere on vuoden 2026 Euroopan kulttuuripääkaupunki ja Tampereella on vahva eurooppalaisen kulttuurikaupungin identiteetti 27