ÄÄNESEUDUN OSAAMIS- JA TYÖLLISYYSOHJELMA /AH

Transkriptio

1 ÄÄNESEUDUN OSAAMIS- JA TYÖLLISYYSOHJELMA /AH KEHITYSTAVOITE ELINVOIMAINEN ÄÄNESEUTU, JOSSA TOIMIVAT TYÖMARKKINAT TUKEVAT KUNTIEN, KUNTALAISTEN JA YRITYSTEN MENESTYSTÄ JA HYVINVOINTIA Mittarit: asukasluku yli 23500, huoltosuhde alle 1,5+ alla olevat TYÖLLISYYDEN HOITO OSA SEUTUSTRATEGIAA ohjelma kirjattu seudun strategiaan TYÖVOIMAN MÄÄRÄ JA LAATU TYÖELÄMÄN VAATIMUKSET TÄYTTÄVÄÄ työllisyysaste 65%, työttömyysaste t alle 7,5%, rekryong. alle 10% yrityksistä RAKENTEELLINEN TYÖTTÖMYYS PUOLITTUU max. 500 hlöä UUSIA TYÖPAIKKOJA YRITTÄJIÄ JA KASVUYRITYKSIÄ työpaikkaa TYÖLLISTYMISTÄ EDISTÄVÄT KOULUTUSPOLUT aikuisten koulutusasteen nousu 20% nuorista amm.tutkinto 95%:lla TYÖLLISYYSOHJELMA SISÄLTYY SEUTUSTRA- TEGIAAN OSA VIESTINTÄ- JA MARKKINOINTISTRATE- GIAA TYÖLLISYYSTYÖRYHMÄ JOHTAA JA SEURAA OHJELMAN TOTEUTUSTA TULOKSISTA TIEDOTETAAN JA OHJELMAA ARVIOIDAAN VUOSIFOORUMISSA YHTEISTYÖTAHOJEN KANSSA ENNAKOINTIMALLIN TYÖVOIMA-JA OSAAMISTARPEIDEN KARTOITTAMISEKSI Yritysharava -Kotti JOUSTAVAT TYÖELÄMÄ- LÄHTÖISET KOULUTUS- RATKAISUT yhteishankinta- ja moniala koulutus ym TYÖVOIMAN PALVELUKESKUKSEN TOIMINTA VAKIINTUNUT räätälöityjä työllistymispolkuja moniamm.yhteistyöllä TOIMIVAT VÄLITYÖMARKKINAT verkottunut yhteistyömalli toimijoiden roolit selkeät kattavat palvelut toimivat prosessit LISÄÄ TUTKIMUS- JA KOULUTUSTOIMINNAN YHTEISTYÖTÄ VERKOTTUNEEN PALVELUMALLIN YRITYSTEN PALVE- LUTARPEISIIN YRITYSPALVELUJÄRJES- TELMÄN VAKIINNUT- TAMINEN VIESTINTÄ- JA MARKKINOINTISTRATEGIA PALVELEE SEUDUN VETOVOIMAISUUTTA AIKUISKOULUTUS TYÖLLISTÄVILLE ALOILLE JOUSTAVAT KOULUTUS- KÄYTÄNNÖT TOISEN ASTEEN KOULU- TUSMALLIN OPPIMISVAIKEUKSIEN VARHAINEN TUNNISTAMINEN TOIMENPITEET JOILLA TAVOITTEISIIN PYRITÄÄN

2 ÄÄNESEUDUN OSAAMIS- JA TYÖLLISYYSOHJELMAN ETENEMINEN 08/AH KEHITYSTAVOITE ELINVOIMAINEN ÄÄNESEUTU, JOSSA TOIMIVAT TYÖMARKKINAT TUKEVAT KUNTIEN, KUNTALAISTEN JA YRITYSTEN MENESTYSTÄ JA HYVINVOINTIA TYÖLLISYYDEN HOITO OSA SEUTUSTRATEGIAA TYÖVOIMAN MÄÄRÄ JA LAATU TYÖELÄMÄN VAATIMUKSET TÄYTTÄVÄÄ RAKENTEELLINEN TYÖTTÖMYYS PUOLITTUU UUSIA TYÖPAIKKOJA YRITTÄJIÄ JA KASVUYRITYKSIÄ TYÖLLISTYMISTÄ EDISTÄVÄT KOULUTUSPOLUT TYÖLLISYYSOHJELMA- TYÖRYHMÄ kokoontunut 6 x/v OSAAMIS- JA TYÖLLI- SYYSOHJELMAT yhdistetty 2008 Strateginenen maankäytön suunnitelma, edistää elinkeinopolitiikkaa, ainutlaatuinen Suomessa ELINKEINO-OSAAMIS- OSAAMIS JA TYÖLLISYYSOHJELMAT yhdeksi ohjelmaksi 2/2009, GOPP-työpaja VUOSIFOORUMI toukokuussa 2009 ENNAKOINTIMALLINA Yritysharava loppunut Odotetaan Kottia VERKOTTUNUT PALVELUMALLI YRITYSTEN PALVE- LUTARPEISIIN Yhteistyöryhmänä tarveraati,keskittyy koulutustarpeisiin ja alkavien yrittäjien palveluihin TYÖELÄMÄ- LÄHTÖISET KOULUTUS- RATKAISUT rekry- ja täsmäkoulutukset yhteishankintana TYÖVOIMAN PALVELUKESKUKSEN TOIMINTA VAKIINTUNUT Toimiva, tuloksellinen, moniammatillinen yhteistyö tot. TOIMIVAT VÄLITYÖMARKKINAT Kunnissa, työpajoissa ja 3.sektorilla menossa kehittämistoimia Välityömarkkinat ESRhankkeen puitteissa, eri toimijoiden palvelujen koordinointia KUNNAN TYÖLLISTÄMISEN PELISÄÄNNÖT LISÄÄ TUTKIMUS- JA KOULUTUSTOIMINNAN YHTEISTYÖTÄ panostus noussut/asukas 1000:sta 1500 :oon, yritystuet kpl YRITYSPALVELUJÄRJES- TELMÄN VAKIINNUT- TAMINEN yhteistyön kehittäminen uuden TE-toimiston kanssa yritysten neuvontapalve- luissa, ESR-hanke VIESTINTÄ- JA MARKKINOINTISTRATEGIA PALVELEE SEUDUN VETOVOIMAISUUTTA TOISEN ASTEEN KOULU- TUSMALLIN toteutunut AIKUISKOULUTUS- MALLIN UUDISTAMINEN menossa TOIMENPITEET JOILLA TAVOITTEISIIN PYRITÄÄN

3 TYÖRYHMÄN TOIMINTA /AH KOKOONPANO: kuntajohtajat, kehittämisyhtiön johtaja, koulutuskuntayhtymän johtaja, yrittäjäjärjestön pj, yritysten edustaja, Optiimin edustaja, työvoimatoimiston johtaja TOIMINTATAPA:Työvoimatoimiston johtaja koollekutsuja ja pj, kerää kokouksissa käsiteltävät asiat eri osapuolilta, tekee lyhyet muistiot kokouksista, toimittaa työllisyyteen liittyvää materiaalia yhteistyötahoille ja tekee aloitteita kehitettävistä asioista Jokainen työryhmän jäsen valmistelee/esittelee oman vastuualueensa/organisaationsa ajankohtaiset asiat kokouksissa ja vastaa ohjelmassa sovittujen asioiden etenemisestä omassa organisaatiossaan, tekee kehittämisaloitteita Työvoimatoimiston johtaja seuraa ja kokoaa säännöllisesti ohjelman etenemisestä tietoja eri vastuutahoilta Ohjelman tuloksia arvioidaan ja kehittämistoimista keskustellaan työryhmän ohella myös vuosifoorumissa (syksyisin), jossa keskeiset seudun päättäjät läsnä Työryhmä kutsuu vuosifoorumiin työllisyysohjelmaa toteuttavien tahojen lisäksi kaupungin/kunnanhallituksen ja valtuuston pj:t, Keski-Suomen Liiton, Jyväskylän yliopiston ja ammattikorkeakoulun sekä Optiimin edustajat, jotka osallistuivat ohjelman tekoon 4/2006, yhteensä n 35 henkilöä

4 TYÖRYHMÄN TOIMINTA /AH HYÖDYT: työllisyyden hoito on seudun tarpeista lähtevää, yhdessä suunniteltua, tavoitteellista ja yhteisvastuullista, johon eri osapuolet ovat sitoutuneet eri toimijoiden näkökulmat, tarpeet ja intressit ovat avautuneet, yhteinen ymmärrys on lisääntynyt ja yhteistyö on kehittynyt yhdessä tekemiseksi johdettu ohjelmatoiminta on edesauttanut rakenteiden ja toimintamallien kehittämistä, eri toimijoiden palvelut ovat monipuolistuneet ja laatu parantunut kehittämistoiminta pitkäjänteistä elinkeinot, i koulutus ja työllisyys ovat toisistaan i t riippuvaisia i i ja toisiaan i tukevia; muutos yhdellä sektorilla vaikuttaa aina kahteen muuhun tavalla tai toisella

5 ONNISTUMISEN EDELLYTYKSIÄ /AH tunnettavat oman alueen ja kunkin organisaation kehittämishaasteet,,joiden pohjalta muodostetaan yhteinen toimenpideohjelma ohjelma muodostuu konkreettisista asioista, jotka mahdollista toteuttaa yhteistyötahot sitoutuvat ohjelmaan johtajat delegoivat toimenpiteiden toteutuksen avainhenkilöilleen asioiden id etenemistä tä seurataan, ongelmia ratkotaan t ja tuloksia arvioidaan useita kertoja vuoden aikana saavutukset pitää nostaa esille, tehty työ hukkuu helposti arkeen vaatimatonkin ohjelma tuottaa tuloksia jos sitä noudatetaan systemaattisesti jonkun on johdettava ohjelmatyötä