Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ

Samankaltaiset tiedostot
SISÄLLYS ESIPUHE... 10

Timo Ritakallio Timo O. Vuori. Elävä strategia Kyky nähdä, taito tarttua tilaisuuteen

JÄRVENPÄÄN KAUPUNGIN SISÄISEN TARKASTUKSEN OHJE

JÄRVENPÄÄN KAUPUNGIN SISÄISEN TARKASTUKSEN OHJE

SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINTAOHJE. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä. Hyväksytty kuntayhtymän hallituksessa xx.x.

VÄÄRINKÄYTÖKSET YRITYKSISSÄ Estä, havaitse, korjaa

BUDJETOINTI 2020-LUVULLA

Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

YRITYSVASTUU- RAPORTOINTI

Pohjois Karjalan sairaanhoito ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän (PKSSK) sisäisen tarkastuksen toimintaohje

Sisäisen tarkastuksen toimintasääntö. Hyväksytty , tarkastustoimikunta

KOKONAISPALKITSEMISEN JOHTAMINEN

Jukka Pellinen KUSTANNUSLASKENTA JA KANNATTAVUUSAJATTELU

ORIVEDEN KAUPUNKI. Sisäisen tarkastuksen ohjesääntö. Hyväksytty

TULOSROHMUT. Yrityksen kannattavuuden suojaaminen. Alma Talent Helsinki 2017

Konsernin sisäisen rahoituksen markkinaehtoisuus

TULOSROHMUT. Yrityksen kannattavuuden suojaaminen. Alma Talent Helsinki 2017

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

YRITYSTALOUTTA ESIMIEHILLE

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

Timo Kaisanlahti Jarmo Leppiniemi RATKAISUJA TILINPÄÄTTÄJÄN ONGELMIIN

RAAHEN KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINTA- OHJE LUONNOS

SÄÄDÖSKOKOELMA Nro 17. Kotkan kaupungin. SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ (Hyväksytty kaupunginhallituksessa , tulee voimaan heti)

LAADUNVALVONTAJÄRJESTELMÄ- JA TOIMEKSIANTOLOMAKE

Alma Talent 2018 Helsinki

Alma Talent 2018 Helsinki

SIJOITTAMISEN OHJAAMINEN

HYVÄ LIIKETOIMINTAPÄÄTÖS JA JOHDON VASTUU

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

W. Chan Kim Renée Mauborgne SINISEN MEREN STRATEGIA

Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka

OSAAMISEN ARVIOINTIJÄRJESTELMÄ

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

Maakunnan sisäinen tarkastus

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO

Sisäisen tarkastuksen ohje

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

LOMAUTTAMINEN Perusteet, menettelytavat sekä työ- ja sosiaalioikeudelliset seuraamukset

TYÖSUOJELU- VASTUUOPAS

Varman sisäinen tarkastus. Sisäiset tarkastajat ry:n kk-kokous Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma Jukka Ruuth, tarkastusjohtaja

Oy Leiras Finland Ab. Asiakassuuntautunut lääkeyhtiö

Tuomas Honkamäki, Marko Reponen, Lotta Mäkelä, Sari Pohjonen KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAADINTA

Johdatus projektitoimintaan. Kimmo Lind, Pekka Kaunismaa, Anna Pikala

TYÖNHAUN DOKUMENTIT OTTY RY:N SPARRAUSAAMU INSINÖÖRIT JA EKONOMIT TALO, SEMINAARILUOKKA

TEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki

TYÖSUHTEEN ASIAKIRJAT

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Konsernijohdon vastuu tuloksellisesta johtamisesta ja riskienhallinnasta. Markus Kiviaho, Johtaja, sisäinen tarkastus JHTT, CGAP

Saila Eskola Eeva Kiviniemi Tarja Krakau Erkko Ruohoniemi JULKISET HANKINNAT

YHTIÖN ETU Yhtiön johdon päätöksissä ja toimissa. Kari Lautjärvi

HENKILÖYHTIÖT JA OSAKEYHTIÖ

Neste Oil Oyj. Sisäiset tarkastajat ry:n kuukausikokous

SIJOITUSPALVELUT JA ASIAKAS

YHTEISTOIMINTALAKI kommentaari

YHTEISOMISTUS. Tuulikki Mikkola. ALMA TALENT 2017 Helsinki

Ruokolahden kunnan tilintarkastus

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

VIESTI RY:N MENTOROINTI Huominen on aina tulevaisuutta! VTT Hanna Salminen

Timo Kaisanlahti Jarmo Leppiniemi Raili Leppiniemi TILINPÄÄTÖKSEN TULKINTA

SISÄLLYS ESIPUHE JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11

OSA I: NPDL ja 21. askeleen ohjelma

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

LASSE KURKILAHTI JA TOIVO ÄIJÖ. Selviydy. Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2016

PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA

Sari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus

Sisäisen valvonnan järjestäminen Oulun kaupungissa Kaupunginvaltuutettujen perehdyttämiskoulutus

BUDJETOINTI 2020-LUVULLA

TILINPÄÄTTÄJÄN KÄSIKIRJA

Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015

ANSIOHAJONTA TEHTÄVÄNIMIKKEITTÄIN syyskuussa 2015

Hallituspartneripäivät Oulussa Mitä hallituksen huolellisuusvelvoite tarkoittaa?

Markus Äimälä Mika Kärkkäinen Yhteistoimintalaki Talentum Helsinki 2015

TOIMINTA- VARMUUS. SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINTAPERIAATTEET Suomen Pankin johtokunnan päätös

Uusi kaupunginkanslia alkaen

Projektinhallinnan periaatteita ja hyviä käytänteitä - case Leonardo da Vinci

Sisäinen tarkastus, sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Valtuustoseminaari

Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

EU:n maksajavirastovaatimukset

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

Yrityselämän kansainvälisyystaidot - mitä tulevilta ammattilaisilta odotetaan? Piia Alvesalo Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Jaakko Hallavo. Verkkokaupan rautaisannos

Muiden kuin PIE-yhteisöjen tilintarkastajien laaduntarkastusten sisältö 2016

ONNISTUNUT SUKUPOLVENVAIHDOS

LAPSEN OIKEUDET JA OIKEUSTURVA

Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut

YHDENVERTAINEN KOHTELU TYÖ- SUHTEESSA. Mika Valkonen Seppo Koskinen

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Riskit hallintaan ISO 31000

Tiedolla johtamisen tila - arviointimalli organisaatiolle

Osaamisprofiilit tutkimustehtävissä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL

Hankintaosaamisesta kilpailukykyä

PANU LUUKKA YRITYSKULTTUURI ON KUNINGAS

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Taitobingo. KESTO min Sopii yksilö- ja ryhmätyöskentelyyn. TARVIKKEET Taitobingolomakkeita (1 lomake / osallistuja) Kyniä

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta

Transkriptio:

Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ Alma Talent Helsinki 2018

Copyright 2018 Alma Talent Oy ja Paula Niemi ISBN 978-952-14-3438-9 ISBN 978-952-14-3439-6 (sähkökirja) ISBN 978-952-14-3440-2 (verkkokirja) Kansi: Outi Pallari Taitto: Sirpa Puntti BALTO print, Liettua 2018 Anna palautetta: protoimitus@almamedia.fi

1 SISÄLLYS ESIPUHE...5 1 JOHDATUS SISÄISEEN TARKASTUKSEEN...13 1.1 Sisäisen tarkastuksen toiminta-ajatus... 13 1.2 Mihin sisäistä tarkastusta tarvitaan?... 14 1.3 Miten sisäinen tarkastus eroaa muista tarkastuspalveluja tuottavista toiminnoista?... 15 1.4 Miten sisäiseksi tarkastajaksi tullaan?... 18 1.5 Sisäisen tarkastuksen tehtävänimikkeitä... 22 1.6 Toiminnon markkinointi organisaation sisällä... 22 2 SISÄISEN TARKASTUKSEN AMMATILLINEN OHJEISTUS...25 2.1 Sisäistä tarkastusta koskeva lainsäädäntö... 25 2.2 Sisäisen tarkastuksen ammatillisten käytäntöjen viitekehys... 27 2.2.1 Toiminta-ajatus...28 2.2.2 Määritelmä...29 2.2.3 Standardit...29 2.2.4 Pääperiaatteet...31 2.2.5 Eettiset säännöt...45 2.2.6 Soveltamisohjeet...46 2.2.7 Täydentävät ohjeet...46 3 SISÄISEN TARKASTAJAN TÄRKEÄT TIEDOT, TAIDOT JA OMINAISUUDET...47 3.1 Sisäisen tarkastuksen osaamiskehys... 48 Sisällys 7

3.2 Väärinkäytösriskien ymmärtäminen... 50 3.2.1 Mitä väärinkäytöksillä tarkoitetaan...50 3.2.2 Väärinkäytöksiin liittyviä teorioita...53 3.2.3 Mitä väärinkäytösriskillä tarkoitetaan...57 3.2.4 Sisäisen tarkastuksen rooli väärinkäytösriskeihin liittyen...58 3.3 Ammatillinen uteliaisuus... 60 3.4 Projektinhallinta... 61 3.5 Vuorovaikutustaidot... 65 3.5.1 Kontaktin luominen ja ylläpitäminen...66 3.5.2 Aktiivinen kuuntelu...70 3.5.3 Perspektiivin otto...71 3.5.4 Itsetuntemus...75 3.5.5 Tavoitteen asettaminen vuorovaikutukselle...79 3.5.6 Joustava käyttäytyminen...81 3.5.7 Konfliktitilanteiden rakentava hallinta...82 3.6 Haastattelutaidot... 84 3.6.1 Haastattelu ja sen tarkoitus...84 3.6.2 Sisäisen tarkastuksen haastattelutilanteita...86 3.6.3 Hyvän haastattelun ominaisuuksia.............88 3.6.4 Haastatteluun liittyviä haasteita...89 3.6.5 Kysymystekniikka...93 3.7 Kriittinen ajattelu ja ammatillinen skeptisyys... 97 3.7.1 Kriittinen ajattelu...97 3.7.2 Ammatillinen skeptisyys...98 3.8 Tuloksellinen ja vaikuttava raportointi... 100 3.9 Jatkuva kehittyminen... 101 3.10 Tulevaisuuden tarkastajan tärkeät taidot ja ominaisuudet... 103 3.10.1 Joustavuus...103 3.10.2 Kumppanuus...104 3.10.3 Muutosjohtaminen...105 3.10.4 Data-analytiikan hyödyntäminen...111 8 Sisällys

3.10.5 Teknologian ymmärtäminen...112 3.11 Sisäisen tarkastuksen johtajan ominaisuudet ja osaaminen... 126 4 STRATEGINEN SUUNNITTELU...128 4.1 Strateginen suunnittelu yleisesti... 128 4.2 Sisäisen tarkastuksen strateginen suunnittelu... 130 4.2.1 Organisaation strategisten tavoitteiden ymmärtäminen...131 4.2.2 Organisaation toimintaympäristön ymmärtäminen...132 4.2.3 Sisäisen tarkastuksen nykytilan ymmärtäminen...147 4.2.4 Muiden varmennustoimintojen ymmärtäminen...149 4.3 Sisäisen tarkastuksen strategisten tavoitteiden muodostaminen... 155 4.4 Operatiivinen suunnitelma strategian jalkauttamiseksi... 157 4.5 Toimintaohjeen määrittäminen... 159 4.6 Toimintaperiaatteiden ja menettelytapaohjeiden määritteleminen... 161 5 SISÄISEN TARKASTUKSEN AVAINRISKIT JA NIIDEN HALLINTA...164 6 VUOSISUUNNITTELU...170 6.1 Roolit ja vastuut vuosisuunnittelussa... 172 6.2 Tarkastusavaruus... 173 6.3 Tietojenkeruumenetelmiä... 175 6.4 Toimeksiantojen priorisointi... 175 6.5 Vuosisuunnitelman esittely, hyväksyminen ja tiedottaminen... 177 6.6 Vuosisuunnitelman muuttaminen... 178 Sisällys 9

7 TARKASTUSPROSESSI JA PROJEKTINHALLINTA ARVIOINTI- JA VARMENNUSTOIMEKSIANNOISSA...180 7.1 Yleistä toimeksiannoista... 180 7.1.1 Toimeksiannon ohjaus...180 7.1.2 Toimeksiannon työpaperit...182 7.2 Toimeksiannon suunnittelu... 185 7.2.1 Tiedotus sidosryhmille...186 7.2.2 Toimeksiannon suunnittelun vaiheet...186 7.2.3 Esimerkki tarkastussuunnitelman sisällöstä...187 7.2.4 Tiedotus tarkastuksesta ja evidenssipyyntö...210 7.2.5 Aloituskokous...211 7.3 Toimeksiannon kenttätyövaihe... 213 7.3.1 Evidenssi...214 7.3.2 Testausmenetelmät...216 7.3.3 Haastattelut...219 7.3.4 Tehtävien eriyttäminen...236 7.3.5 Havainnot ja niiden dokumentointi...238 7.3.6 Havaintojen luokittelu...261 7.3.7 Loppukokous................................266 7.4 Toimeksiannon raportointi... 268 7.4.1 Yleistä toimeksiannon raportoinnista...268 7.4.2 Toimeksiannon tulosten alustava kommunikointi...272 7.4.3 Loppuraportti...274 7.5 Seuranta... 285 7.6 Laadunvarmistus- ja kehittämisohjelma (QAIP)... 288 7.6.1 Jatkuva laadunvarmistus.....................291 7.6.2 Jaksoittainen laadunvarmistus...292 7.6.3 Tuloksien kommunikointi...294 7.6.4 Yhteenveto laadunvarmistus- ja kehittämisohjelman osa-alueista...295 8 RAPORTOINTI TARKASTUS VALIOKUNNALLE...301 10 Sisällys

9 YLEISIEN TARKASTUSKOHTEIDEN YMMÄRTÄMINEN...306 9.1 Johtamis- ja hallintojärjestelmä... 307 Johtamis- ja hallintojärjestelmän tarkastaminen...314 9.2 Riskienhallinta... 322 9.2.1 Yleistä riskienhallinnasta...322 9.2.2 Riskienhallinnan kolmen puolustuslinjan malli...329 9.2.3 Riskienhallinnan viitekehyksiä...332 9.2.4 Sisäisen tarkastuksen rooli riskienhallinnassa...336 9.2.5 Riskienhallinnan tarkastaminen...337 9.3 Sisäinen valvonta...342 9.3.1 Sisäisen valvonnan viitekehyksiä... 344 9.3.2 Sisäisen valvonnan tarkastaminen... 348 9.4 Compliance... 356 Compliance-toiminnon ja -ohjelman tarkastus...361 9.5 Organisaatiokulttuuri... 376 Organisaatiokulttuurin tarkastaminen...380 9.6 Ulkoistetut palvelut ja niiden tarkastaminen... 387 Ulkoistettujen toimintojen tarkastaminen...389 9.7 Myynti... 392 Myynnin tarkastaminen...393 9.8 Taloushallinto... 397 Taloushallinnon tarkastaminen...397 9.9 Henkilöstöhallinto, palkkahallinto sekä vuokratyövoiman käyttö... 399 Henkilöstöhallinnon, palkkahallinnon ja vuokratyövoiman tarkastaminen... 404 9.10 Tietohallintopalvelut ja niiden tarkastaminen... 410 9.10.1 Tietohallintopalvelujen johtaminen...410 9.10.2 Tietohallintopalvelujen johtamisen tarkastaminen...413 9.10.3 Tietoturva...415 Sisällys 11

9.10.4 Tietoturvan tarkastaminen...418 9.10.5 Tietotekniset valvontakontrollit ja niiden tarkastaminen...420 9.11 Hankintatoimi... 423 Hankintatoimen tarkastus...424 9.12 Varastonhallinta...430 10 KONSULTOINTI TOIMEKSIANNOT...433 10.1 Konsultointitoimeksiannot standardien näkökulmasta... 433 10.2 Kouluttaminen... 436 10.3 Jatkuva konsultointi... 436 10.4 Fasilitointi... 437 11 SISÄISET VÄÄRINKÄYTÖS TUTKINNAT...439 11.1 Valtuutus tutkia...441 11.2 Tarvittava osaaminen...441 11.3 Väärinkäytöstutkinnan vaiheet...443 11.3.1 Väärinkäytöksiä koskevat väitteet ja niiden analysointi... 443 11.3.2 Väärinkäytöksen tutkiminen... 446 HAKEMISTO...457 12 Sisällys