Sote-ilmapuntari. Sote-maakuntauudistuksen vaikutukset yritysten nykyiseen ja tulevaan toimintaan. Soili Vento/ Entresote hanke

Samankaltaiset tiedostot
Valmiudet sote- ja maakuntauudistukseen

REA-Puntari Uudistusten reaaliaikainen arviointitutkimus (REA) Tiedotteen liiteaineisto Siv Sandberg, Åbo Akademi

Kasvupalvelut ja monialainen yhteistyö. Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut

Maakuntauudistus. Yhdistysten johdon kokous Jyväskylä, Laajavuori. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Marja-Riitta Pihlman

ETELÄ-SAVON JÄRJESTÖKYSELYN 2018 KESKEISIMPIÄ TULOKSIA

Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena

ARTTU2-kuntaseminaari Tiedon voimalla maaliin

Järjestöt mukana muutoksessa -ohjelma

Aspa-säätiö. Mikä on tärkeää asumisessa tukea tarvitsevien palveluissa vuonna 2020? Yhteenveto tuloksista 2016 Fountain Park Oy

Jäsenkysely Sote. uudistuksesta 2017

Järjestöt mukana muutoksessa -ohjelma Maakunnallisten Järjestö 2.0 -hankkeiden lähtötilanteen kartoitus ja yleisten tavoitteiden seurantakysely

Erikoiskauppaan ja taloushallintoon liittyvien yritysten puhelinhaastattelut 2012

Kartoitus Rauman kaupallisen keskustan kaupan ja palvelujen tilanteesta ja kehittymisestä Rauman Yrittäjät ry Aamukahvitilaisuus 12.6.

Julkisten palvelujen tuotannon yksityistäminen. Kansalaisnäkemyksiä Palkansaajajärjestö Pardia

Päättäjäkysely Liitteet mediatiedotteeseen Siv Sandberg, tutkija, Åbo Akademi

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Järjestö 2.0: Järjestöt mukana muutoksessa. Verkostotapaaminen Tarja Bergström, hankepäällikkö

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

VALMISTUVIEN SAIRAANHOITAJAOPISKELIJOIDEN ODOTUKSIA TARVITTAVASTA OSAAMISESTA SOTE-UUDISTUKSESSA

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

LAUSUNTOKYSELY: Hallituksen esitys laiksi alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista

SOSIAALI- JA TERVEYSJOHTAJA PIA NURME PORVOON MITALLA SOTE-UUDISTUKSEEN UUSIMAAN SOTE-ILTA

Kohti tasavertaisempaa kuntoutusta - näkemyksiä tulevaisuudesta

Kevan toimintaympäristötutkimus 2016

Pohjois-Savon ELY. Valinnanvapauspilotti. Jussi Pyykkönen

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2014

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Tuula Sandholm Johtoryhmä

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Iikko B Voipio Iikko B Voipio Yksityishenkilö

Toiminnan arviointi: omistajaohjaus

Sote-uudistus ja valinnanvapaus & yrittäjyys. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Oulu

Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?

Maakuntauudistus: Palvelut työnhakijoille ja yrittäjille. Tiedotustilaisuus Työministeri Jari Lindström

Pirkanmaan 11. ICT-BAROMETRI klo 11.30

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

MAAKUNTAUUDISTUS. Kasvupalvelut

Yritysten stressitesti ydinvoimalaprojektin osalta

TOIMINNALLISET ALUEET JA KASVUVYÖHYKKEET SUOMESSA (ToKaSu)

11. ICT-BAROMETRI klo Tampereen kauppakamari / Noora Nieminen

Kuvaajat valinnanvapauslain lausunnoista

Kulttuuri osana sote-uudistusta Taru Tähti Hyvinvointia kulttuurista Etelä-Savoon -hanke Etelä-Savon maakuntaliitto

Kunta- ja yrityspäättäjäkysely Ammattikorkeakoulujen rehtorineuvosto Arene ry

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Kuvaajat valinnanvapauslain lausunnoista

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa. Elinkeinoministeri Olli Rehn Oikeus- ja työministeri Jari Lindström

Etelä-Pohjanmaan liitto

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Alueiden käytön suunnittelu ja maakuntauudistus (AAMU-hanke) I Kari Oinonen, Aino Rekola

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Lapin sote-valmistelun alaryhmätyöskentely - yhteenveto

YKSITYISEN HYVINVOINTIALAN AJANKOHTAISIA NÄKEMYKSIÄ SOTE- UUDISTUKSEEN

Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille

Aluekehittämisjärjestelmän uudistaminen. Keskustelutilaisuus maakuntien liitoille ja ELY-keskuksille TEM

JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN?

EK:n henkilöstö- ja koulutustiedustelu HENKO Kiinteistöpalvelualan tuloksia/tiia Brax

Lausuntopyyntökysely. Ohjeet:

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot.

Yritysten kasvun suunta kysely

Yrittäjien ja ammattikorkeakoulujen yhteistyö ja alueellinen vaikuttavuus Yrittäjien näkemyksiä

Etelä-Pohjanmaan liiton tavoitteet hallitusohjelmaan

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

1. Uudistuva SOTE -lainsäädäntö muuttaa palvelumarkkinoita missä nyt mennään? 2. SOTE boostaa yrittäjyyttä Uudellamaalla

Itä-Uudellamaalla tarvitaan vuoropuhelua yritysten ja oppilaitosten välille

Lakiesitykseen sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaan valinnanvapauslainsäädännöksi sähköisellä kyselyllä annettujen lausuntojen kuvaajat

Kommenttipuheenvuoro Järjestämisen valmistelun esittely Päjät-Hämeessä Maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän kokous ma 7.1.

Kehittämiskysely Tulokset

Miten maakuntauudistus muuttaa työhakijoiden ja yritysten palveluja?

Pk yritysten toimintaympäristö. Pk toimintaympäristökysely & EK:n yrittäjävaltuuskuntakysely

NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Laki alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista. Maku- ja sote-uudistuksen projektiohjausryhmä Piia Rekilä ja Jarkko Tonttila

Sote- ja maakuntauudistuksen tiekartta: Kasvupalvelut

MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti. Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015

Sote-uudistus - yksi oppinut näkemys siitä missä mennään KARI VARKILA, LKT, MBA, EL JOHTAVA ASIANTUNTIJA FENNIA JA METENO OY

Ammatinharjoittajien osuuskunnat ja sote

Vuosi valmistumisesta - sijoittumisseuranta

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Sähköisen kyselyn Internet-osoite: ce21196.par

KYSELY. Maakunnat vastaavat alkaen:

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

Hallituksen yrittäjyyshanke

Kansalaisten näkemykset sote-uudistuksesta ja valinnanvapaudesta

1. Voidaanko uudistuksella kaventaa väestön terveys- ja hyvinvointieroja sekä parantaa palvelujen yhdenvertaista saatavuutta?

Kansalaisten näkemykset sote-uudistuksesta ja valinnanvapaudesta

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Lausuntopyyntökysely. Vastausaika :30:59. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Marjut Putkinen

Maakuntauudistus. Pertti Rajala

Yrittäjien malli sote- ja maakuntauudistukseen. Suomen Yrittäjät

Kuntavaalikysely Jyty

KUNTIEN KASVUNÄKYMÄT 2014

PKPK Työterveyslaitoksen puheenvuoro

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Kasvupalvelujen valmistelutilanne. Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut Työryhmien yhteiskokoontuminen

Transkriptio:

Sote-ilmapuntari Sote-maakuntauudistuksen vaikutukset yritysten nykyiseen ja tulevaan toimintaan Soili Vento/ Entresote hanke

Vastaajastatistiikka - kaikki vastaajat Vastaajaryhmä Linkin avanneet Vastaamassa Loppuun asti vastanneet Entresote-hankkeen yrittäjät 113 39 25 Hyvinvointialan liitto 209 126 93 Suomen yrittäjät ja Kuntoutusalanyrittäjät 90 32 27 Yhteensä: 412 197 145 Vastausaika: 16.5.2018-31.7.2018

Info ja taustatiedot kaikki vastaajat 2. Yrityksen henkilöstömäärä: (185) (N/A: 1) 3. Vastaajan asema yrityksessä: (181) (N/A: 1)

4. Minkä maakunnan / maakuntien alueella yritys tulee pääsääntöisesti toimimaan: (158) (N/A: 0) Info ja taustatiedot - kaikki vastaajat

Info ja taustatiedot - kaikki vastaajat 5. Yritys tuottaa pääasiallisesti: (173) (N/A: 1) 6. Sote-uudistuksen toteutuessa yritys aikoo olla: (171) (N/A: 5)

Sote-uudistus yrityksen toiminnan näkökulmasta - kaikki vastaajat Asteikot; X= Eri mieltä 1 Samaa mieltä 5, Y= Merkitys yritykselle Pieni 1 Suuri 5. Vastausten keskiarvopisteet 1. Yrityksemme saa riittävästi tietoa ja tukea sotemaakuntauudistuksesta (160) (N/A: 1) (X: 2,50 Y: 3,34) 2. Yrityksemme liiketoiminnalle on kannattavaa, että soteuudistuksen jälkeen asiakkaat saavat valita palveluntarjoajan (155) (N/A: 5) (X: 3,43 Y: 3,67) 3. Tuleva kilpailuneutraali maakunta tulee vaikuttamaan yrityksemme liiketoimintaan kannattavasti (152) (N/A: 11) (X: 2,89 Y: 3,48) 4. Uskon, että sote-uudistuksen jälkeen tarjoutuu erikokoisille yrityksille mahdollisuuksia listautua palvelujen tuottajaksi (152) (N/A: 5) (X: 2,62 Y: 3,56) 5. Yrityksemme toiminta maakunnallisilla markkinoilla voi jatkua vain, mikäli palvelukustannusten määrittely on läpinäkyvää ja perustuu todellisiin kustannuksiin (153) (N/A: 10) (X: 3,73 Y: 3,68) 6. Yrityksellemme on tärkeää, että palvelujen tuottamiseen kohdistetuilla taloudellisilla kannustinjärjestelmillä voidaan aidosti saavuttaa vaikuttavuutta (150) (N/A: 8) (X: 3,75 Y: 3,66)

Sote-uudistus yrityksen toiminnan näkökulmasta - kaikki vastaajat 1. Yrityksemme saa riittävästi tietoa ja tukea sote-maakuntauudistuksesta (160) (N/A: 1) 2. Yrityksemme liiketoiminnalle on kannattavaa, että sote-uudistuksen jälkeen asiakkaat saavat valita palveluntarjoajan (155) (N/A: 5) 3. Tuleva kilpailuneutraali maakunta tulee vaikuttamaan yrityksemme liiketoimintaan kannattavasti (152) (N/A: 11) 4. Uskon, että sote-uudistuksen jälkeen tarjoutuu erikokoisille yrityksille mahdollisuuksia listautua palvelujen tuottajaksi (152) (N/A: 5)

Sote-uudistus yrityksen toiminnan näkökulmasta - kaikki vastaajat 5. Yrityksemme toiminta maakunnallisilla markkinoilla voi jatkua vain, mikäli palvelukustannusten määrittely on läpinäkyvää ja perustuu todellisiin kustannuksiin (153) (N/A: 10) 6. Yrityksellemme on tärkeää, että palvelujen tuottamiseen kohdistetuilla taloudellisilla kannustinjärjestelmillä voidaan aidosti saavuttaa vaikuttavuutta (150) (N/A: 8)

Sote-uudistus yrityksen tulevaisuudessa - kaikki vastaajat Asteikot: X= Eri mieltä 1 Samaa mieltä 5, Y= Merkitys yritykselle Pieni 1 Suuri 5. Vastausten keskiarvopisteet 1. Yrityksemme aikoo kehittää uusia palveluita sote-uudistuksen myötä (145) (N/A: 8) (X: 3,39 Y: 3,17)(Kuvassa punaisen numero 2 takana) 2. Yrityksemme aikoo kehittää uusia palvelujen tuottamisen tapoja sote-uudistuksen myötä (142) (N/A: 7) (X: 3,40 Y: 3,24) 3. Yrityksemme aikoo lisätä digitaalisuutta palvelujen tuotannossa sote-uudistuksen myötä (141) (N/A: 8) (X: 3,19 Y: 3,03) 4. Yrityksemme suunnittelee palkkaavansa lisää henkilöstöä sote-uudistuksen myötä (144) (N/A: 10) (X: 2,49 Y: 2,74)

Sote-uudistus yrityksen tulevaisuudessa - kaikki vastaajat Asteikot: X= Eri mieltä 1 Samaa mieltä 5, Y= Merkitys yritykselle Pieni 1 Suuri 5. Vastausten keskiarvopisteet 5. Yrityksemme ansaintamalli tulee muuttumaan soteuudistuksen myötä (142) (N/A: 14) (kuvassa punaisen numero 6 takana) (X: 3,19 Y: 3,10) 6. Yrityksemme tarvitsee uudenlaista osaamista tai koulutusta sote-uudistuksen jälkeisiä markkinoita ajatellen (147) (N/A: 15) (X: 3,17 Y: 3,13) 7. Yrityksemme pystyy kilpailemaan osaavasta työvoimasta tulevaisuudessa (143) (N/A: 6) (X: 3,51 Y: 3,55) 8. Yrityksellemme on tärkeää löytää kumppaneita tulevaisuudessa (145) (N/A: 7) (X: 3,72 Y: 3,44) 9. Sote-uudistuksen jälkeinen aika edellyttää uudenlaista organisoitumista yrityksemme sisällä (143) (N/A: 10) (X: 3,08 Y: 3,06)

Sote-uudistus yrityksen tulevaisuudessa - kaikki vastaajat 1. Yrityksemme aikoo kehittää uusia palveluita sote-uudistuksen myötä (145) (N/A: 8) 2. Yrityksemme aikoo kehittää uusia palvelujen tuottamisen tapoja soteuudistuksen myötä (142) (N/A: 7) 3. Yrityksemme aikoo lisätä digitaalisuutta palvelujen tuotannossa sote-uudistuksen myötä (141) (N/A: 8) 4. Yrityksemme suunnittelee palkkaavansa lisää henkilöstöä sote-uudistuksen myötä (144) (N/A: 10)

Sote-uudistus yrityksen tulevaisuudessa - kaikki vastaajat 5. Yrityksemme ansaintamalli tulee muuttumaan sote-uudistuksen myötä (142) (N/A: 14) 6. Yrityksemme tarvitsee uudenlaista osaamista tai koulutusta sote-uudistuksen jälkeisiä markkinoita ajatellen (147) (N/A: 15) 7. Yrityksemme pystyy kilpailemaan osaavasta työvoimasta tulevaisuudessa (143) (N/A: 6) 8. Yrityksellemme on tärkeää löytää kumppaneita tulevaisuudessa (145) (N/A: 7)

Sote-uudistus yrityksen tulevaisuudessa - kaikki vastaajat 9. Sote-uudistuksen jälkeinen aika edellyttää uudenlaista organisoitumista yrityksemme sisällä (143) (N/A: 10)

3. Tuleva kilpailuneutraali maakunta tulee vaikuttamaan yrityksemme liiketoimintaan kannattavasti Sininen: Alle 10 (67) Punainen: 10-49 (53) Keltainen: 50-99 (15) Vihreä: 100-249 (14) Vain yritykset koossa 100-249 ovat keskiarvollisesti väitteen kanssa samaa mieltä. Muut yrityskoot ovat enemmän eri mieltä puolella. Tämä kertoo henkilömäärältään Isompien yritysten vakaammasta uskosta tulevaisuuteen.

4. Uskon, että sote-uudistuksen jälkeen tarjoutuu erikokoisille yrityksille mahdollisuuksia listautua palvelujen tuottajaksi Sininen: Alle 10 (66) Punainen: 10-49 (54) Keltainen: 50-99 (15) Vihreä: 100-249 (14) Vain yritykset koossa 100-249 ovat keskiarvollisesti väitteen kanssa samaa mieltä. Yritykset koossa 50-99 ovat eniten erimieltä väitteen kanssa.

3. Yrityksemme aikoo lisätä digitaalisuutta palvelujen tuotannossa sote-uudistuksen myötä Sininen: Alle 10 (66) Punainen: 10-49 (54) Keltainen: 50-99 (15) Vihreä: 100-249 (14) Vain yritykset koossa 100-249 ovat keskiarvollisesti väitteen kanssa samaa mieltä. Muut yritykset eivät ole keskiarvollisesti juurikaan samaa, eikä eri mieltä.

Tulosten pohdintaa Kyselyn linkin avaaminen (N=412) kertoo yritysten kiinnostuksesta sote-uudistukseen. Osaan kysymyksistä vastaamatta jättäminen kertoo, että yrityksissä ei ole tietoa sote-uudistuksesta ja ettei sitä ole mietitty vielä oman toiminnan näkökulmasta. Tiedon jakaminen sote-uudistuksesta yritysten toiminnan näkökulmasta on tärkeää, koska (70% vastaajista) ei koe saavansa riittävästi tietoa sote-maakuntauudistuksesta. Yrityksen koko vaikuttaa näkemyksiin sote-uudistuksen positiivisista vaikutuksista yrityksen tulevaisuuteen.

Osaamistarpeet yrityksissä Millaista osaamista yritykset kokevat tarvitsevansa soteuudistuksen jälkeen? Selkeästi eniten vastauksissa oli markkinointiosaaminen Juridista osaamista markkinoilla toimimiseen Markkinointiosaamista asiakashankinnan näkökulmasta Henkilöstölle osaamista palvelujen markkinointiin Digiosaamista palvelujen tuottamiseen Verkostoitumis- ja yhteistyöosaaminen toisten yritysten kanssa toimimisessa Palvelumuotoiluosaamista Uusien ja innovatiivisten palvelujen kehittämisosaamista