Ammatilliset opettajat AO ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Samankaltaiset tiedostot
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Toimintasuunnitelma

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Toimintasuunnitelma

TOIMINTASUUNNITELMA

OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018

Ammatilliset opettajat AO ry on tekemässä OAJ:n ja OAO:n linjauksia ja toteuttaa niitä / toteuttaa OAJ:n ja OAO:n päättämiä linjauksia.

OAJ:N VARSINAIS-SUOMEN ALUEYHDISTYKSEN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2019

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Näin luet toimintasuunnitelmaa

AO TOIMINTAKERTOMUS 2017

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011

TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Mediakasvatusseuran strategia

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Toimintasuunnitelma 2014

Toimintasuunnitelma 2013

Hengitysterveyttä ja hyvää elämää

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

YLEISSIVISTÄVÄN JAOSTON TOIMINTA 2013 JA SUUNNITELMA VUODELLE Kari Sutinen, pj

Viestintästrategia vuosille

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

JHL:n toiminnan painopisteet Toimintasuunnitelma 2019

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011

1 OAJ Pääkaupunkiseutu

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Suomen Laulajain ja Soittajain Liitto

Alueryhmätoiminta 2018

1 OAJ Pääkaupunkiseutu

LTOL. Lastentarhanopettajaliitto

Yhdistysohjelman toimenpide -ehdotukset

1. Jäsenhankinta ja järjestämistyö. (Menetelmät ja työkalut, Järjestöyhteistyö, Liiton aseman vahvistaminen järjestämisaloilla)

- Invalidiliiton valtuuston kevätkokouksessa hyväksytyt toimintasuunnitelman

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012

SAKU-strategia

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Sivistystyönantajat kehittää koulutuksen, tutkimuksen ja sivistyksen toimintaedellytyksiä tulevaisuuden Suomessa.

Suomen Laulajain ja Soittajain Liitto

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Opetusalan Ammattijärjestö OAJ 2019

LARK alkutilannekartoitus

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Yhteisiä tekoja.

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Toimintasuunnitelma 2018

Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Viestintästrategia

Vaalan kuntastrategia 2030

JÄRJESTÖRAKENTEEN KEHITTÄMINEN. Kevät 2017

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston henkilöstö JHL 015 ry:n toimintasuunnitelma vuodelle Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Viestintäsuunnitelma 2015

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Avustukset jäsenyhdistyksille v Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns.

LTOL - TOIMINTASUUNNITELMA Valtuuston päätös

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Toimintasuunnitelma 2014

Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Yhteisiä tekoja.

Varsinais-Suomen alueyhdistys ry. Toimintasuunnitelma 2013

Nykytilan määrittely: SWOT

Näin luet toimintasuunnitelmaa

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry

OAJ SATAKUNTA. OAJ:n Satakunnan alueyhdistys ry

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

hallituksen jäsenet koulutiedottaja luottamusmiehet Pääluottamusmies hallituksen jäsenet, luottamusmiehet puheenjohtaja sihteeri ja pääluottamusmies

2. Kokouksen pöytäkirjantarkastajien ja ääntenlaskijoiden valinta. 3. Kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden toteaminen.

Tätä tehtävää edistävät toimiminen Toimihenkilöliitto ERTO ry:n jäsenyhdistyksenä sekä keskusjärjestömme STTK:n kautta.

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016

pääluottamusmies alakohtaiset luottamusmiehet koulutiedottajat pääluottamusmies puheenjohtaja kaikki toimijat jäsenasiainhoitaja nuorisovastaava

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

Jäsenpalvelut. Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK ry:n palvelut on suunnattu liiton jäsenopiskelijakunnille. Palveluidemme tarkoitus on

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103. Toimintasuunnitelma 2019

Edunvalvonta SPECIAssa

AMEO-strategia

VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

Opetusalan Ammattijärjestö OAJ ry.

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

JHL 105 yhdistyksen toimintasuunnitelma Järjestötoiminta. Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Talousarvios sa varattu summa

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

Osaaja tekee. Shutterstock. Liity Verovirkailijain Liittoon!

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Transkriptio:

Ammatilliset opettajat AO ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Johdanto OAJ:n toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet koko järjestön toiminnalle vuosiksi 2019-2020 Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan (2016-2020), jossa määritellään järjestön perustehtävä, tulevaisuuskuva sekä arvot. AO:n toimintasuunnitelma noudattaa OAJ:n toimintasuunnitelman uutta suunniteltua rakennetta. Toimintasuunnitelma ohjaa ja suuntaa koko järjestön toimintaa kaikilla sen tasoilla. Toimintasuunnitelma konkretisoituu valtakunnallisen, alueellisen ja paikallisen tason yhdistysten omissa toiminta- ja työsuunnitelmissa. Näissä kukin toimijaryhmä määrittelee toiminnan tavoitteet siten, että ne perustuvat tähän toimintasuunnitelmaan. Kaikkia toimintasuunnitelman tavoitteita toteutetaan paikallisella, alueellisella ja valtakunnallisella tasolla. Eri tasojen toimijat tekevät työtä jäsenten kanssa suunnitelman tavoitteiden mukaisesti koko toimintasuunnitelmakauden. Toimintasuunnitelmassa määriteltyjen toimintasuunnitelmakauden erityisten tavoitteiden lisäksi järjestön eri tasoilla tehdään paljon perustyötä koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan edun valvomiseksi ja rakentamiseksi. Esimerkiksi valtakunnallisella tasolla tehdään jatkuvasti vaikuttamistyötä ja edunvalvontaa sekä palvellaan jäseniä ja aktiiveja mm. järjestötoimintaan, edunvalvontaan, oikeusturvaan tai jäsenyyteen liittyvissä kysymyksissä. Luottamusmiehiä, yhdistysten puheenjohtajia, työsuojeluvaltuutettuja ja esimiehiä koulutetaan sadoissa tilaisuuksissa vuosittain. Paikallisella tasolla yhdistysaktiivit, yhteysopettajat, luottamusmiehet ja työsuojeluvaltuutetut palvelevat jäseniä päivittäin.

Strategiset painopistealueet 1. Yhteiskunnallinen tulevaisuustyö ja jäsenten edun rakentaminen ja valvonta näkyy kaikessa Painopistettä ja sitä tarkentavia tavoitteita kuvaavat seuraavat toimintatavat: o Tulevaisuuden jatkuva analysointi ja uudet ennakoivat avaukset o Jatkuva vuorovaikutus jäsenistön ja päättäjien kanssa o Työ ja tulokset näkyviksi. 2. Vahvistamme yhteisöllisyyttä ja yhteistä asiantuntijuutta osaamisen ja sivistyksen kehittäjänä Painopistettä ja sitä tarkentavia tavoitteita kuvaavat seuraavat toimintatavat: o Monimuotoinen asiantuntemus voimavarana. o Arvostaminen ja luottamus o Yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta. 3. Teemme jäsenyydestä ja järjestötoiminnasta entistä houkuttelevampaa Painopistettä ja sitä tarkentavia tavoitteita kuvaavat seuraavat toimintatavat: o Opiskelijat ja työuransa alussa olevat aktiivisesti mukana toiminnassa. o Osallistavat toimintatavat. o Laadukkaat ja nykyaikaiset jäsenpalvelut ja edut.

AO:n toimintasuunnitelma 2019, joka pohjautuu OAJ:n suunnitelmaan 1. OAJ parantaa jäsenistön palkkauksellista asemaa, kehittää sopimusmääräyksiä ja - tulkintoja sekä valvoo, että nykyisiä sopimusmääräyksiä noudatetaan. - AO järjestää jäsenilleen koulutusta edunvalvonnasta, työhyvinvoinnista ja järjestötoiminnasta sekä mahdollisista muista ajankohtaisista asioista koulutuksissa levitetään hyviä käytänteitä - AO tukee jäsenyhdistyksiä ja luottamusmiehiä paikallisten ja oppilaitoskohtaisten edunvalvontakoulutusten järjestämisessä. - AO Akatemiaa jatketaan - AO jatkaa seudullista edunvalvontakoulutusta - AO asettaa OAO:n kautta tavoitteet seuraavalle neuvottelukierrokselle. Tavoitteissa huomioidaan mm. seuraavat asiat: vuosityöaikasopimuksen toimivuuden tarkasteleminen, amk-sopimuksen kehittäminen ja vuosityöaikasopimuksen saaminen Sivistan kanssa 2. OAJ varmistaa järjestön ja jäsenistön toimintaedellytykset rakenteellisissa uudistuksissa. - AO käy jatkuvaa vuoropuhelua päättäjien, koulutuksen järjestäjien ja muiden koulutusalan toimijoiden kanssa. - AO vaikuttaa niin, että henkilöstö on mukana muutosten suunnittelussa alusta asti. 3. OAJ vaikuttaa siihen, että jäsenten työhyvinvointi ja työturvallisuus paranevat. - AO huomioi jatkossakin työhyvinvointiasiat kaikessa AO:n toiminnassa - AO on mukana OAJ:n työhyvinvoinnin riskien arvioinnissa ja sen pilotoinnissa 4. OAJ edistää kasvatus-, koulutus- ja tutkimusalan henkilöstön tehtävänkuvien kehittämistä työn turvaamiseksi muuttuvassa toimintaympäristössä. - AO toimii niin, ettei opettajan työtehtäviä siirry muille henkilöstöryhmille

5. OAJ vaikuttaa siihen, että koulutusta uudistetaan myönteiseen suuntaan tuntuvin panostuksin. - AO käy jatkuvaa vuoropuhelua päättäjien, koulutuksen järjestäjien ja muiden koulutusalan toimijoiden kanssa. - AO kannustaa jäseniään hakeutumaan aktiivisesti tilanteisiin, joissa voi vaikuttaa ennakoivasti ammatillisen koulutuksen puolesta, niin paikallis-, aluekuin valtakunnan tasolla. - AO on mukana vaikuttamassa ammatillisen opettajankoulutuksen uudistamisessa/kehittämisessä (pyrkii saamaan edustuksen eri työryhmiin) - AO vaikuttaa ja on mukana luomassa valtakunnallisia laatukriteerejä OAJ:n ja OPHn kanssa - AO vaikuttaa eduskuntavaaleihin ja sen jälkeen hallitusohjelmaan 6. OAJ vaikuttaa siihen, että koulutuksen laatu ja saavutettavuus vahvistuvat. - AO vaikuttaa ammatillisen koulutuksen perusrahoitukseen nostamiseen. Vaikutustyö tehdään yhteistyössä AO:n toimijoiden, aluetoimijoiden, OAJ:n toimiston ja koulutuksenjärjestäjien kanssa 7. OAJ vahvistaa kasvatus-, koulutus- ja tutkimusalan sekä järjestön positiivista vaikuttavuutta ja näkyvyyttä. - AO vahvistaa julkista näkyvyyttään joko palkkaamalla osa-aikaisen mainonnan ammattilaisen tai ostamalla mainonnan ammattilaisen palveluja - AO osallistuu kesällä 2019 Porin Suomi-Areenaan - AO jatkaa kansainvälistä yhteistyötä 8. OAJ varmistaa, että digitalisaatiota hyödynnetään paremmin sekä järjestötyössä että kasvatus-, koulutus- ja tutkimusalalla. - AO järjestää verkkosivuillaan aktiviteetteja, jotka kannustavat käymään sen verkkosivuilla. - AO toimii niin, että se on näkyvillä niin verkossa kuin sosiaalisessa mediassakin

9. OAJ vahvistaa luottamusmiesten, työsuojeluvaltuutettujen, yhdistysten puheenjohtajien ja muiden paikallisten toimijoiden toimintaedellytyksiä ja osaamista. - AO järjestää jäsenilleen koulutusta edunvalvonnasta, työhyvinvoinnista ja järjestötoiminnasta sekä mahdollisista muista ajankohtaisista asioista koulutuksissa levitetään hyviä käytänteitä - AO järjestää AOlaisten työsuojeluvaltuutettujen verkostotapaamisen esimerkiksi jonkin muun koulutuksen yhteydessä - AO jatkaa ns. Ad Hoc koulutuksia tarpeen mukaan 10. OAJ varmistaa, että luottamusmiehet ja yhteysopettajat toimivat aktiivisesti jokaisella työpaikalla. - AO vahvistaa luotua yhteysopettajajärjestelmää ja järjestää kerran vuodessa heille oma tilaisuuden, joka voi olla osana muuta tapahtumaa - AO kannustaa jäsenyhdistyksiensä jäseniä asettumaan ehdolle luottamusmiesvaaleissa 11. OAJ parantaa järjestövalmiusorganisaation toimivuutta ja lisää jäsenistön valmiutta järjestöllisiin toimiin. - kaikessa AO:n koulutuksessa korostetaan järjestövalmiuden merkitystä 12. OAJ kehittää yhdistystoimintaa ja järjestörakennetta huomioimaan entistä paremmin toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia. - AO jatkaa seudullisia tilaisuuksia - AO lähettää jäsentiedotteen jäsenyhdistyksiensä henkilöjäsenille 2-4 krt vuodessa, - AO laatii toiminnastaan esittelyn, joka jaetaan Opettaja-lehden välissä jäsenyhdistysten jäsenille. 13. OAJ tekee jäsenyydestä entistä houkuttelevampaa ja lisää jäsenten vaikuttamismahdollisuuksia vahvistamalla nykyisiä osallistumisen tapoja ja kehittämällä uusia. - AO kutsuu kustannuksellaan uusia ammatillisia opettajia AO:n valtakunnallisiin tilaisuuksiin tutustumaan järjestön toimintaan. - AO laatii uuden jäsenen perehdytysohjelman. - AO jatkaa rahallista tukeaan jäsenyhdistyksilleen uusien jäsenten hankinnassa ja pyrkii selvittämään jäsenyydestä eroamisen syyt.

14. OAJ kehittää viestinnän sisältöjä yhä enemmän kanava- ja kohderyhmäkohtaisesti. - AO käyttää vuorovaikutteisessa viestinnässään uusia välineitä. - AO:n kaikilla tasoilla kehitetään viestintää, painopisteenä verkkoviestintä. - AO:ssa ollaan tietoisia siitä, että sen toimijat kaikilla tasoilla ovat AO:n viestin viejiä - AO:n hallitus selvittää eri viestintäkanavien vaikutuksen jäsenyhdistystensä jäsenten keskuudessa - AO tekee erikseen yhdistystiedotteen ja henkilöille jaettavan jäsentiedottee 15. OAJ turvaa järjestön toimintasuunnitelman toteutumisen varmistamalla järjestön vahvan ja vakaan taloustilanteen. - yhdistyksen taloutta hoidetaan, niin että yhdistyksen toiminta turvataan 16. OAJ uudistaa ammattijärjestötoimintaa vastaamaan tulevaisuuden tarpeita. - AO on mukana kehittämässä OAJ:stä tulevaisuuden tarpeita vastaavaa ammattijärjestöä. Samalla AO:n omaa toimintaa kehitetään vastaamaan paremmin tulevaisuuden tarpeita