Asiakasdatan hyödyntäminen palvelujen kehittämisessä. Kohti avoimia palveluja tilaisuus Tomas Lehtinen

Samankaltaiset tiedostot
Espoon analytiikan ja tekoälyn kehitys. Esitys tulevaisuusvaliokunnalle Juha Metso

DataEspoo, parempia palveluja yhdessä yritysten kanssa. Tomas Lehtinen & Jaana Suonsaari , DOBit-tapaaminen

Saavutettavuudella paremmat digitaaliset palvelut

Asiakkuus- ja toimintaperustaisuus muutosdriverina Työkaluja ja kokemuksia Espoosta

Ville Meloni / ohjelmapäällikkö Helsingin kaupunki. Tekoäly on jo täällä caset Tampere, Espoo ja Helsinki

Asiakkuudenhallinta proaktiivisten ja ennaltaehkäisevien hyvinvointipalveluiden tukena , Jani Valu

Asiakkuus, toimintalähtöinen kehittäminen ja tietomallit Päivi Sutinen, KT, palvelujen kehittämisjohtaja, Espoon kaupunki

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa. Marjut Kettunen

Voittaja. Toimenpiteen nimi. Työtila datan käsittelyyn. Tavoite / toimenpide

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Asiakkuuksien segmentointi ja hyvinvoinnin johtaminen

SIFT-TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISHANKE RAKENTEELLISEN SOSIAALITYÖN NÄKÖKULMASTA /Petteri Heino

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

KASVUPALVELUN KANSALLISEN JA MAAKUNNALLISEN VALMISTELUN YHTEISSEMINAARI

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

Maakuntien palvelukokonaisuudet. Maakuntauudistuksen projektiryhmä

Tiedolla johtaminen vuoden 2017 laatupalkintokilpailun teemana Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus 1.3.

KÄYTTÖOHJE (pikaohje) KUNNAN JOHTAMISEN VIITEARKKITEHTUURI

ARVOTIETO Oy. Asiakasdatasta lisäarvoa. Marko J. Kivelä

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

Maakuntauudistus ja sote sekä valinnanvapauden toteuttaminen

KUNTAKANVAS PAREMPAA TOIMINNAN SUUNNITTELUA NYT JA TULEVAISUUDESSA. Työkalu asiakaslähtöisen liiketoiminnan suunnitteluun

Kooste esimerkeistä 6Aika AOA yhteenvetoa varten Kaija Puranen, Petri Takala, Juha Perä Gofore Oyj

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät

Maakuntauudistus Järjestämistehtävät

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Keinoälyn mahdollisuudet terveydenhuollossa

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Kommenttipuheenvuoro Järjestämisen valmistelun esittely Päjät-Hämeessä Maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän kokous ma 7.1.

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Tarinasta toimintaan. Päivi Sutinen KT, palvelujen kehittämisjohtaja Kuntaliitto

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

UNA-ydin järjestäjän työkaluna

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö

Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 2019

Asiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne

Kehityshankkeet 2030-luvulla. Jukka Santala ja Kristian Meissner SYKE YMPÄRISTÖTIETO EILEN, TÄNÄÄN, HUOMENNA Helsinki

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Sosiaalihuollon rakenteisten asiakastietojen hyödyntämismahdollisuudet tietojohtamisen näkökulmasta

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Paljon tukea tarvitsevat paljon palveluita käyttävät-hanke (KASTE)

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

Valtakunnallinen osaamis- ja tukikeskuspäivä Lapsi, nuori, perhe asiakkaana ja potilaana

ATOMI-hankkeen tiekartta

Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

Automatisoidun talousraportoinnin koulutusohjelma Olli Ahonen Valtiokonttori. Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Espoon ennakoivat analyysit strategiaprosessin käynnistäjänä

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

ARVOA PALVELUPROSESSIEN ANALYSOINNILLA

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta

Paikkatiedon kypsyysmalli, case Espoo ja Turku. Aalto-yliopisto Insinööritieteiden korkeakoulu

Monimutkaisesta datasta yksinkertaiseen päätöksentekoon. SAP Finug, Emil Ackerman, Quva Oy

tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta

Asiakasohjauksen työpajan ryhmätöiden yhteenveto

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

Osaamisen johtamisen viitekehys ja toimintamalli TE-palvelussa

Kuntatieto-ohjelma. Nykytilan analyysin tiivistelmä Versio: 1.0. Laatija: Pentti Kurki

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Ennakoivan hyvinvoinnin ekosysteemin rakentaminen ja kehkeyttäminen

INKA-ohjelman ja 6Aika-kaupunkien yhteishaku yrityksille älykkäiden kaupunkien haasteista

Ostettavien palveluiden arvo näkyväksi mittaustiedon avulla

Miten taataan puhtauspalvelujen laatu?

Ethical Leadership and Management symposium

UNA PoC-yhteenveto DIGIA Ari-Pekka Paananen

Miten asiakaspolku näkyy asiakaskokemuksen seurannassa?

Customer Intelligence ja Big Data. Digile D2I Kimmo Valtonen

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP,

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Maakuntien ja SOTEpalveluiden. asiakkuudenhallinta

Avoin Data Kehittäjäyhteisön käynnistäminen

Miten kaupunki hyödyntää dataa ja mitä esimerkiksi raportointi vaatii järjestelmiltä

Perhekumppanuus Hyvinvointia vaikuttavasti

Sote-valmistelun eteneminen ja asiakasohjauksen kehittäminen. Hankejohtaja Ismo Rautiainen Yrittäjien tapaaminen

Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 2018 IHMINEN KESKIÖSSÄ. Minna Wentus / Osasto: B.78

Käytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

Vammaispalvelut maakuntarakenteessa

Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

Asiakasohjauksen tiekartta PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ

MAAKUNNAN ROOLIT JÄRJESTÄJÄNÄ JA TUOTTAJANA

MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä.

KANSALLISEN DIGITAALISEN KIRJASTON KOKONAISARKKITEHTUURI. V3.0 Tiivistelmä

Transkriptio:

Asiakasdatan hyödyntäminen palvelujen kehittämisessä Kohti avoimia palveluja tilaisuus Tomas Lehtinen

14.2.2018 2

Espoon väestöennuste 14.2.2018 3

Espoon väestöennuste 14.2.2018 4

Kaupunki palvelujen kehittämisen ja tuottamisen mahdollistajana Järjestelmät Analytiikkaan vaadittavat järjestelmät ja teknologia Tietovarastot Raportointi Henkilöstö ja osaaminen Sisäiset keskitetyt osaamiset ja resurssit esim. analytiikka osaaminen Keskitetyt asiakasrajapinnan henkilöt ja osaaminen (asiakaspalvelu ym.) Palvelujen järjestäminen Yhdessä asiakkaan kanssa Yhdessä kaupungin keskitetyn yksikön kanssa Yhdessä ulkoisten toimijoiden kanssa Tiedot Toimialojen ja konsernin datat Tiedon hankinta Tiedon myynti Tiedon yhdistäminen Tiedon analysointi Tiedon välittäminen / raportointi Palvelutuotanto Julkinen palvelutuotanto toimialoittain ja toimialojen yli Yksityinen palvelutuotanto kaupungin mahdollistamana Toimintamallit ja prosessit Prosessit Työvälineet Keskitetyt asiakasrajapinnan toiminnot (asiakaspalvelu ym.) Kaupungin keskushallinto tarjoaa seuraavat kyvykkyydet kaupungin tavoitteiden mukaisesti Palvelun tuottajat ja kehittäjät (yksityiset yritykset / yhteisöt / julkiset toimijat / asiakkaat) hyödyntävät kyvykkyyksiä tarvittaessa 14.2.2018 5

Ohjausprosessit (O) Tietojohtaminen ASIAKAS- VAIKUTUS ASIAKASTARVE Palvelun käyttäjä yksilö, yritys, yhteisö, yhteiskunta, ympäristö Veronmaksaja yksilö, yritys, yhteisö, yhteiskunta, ympäristö Ydinprosessit (Y) Y1. Asiakkuuksien hallinta Y2. Palvelujen järjestäminen Y3. Palvelutuotanto Ryhmitellään ja priorisoidaan asiakkuudet Liiketoimintamalli Strategiset kyvykkyydet Kysynnän hallinta Palvelutarjooma / Palveluverkko Liiketoimintamalli / toimintamalli Taktiset kyvykkyydet Palveluntuottajien valinta ja sopimukset Palvelut valituille asiakkaille Toimintamalli Operatiiviset kyvykkyydet Palvelutuotannon hallinta ja seuranta TALOUDEN TASAPAINO Prosessien johtamisen tasot Tukiprosessit (T) Yksikkö Toimiala Kaupunkikonserni Julkissektori 14.2.2018 6

Asiakkuuksien hallinta Ydinprosessien päätoiminnot Toimintaympäristötiedot tuovat näkemyksen tarvittavista volyymeistä ja palvelutarpeen kehittymisestä Segmentoidaan asiakkuuksia ja luodaan periaatteet palvelupakettien rakentamiselle. Palvelut priorisoidaan osana asiakkuuksien hallintaa. Työvälineet ja menetelmät palvelujen kehittämisen näkökulmasta Asiakkuuden suunnittelu Asiakasryhmittelyn prosessi Asiakastarpeiden ennakointi Seuranta ja mittarit Palvelujen järjestäminen Sisältää erityisesti ns. tilaajatoiminnon tehtävät Määritetään tarkemmin kunnan tarjoamat palvelut ja näiden määrät sekä valitaan niiden tuottajat Palvelut hankitaan ja järjestetään sisäisiltä tai ulkoisilta tuottajilta palvelutarpeen, asiakkuudenhallinnan reunaehtojen, strategian ja talousohjauksen pohjalta Vastaa tuotantosopimusten hallinnasta ja tilaa varsinaiset palvelut palvelun tuottajilta Toimintaympäristön analyysi Palvelujen kehittäminen Asiakaspolun määrittäminen Asiakastarpeiden kartoitus Palvelutuotanto Tuotetaan kunnan Palvelun järjestämisen tilaamat palvelut tilausten ja sovittujen laatutavoitteiden mukaisesti Vastaa varsinaisten palvelujen sujuvasta ja tehokkaasta tuottamisesta kuntalaisille ja kunnassa toimiville organisaatioille Seuraa jatkuvasti sekä tulosmittareita että taloudellisia mittareita ja raportoi muille prosesseille tuotannon tuloksista ja tuotantoennusteesta Asiakkuustiedon tuottaminen ja hyödyntäminen (ml. asiakaspalaute) Seuranta ja mittarit Asiakaslähtöiset palvelutasot 14.2.2018 7

Asiakkuuksien hallinta Asiakkuuksien hallinta 1 Asiakkuuden suunnittelu Asiakkuusstrategia Seuranta ja mittaaminen 2 3 Asiakasryhmät Asiakastarpeiden ennakointi Asiakastieto osana asiakkuuden hallintaa Asiakasryhmittely Asiakasprofilointi ja -tarpeet Asiakastarpeiden tunnistaminen ja ennakointi (odotukset, kokemukset ja käyttäytyminen) 4 Asiakkuuksien seuranta Asiakaskokemuksen mittaaminen Asiakastyytyväisyyden seuranta Vaikuttavuuden seuranta 14.2.2018 8

Asiakasryhmittely Asiakasryhmän kuvaaminen Asiakkuuksien hallinta Asiakasryhmän nimi Kuvaus Mitkä ovat ryhmän tunnistuselementit, miten kyseinen ryhmä eroaa muista ryhmistä? Käyttäytymiseen vaikuttavat tekijät Mitkä tekijät vaikuttavat eniten asiakasryhmän käyttäytymiseen? Asiakastarpeet Minkälaisia pääasiallisia tarpeita ryhmän asiakkailla on? Palvelutarpeet, joihin vastata? Arvolupaus Miten kaupunki / toimiala / palvelu voi tukea kyseistä asiakasryhmää? Ryhmän kriittisyys / priorisointi Miten merkittävä kyseinen ryhmä on? Onko korkealle priorisoitu, ja miksi näin? Yhteensopivuus strategian kanssa 14.2.2018 9

Case-esimerkki Kaupunginmuseosta Asiakkuuksien hallinta 14.2.2018 10

Palvelujen järjestäminen Palvelujen järjestäminen 1 Palvelujen suunnittelu ja seuranta Tavoitteet ja keskittyminen Toimintakentän tunnistaminen 2 Palvelujen kehittäminen (kenelle ja mitä) Asiakkaiden tunnistaminen Palvelutarpeiden tunnistaminen Palvelukokonaisuuksien rakentaminen Palvelujen räätälöinti ja tuotteistaminen datan avulla 3 Palvelujen tarjoaminen (miten) Asiakaspolun kartoittaminen, totuuden hetket ja kohtauspisteet Tunnistetut asiakastarpeet ja kanavamieltymykset 14.2.2018 11

Espoon kaupunginmuseon asiakasryhmien tunnistetut tarpeet Tunnistetut asiakasryhmät tarvitsevat tietoa, sosiaalisuutta, viihtyvyyttä, aktiviteetteja, verrokkiseuraa, hyvinvointia ja neuvontaa

Palvelutuotanto Palvelutuotanto 1 Palvelut valituille asiakkaille Asiakkuustiedon hyödyntäminen Palvelutasot asiakasryhmien mukaan 2 Palvelutuotannon hallinta ja seuranta Asiakkuustiedon hyödyntäminen Asiakkuustiedon tuottaminen Asiakaspolun seuraaminen 14.2.2018 13

Datan jalostamisen viitekehys Tiedon tuottamisen viitekehyksessä kuvataan prosesseja, menetelmiä, ja työvälineitä joiden avulla voidaan hakea, yhdistää ja analysoida dataa eri käyttötarkoituksiin ja eri käyttäjäryhmille. Viitekehyksessä kuvataan myös tiedon tuottamisen eri hallinnointimalleja sekä tiedon tuottamiseen tarvittavia kyvykkyyksiä. Viitekehyksessä arvioidaan myös asiakasdatan käsittelyyn liittyvää tietosuojaa. Teknologia Tietosuoja ja tietoturva Tiedon tuottamisen viitekehys Toimintamalli Prosessi Resurssit ja Osaaminen Tiedon hyödyntäjät ja käyttötapaukset 14.2.2018 14

Datan jalostaminen ja analysointi: mallinnusmenetelmät OHJAAVA Mikä yhdistelmä palveluita tuo parhaan lopputuloksen perheelle x? ENNAKOIVA Mikä on todennäköisyys siihen että perhe tarvitsee palveluita seuraavan 6kk aikana? DIAGNOSTISOIVA Visualisointi Tilastollinen analysointi Tilastollinen simulointi Miten riski kasvaa jos perheen terveydentilanne muuttuu? Kuinka paljon heikko terveystilanne vaikuttaa lastensuojetarpeeseen? KUVAILEVA Raportti Porautuva raportti Ennustaminen Datan louhinta Miten eri demografiryhmät ovat edustettuna? Kuinka moni käyttää lastensuojelupalveluita? Mitkä tekijät yhdistävät palveluita paljon käyttäviä? Miten käyttäjät ovat jakaantuneet ympäri kaupungin? 14.2.2018 15

Tekoälyprojekti Maailmanluokan askel tekoälyn ja datan hyödyntämiseksi terveydenhuollon järjestelmiin tallennettu data on hyvin ainutlaatuista. datavarannot tulisi hyödyntää nykyistä monipuolisemmin Tavoitteet: 1. Asiakassegmenttien ja asiakaspolkusegmenttien tunnistaminen kehittyneen analytiikan ja koneoppimisen avulla Espoon asukkaiden palvelupolkujen muodostaminen kaikkien SOTE-palveluiden yli ja palvelupolkuihin perustuva datapohjainen asiakassegmentointi 2. Espoo pääsee testaamaan koneoppimisen hyödyntämistä väestön hyvinvoinnin johtamisessa 3. Saadaan kokemusta SOTE- ja varhaiskasvatusdatan bigdata-pohjaisesta hyödyntämisestä Espoossa asiakkuuksien ja palvelujen optimointia varten 14.2.2018 16

Segmenttien tarkastelu Tekoäly on nostanut segmenteistä kaupungin keskiarvosta eroavia syitä esimerkiksi diagnooseja tai päätöksiä, jotka ovat samalla olleet myös syitä segmentoinnille. Ne ovat segmenttejä parhaiten kuvaavat piirteet 14.2.2018 17

Segmenttien tarkastelu Käyntisyiden tai diagnoosien tarkastelut segmenteittäin 14.2.2018 18

Lupaavia tuloksia myös ennusteista Ennusteet ovat mahdollisia valtavan datamassan avulla. 14.2.2018 19

Etsinnässä ongelmien juurisyyt Olemme testanneet myös ennustetta lastensuojeluasiakkuudesta eli eräänlaista riskiennustemallia. Koska datamassa mahdollistaa myös perheen palvelunkäytön tarkastelun eikä vain yksilön, voimme saada uutta tietoa eri ongelmien erilaisista juurisyistä. Hyödynsimme Espoon koko dataa lastensuojeluasiakkuuden riskiennustemallin rakentamiseksi. noin 300 000 kotitaloutta 10 vuoden ajalta. kirjatuista tapahtumista löytyi noin 300 piirrettä per henkilö. Perheen tapahtumat Viim. 5v sosiaali- ja terveyshuollon tapahtumat, demografia ja VRK-tiedot Lastensuojelun asiakkuus Aktin ennustuksen kautta mahdollista pureutua juurisyihin ja mahdollisiin interventioihin Huostaanotto ym. 01/2007 01/2012 01/2017 Alustavien tulosten pohjalta näyttää siis siltä, että nykyaineistolla lastensuojelun asiakkuutta voidaan ennustaa. Ennustemallilla voidaan ennustaa muitakin palvelujen suunnittelun kannalta keskeisiä asiakkuuspolkuja, ei pelkästään lastensuojelun asiakkuutta. 14.2.2018 20

Tulokset SoTe-rekistereiden tuominen tietoaltaaseen ja yhdistäminen on luonut kansainvälisestikin tarkasteltuna erittäin kiinnostavan ja laala-alaisen aineiston Sosiaali- ja terveysrekistereiden yhdistäminen kattavalla 10 vuoden historialla antaa vahvan pohjan koneoppimismenetelmien hyödyntämiselle Projektin alussa luodut tietoturva- ja yksityisyydensuojakäytännöt mahdollistavat datan käsittelyn ja ennustemallien rakentamisen aina yksilötasolle saakka Projektissa tuotettu analytiikka keskittyy tukemaan Espoon kaupungin palvelusuunnittelua Tiedon kanssa kehitetyllä käyttöliittymällä mahdollistetaan koko tietosisällön interaktiivinen selaaminen, visualisointi ja porautuminen aina yksilötasolle saakka. Köyhien lapsiperheiden palvelukäytön ja riskien ymmärtäminen Tutkimuksellisuus ja brändiarvon rakentaminen Tietoallasratkaisu mahdollistaa seuraavien hankkeiden aloittamisen suoraan data-analyysistä, ilman työläitä integraatioita, datan keruuta ja yhdistämistä Espoon kaupungin luvalla tutkimusta voivat tehdä myös 3. osapuolet (yliopistot yms) Projektissa toteutettu perhekohtainen, yhdistettyihin SoTe-rekistereihin perustuva riskiennustusmalli on täysin uutta tutkimusta, tulevaisuudessa mahdollisuus tutkimuspaperin julkaisuun 14.2.2018 21

Kiitos! 14.2.2018 22