Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Samankaltaiset tiedostot
Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Pelastustoimen uudistushanke Viestintätyöryhmän työsuunnitelma - Pelastustoimen viestinnän tulevaisuus-

Kohti avoimempaa viestintää - kommenttipuheenvuoro - SPPL-opintopäivät JHaa 1

Palokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille

Kohti suunnitelmallisempaa, tuloksellisempaa ja vuorovaikutteisempaa pelastuslaitosten kokonaisviestintää

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

Lausuntopyyntö STM 2015

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus?

Pelastuslaitosten strateginen pohja

Pelastuslaitos

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi

Vapaaehtoiset uuden kuntalaisen kotoutumisen tukena

Viestintä tulevaisuudessa Turvallisuusviestinnän opintopäivät viestintäpäällikkö Milla Meretniemi, sisäministeriö

SPEK2020. strategia

Ilmiöt ja yhteistyö poliisin. näkökulmasta. Turvallisuusviestinnän opintopäivät Ylikonstaapeli, viestintäpäällikkö Nina Juurakko-Vesikko

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Lisää vaikuttavuutta yhteisillä ydinviesteillä

Pelastustoimen uudistus

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto 2017

Väliraportti. Työryhmä: Turvallisuus- ja varautuminen Turvallisuuden osio. Harri Setälä Pelastusjohtaja

Väkivalta / uhkatilanne

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Pelastustoimen strategia SPEK:n pelastusalan neuvottelupäivät

Pelastustoimen uudistus. Hankejohtaja Taito Vainio

Varsinais-Suomen kirjastojen strategia 2021

SISÄINEN TURVALLISUUS KUNNASSA PAIKALLISHALLINNON NÄKÖKULMA

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Pelastustoimen uudistushanke

tiivistelmä Rakennusteollisuuden seminaariin Kuopio Paavo Tiitta

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vuotta yhteisten asioiden edistämistä

Mediallistumisen vaikutukset johtajuuteen, maineeseen ja asiantuntijuuteen

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Pelastustoimen tilinpäätös 2008 ja hanke, tilinpäätös- ja kustannusanalyysin tuloksia Jaana Määttälä, KTM, tutkija

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020

Making safety fun -viestintäsuunnitelma

Turvallisuus ja varautuminen

Viestintä häiriötilanteissa Anna-Maria Maunu

Hyvinvointitiedolla johtamisen ABC - Onnistumisen avaimet

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

KUJA2: Kuntien ja maakuntien jatkuvuudenhallinta -projekti. Aki Pihlaja Projektipäällikkö

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) Pelastuslaitos

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Pelastusalan koulutuksen kehittämishanke

AVAK-malli Keski-Uudellamaalla. Palveluesimies Kati Aaltio, Nurmijärven kunta

Varautuminen ja pelastustoimi

Turvallista asumista kaikille. Hyvän Iän Foorumi Karim Peltonen

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN

Sopimuspalokuntahenkilöstön koulutusjärjestelmä 2019

Pelastustoimen uudistamishanke

Viestintä tukee muutosta

Herra paratkoon, meillä on tekemistä!

Vastuullinen korkeakoulu Laurean opetussuunnitelma vapaaehtoistyön mahdollistajana Seminaari Vararehtori Susanna Niinistö-Sivuranta

Näkökulmia kokonaisturvallisuudesta - Ajankohtaista ja selonteon linjaukset - Kokonaisturvallisuus kunnassa

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Valtakunnallisen ja maakuntien viestinnän yhteensovittaminen ja työnjako

Pelastustoimen mittarit

Miten ehkäisevän päihdetyön rakenteet pitäisi järjestää kunnassa?

Hankkeistaminen Webinaari Erasmus + Ammatillinen koulutus (KA1)

OMA HÄME -VIESTINTÄSUUNNITELMA Käsitelty ohjausryhmässä Hyvää ja avointa yhteistyötä. Yhteinen uudistus, yhteinen viestintä.

Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.

Palokunnan toiminnan lopettamiseen ja aloittamiseen johtavat syyt- miksi palokuntatoiminta hiipuu tai viriää?- tutkimushanke

haasteet ja toimintaymp. Pelastustoimen

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN PELASTUSTOIMEN JA VARAUTUMISEN VALMISTELU TYÖRYHMÄN TR3 TILANNEKATSAUS

Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (

Tilannekuvia kriisityöstä 2015 EKTURVA. yhteistoimintaa Etelä-Karjalassa. Valmiuspäällikkö Joni Henttu EKTURVA

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

HALLITUSOHJELMA-HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMA. Grand Marina Congress Center, Helsinki Kim Nikula Järjestön johtaja

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

MAAKUNTAUUDISTUS. Kuntien ja seutujen rooli tulevaisuudessa seminaari Raahe

SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

Polvijärven kunnan viestintästrategia Anni Lampinen

Palontutkinta Turku PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO.

Millaisen sopimuspalokuntien päällikkökurssin rakentaisit?

Strategia Päivitetty

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

Pelastuslaitoksen johtokunnan itsearviointi - kysely 2017

Vates-säätiön viestintäsuunnitelma strategian pohjalta v alkaen

Palomies turvallisuusviestijänä kohdennettua viestintää yhteiskunnan turvallisuuden edistämiseksi

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Työpaja

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

Järjestöjen rooli hyvinvoinnin toimijoina

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

JTS-prosesi pelastustoimen näkökulmasta. Hankejohtaja Taito Vainio

Yhteistoiminta pelastustoiminnassa ja poikkeusoloissa. Henkilöstö, talous ja tietojärjestelmät

STEAn strategian uudistamistyöstä

Hyvä viestintä innostaa jäsenyyteen ja toimintaan. Siru Aura

Transkriptio:

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja Jarmo Haapanen, Jokilaaksojen pelastuslaitos

Laitosten viestinnän nykytila Ulkoinen ja sisäinen viestintä Onnettomuusviestintä, turvallisuusviestintä ja muu ulkoinen yhteisöviestintä > laitoksen viestintä kokonaisuus mutta usein vastuut organisaatiossa em. jaon mukaisesti Miksi? Perustehtävien ja strategian tukeminen, turvallisuuden edistäminen Kenelle? Kansalaiset, päättäjät, media, yhteistyökumppanit Mitä? Turvallisuuden ylläpitäjä ja edistäjä Ammattitaitoinen ja tehokas palveluntuottaja Avoin, aktiivinen ja luotettava kumppani Inhimillisesti, ammatillisesti, luotettavasti Ydinviestinä turvallisuus

Viestinnän organisointi laitoksilla Kaikki viestivät, ei koordinointia Viestinnän pt. ammattilainen Isäntäorganisaation tuki Viestintäryhmä Kaikki viestivät mutta vastuuhenkilö koordinoi Viestinnän tekijä/tekijät (OTO), ei tehtävänkuvassa Nimetty viestintävastaava (OTO), tehtävänkuvassa (OTO) Some-tiimi 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

Koettuja haasteita, vahvuuksia ja mahdollisuuksia Haasteita - Teknologia, viestinnän nopeus, muuttuva turvallisuusympäristö, muuttunut mediamaailma, yhteiskunnallinen polarisaatio, sään ääri-ilmiöt - Eri ryhmien tavoittaminen, uusien keinojen ja kanavien käyttöönotto - Ymmärrys viestinnän merkityksestä, niukat resurssit, osaaminen Mahdollisuuksia ja vahvuuksia - Sitoutunut ja ammattitaitoinen henkilöstö, vahva brändi, yleisöjen luottamus - Lakisääteiset viestintätehtävät, selkeät prosessit - Yhteistyö - Kehittämishalu, osallistuminen uudistusten suunnitteluun ja toimeenpanoon Digitalisaatio sekä haaste että mahdollisuus (esim. some, mobiiliteknologia) Uudet keinot ja kanavat toivotetaan tervetulleiksi, toisaalta myös kasvokkain kohtaamiset edelleen tärkeitä

Laitosten tarpeita valtakunnallista tukea, jaettuja työkaluja ja toimintamalleja ammatillisia viestintäresursseja sekä halua ja kykyä valjastaa olemassa olevia resursseja vahvemmin viestintään suunnitelmallisuutta, yhteisiä mittareita viestinnän arviointiin yhteistyötä ja koordinointia, keskustelua verkostoissa jatkuvaa kehittymistä ja osaamisen kehittämistä uskallusta uudistaa viestintää näkyvyyttä yhteiskunnallisessa keskustelussa dialogia paikkoja päättäviin pöytiin kaikki mukaan alan viestintään

Kurkistus tulevaan: suosituksia pelastustoimen viestinnästä

3+1 nostoa suosituksista 1. Jokaisella pelastuslaitoksella on oma viestintä ja riittävä määrä päätoimisia viestinnän ammattilaisia. Pelastuslaitoksen viestintää johtaa pelastusjohtaja. 2. Viestintä on pelastuslaitoksen strategista toimintaa. Sitä johdetaan, suunnitellaan, kehitetään, harjoitellaan ja budjetoidaan kuten muutakin toimintaa. Pelkästään pelastuslain viestintätehtävien hoitaminen ei riitä. Viestintä on kokonaisuus, jossa jokainen teko rakentaa pelastustoimen mainetta. 3. Pelastustoimen viestinnän roolit selkiytetään. Sisäministeriön pääkohderyhmä ovat asiantuntijat ja päättäjät. Pelastuslaitoksella on päävastuu pelastustoimen kansalaisviestinnästä sekä viestinnästä maakuntansa päättäjille ja medialle. Alan järjestöillä on merkittävä rooli viestinnässä, ja kumppanuudet järjestöjen kanssa ovat viranomaisille tärkeitä. + 1 Sisäministeriö perustaa pelastustoimen avoimen viestintäverkoston. Verkosto kokoontuu säännöllisesti, vaihtaa keskenään tietoa ja hyviä käytäntöjä sekä valmistelee yhteisiä asioita.

Pelastuslaitoksen viestinnän kehittämisen kolme kulmakiveä 1. Viestinnän merkityksen ymmärtäminen ja oikea asennoituminen 2. Johtamisella mahdollistetaan Resursointi Tuki viestinnälle ja sen kehittämiselle 3. Perehdyttäminen ja kouluttaminen tuovat Osaamista Motivaatiota Uskallusta 22.8.2018 J.Haapanen 8

Pelastustoimialan yhteinen viestintä Kansallinen tilannekuva Kansallinen pelastusalan tiedottaminen SISÄMINISTERIÖ Toimialan viestintäkäytäntöjä yhteen sovittava rooli Pelastuslaitosten yhteinen viesti Alueellinen ja paikallinen toimialan viestintä (mm. TUVI & onnettomuusviestintä) Kumppanuusverkosto Pelastuslaitokset SM/Pelastusopisto Toimialan viestintää tukeva rooli SPEK SPPL Muut järjestöt Lähde: Kumpp.verkoston koordinaattori Terhi Virtanen: Esitys pelastusjohtajien kokouksessa 22.8.2018

Kiitos jatketaanhan keskustelua! Tutkija Aino Harinen, aino.harinen@pelastusopisto.fi, p. 0295 453 531 Vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, milla.meretniemi@intermin.fi, p. 050 456 2096 Pelastusjohtaja Jarmo Haapanen, jarmo.haapanen@jokipelastus.fi, p. 044 429 6001 @peo_tutkimus, @HarinenAino, @Sisaministerio, @MillaMeretniemi @JokipelastusP30, @JarmoHaapanen