VAIKUTTAVUUSANALYYSI

Samankaltaiset tiedostot
TELEVISIOMAINONNAN VAIKUTTAVUUSANALYYSI ILKKA KESKIVÄLI SENIOR DATA SCIENTIST

Mainosvuosi Mainosvuosi 2014 TNS

Mainosvuosi Mainosvuosi 2015 TNS

Markkinointiviestintäpanostukset kasvoivat 4,1 % vuonna 2011

TIEDOTE MARKKINOINTIVIESTINNÄN MÄÄRÄ LASKI VIIME VUONNA 0,6 %

Mainosvuosi TNS Gallup

Markkinointiviestinnän määrä kasvoi vuonna 2010

Liikevaihto kasvuun paremmalla näkyvyydellä ja palvelulla verkossa CASE Hormex

TAVOITTEIDEN ASETTAMINEN JA MITTAAMINEN

Markkinointiviestinnän määrä supistui 0,5 miljardia euroa vuonna 2009

Mainosbarometri lokakuu Mainosbarometri

VIDEO FOR HEARTS AND MINDS

Tulos Q4 ja tilinpäätös Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1 6/2008

Mainosvuosi Mainosvuosi 2013

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Mainosvuosi Marja Honkaniemi Restaurant Pörssi

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Median tulos Q2 2011

Media ja mainonta 2010 luvulla

MITÄ ULKOMAINONTA MAKSAA? Ja mitä sillä rahalla oikeasti saa?

Alma Median tulos Q4 ja 2011

Digitaalisen median todellinen ROI ja sen mittaaminen

Kuinka mittaan lehdistötiedotteen vaikuttavuuden?

Kristina Ruuskanen TV09S1M1

Osavuosikatsaus 1 9/2007. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Toimitusjohtajan katsaus. Kai Telanne Alma Median yhtiökokous

Mainosvuosi Marja Honkaniemi Restaurant Pörssi

Online Advertising Mainonnan panostukset

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? Sanelma Helkearo M-Brain

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

ALMA MEDIA DIGITAALISTA KASVUA MEDIAAN

Mediamainonnan muutosmittari Huhtikuu 2015

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

Mediamainonnan muutosmittari Toukokuu 2013

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0

SISÄLTÖMARKKINOINTI. Viestintää uusissa vaatteissa vai markkinointia vanhoissa

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Mainosvuosi Kirsi Maste

Hakukone digitaalisen mainonnan työkaluna

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Markkinoinnin myyntivaikutus

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Q liiketoimintakatsaus Vt. toimitusjohtaja Harri Sivula ja talousjohtaja Markku Pirskanen

Tutkimuksen toteutus. - Haastattelut maaliskuun puolivälissä Tutkimuksen toteutti Sanomalehtien Liiton toimeksiannosta TNS Gallup Oy Media.

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Osavuosikatsaus 1 3/2007

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN TYÖPAJA MARKKU IKONEN, MORGAN DIGITAL

A n ttoni Ke r k ko n e n Ke s k i s u o m a l a i n e n O y j

Mediamainonnan muutosmittari Syyskuu 2013

Lisää asiakkaita. - Näin ohjaat kävijävirtoja -

Mediamainonnan muutosmittari Joulukuu Mainonnan muutosmittari

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1 3/2007. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Verkkokaupan perustamisen haasteet kivijalkaketjussa

SanomaWSOY sijoituskohteena

FUN TAMPERE MEDIATIEDOT 2018

Onnistu sisällöissä ja somessa Differo Oy. Riikka

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN BAROMETRI

Mediamainonnan muutosmittari Lokakuu 2014

Verkkonäkyvyys ja asiakaspalvelu palauttivat asiakasvirrat CASE Airport Hotel Bonus Inn

Mediamainonnan muutosmittari Toukokuu 2015

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Todisteita aikakauslehtimainonnan tehokkuudesta

Helpoin tapa hoitaa yrityksesi näkyvyys. Markkinointipalvelusi verkossa

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

TNS Gallup Oy Miestentie 9 C / P.O. Box 500, Espoo, Finland t +358 (0) f +358 (0)

Digimarkkinoinnin mahdollisuudet myynnin tukena. Business Forum Ruka Jonna Muurinen Markkinointiviestintätoimisto Kuulu Oy

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Strategia Päivitetty

LIPPUPALVELUN KAUTTA LIPUT TAPAHTUMIIN TURVALLISESTI LUOTETTAVASTI KATTAVASTI HELPOSTI

Mediamainonnan muutosmittari Syyskuu Mainonnan muutosmittari

Kuva 1. BKT kasvaa ja kuluttajien luottamus on korkeimmalla tasolla sitten syksyn

Mittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossa. Janne Stude Tuotepäällikkö, Omakaupunki.fi Oma Yritys-tapahtuma 27.3.

MEDIAMAINONTA LASKI 2,8 % VUODEN 2015 ENSIMMÄISEN KVARTAALIN AIKANA

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Mennään asiaan. Sijoitusristeily Juha Blomster Talentum Oyj toimitusjohtaja

Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick.

Kaupan liitto

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Etelä-Savo

Mediamainonnan muutosmittari Marraskuu Mainonnan muutosmittari

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Keski-Pohjanmaa Yrittäjät

Transkriptio:

RADIOMAINONNAN VAIKUTTAVUUSANALYYSI Radiomedia Ilkka Keskiväli 13.2.2018

ANALYYSIN TAVOITTEET Analyysin tavoitteena on tutkia radiomainonnan vaikuttavuutta, sen kehitystä ja vertailla radion tehokkuutta suhteessa muihin mediavälineisiin

EKONOMETRINEN MALLINNUS

EKONOMETRINEN MALLINNUS? MISTÄ ON KYSYMYS? TAVOITE MITÄ HYÖTYÄ TÄSTÄ ON? Ekonometrisessä mallinnuksessa kvantifioidaan tilastollisin menetelmin yrityksen liiketoiminnan avainmittareihin kuten myynteihin tai asiakasvirtoihin vaikuttavat komponentit. Mitata markkinointi-investointien myyntivaikutukset, ja siten määrittää investointien tuotos-panossuhde. Tulokset mahdollistavat tulevien investointien optimoimisen avainmittareiden näkökulmasta.

KYSYMYKSET JOIHIN SAAMME VASTAUKSIA Kuinka paljon markkinointiinvestoinnit vaikuttavat liiketoiminnan avainmittareihin ja paljonko investoinnit ovat tuottaneet myyntiä? Mikä on investointien tuotos-panossuhde ja kuinka se vaihtelee eri toimenpiteiden välillä? Kuinka kilpailijoiden toimenpiteet vaikuttavat liiketoiminnan avainmittareihin? Mitkä muut ulkoiset tekijät vaikuttavat avainmittareihin? Näiden peruskysymysten lisäksi selvitämme aina lukuisia case-kohtaisia syventäviä ulottuvuuksia.

MALLINNUS PALJASTAA MARKKINOINNIN TOIMENPITEIDEN VAIKUTUKSEN OSTETTU MEDIA OMA & ANSAITTU MEDIA HINNOITTELU MARKKINOINNIN TOIMENPITEET Liiketoiminta Myynti Trafiikki Liidit Jne. ULKOISET TEKIJÄT KAUSIVAIHTELU KILPAILIJOIDEN AKTIVITEETIT LANSEERAUKSET

KERÄÄMME DATAA USEALTA VUODELTA LAAJASTI ERILAISISTA TEKIJÖISTÄ KESKUSTELUT VERKOSSA KAUSI KULUTTAJIEN LUOTTAMUS TALOUTEEN MARKKINA INFLAATIO SUORAMAINONTA TYÖTTÖMYYS PRINTTIMAINONTA SOME TELEVISIOMAINONTA HAKUSANAMAINONTA PR DIALOGI MOBIILI- APPLIKAATIOT ASIAKASPALVELU ANSAITTU MEDIA PROMOOTIOT POS AKTIVITEETIT VERKKOPALVELU HINNOITTELU JA ALENNUKSET MARKKINOINTI MAINONTA PROMOOTIOT TUOTELANSEERAUKSET HINNOITTELU KILPAILIJAT

MAKSETTU MAINONTA MUUT MARKKINOINTITIOMENPITEET MYYNNIN JA MARKKINOINNIN VAIKUTUSSUHTEET VERKKOSIVU MYYNTI MYYNTI Maksettu mainonta ja muut markkinointitoimenpiteet vaikuttavat myyntiin suoraan ja sen lisäksi välillisesti usein myös verkkosivuston kautta. Näiden vaikutussuhteiden avulla saamme laskettua median tuottokertoimen eli ROMIn. ROMI BASELINE

MEDIAN TUOTTOKERTOIMEN ELI ROMIN LASKEMINEN ROMI = Median tuottama lisämyynti Mediainvestoinnit LISÄMYYNTI Se osuus myynnistä, joka selittyy markkinointitoimenpiteillä. Selvitämme jokaisen markkinointitoimenpiteen kontaktin vaikutuksen myyntiin. MEDIAINVESTOINNIT Mediainvestoinnit pitävät sisällään medioista ostetun näkyvyyden nettohinnan. Mediainvestoinnit eivät sisällä suunnittelu- tai tuotantokustannuksia. ROMI Malli kertoo kuinka paljon lisämyyntiä markkinointitoimenpiteillä saavutetaan. Tämä lisämyynti jaetaan mediainvestoinneilla, josta saadaan median tuottokerroin eli ROMI Analyysissä keskitytään ostetun median tuottokertoimen vertailuun. Muiden markkinointitoimenpiteiden tuottavuutta ei käsitellä analyysissä.

AINEISTO

AINEISTO Analyysin aineistona toimii Dagmarin vuosien 2012-2017 aikana toteutetut ekonometriset mallinnukset Dagmarin ROMI benchmark tietokanta sisältää noin 150 mallinnuscasea Radio on ollut mukana mediavalikossa yhteensä 52%:ssa tapauksista ja tilastollinen vaikutus myyntiin on löydetty näistä 82%:ssa tapauksista. Mallinnukset on tehty Suomessa toimiville eri toimialojen yrityksille. Toimialat on jaettu neljään pääluokkaan: Päivittäistavarat (22%), mm. Fazer Erikoistavarat (24%), mm. Instrumentarium Terveydenhuolto (22%), mm. Novartis Palvelut (32%), mm. Sato

AINEISTO Mallinnuksessa käytetty suure vaihtelee tapauskohtaisesti. Pääasiassa suureena on käytetty liikevaihtoa, myyntikappaleita tai asiakasvirtaa. Median tuottokerroin eli ROMI voitiin laskea 87%:ssa tapauksista. Muissa tapauksissa tietoa liikevaihdosta ei ollut saatavilla, joten tarkasteltiin yhteyttä esimerkiksi asiakasvirtaan. Mallinnuksissa on tarkasteltu myös radion vaikutusta verkkosivuston liikenteeseen. Verkkosivuston liikenteen huomioivia malleja tietokannasta on noin puolet.

TULOKSET

Radio on tehokas media tuomaan lisämyyntiä Radio on tehokas media ohjaamaan kävijöitä verkkosivustolle Radion vaikutusaika on pitkä, keskimäärin puolet vaikutuksesta on jäljellä viikon päästä

INVESTOINNIT

50% Medioiden keskimääräiset osuudet mediabudjetista 40% RADIOMAINONNAN INVESTOINNIT OVAT KESKIMÄÄRIN PIENEMMÄT KUIN MUIDEN MEDIOIDEN 30% 20% 10% 0% 3% Radio Televisio Verkkomainonta Sanomalehdet Aikakauslehdet Ulkomainonta Radiomainonnan osuus mediabudjetissa on vaihdellut mallinnuscaseissa 0% ja 34%:n välillä. Keskimääräiset investoinnit radiomainontaan ovat olleet noin 120k vuodessa.

LIIKETOIMINNAN MITTARIT

Mallien osuus, jossa media vaikuttavana tekijänä ERI MEDIARYHMIEN TILASTOLLINEN YHTEYS LIIKETOIMINNAN MITTAREIHIN Radiomainonnalla on positiivinen yhteys myynteihin tai asiakasvirtoihin 82% tapauksista. Radiomainonta vaikuttaa liiketoiminnan mittareihin huomattavasti useammin, kun tarkastellaan vaikutusta suhteessa mediainvestointeihin. Tilastollinen yhteys liiketoiminnan mittariin Yhteys myyntiin/asiakasvirtaan 100% 90% 80% 70% 99% 94% 88% 86% 82% 64% 100% 90% 80% 70% Radio 60% 50% 40% 30% 20% 10% 51% 50% 60% 50% 40% 30% 20% 0% 10% 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Median osuus mediabudjetista

Median osuus medioiden tuomasta lisämyynnistä Radiomainonta tuo suhteellisesti suuremman osuuden medioiden tuomasta lisämyynnistä kuin mikä radion osuus on mediabudjetista RADIO ON TEHOKAS MEDIA TUOMAAN LISÄMYYNTIÄ 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% Median osuus medioiden tuomasta lisämyynnistä Radio Pariteettiviiva 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Median osuus mediabudjetista

Radion osuus kokonaismyynnistä 4,0 % Radiomainonnan osuus kokonaismyynneistä 3,5 % 3,0 % Yksittäinen mallinnus 2,5 % 2,0 % 1,5 % RADIOMAINONTA TOIMII TEHOKKAASTI, KUN SE ON OSANA MEDIAMIXIÄ 1,0 % 0,5 % 0,0 % 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% Radion osuus mediabudjetista

ROMI RADIO ON TEHOKKAIMPIA OFFLINEMEDIOITA JA RADIOMAINONNAN ROMI ON YHTÄ SUURI KUIN MARKKINOINNILLA KESKIMÄÄRIN Radiomainonnan ROMI on parantunut viimeisten vuosien aikana suhteessa enemmän kuin markkinoinnin ROMI keskimäärin. Radiomainonnan ROMI vaihtelee 0 ja 16 välillä. ROMI ROMI 3,5 3,0 3,2 2,8 2,9 2,8 2,6 12,0 10,0 2,5 2,0 1,5 2,1 8,0 6,0 1,0 0,5 4,0 2,0 Radio 0,0 Radio ROMI Total ROMI 2012-2014 2015-2017 Yhteensä Sisältää radiomainonnan 0,0 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Median osuus mediabudjetista

RADIOMAINONNAN ROMI ON KORKEIMMILLAAN ERIKOISTAVARATOIMIALALLA ROMI toimialoittain 4,0 3,7 3,5 3,3 3,2 3,0 2,5 2,5 2,8 2,8 2,0 1,5 1,0 0,5 1,3 1,5 0,0 Erikoistavarat Palvelut Päivittäistavarat Kaikki yhteensä Radio ROMI Total ROMI Sisältää radiomainonnan

VERKKOTRAFIIKKI

Mallien osuus, jossa media vaikuttavana tekijänä ERI MEDIARYHMIEN TILASTOLLINEN YHTEYS VERKKOSIVUN TRAFIIKKIIN Radiomainonnalla on positiivinen yhteys verkkosivun trafiikkeihin 77% tapauksista. Digitaalisten medioiden lisäksi ainoastaan televisiomainonnalla on positiivinen yhteys useammin. Radiomainonta vaikuttaa verkkosivun trafiikkeihin huomattavasti useammin, kun tarkastellaan vaikutusta suhteessa mediainvestointeihin. Tilastollinen yhteys verkkosivun trafiikkiin Yhteys verkkosivun trafiikkiin 100% 100% 98% 95% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 77% 72% 53% 44% 90% 80% 70% 60% 50% 40% Radio 20% 15% 30% 10% 20% 0% 10% 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Median osuus mediabudjetista

Median osuus medioiden tuomasta verkkotrafiikista Radiomainonta tuo suuremman osuuden medioiden tuomasta verkkotrafiikista kuin mikä radion osuus on mediabudjetista RADIO ON TEHOKAS MEDIA OHJAAMAAN KÄVIJÖITÄ VERKKOSIVUSTOLLE Median osuus medioiden tuomasta verkkotrafiikista 50% 45% 40% 35% 30% 25% Pariteettiviiva 20% 15% 10% 5% Radio 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Median osuus mediabudjetista

Radion osuus verkkotrafiikista Radion osuus verkkotrafiikista 4,5 % 4,0 % 3,5 % 3,0 % 2,5 % 2,0 % 1,5 % 1,0 % Yksittäinen mallinnus RADIOMAINONTA OSANA MEDIAMIXIÄ OHJAA TEHOKKAASTI KÄVIJÖITÄ VERKKOSIVUILLE 0,5 % 0,0 % 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% Radion osuus mediabudjetista

VAIKUTUSAIKA

Median puoliintumisaika, vko Radiomainonnan vaikuttavuuden puoliintumisaika on se aika, jonka jälkeen vielä puolet radiomainonnan myyntiä ajavasta vaikutuksesta on jäljellä. Radiomainonnan vaikutus puolittuu keskimäärin yhdessä viikossa. RADION VAIKUTUSAIKA ON ERITYISEN PITKÄ SUHTEESSA MEDIABUDJETIN KOKOON 2,0 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 Radio Puoliintumisaika, vko 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Median osuus mediabudjetista

YHTEENVETO Radio on tehokas media tuomaan lisämyyntiä Radio on tehokas media ohjaamaan kävijöitä verkkosivustolle Radion vaikutusaika on pitkä, keskimäärin puolet vaikutuksesta on jäljellä viikon päästä