Uudistuva ja vuorovaikutteinen johtaminen johdamme vastuullisesti, päätöksentekomme on nopeaa ja rakentavaa, arvostamme henkilöstöämme sekä toimimme vuorovaikutuksessa kuntalaisten kanssa
K a u p u n g i n v a l t u u s t o Hallitus Kj Mahdollistavatoiminnanohjaus Johtokunnat Lautakunnat Strateginen johtaminen Valiokunnat Jaosto 1 muutosjohtaja 1-3 päällikköä 1 muutosjohtaja 1-3 päällikköä Johdon asiantuntijapalvelut (hallinto, talous, HR) ja asiakaspalvelu 1-3 asiantuntijajohtajaa Hyvinvoiva haminalainen (360) Vahvana elämään (341) Aktiivisena ja osallisena (20) Vetovoimainen Hamina (160) Kilpailukyky ja kasvu (33) Viihtyisä ympäristö (130) K u n t a l a i s e t
Mahdollistavalla rekrytoinnilla ja toiminnanohjauksella varmistetaan - kaupunginhallituksen strateginen ohjaus - liikkeen/muutoksen jatkuminen - motivaation säilyminen - joustavuus sekä työntekijän että työnantajan näkökulmasta - poikkihallinnollisen yhteistyön ja vuoropuhelun lisääntyminen
Rakenne esimiestasot voivat vaihdella prosesseittain rakenne voi myös vaihdella rakenne muodostuu strategisesta tasosta (muutosjohtajat ja päälliköt) operatiivisesta tasosta (lähiesimiehet, tiimivastaavat, asiantuntijat) strategisen tason määrittelee kh, operatiivisen tason muutosjohtaja yhdessä päälliköiden kanssa lähtökohtaisesti päälliköllä/esimiehellä on vähintään 10 työntekijää
Muutosjohtajat haetaan avoimella haulla viiden vuoden määräajaksi Valinnat suoritetaan kolmessa aallossa - kaupunginhallitus valitsee ensin muutosjohtajat - toisessa aallossa kh valitsee asiantuntijajohtajat ja päälliköt - muutosjohtaja tiimeineen valitsee muut esimiehet
Sisäinen haku toteutetaan webropol kyselynä kaikille esimiesvalmennuksessa oleville lukuun ottamatta sote/maku - henkilöstöä ja määräaikaisia työntekijöitä haetaan toiminnanohjauskaavion mukaisesti päälliköitä x määrä, asiantuntijajohtajia x määrä kyselyssä tiedustellaan myös kiinnostusta lähiesimiestehtävistä, tiimivastaavan tehtävistä, asiantuntijatehtävistä henkilö voi esittää kiinnostuksen useampaan tehtävään
Kelpoisuus Muutosjohtaja soveltuva korkeakoulututkinto kokemusta johtamistehtävistä Asiantuntijajohtajat, päälliköt, lähiesimiehet osallistuminen esimiesvalmennukseen Tehtäväkuvat ja nimikkeet tehtäväkuvat hakuvaiheessa yleisluontoisia tehtäväkuvat ja nimikkeet tarkentuvat valintaprosessin edetessä valittavien henkilöiden kyvykkyyden mukaisesti
Sisäisen haun valinnoissa korostetaan - esimiesten muutos- ja uudistumiskyvykkyyttä (resilienssi) - esimiesosaamista ja esimiehelle kuuluvien tehtävien toimeenpanoa - sitoutumista palvelumuotoiluhankkeeseen - oman osaamisen jatkuvaa vahvistamista sekä sisäiseen kehittäjä valmennukseen ja leanvalmennukseen osallistumista Valinnoissa hyödynnetään 360 analyysin ja resilienssianalyysin tuloksia
Rekryesimiestehtäviin Valinnoissa korostetaan esimiesten muutos- ja uudistumiskyvykkyyttä. Esimies vastaa: - kaupungin uudessa strategiassa vahvistettujen arvojen mukaisesta johtamisesta - kaupungin uuden strategian toimeenpanosta - asiakaslähtöisten palveluiden jatkuvasta kehittämisestä - henkilöstöasioista, henkilöstön osaamisesta, työhyvinvoinnista ja henkilöstösuunnittelusta - työyhteisön ristiriitojen ratkaisemisesta - tehtäväalueen tuloksellisuudesta - tiedolla johtamisesta, talouden suunnittelusta ja raportoinnista - sisäisestä valvonnasta, riskienhallinnasta ja toiminnan ennakoinnista - viestinnästä - digitalisaation edistämisestä - verkostoitumisesta ja organisaation sisäisen kommunikaation edistämisestä Tämän lisäksi - sitoutuu viemään palvelumuotoilu hankkeen toimenpiteet omalla toimialallaan - osallistuu sisäinen kehittäjä koulutukseen sekä lean-valmennukseen - tunnistaa omat kehittämistarpeet
Henkilöstöinfot Raittiustalolla ke 7.3. klo 9-10 ke 14.3. klo 13-14 ma 19.3. klo 14-15