Museon avain Satakunnan Museo



Samankaltaiset tiedostot
MUSEON AVAIN. Satakunnan Museo

Anne Frank historiaa nykypäivälle -näyttely

Taidetta Turun taidemuseossa

MUSEOVIRASTON VALTAKUNNALLINEN PAIKALLISMUSEOKYSELY

Miten muut ovat pulman ratkaisseet?

Tuo$eiste$ujen palveluiden myyn3 ja markkinoin3

IDEASTA ETEENPÄIN. Tästä kyse. Miten muut ovat pulman ratkaisseet? Mitä muuta saat?

Yhdistysten talot seiniä ja palveluja. Tauno Linkoranta Varsinais-Suomen Kylät ry Kyläpäällikkökoulutus Mellilä

Erikoiskirjastojen kansallinen käyttäjäkysely 2013

Saavutettava museo. Case: Turun taidemuseo

MARKO SAARINEN Solita Oy esittäytyy

MARKKINOINTIAINEISTONHALLINTA

Hevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki

KIRJASTO & MARKKINOINTI Kito

KYLÄTALOT VARSINAIS-SUOMESSA

PALAUTE KYLÄAVUSTAJA- TOIMINNASTA Yhdistykset

Tuotteistaminen, kannattavuus ja tuottavuus museoissa. Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Sosiaalisen median koulutus- ja tukipalvelujen vakiinnuttaminen osaksi tukipalveluyksikön toimintaa

Aikuisten museo. Aikuisten museo

Eeva-Liisa Lehtonen TUOTTEISTAMINEN OSANA NON-PROFIT -PALVELUJEN KEHITTÄMISTÄ HELSINGIN KAUPPAKORKEAKOULUN KIRJASTO

Olemme sitoutuneet suojaamaan asiakkaidemme yksityisyyttä ja tarjoamme mahdollisuuden vaikuttaa henkilötietojen käsittelyyn.

OHJEET KUNTOSALIN KÄYTTÄJILLE!

E-laskun asiakasarvo pk-sektorilla

Vastausten määrä: 68 Tulostettu :23:50

KIRJASTO & MARKKINOINTI. Roosa Kallio markkinointipäällikkö Helsingin kaupunginkirjasto

Sosiaalisen median käyttö viestinnän tukena suomalaisissa yliopistokirjastoissa

Palveluiden tuotteistaminen

Jalostaminen ja kehittäminen Yhdisteleminen (osaamisten, näkökulmien ja ideoiden)

Kylätalo seiniä ja palveluja. Tauno Linkoranta Varsinais-Suomen Kylät ry Kansalaiskunta hanke Laitilan kylätaloilta Yhdistysiltamat part I

PROJEKTITUOTTEISTAMISEN AAKKOSET JA KUOLEMANSYNNIT. Timo Aro 2012

Työn kehittäminen vertaisryhmässä Informaatikkotiimi. Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan kirjastopäivät Elina Kauppila

Esitutkimus. Asiakastyöpajat

Kiitos kanta-asiakkaille! Etuja tarjoamalla museo huomioi museoiden kanta-asiakkaita museokorttilaisia!

Aikuistoiminta Satakunnan Museossa

Itse tekeminen ja yhdessä oppiminen museossa Kokemuksia Avara museo -hankkeesta

Vanhuspalveluiden toiminnanohjausjärjestelmä toiminnan uudistamisen tukena

Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ , Savilahtitalo, Vähäkyrö. Paikallismuseo matkailun kehittäjänä?

Asiantuntijapalveluiden tuotteistaminen

ERÄTYS - LUONTOMATKAILUN KEHITTÄMINEN

Opas museopalveluiden asiakaslähtöiseen tuotteistamiseen. Avara museo - kehittyvä oppimisympäristö aikuisille - hanke

Kouvolan kokous-ja tapahtumapalvelut. VisitKouvola

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Uuden toimintamallin kehittäminen Merikeskus Vellamossa. Kokemuksia, näkemyksiä ja oivalluksia

ANNAsport Oy:n Asiakasrekisterin tietosuojaseloste

Taidenäyttely osallistumisen areenana. Anni Venäläinen Projektisuunnittelija Porin taidemuseo

OHJEISTUS TAITEEN ÄÄRELLÄ -TYÖPAJOJEN TAITEILIJALLE

TEKNIIKAN MUSEON TUOTTEISTAMISTARINA Palasista paketteihin: Innovatiivinen palvelupaketti yrityksille. Anna Iso-Ahola

Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Rakennamme mobiilipalveluja,

TOIMINTASUUNNITELMA Hanke Kaste hanke Pois syrjästä -hanke Kehittämisosio ja Säkylän osakokonaisuus

Asiakasymmärrys ja yhteinen oppiminen palveluiden tuottamisessa

#RETKEILYKS KYSELYRAPORTTI

Suoramyyntipalvelu, joka tuo lähiruoan myyjät ja ostajat yhteen osoitteeseen

Mediaseurannan monet kasvot - Mittarista koko talon strategiseksi työkaluksi Lauri Sainio Asiakkuuspäällikkö News Engine Oy

KUKAAN EI HALUA OSTAA PÄÄSYLIPPUA, EIKÄ KÄVIJÄT KANNATA. Kimmo Levä, FM Museonjohtaja Mobilia

Aktiivin hankkeiden tuotteistaminen

SENIORSURF DIGITUKI AIKUISTEN MEDIAKASVATUS JA YHTEISTYÖKUMPPANUUDET

Matkailun tuotteistustyöpaja. Storia-hanke Isto Vanhamäki , Kouvola

M.I.A. Museotuotteiden innovointi ammattikorkeakouluyhteistyönä Esa Antero Savola, Seinäjoen ammattikorkeakoulu TIETOISKU

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

Yhdistyslaturin kysely 2019

Tuotteistaminen ja asiakasviestintä. AKTIIVI -koordinaatiohanke On-line tuotteistamiskoulutus

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

TOENPERÄN KIRJASTON ASIAKASKYSELYN TULOKSET Paperikyselyn tulokset

ASIAKAS- TYYTYVÄISYYS- TUTKIMUS 2014

SALON TAIDEMUSEO VETURITALLI

Palvelukuvaus. Yleistä Käyttöönotto Verkkoyhteydenottokanavat Inboundien ohjaus Älypuhelinten hyödyntäminen. Pikayhteys Takaisinsoitto

Pyydämme sinua vastaamaan kirjastopalveluita koskevaan asiakaskyselyyn. Kyselyn tuloksia käytetään kirjastopalveluiden arvioinnissa ja kehittämisessä.

YHTEISTYÖSSÄ ON VALOVOIMAA

ProCountorin asiakastyytyväisyyskysely 2009

KY TOMMI: toimintajärjestelmä energia-alalle. Energiapäivät, Tampere ( )

Museokäynnit jatkoivat kasvuaan vuonna ,3 TILASTOKORTTI 2/2017 MUSEOKÄYNTIEN KASVU. Ilmaiskäynnit

VENÄJÄ-TYÖPAJA TUOTTEISTAMINEN ANTTI ISOKANGAS

Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma

Sidosryhmäkysely Merenkurkun saariston maailmanperintökohteesta

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE

Työllistämistoiminnan hyviä käytäntöjä Ote työstä -hanke

Verkostoitumalla uusia tuotteita. Case: Serlachius-museot

Logistiikkapalvelu. uusia työkaluja markkinointiin

Avara museo osana Porin taidemuseon kehittämistyötä

AMK-kartoitus ja kysely, opiskelijaliikkuvuuden edistäminen

Museokäynnit vuonna 2018

Lähisuhdeväkivallan ehkäisyn ja puuttumisen toimintamalli

Ilo kasvaa liikkuen. Nina Korhonen, Varhaiskasvattajien seminaari, Salo

Seminaari Hämmennys ja huippuhetki tuottaako museokokemus hyvinvointia? Turku.

PALVELUSOPIMUSTARJOUS 2011 KIRJASTOPALVELUT

Pidämme puolta pidämme huolta

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

KOKEMUKSIA KULTTUURI- YMPÄRISTÖOHJELMATYÖSTÄ SATAKUNNASSA

AVAIN. Arvokkaimmat Vaatimukset Asiakkaan Itsensä Nimeämänä

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille.

KOKONAISSUUNNITELMA KEHITTÄMISTEHTÄVÄLLE lomake 1

Kirjastojen kansallinen asiakaskysely 2008

Sofor Oy:n asiakasrekisterin henkilörekisteriseloste

KAMUT - yhteistyö oululaisittain

HSL Työsuhdematkaliput Asiakas- ja potentiaalitutkimus Kesäkuu - elokuu 2011

Verkkokaupan konversion kasvattaminen

Kylien palvelut sopimalla, hyviä käytäntöjä!

Transkriptio:

Museon avain Satakunnan Museo

Tuotteistettava palvelu: MUSEON AVAIN yritysten ja yhteisöjen vuosikortti sisäänpääsy museon neljään toimipisteeseen (myös vierasryhmän kanssa) viisi opastuskierrosta kokoustilojen käyttö maksutta aukioloaikoina 15% alennus museon julkaisuista kutsut avajaisiin ja vuosittaiseen avainkortti-iltaan voimassa vuoden, hinta 130 e tapa tukea Satakunnan Museon toimintaa avainkorttilaisia 21 kpl

Miten voisimme selkeyttää palvelun vaatimaa työnjakoa museon sisällä? Tuotteistamisen alussa... Miten lähestyä yrityksiä? Mistä saamme ajantasaiset yhteystiedot? Miten hankimme lisätietoa potentiaalisten korttilaisten tarpeista? Miksi asiakas ostaisi Museon avaimen? Mikä on tämän palvelun ydin? Miten tehdä kortista selkeä asiakkaille ja neljän toimipisteen henkilökunnalle? Miten avainkortti linkittyy museon muihin palveluihin? Onko kortin etuja tarpeen muuttaa, lisätä tai jopa vähentää? Miten hyödyntää paremmin asiakkaiden palautetta palvelun kehittämisessä?

Tuotteistamiseen liittyvää pohdintaa Opastukset ja kokoukset ydinpalvelua > vai ovatko sittenkään? Asiakkaat käyttivät tilastojen mukaan näitä etuja vain vähän. Mistä johtuu? Haasteena neljä eri toimipistettä, joissa erilaisia käytäntöjä (kaikkiin ei sisäänpääsymaksua, kaikissa ei kokousmahdollisuutta) Asiakasrekisterin ylläpito monimutkaista Kokoustilat käytettävissä museon aukioloaikoina > ei sovi yhdistysten tarpeisiin? Hinta todella edullinen, mutta siihen ei tässä vaiheessa mahdollisuutta vaikuttaa (kenties jatkossa?) > Laadimme asiakkaille Google Docsin kautta kyselyn, jossa tiedusteltiin etujen käytöstä. Kysely toimi myös muistutuksena Museon avaimen eduista (vastaajien kesken arvottiin kirjapalkinto)

Asiakastarpeiden kartoitus

Tuloksia Kartoittamalla asiakastarpeita saimme selville mm. sen, ettei osaa eduista muistettu tai oltu ollenkaan huomattu > Museon kannalta tämä oli hyvä, sillä voimme paremmalla asiakasviestinnällä vaikuttaa asiaan > Mitä avainkortin haltija osaa yrityksessä tai yhdistyksessä museostamme ja Museon avaimen eduista kertoa? Opastukset museon ainutlaatuista palvelua (tiedollinen ja kokemuksellinen arvo) > mukana palvelun ytimessä Asiakkaat toivoivat myös ajoittain muistutuksia jäljellä olevista eduista (esim. kaksi opastuskertaa käyttämättä + ehdotuksia mihin ne voisi käyttää) Kyselyn yhteydessä saimme myös muunlaisia ideoita yritysyhteistyöhön!

Museon avaimen ydin-, tuki ja lisäosat YDINOSA: Neljä erilaista museomiljöötä, joihin voi tulla vierailulle ryhmän kanssa opastukselle tai itsenäisesti. Mahdollisuus käyttää kokoustiloja. TUKIOSAT: Hyvät näyttelyt ja oppaat, asiakaspalvelu, yhteydenpito ja markkinointi (esim. museon avainkorttilaisten edut), kokoustilan laitteet, kahvilapalvelut, siivous LISÄOSAT: Alennus museokauppatuotteista, avainkorttilaisten illat, vaihtuvat näyttelyt, tulostettavat ajankohtaiset etumuistutukset

Tuotteistamistyössä tärkeää Henkilökunnalla mahdollisuus osallistua tuotteistamistyöpajoihin ja luennoille (Porin taidemuseo kevät 2012, AM päätösseminaari) Projektisuunnittelija mukana AM-workshopeissa (2013) Museossa moniammatillinen työryhmä (eri toimipisteiden edustajat, asiakaspalvelijat, museolehtori, markkinoinnista ja tiedotuksesta vastaava museoassistentti, museonjohtaja) Ennen tuotteistamista käytiin yhdessä läpi tuotteistamisen ideaa ja työkaluja Museon avain on tullut tutummaksi kaikille kun tuotteistamista on tehty yhdessä (eri toimipisteitä yhdistävä palvelu) Tuotteistamistyö on vielä käynnissä, mutta suurimpia hyötyjä on ollut palvelun selkeytyminen museon sisällä, mikä jatkossa toivottavasti näkyy myös asiakkaille

Tuotteistamisen vaikutuksia Museon avain on jatkossa voimassa kalenterivuoden (aiemmin vuoden ostopäivästä) Helpottaa asiakasviestintää ja tilastointia (palvelun vakiointi) Opastusten kesto 15-60 minuuttia Tunnin opastus kokouspäivän jälkeen ei välttämättä vastaa asiakkaan tarpeita Opastuksen pituus aiemminkin ollut mahdollista sopia, mutta ovatko asiakkaat tienneet tätä? Tuodaan jatkossa selkeämmin esiin! Korostetaan entistä enemmän neljää toimipistettä Osa asiakkaista käyttää Museon avainta vain päämuseoon Asiakassegmentointi tarpeiden mukaan kokoustilaa tarvitsevat, erilaista tekemistä/kokemista tarvitsevat, oppimiseen liittyvät käynnit, eri mielenkiinnon kohteet (esim. teollinen kulttuuriperintö, luonto, rakennusperintö) Museon avain paremmin esillä eri toimipisteissä sekä museokaupassa

KIITOS!