KALAJOEN KAUPUNGIN STRATEGIA

Transkriptio

1 1 LIITE 3 KALAJOEN KAUPUNGIN STRATEGIA Kalajoen kaupungin toiminta-ajatus Meriluonnon ja jokilaaksojen aurinkoinen Kalajoki tarjoaa viihtyisän asuinympäristön, mahdollisuudet yrittämiseen, työhön ja hyvään elämään sekä monipuoliset palvelut kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. 1. Elinkeinot Kalajoen elinkeinoelämä on aktiivista, innovatiivista, kilpailukykyistä ja tulevaisuutta ennakoivaa. Elinkeinojen edistäminen on kaupungin keskeinen keino kasvattaa verotulojaan, hoitaa työllisyyttään, parantaa tunnettavuuttaan, lisätä väestökasvuaan ja mahdollistaa kunnallisten palvelujen tuottaminen itsenäisenä kuntana. Kalajoki on laajasti tunnettu vireänä yritysten toimintaympäristönä ja on haluttu sekä kilpailukykyinen vaihtoehto aktiiviselle yritystoiminnalle. panostetaan toimialojen kehittämiseen ja kasvuun kehitetään omia vahvuuksia monipuolisen elinkeinorakenteen säilymiseksi toimitaan ennakkoluulottomasti uusien elinkeinojen syntymiseksi tuetaan olemassa olevien yritysten kasvua ja yritysten omistajanvaihdoksia panostetaan kaupungin vetovoimaisuuteen edistetään osaavan työvoiman saatavuutta tavoitellaan työpaikkojen kasvua 2. Kuntatalous Terve kuntatalous mahdollistaa strategioihin pohjautuvien laadukkaiden palvelujen järjestämisen ja tuottamisen.

2 2 Talous on tasapainossa, mikä mahdollistaa riittävät resurssit myös pitkällä aikavälillä itsenäiselle toiminnalle. vuosikate on yli suunnitelmapoistojen ja nettovelka on keskimäärin viiden vuoden aikajaksolla enintään euroa asukas-ta kohti konsernivelka on enintään euroa asukasta kohti tuottavuutta parannetaan ennakkoluulottomasti kaupungin palveluissa on käytössä poikkihallinnollinen toimintatapa verotus ja julkisten palvelujen maksut ovat korkeintaan alueen keskiarvossa kaupungilla on valmius nopeaan reagointiin ja päätöksentekoon taloustilanteen mukaan 3. Perusturvapalvelut Perusturvapalvelut tukevat asukkaita terveyden, hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistämisessä, ylläpitämisessä ja hoidossa eri elämänvaiheissa. Luonteva ja tarkoituksenmukainen yhteistyö jatkuu sekä Keski-Pohjanmaan että Pohjois-Pohjanmaan suuntaan. Perusturvapalvelut on kehityksen kärjessä kulkeva laadukas, asiakaslähtöinen ja taloudellinen sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäjä ja tuottaja. Kalajoki järjestää perusturvapalvelut vastuukuntamallilla. Yhteistoiminnassa tavoitellaan mallia, jossa Sote-palvelujen toiminnan ja talouden ohjaus Kalajoen kaupungilla on vahvaa. kaupunki järjestää perusturvan palvelut omana toimintana, yhteistoimintana ja ostopalveluna toimintaympäristön muutoksiin reagoidaan nopeasti palvelujen kehittämisessä hyödynnetään uusia innovatiivisia ratkaisuja ennaltaehkäisevällä, kuntouttavalla ja terveyttä edistävällä toimintatavalla vahvistetaan väestön terveyttä ja hyvinvointia kannustetaan, tuetaan ja aktivoidaan väestön vastuunottoa omasta ja läheisten hyvinvoinnista yksilöllisten palveluiden avulla tuetaan ihmisten omatoimista selviytymistä kodinomaisissa olosuhteissa 4. Sivistyspalvelut

3 3 Riittävä koulutus ja laaja-alainen sivistys tukevat asukkaiden sosiaalista, fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia. Hyvin järjestetyt sivistyspalvelut luovat edellytyksiä kaupungin kehitykselle, elinvoimalle ja vetovoimalle. Kalajoki tunnetaan kansallisesti ja kansainvälisesti innovatiivisista opetusjärjestelyistä, hyvistä oppimistuloksista sekä Kalajoki Akatemian ja matkailukeskuksen monipuolisista ja korkeatasoisista vapaa-ajanpalveluista. Kaupunki on arvostettu yhteistyökumppani toimijaverkostoissa. jatketaan opetuspalveluiden kehittämistä laatujärjestelmän avulla tuetaan lasten kasvua ja nuorten elämänhallintaa yhdessä kotien kanssa vahvistetaan kaupungissa toimivien oppilaitosten yhteistyötä ja vetovoimaa liikuntapalvelut edistävät kaikenikäisten aktiivista liikkumista sekä tukevat perusturvapalveluja ikääntyneiden liikunnan aktiivisessa harrastamisessa nykyaikaistetaan ennakkoluulottomasti oppimisympäristöjä vakiinnutetaan ja edelleen kehitetään Kalajoki Akatemian toimintaa 5. Yhdyskuntasuunnittelu ja elinympäristö Yhdyskuntasuunnittelulla luodaan mahdollisuudet kaupungin kehitykselle. Toiminnalla saadaan aikaan kestävää, mielenkiintoista ja viihtyisää yhdyskuntarakennetta. Merellisyys ja jokivarret hyödynnetään maankäytön suunnittelussa luontoarvot huomioiden. Kauppaa ja palveluita kehitetään vetovoimaisiksi kokonaisuuksiksi. Kalajoki on voimakkaasti kehittyvä vetovoimainen kaupunki. maankäyttöön kohdistuviin tarpeisiin ja haasteisiin reagoidaan nopeasti uusilla ja innovatiivisilla ratkaisumalleilla aktiivisen maanhankinnan tavoitteena on määrän ja laadun lisäksi riittävän suurien kokonaisuuksien aikaansaaminen, sekä taajama- ja palvelurakenteen tiivistys kaavoitus keskitetään kunnan omistamalle maalle, riittävän laa-joihin kokonaisuuksiin, ensisijaisesti vetovoimaisille alueille kaupungin tonttivarannon on oltava riittävän monipuolinen laadun ja sijainnin suhteen kaupungin omaisuutta pidetään kunnossa suunnitelmallisesti ja pitkäjänteisesti keskustaajaman viihtyisyyttä ja kaupan palveluiden toimintaedellytyksiä parannetaan kaavoituksella ja kyläsuunnitelmilla varmistetaan kylille rakentaminen ottaen huomioon maaseutuelinkeinojen kasvumahdollisuudet.

4 4 6. Luottamushenkilöt Luottamushenkilöt kehittävät Kalajokea yhteistyössä viranhaltijoiden kanssa sekä tekevät vastuullisia päätöksiä avoimesti nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Yhdessä olemme piirun verran parempia. yhteistyökykyiset, motivoituneet, ennakkoluulottomat ja johdonmukaiset luottamushenkilöt tiedostavat taloudellisten resurssien ja palveluiden tasapainon luottamushenkilöt huomioivat kaupungin omistamien yhteisöjen, kuntien yhteistoiminnan haasteet sekä palvelu- ja aluerakenteen muutokset demokraattisesti ja poliittisesti tehtyihin päätöksiin sitoudutaan 7. Henkilöstö Hyvällä työelämän laadulla varmistetaan ammattitaitoisen henkilökunnan viihtyminen ja rekrytointi. Sijoitus työhyvinvointiin on sijoittamista organisaation tuottavuuteen. Kaupungilla on hyvinvoiva, työhön motivoitunut henkilöstö, joka vastuuntuntoisesti tuottaa strategioihin ja päätöksiin pohjautuvia taloudellisia ja laadukkaita palveluita. hyvän työnantajakuvan vahvistaminen hyvän asiakaspalvelun kehittäminen hyvien työkäyntäntöjen siirtäminen ja työtehtävien dokumentointi johtamisen, esimiestoiminnan ja alaistaitojen kehittäminen osaamisen ja prosessien kehittäminen työhyvinvoinnin ja työssäjaksamisen tukeminen sisäisen tiedotuksen ja luottamuksen vaaliminen ja lisääminen 8. Kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö Asukkaiden, luottamushenkilöiden ja henkilöstön vuorovaikutuksella ja aktiivisella yhteistoiminnalla saadaan lisää voimavaroja Kalajoen kehittämiseen ja tuetaan kaupunkilaisten hyvinvointia.

5 5 Kansainvälisyys on luonteva osa kaupungin ja kaupunkilaisten toimintaa. Sillä edistetään elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä ja uuden tietotaidon saamista kaupunkiin ja se rikastuttaa kalajokista kulttuuria. Kalajoki ja kalajokiset ovat toivottuja ja menestyviä yhteistyökump-paneita alueellisessa ja kansainvälisessä toimintaympäristössä. Opiskelussa, yritystoiminnassa, matkailussa ja kansalaistoiminnassa kansainvälisyydellä on näkyvä ja tärkeä rooli Tuetaan työperäistä maahanmuuttoa ja maahanmuuttajien kotouttamista Kalajoen yhteistoiminta ja kansainvälisyys on avointa ja luottamusta herättävää KALAJOKI - Piirun verran parempi.