Tulevaisuuden hyvä hallinto ja resurssijohtaminen

Transkriptio

1 Tulevaisuuden hyvä hallinto ja resurssijohtaminen JOHDON VTV FOORUMI Helsinki Dosentti Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus/ Turun yliopisto

2 Aiheeni: 1) Mitä resursseja tulevaisuudessa johdetaan? 2) Miten ihminen pitää ottaa huomioon? 3) Mitkä ovat hyvän hallinnon tunnusmerkit tulevaisuudessa?

3 Olemme tällä hetkellä siirtymässä yhdestä yhteiskunnallisesta aallosta toiseen... 20% 1st Kondratieff Steam engine 15% 2nd Kondratieff Railway, steel 3rd Kondratieff Electrification, chemicals 4th Kondratieff Automobiles, petrochemicals 5th Kondratieff ICT 6th Kondratieff Intelligent technologies 10% 5% 0% -5% -10% Panic of Long depression Great depression st and 2nd oil crisis Financial crisis xx Rolling 10-year return on the S&P 500 since 1814 till July 2014 (in %, p. a.). Source: Datastream, Bloomberg Illustration: Helsinki Capital Partners

4 Syklien anatomiaa Konasyklit 1 sykli 2 sykli 3 sykli 4 sykli 5 sykli 6 sykli Aikajakso Veturi Rautatiet teräs Höyrykone Sähköistyminen, kemikaalit Autot, petrokemikaalit ICT Älykkäät, resurssitehokkaat teknologiat kuljetus Soveltamisala Vaatetusteollisuus Massatuotanto Henkilökohtainen liikkuminen Informaation tuotanto ja viestintä Materiaalien, palvelujen ja energian liikkuminen 4

5 Neljä avaintekijää jotka johtavat uuteen sykliin Avaindriverin väsyminen Talouden rakenteen muutos Vanhaa perusinnovaatiota ei pystytä hyödyntämään enää yhtä tehokkaasti Suuri määrä ylimääräistä finanssipääomaa markkinoilla Sosiaaliset ja institutionaaliset muutokset Syvän taantuman vaihe Kansalaisten/kuluttajien arvon muutokset Paineet uuteen sykliin 5

6 Kuudennen aallon avaintekijät ( ) Resurssituottavuuden etsintä Globalisoituminen ja uusi geopolitiikka Resurssitehokkaiden teknologioiden kasvu Biotalouden nousu Avain megatrendit Demografinen muutos ja yhteiskuntien ikääntyminen Kasvavat ympäristöongelmat Älykkäät ratkaisut Yhteiskunnallisen muutoksen airueet Avain innovaatioalustat Webin mahdollistama uusi kansalaisyhteiskunta Digitalisoituminen ja toisen talouden kasvu Terveyspalveluiden kysynnän laajentuminen Kompleksien yhteiskuntien kriisiytyminen

7 Resurssiniukkuus on tulevien vuosikymmenten suurin haaste ja mahdollisuus Raaka-aineiden hinnat ovat nousseet trendinomaisesti vuosituhannen vaihteesta saakka.

8 sillä on kyse tästä rakenteellisesta murroksesta jota hallitsemme vielä huonosti

9 Meillä on tapahtunut taloutemme suorituskyvyn täydellinen romahdus

10 Miten ihminen otettava huomioon?

11 Net Value Changes within Cultural Zones ( ) On average, the five cultural zones (for which data are available from 1981 to 2006) have been moving toward stronger self-expression values. Four of these five zones also moved toward stronger secular-rational values. But this move is less pronounced. Secular-Rational Values _ _ Self-Expression Values +

12 Työhyvinvoinnin portaat Oppiva organisaatio, omien edellytysten täysipainoinen hyödyntäminen, uuden tiedon tuottaminen, esteettiset elämykset. Eettisesti kestävät arvot, hyvinvointia ja tuottavuutta tukeva missio, visio, strategia, oikeudenmukainen palkka ja palkitseminen, toiminnan arviointi ja kehittäminen. Yhteishenkeä tukevat toimet, tuloksesta ja henkilöstöstä huolehtiminen, ulkoinen ja sisäinen yhteistyö. 5. ITSENSÄ TOTEUTTAMISEN TARVE: ORGANISAATIO:Osaamisen hallinta, mielekäs työ, luovuus ja vapaus. TYÖNTEKIJÄ: Oman työn hallinta ja osaamisen ylläpito. 4. ARVOSTUKSEN TARVE: ORGANISAATIO:Arvot, toiminta ja talous, palkitseminen, palaute, kehityskeskustelut. TYÖNTEKIJÄ: Aktiivinen rooli organisaation toiminnassa ja kehittämisessä. 3. LIITTYMISEN TARVE: ORGANISAATIO:Työyhteisö, johtaminen, verkostot. TYÖNTEKIJÄ: Joustavuus, erilaisuuden hyväksyminen, kehitysmyönteisyys Työn pysyvyys, riittävä toimeentulo, turvallinen työ ja työympäristö sekä oikeudenmukainen, tasaarvoinen ja yhdenvertainen työyhteisö. Tekijänsä mittainen työ, joka mahdollistaa virikkeisen vapaa-ajan, riittävä ja laadukas ravinto ja liikunta, sairauksien ehkäisy ja hoito. 2. TURVALLISUUDEN TARVE: ORGANISAATIO:Työsuhde, työolot. TYÖNTEKIJÄ: Turvalliset, ergonomiset ja sujuvat työ- ja toimintatavat. 1. PSYKO-FYSIOLOGISET PERUSTARPEET: ORGANISAATIO:Työkuormitus, työpaikkaruokailu, työterveyshuolto. TYÖNTEKIJÄ:Terveelliset elintavat. Rauramo 2004 (Rauramo & Louhevaara, 2005)

13 Työeläkejärjestelmästä työkyvyttömyyseläkettä saaneet työkyvyttömyyden pääasiallisen syyn mukaan 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % % Maija Perho, ohjelmajohtaja Muut sairaudet Verenkiertoelinten sairaudet Tuki- ja liikuntaelinten sairaudet Mielenterveyden häiriöt 13

14 Elämme suomalaisen yhteiskunnan murrosaikaa Yhteiskunnan arvojen muutos Työelämän arvojen muutos Vanha hyvinvointimalli murenee Väestön ikärakenne muuttuu Kiihtyvät syklit Taitojen kehittäminen Ihmisten arvojen muutos Individualismista yhdessä luomiseen Elämänhallinta 14

15 Tulevaisuuden hyvä resurssijohtaminen?

16 Ole moderni!

17 Ole avoin!

18 Ole oikeudenmukainen!

19 Kiitos! utu.fi