Unelmia uudesta työstä. STTK:n ja TJS Opintokeskuksen yhteistyöhanke. Hankkeen tuloksia.

Transkriptio

1 Unelmia uudesta työstä. STTK:n ja TJS Opintokeskuksen yhteistyöhanke. Hankkeen tuloksia.

2 Ohjelma Seminaarin avaus Minuus, sosiaaliturva ja hyvä elämä Osaaminen näkyviin työtodistuksessa Kahvit Tekijänoikeudet luovilla aloilla Sosioemotionaaliset taidot ja pätkätyö Tulosten levittäminen hankeverkostoissa Miten tästä eteenpäin? Osallistujien toiveet

3 Hankkeen tavoitteet Tuetaan epävarmassa työsuhteessa työskenteleviä ja parannetaan heidän työolojaan ja työehtojaan. Parannetaan työntekijöiden ennakointivalmiuksia. Autetaan opiskelijoita pätkätyötodellisuuden kohtaamiseen. Laaditaan toimintaohjeita erilaisiin työelämän tilanteisiin. Aikataulu: helmikuu 2010 maaliskuu 2013

4 Hankkeen toteuttajat TJS Opintokeskus: Projektivastuu, tutkimusten toteutus tai ohjaus ja pätkätyöaineistot: Sikke Leinikki Taloushallinto: Salmieh Hassan-Aintila Osaamisperustainen työtodistus: Inka Ukkola, Viestintä: Laura Koskinen Tutkijat: Verna Vaherjoki, Ville-Veikko Järvilehto, Ullastiina Hankala

5 Hankkeen toteuttajat STTK Vastuullinen johto: Markku Salomaa Alueellinen toiminta ja verkkoaineisto: U. Hyvönen, T. Lepistö ja L. Korkeaoja Asiantuntijavaikuttaminen: H. Ahokas, K. Passi, R. Työläjärvi, I. Douglas, H. Puura, M. Sirkka, R. Sund, Taloushallinto: R. Ollikainen ja V. Kuronen Sihteeripalvelut: L. Korhonen, P. Turja ja P. Gylling

6 Ohjausryhmä Pj. kansanedustaja Outi Alanko-Kahiluoto Varapj: rehtori/toimitusjohtaja Tapio Huttula TEM: Jan Hjelt, Sari Alho, Leena Uskelin, (aiemmin Sari Eskola, aluksi Susanna Piepponen) STTK: Markku Salomaa TJS: Merja Hanhela Merkittävä rooli hankkeen jatkuvassa parantamisessa

7 Miten työn teettäminen muuttuu? Työsuhteet muuttuvat Työsuorituksen mittaaminen muuttuu (aika, tulos vai mikä) Työn teettäminen muuttuu Työn ostaminen suorituksina, mm. henkilöstöpalveluyrityksen, freelancerit ja alihankkijat Työn tulosten ostaminen Työnantajan sitoutuminen työntekijään ja työntekijän sitoutuminen työnantajaan muuttuu

8 Mitä työn teettämisen muutoksesta seuraa Työtä tehdään entistä yksilöllisemmin ajan, paikan ja yhteisön suhteen Myös osaaminen yksilöllistyy Osaamisverkostojen merkitys kasvaa Työntekijän hallittava myös työhön ja siitä maksettaviin korvauksiin liittyvät sopimukset Osattava digitaalinen vuorovaikutus ja Kyettävä tarkastelemaan yhteisöjään ja itseään kriittisesti reflektoiden. Lähde: Järvensivu ja Alasoini (2012) Työpoliittinen aikakauskirja 3/2012

9 Pätkätyössä oppii eri asioita Työn hakemisen taidot kehittyvät Sosioemotionaaliset taidot, mitä niille tapahtuu työpaikkojen ja työn tekemisen tapojen muuttuessa? Työttömyysjaksot yleisiä, byrokratian osaaminen kasvaa, entä muu osaaminen? Erilaisten työn tekemisen tapojen yhdistäminen (freelancer, työntekijä, vuokratyöntekijä, yrittäjä) > uusia työelämätaitovaatimuksia

10 Pätkätyö ja osaaminen Missä opitaan selviytymiseen vaadittavat taidot? Miten näitä taitoja voi opettaa? Miten käy substanssiosaamisen työympäristöjen toistuvasti vaihtuessa?

11 Pätkätyö ja osaaminen Työelämän katkoskohdat (pätkien alut ja loput) vaikuttavat yksilön suhtautumiseen tulevaan sekä identiteettiprosesseihin työssä, työyhteisössä ja muualla elämässä. Oman osaamisen hallinta keskeistä liitoskohdissa Oppii pärjäämää ja tueksi laadittu ohjeet Pärjätään pätkätyössä (

12 Pätkätyö, työyhteisö ja osaaminen Asema työyhteisössä epävarma ja epävakaa >> työmotivaatio ja kehittämistyö kärsivät Työyhteisön epätasa-arvoiset työsuhteet lisäävät riskiä epäoikeudenmukaisuuden kokemiseen, myös terveysriski Vaihtuvat työntekijät sitovat vakinaiset opettamiseen Lähde: Leinikki 2009

13 Perehdyttäminen Perehdyttämisellä varmistetaan, että työpaikalla tuotetaan laadukkaasti tuotteita tai palveluita, joita varten organisaatio on olemassa. Perehdytys saa työn ja palvelun sujumaan ja auttaa oppimaan uutta. Perehdytys vähentää tapaturmia ja työssä tulevia virheitä ja sen avulla vähennetään työn kuormittavuutta.

14 Perehdyttäminen Työn teettämisen muuttuminen lisää perehdyttämisen tarvetta Suurten ikäluokkien siirtyminen eläkkeelle vie työ tekemiseen pohjautuvaa osaamista pois työpaikoilta Pätkätyössä oppii perehtymään Missä opetetaan perehdyttämiseen?

15 Itsensä työllistävän pienyrittäjän osaaminen Tutkittiin yksin yrittäviä fysioterapeutteja Osaamisen kehittäminen omalla kustannuksella, ja satunnaista >> osaamisen johtamiseen tarvitaan tukea Uusi hanke? Pienyrittäjille alueellisia oppimisverkostoja oppilaitosten, yrittäjäjärjestöjen, ammattiliittojen ja alueellisten elinkeino, liikenne ja ympäristökeskusten yhteistyönä? Tutkija: S. Leinikki 2012

16 Pätkätyö ja sosiaalipalvelut Työttömyyden alussa sisäinen ja ulkoinen elämänhallinta muuttuu. Mikä tukee työttömäksi jäävien toimijuutta? Miten työttömäksi jäävät asemoivat itsensä ja miten kokevat tulevansa asemoiduiksi? Tutkimus Vaherjoki Tuloksista julkaistu Minuus, sosiaaliturva ja hyvä elämä -kirja. Kirja tarjoaa tukea ja opastusta työttömiksi joutuville ja sosiaalityöntekijöille.

17 Minuus, sosiaaliturva ja hyvä elämä Tutkimuksella sosio-konstruktivistinen tausta Analyysi teemoitellen, kontekstoimalla empiirisestä keskusteluaineistosta tehtyjä havaintoja teoriataustaan Fokusryhmähaastattelu 3 ryhmää, yht. 15 haastateltavaa, kesto 2 3 h Kahvit, ryhmäytymistä edistävä tutustuminen, varsinainen haastattelu teemarungon pohjalta Painotus keskustelunomaisuudessa Tutkija Verna Vaherjoki

18 Asiakkaana sosiaaliturvajärjestelmässä Kokemukset virastoissa marginalisoivia, esineellistäviä Tiukka byrokratia ja kontrolli kuormittaa ja osoittaa epäluottamusta yksityisyys ja intimiteetti menetetään Puolustuskyvyttömyys (kieli), avuttomuus (ulkoisen hallinnan menettäminen), turhautuminen kokemuksia ei välttämättä haluta

19 Asiakkaana sosiaaliturvajärjestelmässä Asiakkaan aktivointi, palkkatukityö, kurssit ja koulutus passivoi ja vahvistaa kategorisoinnin kokemusta Leimautuminen: järjestelmä, työmarkkinat, ihmissuhteet Etuuksien ja oikeuksien puute: terveyspalvelut, eläkkeet, lomat heikentää psyykkistä hyvinvointia Kokemukset henkilöidään virkailijaan

20 Ulkoinen elämänhallinta Liittyy ympäristön mahdollisuuksiin tarjota tukea. Mm. sosiaaliturva, ihmissuhdeverkostot ja harrastukset. Ilmenee yksilön kyvyssä vaikuttaa elämäänsä niin, että ulkopuoliset tekijät eivät pääse horjuttamaan tasapainoa. Tapahtuu välineellisenä käyttäytymisenä tavoitteiden saavuttamiseksi

21 Sisäinen elämänhallinta Yksilön sopeutumiskyky odottamattomiin ja turvattomuutta aiheuttaviin tilanteisiin. Liittyy ihmisen omiin valmiuksiin ja taipumuksiin kohdata ja ratkoa vaikeuksia ja paineita sekä selviytyä niistä Ilmenee sisäisenä puheena Tapahtuu sisäisenä emotionaalisena (tunteiden käsittely) ja kognitiivisena (ongelmien ratkaisu) prosessina.

22 Minuuden määrittely Lähde: Vaherjoki 2011

23 Omat toiveet ja työura Yksilö kerää eniten osaamista toimista, jotka häntä innostavat eli erikoisosaaminen on henkilökohtaisen kiinnostuksen tulos Kun tuntee itsensä ja kiinnostuksen kohteensa, osaa tarttua juuri niihin mahdollisuuksiin, jotka yksilölle sopivat >> hallinnan tunne >> jaksaa työssä ja elämässä paremmin Entä osaamisen kehittämisessä ja arvioinnissa, kuka päättää mitä osaamista kehitetään, arvioidaan ja miten?

24 Mistä osaaminen työssä koostuu Substanssiosaaminen Yleiset työelämätaidot Työympäristön ja/tai asiakaskentän tuntemus Oman elämän hallinta Oman paikan löytäminen työmarkkinoilta (oman sopivuuden tunnistaminen)

25 Mitä osaaminen on Osaaminen on sitä, mitä tarvitaan, jotta saa työssään tuloksia aikaan. Osaamista voidaan hankkia opiskelun, työnteon, harrastusten tai yleensä elämänkokemuksen kautta. Joskus osaaminen on sidoksissa henkilökohtaisiin ominaisuuksiin, kuten paineensietokykyyn tai riskinottohaluun. Kun puhut osaamisestasi, puhut siitä, miten olet käytännössä toiminut

26 Miten osaamista voi dokumentoida? Tallentamalla asiakaspalautteita, muistioita ja opiskeluista saatuja mainintoja Kirjaamalla esimerkkitapauksia muistiin Pyytämällä (kirjallista) palautetta tilaajilta, entisiltä työkavereilta, nykyisiltä yhteistyökumppaneilta, esimiehiltä, harrastusseuran jäseniltä, opettajilta, opiskelukavereilta

27 Osaaminen ja työn ilo Osaaminen tuo työhön mielekkyyttä Osaaminen on työssä jaksamisen perusta Taitojen kasvu lisää tehokkuutta ja hallinnan tunnetta Se antaa mahdollisuuden iloita onnistumisesta ja osaamisesta, yhdessä ja erikseen Osaaminen tuo arvostusta Antaa uusia mahdollisuuksia työelämässä, koulutuksessa ja palkitsemisessa

28 Osaamisperustainen työtodistus Työnantajaa voi pyytää kirjoittamaan työtodistuksen, jossa kuvataan: Vastuut Osoitetut osaamiset Tehtävät ja se, jos tehtävä vaatii johtamista, suunnittelua, sosiaalisia taitoja, joustavuutta tms. Koulutus ja työssä oppiminen Persoonallinen työote Erityistaidot (työtaidot)

29 Osaamisperustainen työtodistus Työtä kuvaavan todistuksen tarve lisääntyy, kun työn teettäminen muuttuu ja oppiminen on elinikäistä. Eri osapuolet tarvitsevat uusia taitoja TJS:n julkaisussa osaamista tarkastellaan eri näkökulmista eri tilanteista Julkaisu ilmestyi 2012, 2. painos nyt jaossa, sähköisenä mm. opin ovi - verkostossa Tekijä: Inka Ukkola

30 Hankkeessa tuotetut aineistot Hankkeessa tuotetut sähköiset aineistot löytyvät: Tjs-opintokeskus.fi/aineistot Tyoelamaan.fi Opinovi.fi Sivuilla nyt: Pärjätään pätkätyössä; Minuus, sosiaaliturva ja hyvä elämä, sekä Tekijänoikeudet luovilla aloilla. Tulossa samaan paikkaan Hankalan tutkimus sekä loppuraportti