Liiton uudet lakimiehet KAJ:n keskivertojäsen AKAVAn vallanvaihto puhuttaa Blablab

Transkriptio

1 Liiton uudet lakimiehet KAJ:n keskivertojäsen AKAVAn vallanvaihto puhuttaa Blablab

2 Puheenjohtajalta Tuleva takoja haussa Tätä kirjoittaessani olen Kiinassa, omena- ja kirsikkapuut kukkivat, hellettä on kolmisenkymmentä astetta ja toukokuu jo puolessa välissä. Tuleva AKAVAn puheenjohtajavaali puhuttaa ja mietityttää useita eri tahoja. Hyviä ja päteviä ehdokkaita on ilmaantunut pitkin kevättä. AKAVAn puheenjohtajan vaali käydään liittokokouksessa toukokuun lopulla. Voittipa vaalin kuka tahansa näistä ehdokkaista, varmaa on, että uudella puheenjohtajalla on tärkeä tehtävä uuden ja modernin AKAVA -imagon luomisessa. Akavan uusi liittokokoustunnus on AKAVA takoo tulevaa. Uuden vastavalitun puheenjohtajan onkin taottava jämäkästi tulevaisuuden visioita, jotta myös nuoret saadaan kiinnostumaan entistä enemmän ammattiliitoista. Itse odotan uudelta puheenjohtajalta karismaattista ja innovatiivista johtamista, vuorovaikutustaitoja sekä vaikuttavuutta TUPO -pöydässä. Koulutettujen alipalkattujen naisvaltaisten alojen palkkaongelma tiedetään ja tunnustetaan. Korkeakoulutetut alipalkatut alat ovat hakeneet ratkaisua palkkaongelmaansa jo 80-luvulta saakka. Päinvastoin on käynyt, näiden ryhmien palkkauksen jälkeenjääneisyys on vain kasvanut jatkuvasti. Siksi oli sitten uusi puheenjohtaja mies taikka nainen hän on ihminen näköalapaikalla, jolloin kokonaisvaltainen näkemys neuvottelupöydässä eri sektoreiden palkkakehityksestä on tärkeää. Jäsenistämme 75 % työskentelee yksityisellä sektorilla, jossa vallitsevat perinteiset joskus suorastaan sivistymättömät käsitykset koulutuksesta sekä työn vaativuudesta suhteessa palkkaan. Onneksi uuden palkkausjärjestelmän myötä on valtion kääntäjien palkat saatu nousemaan, kiitos siitä hyvän Akavan Erityisalojen neuvottelupanostuksen. KAJ:n syksyn painopisteet tulevat olemaan käännösalan arvostuksen nostaminen sekä kääntäjäkoulutuksen tason turvaaminen. Näitä asioita viemme yhdessä SKTL:n kanssa eteenpäin. Viime vuosikymmeninä käännöstiede on kehittynyt itsenäiseksi tieteenalakseen, jonka varaan nykyaikainen kääntäjäkoulutus rakentuu. Suomalainen alan tutkimus on arvostettua maailmanlaajuisesti ja tämän vuoksi myös suomalainen kääntäjäkoulutus on erittäin korkeatasoista ja arvostettua laaja-alaisuudessaan.tästä meidän on pidettävä kiinni. Perinteiseen tapaan vietämme Helsingissä lokakuun alussa (1.10.) kansainvälistä kääntäjien päivää. Laita jo nyt kalenteriisi varaus. Suvivirsi kaikuu touko/kesäkuussa satojen koulujen juhlasaleista; on aika suven suloisen! Kerätään voimia syksyyn ja nautitaan Suomen suvesta ja luonnosta, lämmintä kesää toivottaen Anita Tuohino, puheenjohtaja 2 KAJAWA 2 07

3 Kääntäjien ammattijärjestö KAJ ryn toimisto Maistraatinportti 4 A, Helsinki (6.krs) Puheenjohtaja Anita Tuohino Puhelin Sähköposti anita.tuohino@sok.fi Toiminnanjohtaja Hanna Gorschelnik Puhelin Telefax Sähköposti kaj@ry.inet.fi Lisätietoja Akavan Erityisalat ry:n toimisto Jäsensihteerit Jäsensihteereiden palvelunumero Mary Luokkamäki Katja Kosonen Jaana Honni Lakiasiat ja työsuhdeneuvonta Tuire Torvela Kari Eskola Tuomas Oksanen Jaakko Korpisaari Kalevi Juntunen Seppo Rautiainen Arja Ahola Ammatillinen edunvalvonta ja koulutuspolitiikka Tanja Raappana Opiskelijatoiminta Anu Tilander Lisätietoa Erityiskoulutettujen työttömyyskassa Asemamiehenkatu 2 C, Helsinki Puhelin (09) Puhelinaika ma to klo Telefax (09) Sähköposti erityiskoulutettujen.tk@erko.fi Lisätietoja KAJ:n hallitus Anita Tuohino (pj) Liisa Nemitz Eva Orava Helena Pystynen Ritva Siikamäki Liisa Vahtera Maria Brunberg Varajäsenet: Leila Leskinen, Virpi Peltola Julkaisija Kääntäjien ammattijärjestö Translatorernas fackorganisation ry Toimittaja: Piritta Pesonen piritta.pesonen@gmail.com puhelin Taitto: Vesa A. Junttila, Public Design Oy Paino: Auranen Oy, Forssa Painos: 2000 kpl Seuraava numero jäsenillä , aineistopvä Sisältö Puheenjohtajalta... 2 Liiton uudet lakimiehet... 4 Asioimistulkin tutkinto uusittiin... 6 Tuotteena humanismi?... 7 Kommentti: AKAVAn uusi puheenjohtaja... 8 KAJ:n jäsenen profiili... 9 KAJAWA

4 Liiton uudet lakimiehet esittäytyvät Akavan Erityisalojen lakimiehistö on vaihtunut alkuvuodesta. Varatuomari Kari Eskola aloitti 1. maaliskuuta yksityissektorin lakimiehenä. Muutaman kuukauden talossa olon jälkeen hän on päässyt hyvin perille jäsenistön arkisiin työelämäongelmiin. Monet jäsenistämme painiskelevat todella kuluttavissa ja epäoikeudenmukaisissa tilanteissa työpaikoillaan. Aika usein saa kokea JUKKA UOTILA Kari Eskola ja Tuomas Oksanen haluavat liiton edunvalvonnalta yhteistyötä ja proaktiivisuutta. 4

5 olevansa oikeasti hyödyksi, kun jäsenen kanssa etsitään ratkaisuja tilanteeseen. On palkitsevaa, kun lopputulos näyttää alun kaaoksen jälkeen hallitulle ja oikeudenmukaisemmalle. Eskola on työskennellyt aiemmin Keskusrikospoliisin henkilöstöpäällikkönä sekä valtiovarainministeriössä ja sisäasiainministeriössä Kiinnostavaa järjestötyössä on työelämäkysymysten laaja kirjo ja edunvalvontatehtävien konkreettisuus. Haen työltäni sekä sisällöllistä mielekkyyttä että vaikuttavuutta. Vaihto työnantajapuolen tehtävistä järjestömaailmaan rikastuttaa omaa ammattiani ja tuo myös uutta ajattelua, Eskola kertoo. KAJAWA 2 07 Käännösalan kysymykset edustavat liiton haasteita Käännösalan jäsenistä suuri osa työskentelee yksityissektorilla. Millaisia painopisteitä Eskola näkee tällä sektorilla? Käännösalan kipukysymykset edustavat hyvin liittomme yhteisiä haasteita. Erityisesti yksityissektorin haasteena on saada riittävä painoarvo yksittäisten jäsentemme työlle. Tyypillisesti jäsenemme toimivat lähes yksin omassa asiantuntijatyössään kaikilla mahdollisilla toimialoilla. Painoarvon saaminen vaatii nähdäkseni akavalaista ja yksityisen sektorin neuvottelukunnan (YTN) yhteistä edunvalvontatyötä. Toivon kovasti, että pääsemme lähitulevaisuudessa uudelle tasolle käännösalan edunvalvonnassa yleissitovan työehtosopimuksen tukemana. Koko liiton kehittämishaasteena Eskola näkee myös yhteisöllisyyden ja yhteisten tavoitteiden hakemista kaikkien jäsenyhdistysten kesken. Edunvalvonnassa koolla on merkitystä. Kunnollinen ylempien toimihenkilöiden ja toimihenkilöiden edunvalvonta edellyttää, että myös johto-, esimies- ja asiantuntijatyössä järjestäydytään riittävästi. Pitää jaksaa nostaa asiantuntijatyön kysymyksiä esille, pyytää reilusti ja perustella. Hyvin luontevaa on kuulua liittoon esimerkiksi koulutuksen tai ammatin perusteella. Akavan Erityisalojen ja sen jäsenyhdistysten haasteena pidän riittävän yhteisöllisyyden ja yhteisten tavoitteiden hakemista. Lakimies Tuomas Oksanen sijaistaa opintovapaalla olevaa Helena Lamposta sekä virkavapaalla olevaa Seppo Rautiaista. Hän auttaa jäseniä yksityisen ja julkisen sektorin työ- ja virkasuhdeneuvonnassa. Hän on itsekin virkavapaalla sosiaaliturvan muutoksenhakulautakunnan esittelijän tehtävistä. Aiemmin Oksanen on työskennellyt valtionhallinnon eri tehtävissä. Valtiolla vietetyt työrupeamat osoittautuivat tehtävänkuviltaan ehkä liian yksipuolisiksi. Ainoastaan kapean sektorin hoito ei antanut kiitosta, tehtävien kiinnostavuudesta puhumattakaan, Oksanen kertoo syitään sektorivaihdokseen. Hän kertoo, että neljän kuukauden työrupeaman aikana on mennyt paljon energiaa uuden oppimiseen. Vaikka työoikeuden kenttä ei normitasolla kovin vaikeakulkuista olekaan, käytännön soveltamistilanteet luovat kuitenkin moninaisia ja haasteellisia tilanteita, joihin työntekijöinä olevat jäsenemme kaipaavat pikaista apua. Töiden vaihtelevuus ja konkreettisen avun antaminen jäsenille on tässä työssä erittäin palkitsevaa. Kääntäjien edunvalvontaan Oksanen ei ole vielä päässyt kunnolla pureutumaan Muistaakseni vielä monenkaan kääntäjän kanssa en ole tapauksia hoitanut, joten kokonaiskuvaa jostain tietystä ongelma-alueesta en ole saanut. Toivottavasti mikään tietty epäkohta ei käännösalalla kertaannu. Koko liiton edunvalvonnassa Oksanen näkee tärkeänä proaktiivisuutta. Jos ammattiliiton rooli on pelkän jälkikäteisen asianajoavun antaminen jäsenistölleen, jossain kohtaa on menty pieleen. Liiton tulee olla apuna työsuhteen aikana esiin tulevissa oikeudellisissa ja edunvalvonnallisissa ongelmissa. Tällöin on vielä vaikutusmahdollisuuksia ja tilanteet elävät. Työsuhteen päätyttyä liiton apu kun ei ole tavalliselta asianajotoimistolta saatavaa tukea kummempaa, paitsi toki jäsenen oman taloudellisen riskin kannalta.. 5 Piritta Pesonen

6 Asioimistulkin näyttötutkinnon perusteet uusittiin Asioimistulkin ammattitutkinnon uudet perusteet astuivat voimaan Perusteissa määritellään osoitettavan ammattitaidon vaatimukset, arvioinnin kohteet ja kriteerit sekä se miten osaaminen näytetään. Asioimistulkin ammattitutkinto muodostuu nykyään kolmesta itsenäisestä osasta, joissa kiinnitetään huomiota ammatin ydintaitoihin, tiedon hallintaan, työmenetelmien ja työprosessin hallintaan. Määritellyistä perusteista ei näyttökokeessa voi poiketa eikä niitä saa muuttaa, mutta näytön muodossa on liikkumavaraa riippuen esimerkiksi siitä voidaanko koe tehdä oikeassa työtilanteessa vai käytetäänkö todellista jäljittelevää tilannetta. Kolme erillistä osaa Ammattitutkinnon ensimmäisessä osassa tarkastellaan tulkin toimintavalmiuksia. Perusteet koostuvat eettisistä ja juridisista seikoista, mutta osio nostaa esiin ammatin palveluluonteen, tulkin vastuun ja roolin asiantuntijana. Lisäksi tarkastellaan kuinka tulkki hallitsee työprosessin kaikki vaiheet toimeksiannon alusta sen loppuun ja oman työn arviointiin. Toinen osa mittaa kirjallisesti tulkin työkielten hallintaa sekä kulttuurin, yhteiskunnan ja sosiaalisten normien tuntemusta. Tulkin tulee osoittaa hallitsevansa usein toistuvat tulkkaustilanteet ja niiden edellyttämän ammattisanaston. Tutkinnon suorittajan täytyy siis tuntea sosiaali- ja terveydenhuollon, poliisi- ja oikeuslaitoksen sekä koulutus- ja sivistystoimen palvelujärjestelmät ja toimintaperiaatteet unohtamatta pakolaisten ja turvapaikanhakijoiden vastaanottojärjestelmän tuntemusta. Osion kielikoetta ei voi korvata yleisten kielitutkintojen todistuksella. Kolmannessa osiossa kiinnitetään huomiota tulkkauksen ja tulkkaustilanteen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Kokeessa varmennetaan, että asioimistulkki hallitsee kielen, kielenkäytön ja terminologian ja että hän on sisäistänyt tulkin roolin. Työkielten taito - tasot on määritelty omassa liitteessään. Lisäksi tarkastellaan miten tulkki tuntee alan tulkkausmenetelmät (konsekutiivitulkkaus, prima vista -tulkkaus ja simultaanikuiskaus sekä etätulkkaus yleisimmillä ammattikäytössä olevilla laitteilla) ja käyttää niitä. Osaan vai hallitsen? Tulkkaustaidon hallinta osoitetaan tulkkaustilanteissa. Jotta asiakkaan asian toimittaminen ei vaarantuisi ja jotta näyttökokeeseen saataisiin riittävästi ns. näytön paikkoja, voidaan järjestää todellisia tulkkaustilanteita tarkasti jäljitteleviä tilanteita. Ammattitutkinnon perusteissa käytetyt verbimuodot paljastavat, millä tasolla kokelaan kuuluu kukin asia osata. On eri asia tunnistaa ja tuntea kuin ymmärtää ja osata. Kun asioimistulkki hallitsee jonkin asian tai taidon, hän on osaamisasteikon korkeimmalla tasolla. Tulkki paljon vartijana Asioimistulkin ammattitutkintoja on järjestetty vuodesta Ammattitutkinto luotiin, jotta maahanmuuttajat ja viranomaiset saisivat käyttöönsä luotettavia ja korkeatasoisia tulkkipalveluja myös niissä kielissä, joita perinteisessä suomalaisessa koulutusjärjestelmässä ei ole opetettu. Näyttötutkinnon tarkoitus on osoittaa henkilön ammattipätevyys riippumatta siitä, miten tämä on ammattitaitonsa hankkinut. Koulutuksessa, työelämässä ja harrastuksissa hankittua osaamista voi hyödyntää ammattitaidon näytöissä. Käytännössä asioimistulkin ammattitaito hankitaan opiskelemalla ammattiin tai ohjatussa käytännön työskentelyssä. Asioimistulkki toimii yleensä maahanmuuttajan ja suomalaisen viranomaisen välillä arkielämän tilanteissa kuten esimerkiksi lääkärissä, koulujen vanhempainilloissa tai neuvolassa. Näyttötutkinnon perusteissa todetaan, että monesti tulkki kuitenkin työskentelee sellaisissa tilanteissa, joilla voi olla ratkaisevia vaikutuksia ihmisen elämän kannalta, kuten psykiatrisessa hoidossa tai turvapaikkahaastattelussa. On siis ensiarvoisen tärkeää, että asioimistulkki on ammattilainen, joka tiedostaa työnsä eettisen ja juridisen vastuun. Hanna Gorschelnik Asioimistulkin ammattitutkinnon perusteet löytyvät opetushallituksen sivuilta osoitteesta (etusivulta opetussuunnitelmien ja tutkintojen perusteet Näyttötutkintojen perusteet) 6 KAJAWA 2 07

7 Humanistista tunnettu tuote? Helsingin työvoimatoimisto ja Akavan Erityisalat sekä Aarresaari-verkosto ja Akava selvittivät hiljattain tutkimuksissaan humanistien sijoittumista työelämässä ja sitä millaisina työnantajat näkevät humanistit ja mitä taitoja ja tietoja työnantajat arvostivat. Osoittautui, että humanisteilla on paljon sellaista pääomaa ja osaamista, jota työnantajat arvostavat. Olemme ilmaisukykyisiä, taitavia viestijöitä, kriittisiä ajattelijoita, hallitsemme kulttuureja ja historiaa, olemme kielitaitoisia ja kansainvälisiä sekä hallitsemme laajoja kokonaisuuksia. Tutkimus näytti myös sen, että jotta useamman työpaikan ovet aukeaisivat humanistille, pitäisi ansioluettelossa olla rivejä konkreettisista työelämätaidoista kuten projektinhallinnasta, tietotekniikkataidoista ja johtamisesta. Tämä ei sinänsä ole uutta tietoa ja toivottujen taitojen listat voi lukea työnhakuilmoituksista. Kyse onkin siitä, että osaamme tunnistaa omat tietomme ja taitomme. Jos emme tiedä mitä osaamme, emme osaa kertoa niistä ja jos emme osaa kertoa taidoistamme, työnantaja ei niitä voi arvatakaan. Omista ansioistaan kertominen tuntuu usein kiusalliselta itsensä korostamiselta, mutta työmarkkinoilla se on välttämätöntä. Oman osaamisen tunnistaminen ja sen arvostaminen on ensiarvoisen tärkeää, jotta voimme saada osaamistamme vastaavan työn ja reilun palkan. Jos emme itse ensin arvosta itseämme, kuinka naapuri voisi arvostaa ammattitaitoamme? Tai laajemmin ajatellen: jos emme itse arvosta ammattiamme, mikä se sitten olikaan, kuinka yhteiskunta voisi sitä arvostaa. KAJAWA Tietojensa ja taitojensa tiivistäminen työhakemukseen ja ansioluetteloon on oman osaamisensa tuotteistamista ja itsenä myymistä. Jos nämä termit ovat vastemielisiä, voi työnhaun ajatella argumentointina ja suostutteluprosessina. Taitavin kertoja saa työpaikan, sillä tutkimuksen mukaan työnhakijan persoonallisuus ja henkilökohtaiset ominaisuudet sekä työhistorian laatu vaikuttavat työnantajien mielestä humanistien työllistymiseen enemmän kuin opintojen pääaine ja työhistorian pituus. Kaikkien humanistien ei tarvitse sonnustautua bisnespukuun ja kiitää nokialainen korvalla kokouksesta toiseen, sillä stereotyyppisiä villapaitahumanistejakin tarvitaan. Tärkeintä on arvostaa itseään. Niin ne lääkäritkin tekevät. Hanna Gorschelnik Tutkimukset: Kaisa Välivehmas ja Riitta Ylätalo: Humanistit työnantajien silmin, Helsingin työvoimatoimisto, Kluuvi ja Akavan Erityisalat 2007 Päivi Korhonen ja Juha Sainio: Viisi vuotta työ - elämässä. Monialayliopistoista vuonna 2000 valmistuneiden sijoittuminen työmarkkinoille, Aarresaari ja Akava 2007 Tutkimukset voi lukea kokonaan Akavan Erityisalojen nettisivuilta osoitteesta - erityisalat.fi

8 Alkaako AKAVAssa uusi aika? KIMMO BRANDT AKAVA sai pidetyssä liittokokouksessa uuden puheenjohtajan. Kaksi kautta AKA- VAn puheenjohtajana toiminut Risto Piekka oli jo kevään aikana ilmoittanut, ettei hän ole enää käytettävissä keskusjärjestön puheenjohtajaksi. Ilmoitusta edelsi, että neljä AKAVAn viidestä suurimmasta liitosta oli asettanut jo oman ehdokkaan toukokuun vaaleihin. Tämä oli helppo tulkita vakavaksi viestiksi vallinneelle tilanteelle ja istuvalle puheenjohtajalle. AKAVAan lähdettiin hakemaan uudistusta puheenjohtajaa vaihtamalla, mutta mitä nyt on tulossa, on vielä hämärän peitossa. AKAVAn kaltaisen yhteisön vetovastuu ei ole helppo tehtävä. Akavalaisia yhdistää korkea koulutus ja ammattikuntaisuus. Näiden vahvojen yhdistävien ominaisuuksien vastapainona on toisessa vaakakupissa jäsenkunnan pirstaleisuus: jakaantuminen julkiseen ja yksityiseen sektoriin, hyvä- ja keskituloisiin ja sitä kautta moniin jopa ristiriitaisiin edunvalvonnallisiin tavoitteisiin. Painoarvoa yhteiskunnalliseen keskusteluun AKAVA on näkynyt kolmesta keskusjärjestöstä perinteisesti vähiten mediassa. Yhteiskuntapolitiikkaa on lausuttu useimmiten SAK:n Ihalaisen ja STTK:n Mäenpään suulla. AKAVA edustaa yhteiskunnan korkeimmin koulutettuja - asiantuntijoita, ylempiä toimihenkilöitä, esimiehiä ja johtoa. Tätä taustaa vasten on tuntunut perin kummalliselta, että AKAVAlta ei ole juuri haettu näkemyksiä työmarkkinakysymyksistä, koulutuspolitiikasta tai yhteiskuntapolitiikasta. Onko taustalla ollut ehkä vain tottumus ja tapa? Ihalainen ja Mäenpää ovat ne tutut ja tunnetut. Tärkeimmissä asioissa on kysytty useimmiten molemmilta ja saatu toisinaan vastakkaisia näkemyksiäkin. He ovat ilmaisseet asiansa usein suoraan ja jättäneet tulkinnanvaraa, kun se on ollut tarkoituksenmukaista. Akavalaiset ovat saaneet seurata tätä peliä sivusta, ainakaan keskikentille ei ole ollut paljon asiaa. Toisaalta myös AKAVAsta olisi ollut saatavilla vahvaa näkemystä ja kokemusta työmarkkinajärjestöjen kannalta keskeisistä asioista. Keskusjärjestömme uudelle puheenjohtajalle suhteessa mediaan on tätä taustaa vasten luotu jo valmiiksi odotusarvoa. Olisiko nyt tullut AKAVAn aika saada sijaa ja tilaa mediassa, olla paikalla, kun kysytään työmarkkinoista, koulutuspolitiikasta, yhteiskuntapolitiikasta? Sisäinen yhteistyö antaa voimaa AKAVAn sisäinen toiminta ja eri ryhmittymien välinen yhteistyö olisi saatava uudelle aikakaudelle. Akavalaisuus ja sen tulkinta on kulminoitunut nykytilassa liikaa vain suurimmille akavalaisille järjestöille. Keskusjärjestössä on kuitenkin 31 jäsenjärjestöä. Sisäisesti vahvan keskusjärjestön olisi osattava kuunnella paremmin koko jäsenkenttäänsä. Päätöksentekoa ja erityisesti sitoutumista akavalaisiin päätöksiin vahvistaisi avoin yhteistyö ja jo kaikkialla muualla niin tuttu päätöksenteon läpinäkyvyys. Organisaatioissa, AKAVAssakin, on aina johtajansa 8 KAJAWA 2 07

9 ja päättäjänsä, mutta olisiko jo heidänkin aika astua ulos kammioista ja kabineteista? Puheenjohtajan vaihtuessa ja siten uusien tulien puhaltaessa olisi sopiva hetki edistää akavalaista yhteistyötä ja keskustelua yhteisistä tärkeistä asioista. Virallisten kanavien lisäksi olisi hyvä puhua asioista myös suoraan ja joskus jopa ilman jäykkää, asiat alleen murskaavaa byrokraattista protokollaa. Sisäisesti yhtenäinen keskusjärjestö antaisi parhaan mahdollisen tuen myös järjestön puheenjohtajan työlle ja roolille akavalaisten puolestapuhujana. Hänen olisi aiempaa paremmin tunnettava omiensa tuki ja koko järjestönsä vilpitön luottamus. Pölyt pois julkikuvasta Eräs puheenjohtaja -ehdokas totesi räväkästikin talvisessa lehtijutussa, että olisi tuulettava AKAVAa ja ukkoköörin olisi aika astua sivuun. AKAVAn kaltaisen suuren ja kasvavan keskusjärjestön olisi toki aiheellista tarkastella julkisuuskuvaansa. Miltä asiat näyttävät jäsenkunnan näkökulmasta? Miltä asiat näyttävät potentiaalisista jäsenistä? Miltä asiat näyttävät akavalaisten naisten näkökulmasta? Naisia keskusjärjestön jäsenkunnasta on jo yli 50 prosenttia ja joukko vain kasvaa. Entä miltä asiat näyttävät nuoremman jäsenkunnan mielestä, kun AKAVAsta tulee julkisuuteen kertomaan asioista heidän mielestään varmasti varsin iäkästä porukkaa? Toki tätä samaa dialogia voi myös muiden keskusjärjestöjen väki käydä. Entä jos AKAVAn johdossa ja näkyvillä paikoilla olisi jatkossa sekä naisia että miehiä? Varapuheenjohtajia on AKAVAssa neljä ja siihen joukkoon pitäisi naisiakin mahtua ilman sen kummempia kiintiöitä. Entä, jos AKAVAa julkisuudessa edustaisi myös eri-ikäiset ja myös ns. nuorempaa polvea alkaisi näkyä näissä yhteyksissä? Olisiko tämä tie kirkkaampaan, modernimpaan ja ajassa elävään AKAVAan? Uuteen tuoreeseen julkisuuskuvaan? Palvelukseen halutaan puheenjohtaja Jos uuden puheenjohtajan ominaisuudet olisi ilmaistu kevään mittaan työpaikka-ilmoituksessa, tuloksena olisi ollut haastava ja mittava ilmoitus. AKAVA haluaa palvelukseensa kaikkia akavalaisia edustavan kyvykkään ja innovatiivisen työmarkkinaosaajan. Odotamme sinulta kunnianhimoista ja innostavaa työotetta, vahvaa motivaatiota sekä tuloshakuisuutta. Olet laaja-alainen ja sinulla on monipuolista osaamista. Pystyt sitouttamaan organisaation eri tahot yhteisten kehitys- ja tulostavoitteiden saavuttamiseen. Kykenet luomaan hyvät yhteistyösuhteet niin omaan organisaatioon kuin verkostokumppaneiden ja eri sidosryhmien suuntaan. Sinulla on monipuolista johtamiskokemusta ja erityisesti tunneäly on vahva lajisi. Tunnet työelämän käänteet ja ymmärrät kvartaalitalouden sekä tuottavuusvaateiden asettamat haasteet osana jäsenkuntasi työn arkea. Sitoudut omalla persoonallasi ja hyvällä yhteistyöllä AKAVAn julkisuuskuvan kehittämiseen. Tällä kertaa tätä haastavaa paikkaa haki neljä kandidaattia. Ekonomiliitto asetti ehdokkaakseen neuvottelujohtajansa Sture Fjäderin, Tekniikan Akateemisten Liitto TEK toiminnanjohtaja Heikki Kaupin, Lääkäriliitto sen entisen puheenjohtajan Kati Myllymäen ja Uusi Insinööriliitto puheenjohtajansa Matti Viljasen. Tämän jutun ollessa jo lukijoilla, on selvillä, kuka heistä neljästä valikoitui meidän kaikkien akavalaisten yhteiseksi puolestapuhujaksi ja edunvalvojaksi. Salla Luomanmäki KAJAWA

10 Keskiverto KAJ:n jäsen on kääntäjä KAJ:n toukokuun jäsentilastojen mukaan keskiverto KAJlainen on 41-vuotias Helsingissä asuva nainen. Ammatiltaan hän on kääntäjä, joka on valmistunut filosofian maisteriksi jostakin käännöstiedettä opettavasta yliopistostamme. Palkkaa hän saa keskimäärin 2682 euroa. Toukokuun alussa KAJlla oli 1942 jäsentä, joista miehiä oli 229 ja naisia % jäsenistämme vuotiaita ja 30 % vuotiaita. 20 % jäsenistöstämme on ehtinyt vuoden ikään kun taas 15 % on alle 30-vuotiaita. KAJ:n jäsenistä suurin osa työskentelee yksityisellä sektorilla (72%). Julkishallintoa palvelee 25 % ja 3 % jäsenistä on ryhtynyt ammatinharjoittajaksi. Kaikista jäsenistä 9 % on opiskelijajäseniä. Valtaosa jäsenistä työskentelee sellaisessa tehtävässä jonka ammattinimike viittaa koulutusta vastaavaan työhön. Toistuvimmat ammattinimikkeet olivat kääntäjän lisäksi, tekninen kirjoittaja, tulkki, projektipäällikkö, assistentti, sihteeri, vientiassistentti ja -sihteeri, koordinaattori, johdon assistentti, käännöskoordinaattori, myynti- tai markkinointisihteeri ja -assistentti, suunnittelija ja vientipäällikkö. 68 % jäsenistä on suorittanut ylemmän korkeakoulututkinnon. Suurin osa näistä on lukenut kääntämistä ja tulkkausta tai kieliä. Alemman korkeakoulututkinnon on suorittanut 28 % jäsenistöstä, mutta näistä 67 % on Diplomikielenkääntäjiä. 10 KAJAWA 2 07

11 TUO UUSI JÄSEN, VOITA LOMA ROOMASSA! Jäsenhankintakampanjassa uusia palkintoja! Akavan Erityisaloihin kuuluvana tiedät, kuinka tärkeää on turvallisuuden tunne työelämässä. Jaa sitä työtovereillesi ja ystävillesi, tuo heidät jäsenyhdistystemme jäseniksi. Mitä enemmän meitä on, sitä vahvemmin pystymme pitämään puoliamme. Jokaisesta tuomastasi uudesta jäsenestä saat mukavan palkinnon ja osallistut Rooman matkan arvontaan. Näin se käy: ilmoita jäsenyydestä kiinnostuneet vuoden loppuun mennessä osoitteessa: Palkintomatka arvotaan KAJAWA

12