vaikuttamisen TYÖKIRJA

Transkriptio

1 vaikuttamisen TYÖKIRJA

2 SISÄLLYS TEHOKAS VAIKUTTAMINEN ON OIKEIDEN VALINTOJEN TEKEMISTÄ 2 1 MIHIN HALUAMME VAIKUTTAA? MILLAISTA MUUTOSTA TOIVOMME? 3 Terveellinen ruokailu omaan kuntaan 3 2 KENEN VOIMIN VAIKUTAMME? 6 3 KUKA ASIASTA PÄÄTTÄÄ ELI KENET PITÄÄ VAKUUTTAA? 8 Innostus auttaa 12 Suunnitelma 12 Seinäjoelle Sydänmerkki-ateriat 13 Millä porukalla tapaamiseen? 14 Milloin on oikea aika? 14 4 ILMAN TIETOA ET VAKUUTA 15 5 HYVÄ VAIKUTTAJATAPAAMINEN TUO TULOKSEN 16 Tee yhteenveto ja jätä luettavaa 17 6 ETSI LIITTOLAISIA 19 Kehu asiaa ajavia 18 7 TUKEA PAIKALLISESTA MEDIASTA 20 Sosiaalinen media 22 8 TAVOITE ON SAAVUTETTU, MITÄ NYT? 23 Pidä yhteyttä 23 LIITE 1. SUUNNITELMA 25

3 TEHOKAS VAIKUTTAMINEN ON OIKEIDEN VALINTOJEN TEKEMISTÄ Maailma on internetin ja muun viestintäteknologian kehityksen myötä täynnä erilaista informaatiota. Puhutaan tietoähkystä. Vastaan tulee paikkansa pitävää tai virheellistä, ajamasi asian kannalta edullista tai hankalaa tietoa, uutisia ja viihdettä. Miten saat oman viestisi ja näkökulmasi kuuluviin tässä kaaoksessa? Aina kuulijakaan ei riitä, vaan tarvitaan kuuntelija. Tämä edellyttää huolellista vaikuttamisen suunnittelua. Savolaisittain voisi todeta, että vaikuttaminen on enimmäkseen suunnittelua, varsinaisen suunnitelman toteuttamisen ollessa ajallisesti pienempi osa toimintaa. Siis huolellisen suunnittelun jälkeen olet aloittamista vaille valmis! ALOITA NÄIN Ole yhteydessä muiden Yksi elämä -järjestöjen paikallisiin aktiiveihin (Aivoliiton, Diabetesliiton ja Sydänliiton paikallisyhdistysten ja -kerhojen vetäjiin ja jäseniin) ja myös sellaisiin ihmisiin, joiden tiedät olevan kiinnostunut toimimaan aktiivisesti kunnan parhaaksi. Kokoa asiasta kiinnostunut porukkaa ajamaan terveellistä ruokailua omaan kuntaasi. 2

4 1. MIHIN HALUAMME VAIKUTTAA? MILLAISTA MUUTOSTA TOIVOMME? Toimijoiden ollessa järjestäytyneitä yhdistyksiä, tekevät niiden valitut luottamushenkilöt päätöksen siitä, mihin osallistutaan. Aloitteen voi tehdä kuka vaan. Vaikuttamistyö kannattaa aloittaa helpoimmasta, eli aiheesta, jonka vastustaminen on vaikeinta. Esimerkiksi monesti kunnissa on valmiutta panostaa lapsiin ja nuoriin. Monen viranhaltijan ja päättäjän on helpompi ottaa asia ajettavakseen, jos se on hänen oma ideansa, tarjoudu siis kertomaan mielenkiintoisesta asiasta ja yritä herättää keskustelukumppanin halu ottaa asia omakseen. Kehukaa hyviä asioita ja kertokaa Sydänmerkki-aterioista kehittämistyönä: tehdään hyvästä vielä parempi. MITÄ HALUATTE SAADA AIKAAN? MITÄ HALUATTE KEHITTÄÄ? Valitkaa yksi selkeä kohde: Parempaa ruokailua päiväkotehin / kouluihin? Kunnan lounastarjoiluun Sydänmerkki-ateriat? TERVEELLINEN RUOKAILU OMAAN KUNTAAN Terveellisen ruokailun edistäminen ammattikeittiöissä tarvitsee avukseen selkeän ja helposti toteutettavan ohjeiston. Sydänmerkki on tehty avuksi myös ruoka-alan ammattilaisille ja sen kriteereillä valmistettu ruoka täyttää ravintosuositukset. 3

5 Kunnan ruokatarjontaan vaikuttaminen alkaa Yksi elämä -porukan kokoamisella. Ole yhteydessä muiden Yksi elämä -järjestöjen paikallisiin aktiiveihin (Aivoliiton, Diabetesliiton ja Sydänliiton paikallisyhdistysten ja -kerhojen vetäjiin ja jäseniin) ja myös sellaisiin ihmisiin, joiden tiedät olevan kiinnostunut toimimaan aktiivisesti kunnan parhaaksi. Kokoa asiasta innostunut porukka ajamaan terveellistä ruokailua omaan kuntaasi. Suomessa syödään päivittäin kodin ulkopuolella noin 2 miljoonaa ateriaa, joista noin miljoona on kouluaterioita. Jokainen koululainen syö elämänsä aikana 1600 kouluateriaa. Ei siis ole yhdentekevää, mitä näillä aterioilla syödään. Sosiaali- ja terveysministeriö ja Valtion ravitsemusneuvottelukunta (2014) ovat antaneet suositukset terveellisille aterioille. Kriteerit ovat samat kuin Sydänmerkki-ateriassa. Kriteereiden hyödyntäminen on erinomainen keino varmistaa tarjottavan ruoan terveellisyys. Ravitsemussuositukset toteutuvat, kun aterioiden monipuolisuuteen, rasvan määrään ja laatuun sekä suolan ja kuitujen määrään kiinnitetään huomiota. Kannattaa konkretisoida tavoite yhdessä. Mistä selkeästä tehtävästä aloitamme terveellisen ruokailun ajamisen omaan kuntaan: mihin keittiöihin Sydänmerkki halutaan ja missä laajuudessa? HALUATTEKO, ETTÄ RUOKAA VALMISTETAAN JA TARJOTAAN: Sydänmerkki-ateriaksi virallisella merkillä nimettynä, jolloin ruokailija osaa valita paremman vaihtoehdon? Sydänmerkki-kriteereillä (suola, rasva ja kuidut) tai käyttäen Sydänmerkki- tuotteita? VAI RIITTÄÄKÖ, ETTÄ SYDÄNMERKKI- KRITEERIT OHJAAVAT KUNNAN HANKINTOJA? Vuositasolla kertyi jopa yli euron säästö, kun ateriat vaihdettiin Sydänmerkki-aterioiksi 4

6 Sydänliiton toteuttamassa selvityksessä kartoitetiinn, eroavatko Sydänmerkkiaterioista ruokapalvelun tuottajalle koituvat raaka-ainekustannukset tavanomaisten kouluruoka-aterioiden kustannuksista. Selvitys osoitti, ettei terveelliseen ruokaan panostaminen lisää raaka-ainekustannuksia. Selvityksessä keskisuuren kaupungin kouluruokailussa (5000 oppilasta) kertyi vuositasolla jopa yli euron säästö, kun ateriat vaihdettiin Sydänmerkki-aterioiksi. Säästöä syntyi mm. kalliiden raaka-aineiden määrän pienenemisellä. Vastaavia esimerkkejä on löydettävissä myös työpaikkaruokailun laadun merkityksestä. Mikä tavoitteenne onkaan, etsikää siihen sopivaa tietoa ja pyytäkää apua Sydänmerkki-tiimiltä. MISSÄ SYDÄNMERKKI- ATERIOITA TULISI TARJOTA ENSIMMÄISEKSI? Kouluissa, päiväkodeissa, kunnan työpaikkaravintolassa? Valitse ensin vain yksi tavoitteeksi, hyvien kokemusten myötä aterioiden tarjoilua on helpompi laajentaa. TAVOITTEEMME VAIKUTTAMISTYÖSSÄ ON: 5

7 2. KENEN VOIMIN VAIKUTAMME? Jokaisella projektilla pitää olla vastuuhenkilö, mutta vastuuhenkilö ei yleensä voi vaikuttaa yksin. Voimavarat kannattaa arvioida realistisesti ja laatia niiden pohjalta suunnitelma ja aikataulu. Pohtikaa yhdessä miten voitte hyödyntää jokaisen mukanaolijan kokemukset vaikuttamisesta tai kunnan päätöksenteosta niin, että kaikki osallistuvat hankkeeseen, myös ne joilla kokemusta ei vielä ole. Vaikuttaminen kuten muukin järjestötyö kasaantuu turhan usein samoille harteille. On erittäin tärkeää jakaa vastuuta, osallistaa mahdollisimman moni ja näin huolehtia kaikkien jaksamisesta. Pohtikaa jo etukäteen se, miten turvaatte kaikkien jaksamisen, kun työtä tehdään vapaaehtoispohjalta. Tehtäviä on viisasta jakaa, kenenkään ei tarvitse vaikuttaa yksin, mutta yhden tulee hallita suunta ja kokonaisuus. LÄHTÖTILANTEEN ARVIOINTI 1. Listatkaa ryhmänne tuntemat päättäjät ja muut vaikuttajat. 2. Arvioikaa vaikuttajakontaktinne asteikolla 1-3 (tunnetaan hyvin tunnetaan huonosti) 3. Arvioikaa rehellisesti muutoksen mahdollisuus ateriapalveluissa lähitulevaisuudessa. Onko esimerkiksi juuri kilpailutettu koko ateriapalvelu? 4. Listatkaa kuinka monta henkilöä on valmis sitoutumaan tähän työhön niin, että käyttää aikaa siihen esimerkiksi kerran viikossa tai kerran kahdessa kuukaudessa? 5. Päättäkää kuinka ryhmänne pitää yhteyttä keskenään? Kokouksin, sähköpostein, Facebookissa? 6. Kuka ryhmästänne pitää yhteyttä niihin Yksi elämä -hankkeiden työntekijöihin, joiden vastuulla vaikuttamistyö on? Miten yhteyttä pidetään? Esim. Facebook-ryhmän kautta. 6

8 VAIKUTTAMISTYÖTÄ TEKEVÄ PORUKKA PÄÄTTÄÄ YHDESSÄ: Vaikuttamisen tavoitteen ja keinot Jakaa yhteydenotot, joissa sovitaan tapaamiset Sopii kuka huolehtii materiaaleista Sopii ketkä käyvät missäkin tapaamisessa Kuinka kerrotaan tapaamisista toisille, jotta kaikki pysyvät ajan tasalla miten hanke edistyy VASTUUHENKILÖ HUOLEHTII: Tiedonkulusta vaikuttamistyötä tekevien kesken Aikataulusta, että asiat tulevat tehdyksi sovitulla tavalla RYHMÄMME JÄSENET OVAT: RYHMÄMME VASTUUHENKILÖ ON: 7

9 3. KUKA ASIASTA PÄÄTTÄÄ ELI KENET PITÄÄ VAKUUTTAA? Kuntalain mukaan kunnan tehtävä on edistää asukkaidensa hyvinvointia, tukea terveellisiä valintoja ja edistää kestävää kehitystä. Kunnanvaltuusto päättää kuntapolitiikan suunnasta ja hyväksyy kunnan strategiat ja painoalueet. Toiminnan suunnittelutyössä päätetään tavoitteet ja jaetaan vastuut kunnan työntekijöille. Eri kunnissa on erilaiset päätöksentekoportaat ja se ratkaisee, missä linjaukset ruokapalvelun sisällöstä tehdään. Joissain kunnissa on ravitsemussuunnitelma. Jos teillä on näin, kannattaa selvittää, voisiko siihen saada Sydänmerkin mukaisen kriteeristön? Ota aloite omiin käsiisi. Kunnanvaltuusto on jokaisen kunnan korkein päättävä elin. Valtuustossa voi monella tavalla tehdä päätöksiä. Yksi tapa saada asialle näkyvyyttä, keskustelua ja linjaus on valtuustoaloite, jonka voi saada helpoimmin eteenpäin hankkimalla vaikuttamistyöhön mukaan asiasta innostuneen kunnanvaltuutetun. Kuntalaissa ei säädetä aloiteoikeudesta. Laissa kuitenkin edellytetään, että aloitteen käsittelystä otetaan tarpeelliset määräykset valtuuston työjärjestykseen. Tämä aloiteoikeus on yksi työkalu vaikuttamiseen. Vaikuttamistyön olennaisin työ on selvittää, kuka asiasta päättää. Entä kenen on tuettava asiaa, jotta se menee läpi tai ainakin oltava vastustamatta sitä. Pienessä kunnassa ruokailuista voi päättää ruokapalvelupäällikkö, isoissa kunnissa päätösvalta löytyy ylempää, jos esimerkiksi ruokapalvelut on rakennettu omaksi toimintayksiköksi. Joistain kunnista löytyy oma ravitsemusasiantuntija ja toisista hyvinvointikoordinaattori. Helpointa on kysyä asiaa suoraan siitä tietäviltä. Sydänmerkki-aterian tai sen kriteerien käyttöä voi kysyä esimerkiksi puhelimitse kunnan ruokailuista vastaa- Vaikuttamistyön olennaisin työ on selvittää, kuka asiasta päättää. Entä kenen on tuettava asiaa, jotta se menee läpi tai ainakin oltava vastustamatta sitä. 8

10 Vakuutettavien ihmisten lisäksi on vielä päättäjiä, joiden olisi hyvä tietää asiasta, jotta hanke ei kaadu loppumetreillä siksi, etteivät päätöksentekijät tienneet terveellisten aterioiden eduista. vilta henkilöiltä, esim. ruokahuoltopäälliköltä tai ateriapalvelun esimieheltä. Samalla voi selvittää, kuka asiasta päättää ja onko asia jo jollakin tavalla ollut esillä. Mitä suurempi kunta, sen laajemmalle päätöksenteko yleensä hajautuu. Tällöin kannattaa selvittää, missä asiaa valmistellaan ja ketkä poliittiset päättäjät (valtuutetut ja lautakuntien jäsenet) ovat kiinnostuneita terveysasioista. Heitä voi tavata ja kertoa asiasta, pyytää viemään sitä eteenpäin ja kysyä myös samalla heiltä neuvoja, kuinka terveellistä ruokailua kannattaisi edistää omassa kunnassa. Yleensä keskeisiä tahoja ovat ruokahuolto ja kyseinen toimiala (opetus koulujen osalta, sosiaali- ja terveydenhuolto päivähoidon ja vanhusten osalta, kunnan hallinto työntekijöiden lounasruokailun osalta). Aloita heistä. Tämän jälkeen asia lähtee valmisteluun, jossa voivat olla mukana lautakunnat (jäsenet tärkeitä vaikuttajia) ja jopa kunnanhallitus (jäsenet), jos päätös on taloudellisesti merkittävä tai siirtää rahaa momentilta toiselle. Voi olla myös tarve vaikuttaa kunnan kilpailutuskriteeristöön. Tällöin hyvä lähtökohta on tarjota Sydänmerkki-kriteeristöä kunnan kilpailutukseen vertailuaineistoksi, jolloin kilpailutuksessa vaaditaan kaikkia lounastarjoajia tuottamaan ateriat Sydänmerkki-aterioina tai sen kriteeristön täyttäen. Useimmissa kunnissa vakuutettavia ihmisiä on useampia ja heidän lisäkseen on vielä päättäjiä, joiden olisi hyvä tietää asiasta, jotta hanke ei kaadu loppumetreillä siksi, etteivät päätöksentekijät tienneet terveellisten aterioiden eduista ja siitä, että ne voidaan valmistaa ilman ylimääräisiä kustannuksia. 9

11 Lista vaikutettavista auttaa. Ryhmät 1 ja 2 on hyvä tavata henkilökohtaisesti. Ryhmä 3 voidaan informoida vaikkapa sähköpostitse. VAIKUTTAMISTYÖSSÄ TAVATTAVAT HENKILÖT 1. OMAN ALUEEMME KESKEISET PÄÄTTÄJÄT ASIASSA: 2. MEILLE TÄRKEÄT VAIKUTTAJAT: 3. HEIDÄN ON HYVÄ TIETÄÄ PROJEKTISTAMME: 10

12 KOLME TÄRKEÄÄ RYHMÄÄ Jo puolellamme olevat Vahvista asiaa ja luottamusta sekä anna selkeät keinot ajaa asiaa eteenpäin. Yleensä näitä puolella olijoita löytyy helpoiten terveydenhuollon toimijoista, koulu-, päiväkotiammattilaisista sekä ruoka-alan ammattilaisista. Vielä asiasta tietämättömät Esittele heille asia ja sen hyödyt. Kukaan ei toimi aktiivisesti asiasi puolesta, jollet ole herättänyt hänessä intohimoa näin toimia. Miksi meidän kotikuntamme kannattaa olla tässä mukana? Käytä apuna faktaesitteitä ja muistuta, että jokainen päätös on terveyspäätös. Tarjoa helppo malli: näin meidän kunnassamme voidaan siirtyä Sydänmerkki-aterioihin. Vastustajat Harva vastustaa terveellistä ruokailua, mutta vastustus kiteytyy sellaisiin väitteisiin kuin, meidän on tärkeämpää laittaa resurssit muualle tai että esitetty malli on liian kallis kunnalle tässä taloustilanteessa. Näitä tahoja on usein vaikea saada muuttamaan mielipidettään. Heidän kohdallaan energia kannattaa keskittää muutamiin oman asiasi lähettiläisiin eli muutosagentteihin, jotka voivat oman ryhmänsä sisällä vahvistaa ymmärrystä ajamastasi asiasta. Korjaa esitetyt virheelliset faktat. Talousväitteitä voit torjua esimerkiksi Kotkan mallilla ja kouluaterioiden kustannuksista tehdyillä laskelmilla (Kuntalehti 10/2014). 11

13 INNOSTUS AUTTAA Joskus vaikuttamistyössä on onni mukana ja tavattava on itse innostunut terveellisestä ruokailusta. Innostusta voi ohjata toiminnaksi kertomalla kuinka asiassa voi helposti edetä ja mitä etuja sen avulla voidaan saavuttaa. Tärkeää on myös oma palava halu muuttaa asioita, onhan vaikuttaminen loppujen lopuksi muutaman ihmisen keskustelua. Tapaamisessa pitää itse uskoa asiaan ja haluta saada päätöksiä aikaan, jotta vastapuolikin voisi vakuuttua asian tärkeydestä. Ja kuka olisi parempi Sydänmerkki-aterioiden asiantuntija kuin Yksi elämä -hankkeissa mukana olevat? SUUNNITELMA Tähän mennessä koottu tieto kannattaa koota yhteen ja tehdä sen pohjalta vaikuttamistyölle suunnitelma (LIITE 1). Suunnitelmaan listataan keitä halutaan tavata, mistä keskustellaan ja mikä pitäisi olla tapaamisen lopputulos. Samoin kuin se, ketkä ovat yhteydessä eri vaikuttajiin ja sopivat tapaamiset. Aikataulutus auttaa hanketta eteenpäin, esimerkiksi niin, että tammi- ja helmikuun aikana sovitaan tapaamiset ja ne pyritään hoitamaan kuntoon huhtikuun loppuun mennessä. Syksyllä voidaan katsoa, ovatko asiat edenneet. Jos eivät, ehditään vielä olla yhteydessä tavattuihin henkilöihin ennen vuoden vaihtumista ja kysyä, miten asiaa voisi edistää. Vaikuttamisessa kannattaa hyödyntää myös erilaiset tapahtumat, esimerkiksi kuntavaalit, ja olla yhteydessä ehdokkaisiin. Terveydestä kiinnostunut ehdokas voi nostaa yhdeksi teemakseen kunnan järjestämän ruokailun. Tapaamisessa pitää itse uskoa asiaan ja haluta saada päätöksiä aikaan, jotta vastapuolikin voisi vakuuttua asian tärkeydestä. 12

14 SEINÄJOELLE SYDÄNMERKKI -ATERIAT Lähdimme viemään Sydänmerkki-asiaa eteenpäin Seinäjoella yhteisvoimin Sydänyhdistyksen ja AVH-yhdistyksen voimin. Olimme ensin yhteydessä kaupungin terveydenedistämisen päällikköön ja hän kertoi, kuinka meidän kannattaa toimia. Sen pohjalta oli helppo jatkaa. Otimme yhteyttä ruokapalvelujohtaja Elli Åbackaan ja sovimme tapaamisen helmikuulle. Tapaamisessa kerroimme Sydänmerkki-aterioista ja kuultiin, mikä tilanne kaupungin ruokapalvelussa on. Keskustelu oli erittäin hyvä ja totesimme lopuksi olevamme yhdessä sydämen asialla. Tapasimme uudelleen loppukesällä ja kävimme läpi päivitettyjä kaupungin ravitsemussuosituksia ja Sydänmerkki-kriteereitä. Tällöin kaupunki asetti itselleen tavoitteeksi saada Sydänmerkki kaupungin lounasruokailuun ja hankintojen kriteeristöön. Aika oli otollinen asiallemme ja saimme ruokapalvelujohtajan kiinnostumaan asiasta. Tärkeimmät opit meille olivat se, että pitää löytää oikea henkilö, puhua suoraan ja tietoon perustuen sekä toimia luottamuksellisesti. Olemme esimerkiksi aina kysyneet kokousten lopuksi, kuinka voimme asiasta tiedottaa ja toimineet sen mukaan. Kaisu Rintala, Seinäjoki 13

15 MILLÄ PORUKALLA TAPAAMISEEN? Oman väen määrä on hyvä suhteuttaa tavattavien määrään, eli jos tavattavia on vain yksi, ei omaa väkeä kannata olla kahta kolmea enempää. Kun tavataan ravitsemuksen asiantuntija, vaikkapa ruokapalvelun päällikkö, voi mukaan pyytää Sydänmerkki-asiantuntijan, jonka tavoitat Suomen Sydänliitosta puh. (09) (vaihde). MILLOIN ON OIKEA AIKA? Asioiden saattaminen vireille omassa kunnassa onnistuu periaatteessa aina, mutta jos asia on juuri käsitelty ja hylätty, vaikka väärin perustein, on usein turha aloittaa sen ajamista heti uudelleen. Jos kunnassasi on menossa vaikkapa hyvinvointikeskustelu tai hyvinvointistrategian laatiminen, on erinomainen hetki vaikuttaa myös terveelliseen ravitsemukseen ja tavata mahdollisimman paljon niitä henkilöitä, jotka ovat valmistelemassa hanketta. 14

16 4. ILMAN TIETOA ET VAKUUTA Terveellinen ruokailu on lähes jokaisen mielestä selvä asia ja moni uskoo syövänsä ainakin melko terveellisesti. Vaikuttamisessa olennaista on olla vakuuttava ja vakuuttava ei voi olla ilman painavaa tietoa. Tee siis kotiläksyt ja kertaa, mikä on Sydänmerkki. SYDÄNMERKKI PÄHKINÄN- KUORESSA Ruokapakkauksista tuttu Sydänmerkki kertoo, että tuote on parempi valinta. Siinä on vähemmän suolaa, sokeria, rasvaa tai enemmän kuitua. Samat kriteerit ovat käytössä myös suurkeittiöille tarkoitetuissa Sydänmerkki-tuotteissa. Ravintola voi saada oikeuden käyttää merkintää Sydänmerkki-ateria, jos ainakin osa sen ateriakokonaisuuksista on rakennettu Sydänmerkki-kriteerien mukaisten terveellisten valintojen avulla. 15

17 5. HYVÄ VAIKUTTAJATAPAAMINEN TUO TULOKSEN Vaikuttamistyö on hyvin toimivan demokratian merkki. Se, että kansalaiset voivat kertoa tärkeiksi kokemistaan asioista suoraan päättäjille on avoimuutta ja se, että te haluatte vaikuttaa oman kuntanne toimintaan on hienoa! Päättäjät haluavatkin kuulla, mitkä asiat arjessa ovat tärkeitä ja kuinka asioita voidaan parantaa. Erilaisten näkemysten kuuleminen auttaa tekemään tasapuolisia päätöksiä. Kuntapolitiikassa ratkaistaan paljon arjen asioita, joista terveellinen ruokailu on hyvä esimerkki. Tavattavaa henkilöä tulee rohkeasti pyytää viemään asiaa eteenpäin niillä keinoilla, joita hänellä on käytössään. Ennen tapaamisten sopimista on syytä miettiä jokaiselle tapaamiselle tavoite. Jos ruokapalvelun päällikkö ei voi itse päättää Sydänmerkin käytöstä, voi tapaamisen tavoite olla se, että hän tukee Sydänmerkin käyttöä kunnassa. Tavattavaa henkilöä tulee rohkeasti pyytää viemään asiaa eteenpäin niillä keinoilla, joita hänellä on käytössään. Ilman selkeää pyyntöä voi tavattava päättäjä jäädä siihen uskoon, että tapaamisessa haluttiin vain kertoa hankkeesta ja joku muu on jo sitoutunut edistämään asiaa. Tavattavan aikaa kannattaa kunnioittaa ja pyrkiä esittämään oma asia tiiviisti ja selkeästi: toivomme, että kunnassamme edistettäisiin terveellistä ravitsemusta ottamalla käyttöön Sydänmerkki-ateriat kouluruokailussa/kunnan omassa henkilöstöravintolassa. Tavattavan aikaa kannattaa kunnioittaa ja pyrkiä esittämään oma asia tiiviisti ja selkeästi 16

18 Tavattavan näkemyksiä on syytä kuunnella huolella ja kumota mahdolliset väärät uskomukset. Jos tavattava ei kykene itse ajamaan asiaa eteenpäin, hän usein tietää, kuka on päättävä taho. Tapaamisessa kannattaa jättää aiheeseen liittyvää materiaalia, johon voi palata myöhemmin. Ne toimivat myös muistilappuina päättäjälle siitä, että hän on luvannut edistää asiaa. TEE YHTEENVETO JA JÄTÄ LUETTAVAA Tapaamisen lopuksi on syytä kerrata omat tavoitteet ja mahdolliset tehdyt päätökset. Samalla voi sopia, koska asiaan voidaan palata, jotta saadaan tietoa edistyykö hanke. Tavattavalle kannattaa jättää myös Sydänmerkki-materiaali. TÄTÄ TOIVOMME TAVATTAVIEN HENKILÖIDEN TEKEVÄN: 17

19 TAPAAMISTEN MATERIAALI SYDÄNMERKKI-ESITTEET VALTION RAVITSEMUSNEUVOTTELUKUNNAN JA KUNTALIITON ESITE: Ravitsemuksella hyvinvointia, opas kuntapäättäjälle Documents/Ravitsemuksella%20hyvinvointia.pdf KUNTALEHDEN ARTIKKELI (KUNTALEHTI 10/2014) KUNTIEN RUOKAPALVELUSELVITYS kouluateria-valmistuu-kunnissa-keskimaarin-2,73-eurolla.aspx ARTIKKELI KOTKAN SYDÄNMERKKI-ATERIOISTA (SYDÄN 2/2014) 18

20 6. ETSI LIITTOLAISIA Monet tahtovat sulan hattuunsa hyvien asioiden ajamisesta. Jaa sulkia säästelemättä ympärillesi, jos se vie haluamaasi asiaa eteenpäin. Suomessa on valtava määrä tärkeää työtä tekeviä yhdistyksiä. Tämä tarkoittaa, että potentiaalisia jalkoja ja käsiä myös sinun vaikuttamistyösi kannalta on, jos niitä hoksaa etsiä. Erilaisilla järjestöillä on erilaisia maantieteellisiä toiminta-alueita. Onko kunnassa sellaisia tahoja, vaikkapa muita yhdistyksiä tai kerhoja, jotka haluaisivat myös edistää terveellistä ruokailua? Voisiko heidän kanssaan toimia yhteistyössä tai pyytää myös heitä puhumaan Sydänmerkki-aterioiden puolesta? Jos vaikuttamistyön kohteena on kouluruokailu, kannattaa olla yhteydessä vanhempainyhdistyksiin. Voisivatko vanhemmat nostaa asiaa esiin koulussa? käyttö työllistäisi heitä)? Mitä useampi asiasta tietää ja myös puhuu siitä myönteisesti, sitä enemmän se luo painetta tehdä päätös. Mitä useampi ryhtyy viemään asiaa eteenpäin, sen vähemmän työtä teillä on. Olkaa yhteydessä eri tahojen puuhamiehiin ja -naisiin ja kysykää, löytyisikö yhteistä halua ajaa molempien asiaa. KEHU ASIAA AJAVIA Jos teillä on tilaisuus kehua niitä, jotka asiaa ajavat, tehkää se! Hyvän puhuminen innostaa ihmisiä yleensä ajamaan asiaa entistä ponnekkaammin. Kuka muu voisi edistää asiaamme? Lähiruokaa ajavat tahot, ay-toimijat, Martat, urheiluseura, paikalliset maataloustuottajat ja paikalliset yritykset (lähiruuan 19

21 7. TUKEA PAIKALLISESTA MEDIASTA Kun vaikuttamistyö on saatu alkuun, kannattaa siitä kertoa paikalliselle medialle. Medialle aiheesta kerrotaan kuten päättäjille: miksi on tärkeää, että kuntaan saadaan Sydänmerkki-ateriat ja kustannuksetkaan eivät nouse. Sen lisäksi medialle kannattaa korostaa sitä, että kyseessä on kolmen suuren kansalaisjärjestön yhteinen paikallinen ponnistus. MITÄ PAIKALLISIA MEDIOITA ALUEELLANNE ON? SANOMALEHDET: Mediassa julkaistut jutut ajavat vaikuttamista eteenpäin. Jos paikallinen sanomalehti kertoo, että kuntaan halutaan terveellisempiä aterioita, on päättäjän taas hieman vaikeampaa sanoa, että hän ei tue terveellistä ruokailua. Medialle kannattaa kertoa myös siitä, jos hankkeelle on saatu liittolaisia. Kolmen kansalaisjärjestön lisäksi asiaa ajaa vaikkapa paikallinen koulun vanhempainyhdistys tai nuorten urheiluseura. Vakuuta myös toimittaja faktoilla: Sydänmerkin taustalla on tutkimustyö, kulupuolella avuksi sopii Kotkan malli ja laskelmat kouluruokailun kustannuksista. PAIKALLISLEHDET: RADIOT: 20

22 ORIMATTILAN ONNISTUMINEN Orimattilassa kaupungin resepteistä tulee entistä sydänystävällisempiä, kertoo paikallinen lehti. Orimattilan ruokahuoltopäällikkö kehuu paikallisten aktiivien toimintaa täyden kympin arvoiseksi! 21

23 SOSIAALINEN MEDIA Sosiaalinen media on myös hyvä kanava levittää tietoa terveellisen ruokailun tavoitteesta. Jos mahdollista, kannattaa aktivoida jo olemassa olevia ryhmiä. Esimerkiksi koulujen vanhempainyhdistyksillä voi olla oma Facebook-ryhmä. Liittolaisilta on syytä kysyä, voisivatko he viedä asiaa eteenpäin omissa kanavissaan. Jotta mukaan saadaan uusia toimijoita sekä aiempaa suuremmat ihmismäärät tavoitettua, on vaikuttamistyö vietävä myös sosiaaliseen mediaan. On oltava siellä, missä myös päättäjät, yleisö ja median edustajat ovat. Se tekee toimintaryhmistä avoimia ja mukaan kutsuvia. Sosiaalista mediaa voi hyödyntää myös asiaa ajavien henkilöiden sisäisessä yhteydenpidossa. Esimerkiksi Facebookiin voi perustaa suljetun tai salaisen ryhmän, jossa taustatietoa ja vinkkejä on helppo jakaa muidenkin käyttöön. ENTÄ JOS NOUSEE VASTAHANKE? Toisinaan hyvää omaa hanketta ajaessa alkaakin nousta vastakkainen hanke. Tehosta tällöin omaa vaikuttamistyötä. Älä hauku vastustajaa, joka todennäköisesti argumentoi rahan säästymisellä, vaan vakuuta päinvastaisilla faktoilla, esim. Kotkan esimerkillä. Levitä omaa näkemystäsi tehokkaasti vaikkapa sähköpostitse ja jos mahdollista paikallisten lehtien kautta. Yritä löytää asiasta innostunut toimittaja tukemaan omaa kantaasi. 22

24 8. TAVOITE ON SAAVUTETTU, MITÄ NYT? Sydänmerkki-ateriat on saatu toivottuun paikkaan, vaikkapa kouluihin. Entä nyt? Kiittäkää ensin itseänne! Onnistuminen kertoo, että te osaatte vaikuttaa, joten kannattaa miettiä, onko omassa kunnassa muita asioita, joiden toivoisitte olevan toisin ja joilla haluatte edistää terveyttä. Voisiko aterioita laajentaa seuraavaksi vaikkapa päiväkoteihin tai kunnan henkilöstöravintolaan? Entä onko kunnassanne hyvät pyörätiet ja valaistaanko niitä? Onko lasten helppo ja turvallinen kulkea kouluun jalkaisin? Tehkää lista toiveista ja valitkaa se, mihin uskotte juuri nyt olevan oikea aika vaikuttaa. Seuraavan vaikuttamisprojektin aloittaminen on sitä helpompaa, mitä paremmin ja laajemmin olette aiemmin onnistuneet verkostoitumaan. PIDÄ YHTEYTTÄ Jatkakaa yhteydenpitoa keskeisiin vaikuttajiin edes muutaman kerran vuodessa. Voitte lähettää heille esimerkiksi sähköpostia Sydänmerkki-uutuuksista tai tietoa oman kuntanne terveellisestä ruokailusta. Yhteydenpito auttaa, jos haluatte jatkaa hanketta tai se joutuu vastatuuleen. Tuttuihin on helpompi olla yhteydessä uudelleen. 23

25 RYHMÄMME SEURAAVA VAIKUTTAMISTYÖN TAVOITE ON: 24

26 SUUNNITELMA TERVEELLISEN RUOKAILUN EDISTÄMINEN KUNNASSA RATKAISUNA SYDÄNMERKKI PILOTTIKUNTA 25

27 MUKANA OLEVAT TAHOT (YHDISTYKSET, KERHOT YMS.) AIVOLIITTO: DIABETESLIITTO: SYDÄNLIITTO: MUUT: HENKILÖMÄÄRÄ YHTEENSÄ (NOIN): YHDISTYSTEN HALLITUKSET OVAT NIMENNEET YHTEISTYÖRYHMÄÄN MUKAAN SEURAAVAT HENKILÖT: VAIKUTTAMISTYÖN TAVOITE (ESIM. KOULURUOKAILU): 26

28 VALMISTELEVAT TOIMENPITEET TÄRKEIMMÄT ASIASTA PÄÄTTÄVÄT HENKILÖT YHTEYSTIETOINEEN: TÄRKEIMMÄT ASIAAN VAIKUTTAVAT HENKILÖT YHTEYSTIETOINEEN: KOLME TÄRKEINTÄ VIESTIÄ YLLÄ OLEVILLE HENKILÖILLE, MITEN SYDÄNMERKKI-ATERIOIDEN TARVETTA PERUSTELLAAN?

29 KETKÄ SOPIVAT TAPAAMISIA? ESIMERKIKSI KEVÄÄLLÄ NOIN 3 TAPAAMISTA, SYKSYLLÄ NOIN 4. TAVATTAVA HENKILÖ: TAPAAMISEN SOPII: 28

30 TAPAAMISET TAVATTU HENKILÖ: PÄIVÄMÄÄRÄ: TAPAAMISEN KESTO: TAPAAMISEN AIHE: MITEN TAPAAMINEN SUJUI? SYNTYIKÖ UUSIA IDEOITA SYDÄNMERKKI- ATERIOIDEN EDISTÄMISESTÄ? 29

31 MITEN ASIAT MENEVÄT ETEENPÄIN TÄMÄN HENKILÖN OSALTA? OLIKO TAPAAMINEN HYÖDYLLINEN? MIKSI? OLIKO TAPAAMISESSA JOTAIN, JOSTA MUUTKIN VOIVAT OPPIA? MITÄ? 30

32 HYVINVOINTIKERTOMUS ONKO TERVEELLINEN RUOKAILU JO HUOMIOITU KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUKSESSA? JOS ON, MITEN? JOS EI OLE, MITEN/KENEN AVULLA VOIDAAN SAADA MUKAAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUKSEEN? 31

33 SOSIAALINEN MEDIA KUKA/ KETKÄ VASTAAVAT YHTEISTYÖRYHMÄSSÄ SIITÄ, ETTÄ YHTEISELLE FACEBOOK-SIVULLE KIRJOITETAAN KUULUMISIA OMASTA HANKKEESTA NOIN 1 KERRAN KUUKAUDESSA? ESIMERKKEJÄ FACEBOOK-PÄIVITYKSISTÄNNE AIKA: AIHE: 32