Kouvola Ratamokeskuksen toiminnallisten hyötyjen arviointi tuottavuustavoitteiden näkökulmasta
|
|
- Karoliina Kokkonen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Kouvola Ratamokeskuksen toiminnallisten hyötyjen arviointi tuottavuustavoitteiden näkökulmasta Raportin tiivistelmä
2 Sisällys 1 Johdanto ja tiivistelmä 2 Säästötavoitteen konkretisointi 3 Liitteet
3 Selvityksen tausta ja tavoitteet NHG Consulting Oy on toteuttanut Kouvolan kaupungille Ratamokeskuksen tuottavuushyötyjen arvioinnin selvityksen Kouvola on rakentamassa Ratamokeskusta, jonka rakentamis- ja elinkaarikustannuksia pyritään pääosin kattamaan toiminnan kehittämisestä saavutettavalla tuottavuuden nousulla. Sairaalan toiminnallista suunnittelua on tehty vuosien varrella merkittävästi Tässä selvityksessä arvioidaan nykyisten jo tunnistettujen kehittämistoimenpiteiden tuottavuusvaikutuksia ja muita identifioituja tuottavuutta kasvattavia kehitysmahdollisuuksia sekä niiden riittävyyttä suhteessa asetettuihin tavoitteisiin Selvityksessä on käyty läpi Ratamon nykyiset suunnitelmat toiminnan kehittämisestä uudessa sairaalassa arvioitu muutos nykytilaan vastaamalla seuraaviin kysymyksiin: a) Kuinka suuren osan kokonaistuottavuustavoitteesta tällä hetkellä tunnistetut kehittämiskohteet kattavat? b) Mistä toiminnoista uusien tilojen ja toimintamallien myötä on mahdollista saavuttaa lisäkehitystä tunnistettujen kohteiden lisäksi? c) Mihin toimintoihin tuottavuuden nousu kohdistuu? arvioitu kehityspotentiaalia ja sen saavuttamiseksi tarvittavia toimenpiteitä ja edellytyksiä (laskentaoletukset) Selvitys on toteutettu kesä-elokuussa 2014 Selvityksen lopputuloksena on muodostettu arvio uuden Ratamokeskuksen suunniteltujen toiminnallisten muutosten riittävyydestä tuottavuustavoitteeseen nähden sekä näkemys tarvittavista lisätoimenpiteistä. Arvio perustuu oletukseen, että Kouvolan palveluntuotannon profiili pysyy nykyisen kaltaisena - työnjako Carean ja muiden sairaanhoitopiirien välillä ei muutu Arvioimalla työnjakoa ja rajapintojen toimivuutta sekä toimintamalleja kriittisesti on säästöpotentiaalia mahdollista entisestään kasvattaa Säästöpotentiaalin arviointi on tässä selvityksessä kohdistunut ensisijaisesti terveyspalveluihin, koska sosiaalipalveluiden osalta integraation aste Ratamokeskukseen on vielä avoin 3
4 Yhteenveto Ratamokeskuksen avulla saavutetaan toiminnallisia säästöjä sekä nykyaikainen terveydenhuollon palvelurakenne Kouvolan asukaskohtaiset sote-kustannukset ovat historiallisesti kasvaneet keskimääräistä valtakunnallista tasoa nopeammin. Ratamokeskus mahdollistaa terveydenhuollon palvelurakenteen uudistuksen, millä voidaan hillitä terveydenhuollon kustannusten nousua ja saavuttaa valtakunnallinen kustannustaso Säästöt saavutetaan palvelurakenneuudistuksella. Uuden Ratamokeskuksen avulla voidaan toteuttaa terveydenhuollossa perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon aito integraatio yhteisten tilojen avulla, millä vähennetään erikoissairaanhoidon tarpeetonta käyttöä Uusi konsultatiivinen toimintamalliin, jossa pyritään vähentämään erikoissairaanhoidon käyttöä siten, jossa perusterveydenhuollon lääkäri pystyy hoitamaan potilaan saaden erikoislääkärin konsultaation sujuvasti ja nopeasti ilman potilaan erillistä käyntiä ja lähettämistä erikoislääkärin vastaanotolle Vuodeosastot yhdistetään ja ne ovat jatkossa erikoisalattomia: vuodeosastohoidon 250 ( ) vuodeosastopaikkaa vähennetään tavoitteen mukaisesti 150 paikkaan (70+80). Osa vähennyksistä on jo toteutettu vuoden 2011 jälkeen ja siten Ratamokeskuksen mukaiseen toimintamalliin siirtyminen on aloitettu Arvioidun 11,1 m säästöpotentiaalin realisointi edellyttää uusien toimintamallien käyttöönottoa NHG identifioi selvityksessä yhteensä 7 % eli 11,1 m säästöpotentiaali vuoden 2013 terveydenhuollon kustannuksista Terveydenhuollon vastaanottopalvelut (perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito, suun terveydenhuolto) yhteensä 3,7m Vuodeosastotoiminta 7,1 m Kiinteistökulut m Säästöt saavutetaan sekä parantuneen henkilöstön tuottavuuden että paremmin kohdennetun palvelunkäytön avulla Säästöpotentiaalin realisointi edellyttää jatkuvaa kehitystä ja toimintamallien muuttamista jo ennen siirtymistä Ratamokeskuksen uusiin toimintatiloihin Lisäksi toiminnan tehostamiseen ja parantuneen tuottavuuden vuoksi vapautuva työpanos on pystyttävä kohdentamaan sellaiseen työhön, johon muuten palkattaisiin uusia resursseja 4
5 Jos sote-kustannusten kasvua pystytään hillitsemään Ratamokeskuksen avulla, voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä Sote-kustannusten historiallinen kasvu ja kasvuennusteet, m Jos kustannuskehitystä saadaan hillittyä historiallisesta 6,8 % kasvusta 2,0 % vuosittaiseen kasvuun, niin vuonna 2018 ero historialliseen kasvuun verrattuna olisi129 m. Kumulatiivinen kustannussäästö vuosina olisi peräti 368 m E 2014E 2015F 2016F 2017F 2018F Sote-kustannukset Kasvu-ennuste Kouvola 7 % Kasvu-ennuste koko maan kasvu 6 % Kasvu-ennuste 2 % 0-kasvu 5
6 12 m :n kertasäästö vuonna 2015 vastaa 4 %:n vuosittaista kasvuvauhtia vuoteen 2018 Terveydenhuoltokustannusten historiallinen kasvuennusteet, m Kumulatiivinen kustannusero kertaleikkauksen ja vähittäin toteutettujen säästötoimien välillä 21 m (varjostettu alue) Sote-kustannusten historiallinen kasvu 6,8 % 4 %:n vuosittaisella kasvuvauhdilla voidaan saavuttaa kertaleikkausta vastaava kustannustaso vuonna Terveydenhuollon kustannusten kehittyminen, jos kasvu jatkuu historiallisella tasolla (6,8 %) vuonna 2015 toteutetun 12 m kertasäästön jälkeen E 2015F 2016F 2017F 2018F 6
7 11,1 m säästöpotentiaalista kattaa 64 % vuodeosastohoidon suunnitelmanmukainen vähentäminen ,1 1,1 3,4 Vastaanottotoiminta yhteensä 3,0 m (27 % säästöistä) 1,1 31 % 1,9 0,9 1,0 Vuodeosastohoito yhteensä 7,1 m (64 % säästöistä) 3,6 0,9 2,7 Kiinteistöt 3, ,4 67 % 1,6 1,9 Suun Terveydenhuolto 0,7 m (6 % säästöistä) 0,7 Kiinteistöt m (3 % säästöistä) 0 Kokonaissäästöt Perusterveydenhuollon vastaanottto Erikoissairaanhoidon vastaanotto Perusterveydenhuollon vuodeosastohoito Erikoissairaanhoidon vuodesosastohoito 0,7 Suun terveydenhuolto Kiinteistöt Huom! Henkilöstökustannuksia sisältyy myös muihin kuluihin palvelujen oston vuoksi 7
8 Palveluverkko nyt ja uudessa Ratamossa Yksikköjen määrän on suunniteltu vähenevän 61:stä (2011) 27:ään (2016) * Nykyinen palveluverkko Uusi palveluverkko Päivystyspoliklinikka Uusi Ratamokeskus Keltakankaan Ratamoasema Muut PTH: 7 terveysasemaa 4 osastoa ESH: 9 poliklinikkaa 5 osastoa Anestesia- ja leikkaushoito Suun TH: 8 toimipistettä Kuntoutus Labra, kuvantaminen, välinehuolto Sosiaalipalvelut Päihde- ja mielenterveyspalvelut Aikuispsykiatria Yhteispäivystys PTH vastaanotto ESH Polikliniikat Erikoisalattomat vuodeosastot Leikkausosasto, tejostetettu valvonta, Päiväsairaala Suun TH (30 %) Kuntoutus Laboratorio, kuvantaminen, välinehuolto Sosiaalipalvelut Päihde- ja mielenterveyspalvelut Psykiatria (Avo, muttei välttämättä vuodeosasto) PTH vastaanotto Suun TH Kuntoutus Päihde- ja mt Sosiaalipalvelut Laboratorio Kuusankosken Ratamoasema PTH vastaanotto Suun TH Kuntoutus Päihde- ja mt Sosiaalipalvelut Laboratorio Sosiaalipalvelut Mobiili Ratamo Lastentalo: Neuvolat ja perheiden palvelut PTH ESH PTH/ESH Suun TH Muut Epävarma * Lähteet: palveluverkkoselvitys 3/2012 8
9 Sisällys 1 Johdanto ja tiivistelmä 2 Säästötavoitteen konkretisointi 3 Liitteet
10 11,1 m säästöpotentiaalista kattaa 64 % vuodeosastohoidon suunnitelmanmukainen vähentäminen ,1 1,1 3,4 Vastaanottotoiminta yhteensä 3,0 m (27 % säästöistä) 1,1 31 % 1,9 0,9 1,0 Vuodeosastohoito yhteensä 7,1 m (64 % säästöistä) 3,6 0,9 2,7 Kiinteistöt 3, ,4 67 % 1,6 1,9 Suun Terveydenhuolto 0,7 m (6 % säästöistä) 0,7 Kiinteistöt m (3 % säästöistä) 0 Kokonaissäästöt Perusterveydenhuollon vastaanottto Erikoissairaanhoidon vastaanotto Perusterveydenhuollon vuodeosastohoito Erikoissairaanhoidon vuodesosastohoito 0,7 Suun terveydenhuolto Kiinteistöt Huom! Henkilöstökustannuksia sisältyy myös muihin kuluihin palvelujen oston vuoksi 10
11 Perusterveydenhuollon säästöt saavutetaan kasvaneen henkilöstön tuottavuuden kautta Kokonaiskustannus pitää sisällään perusterveydenhuollon vastaanotot ja erityistyöntekijät 20 19,0 18 0,7 0,4 18, ,8 8,6 m (45 %) Säästötavoite yhteensä 1,1 m (n. 5 % nykykustannuksista) 8, ,7 4,2 Lääkärien ja hoitajien tavoitteena 10 potilasvastaanottoa yhtä työresurssia kohden nykyisen 5-6 sijaan. Kokonaiskäyntimäärän oletetaan pysyvän muuttumattomana. Yhteensä 55 lääkäri- ja 60 hoitajahenkilötyövuotta** 10,4 m (55 %) Muuta henkilöstöä oletetaan tarvittavan 8 htv:n verran: - Kuusankosken ja Keltakankaan terveysasemilla yksi terveyskeskusavustaja ja yksi sihteeri - Ratamossa kaksi terveyskeskusavustajaa ja kaksi sihteeriä 9,4 osto**, osto*, oma 6,2 2 0 Kustannusjakauma 2013 Lääkäri- ja hoitohenkilöstön tuottavuuden parantaminen Muun henkilöstön vähentäminen Kustannukset 2018 omana toimintana Huom! Henkilöstökustannuksia sisältyy myös muihin kuluihin palvelujen oston vuoksi *Oletuksena 95 % asiakaspalvelujen ostoista **Asiakaspalvelujen ostoista 5 % ja muiden palveluiden ostot Oletuspalkkakustannukset kuukaudessa sivukuluineen: Lääkäri eur, hoitaja eur, muu henkilöstö eur 11
12 Erikoissairaanhoidon käyntejä pystytään vähentämään konsultatiivisella vastaanottomallilla Säästöpotentiaali laskettu varovaisella arviolla, voi olla merkittävästi suurempikin ,3 1,0 1,0 0,9 pienenevät suoritemäärän vähenemisen (15 % tavoite) suhteessa ,9 Muut kulut 61 % 0,6 Säästötavoite yhteensä 1,9 m (20 % nykykustannuksista) 7,5 3, ,8 Henkilöstökuluissa voidaan saavuttaa yhteensä 27 % säästö: - 12 %-yksikköä tuottavuuden avulla - 15 %-yksikköä suoritemäärän pienentymisen vuoksi Suurin osa henkilöstösäästöstä saavutetaan hoitajaresurssien vähenemisen kautta: - Lääkärit 2 htv - Hoitajat 11 htv - Muut 1,5 htv 1,5, ostot, oma toiminta Henkilöstökustannukset 2 1 3,6 39 % 2,6 0 Kustannusjakauma 2013 Kustannukset 2018 Huom! Henkilöstökustannuksia sisältyy myös muihin kuluihin palvelujen oston vuoksi 12
13 Perusterveydenhuollon vuodeosastojen sulkemisella saavutetaan 3,8 m säästöt 10 Säästötavoite yhteensä 3,8 m (42 % nykykustannuksista) 9 9,0 2, ,1 Muut kulut 35 % 2,7 Hoitopäivät vähenevät hoitojaksojen lukumäärää enemmän, koska keskimääräinen hoitojakson pituus lyhenee. pienenevät 28 % (60 % hoitopäivien 46 %:n vähenemisestä). 0,9 6 0,9 5, ,9 Henkilöstöresursseja voidaan pienentää hoitopäivien suhteessa. Vuonna 2013 oli laskennallisesti 100 %:n käyttöasteella % vuodeosastopaikkaa (Tk-osasto 1 suljettu Lisäsäästöpotentiaali henkilöstökuluissa, kesken vuoden). joka voidaan saavuttaa vuodeosastojen käyttöastetta parantamalla Tavoitteena vuonna vuodeosastopaikkaa, mikä 85 %:n 3,2 käyttöasteella vastaa hoitopäivien lukumäärän 46 %:n vähenemistä. 2,3 0,6 0 Kustannukset 2013 Kustannukset 2018 Lisäsäästöpotentiaali Huom! Henkilöstökustannuksia sisältyy myös muihin kuluihin palvelujen oston vuoksi 13
14 Erikoissairaanhoidon vuodeosastojen sulkemisella saavutetaan 3,4 m säästöt 14 Säästötavoite yhteensä 3,4 m (27 % nykykustannuksista) 12,9 1,9 12 1,9 1,6 10 5,9 46 % 1,6 9,4 8 4, ,9 54 % Kustannuksia Kustannuksien voidaan oletetaan pienentää pienenevän hoitopäivien suhteessa. hoitopäivien Vuonna suhteessa laskennallisesti Vuonna vuodeosastopaikkaa, laskennallisesti 130 joiden vuodeosastopaikkaa, käyttöaste 71 %. Tavoitteena joiden käyttöaste vuonna 7180 %. vuodeosastopaikan Vuoden tavoite vuodeosastopaikan vuonna tavoite %:n käyttöasteella 85 %:n tarkoittaa käyttöasteella 35 % tarkoittaa vähennystä 35 hoitopäivissä % vähennystä ja hoitopäivissä kustannuksissa ja kustannuksissa 2 5,1 0 Kustannusjakauma 2013 Kustannukset 2018 Huom! Henkilöstökustannuksia sisältyy myös muihin kuluihin palvelujen oston vuoksi 14
15 Kiinteistöjen ylläpitokustannuksissa ei saavuteta merkittävää säästöä Kiinteistökustannuksista saavutettavat säästöt ja Ratamon investointikustannukset, m 5,0 4,5 4,0 3,5 1,1 0,2 Vuosittainen säästö kiinteistöjen ylläpitokuluissa m TK-sairaala 3,0 2,5 2,0 1,4 4,4 4,1 POKS Neuvolat 1,5 1,0 0,4 Suun terveydenhuolto 0,5 0,0 1,0 Lakkautettavat asemat Nykyisten sairaalarakennusten poistuvat kustannukset Kiinteistökuluista voidaan saavuttaa säästöjä myös: 1. Keskittämällä suunniteltua enemmän toimintoja Tukipalveluista syntyvät säästöt* Kokonaissäästö vuosittain ilman Ratamon kustannuksia 2. Tehostamalla tilankäyttöä Ratamon tiloissa verrattuna POKS & TK-sairaalan tilakustannuksiin Ratamon kustannukset vuosittain** Terveyskeskukset Ylläpitokustannukset kuukaudessa 9,5 /m 2. Pinta-ala m 2. (Lähde: selvitys 12/2012) 3. Pienentämällä kiinteistöhuollon ja tukipalveluiden kustannuksia (lääkehuolto, sairaala-apteekki, hoitotarvikejakelu, siivous, ruokailut, pesulapalvelut) hankkimalla suuremmissa yksiköissä koordinoidusti sekä muuttamalla työskentelytapoja erityisesti hoitotarvikejakelussa *Perustuu haastattelussa annettuun arvioon **Ei sisälllä poistoa. 115 m investoinnille 30 vuoden poistoajalla 2 % vuosikorolla 5,1 m. Jos korkokanta on 3,5% on vuosikustannus 6,3 m. Uudisrakentamisen vuosittainen poistorasite on peruskorjausta pienempi, koska peruskorjatun kiinteistön poistoaika uudisrakennusta lyhyempi. 15
Tulevaisuuden sairaalan toiminnan kuvaus. Ohjeet työryhmille Kevät 2016 Tuula Pahkala, Miia Palo
Tulevaisuuden sairaalan toiminnan kuvaus Ohjeet työryhmille Kevät 2016 Tuula Pahkala, Miia Palo Toiminnan muutoksen suunnittelu / hankesuunnitelmavaihe Vanhaa toimintaa ei uusiin tiloihin Tilatarpeiden
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimen rakenneselvitys Keski-Uudenmaan K6-kunnissa
Sosiaali- ja terveystoimen rakenneselvitys Keski-Uudenmaan K6-kunnissa Loppuraportti, liite 2 23.6.215 Sisältö 1 Johdanto ja tiivistelmä 2 Palvelukohtaiset kehittämistoimet ja säästöpotentiaali Liitteet
LisätiedotKoTePa-hankkeen laskenta - loppuraportti. 26.4.2011 Oy Audiapro Ab Atte Niittylä ja Tuomas Hanhela
KoTePa-hankkeen laskenta - loppuraportti 26.4.2011 Oy Audiapro Ab Atte Niittylä ja Tuomas Hanhela Hankkeen läpivienti Aloituspalaveri 8.3. Kouvolassa Sovittiin laskennan perusteet 1. Korjataan vanhat tilat,
LisätiedotLAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.
LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5. TIIVISTELMÄ Pihlajalinna pitää esitettyä valinnanvapauslakia kannatettavana Hoidon saatavuus terveydenhuollon
LisätiedotUusi sairaala hanke Keski-Suomen toimintamallit rakentamisen pohjana P R O J E K T I J O H T A J A J O R M A T E I T T I N E N
Uusi sairaala hanke Keski-Suomen toimintamallit rakentamisen pohjana P R O J E K T I J O H T A J A J O R M A T E I T T I N E N 2 9. 3. 2 0 1 1 Miksi uusi sairaala tarvitaan? ongelmat sairaalakiinteistöissä
LisätiedotToiminta- ja taloussuunnitelman lähtökohdat, perusteet ja kehys. Sopimusohjauksen kehysseminaari Talousjohtaja Aija Suntioinen
Toiminta- ja taloussuunnitelman lähtökohdat, perusteet ja kehys Sopimusohjauksen kehysseminaari 25.4.2017 KATSAUS TOIMINNAN JA TALOUDEN KEHITYKSEEN Toiminnan kehitys Volyymin kasvu jatkunut pidemmän aikaa
LisätiedotREGERINGENS LAGFÖRSLAG HALLITUKSEN LAKIESITYKSET
REGERINGENS LAGFÖRSLAG HALLITUKSEN LAKIESITYKSET 29.6.2016 SAMMANDRAG YHTEENVETO 04.08.2016 gho Maakuntien rahoituksen koelaskelmat STM 29.6.2016 Maakunta Asukasmäärä Soten ja Soten ja Maakuntien Maakuntien
LisätiedotUuden Kouvolan terveydenhuolto integroitu, potilaslähtöinen palvelu
Uuden Kouvolan terveydenhuolto integroitu, potilaslähtöinen palvelu Kati Myllymäki Johtava ylilääkäri KoTePa-hankkeen projektipäällikkö Asta Saario Terveydenhuollon palvelujohtaja Asta Saario 1 Uuden Kouvolan
LisätiedotASUKASKOHTAISET KOKONAISKUSTANNUKSET
JOHDANTO ASUKASKOHTAISET KOKONAISKUSTANNUKSET Asukaskohtaiset kokonaiskustannukset ovat kasvaneet Joensuussa 7,7% ja Kontiolahdella 6,9% vuodesta 2011 Tarkastelu on suuntaa antava. Tarkastelu ei huomioi
LisätiedotParaisten kaupunki Tilinpäätös 2014 Sosiaali- ja terveysosasto TERVEYDENHUOLTO
TERVEYDENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Paula Sundqvist, sosiaali- ja terveysjohtaja Katariina Korhonen, ylilääkäri Toiminta Perusterveydenhuolto ja sairaanhoito kaikille kuntalaisille ja kiireellinen
LisätiedotUuden Kouvolan uudistettu terveydenhuolto ja sen vaikutukset koko Kymenlaakson erikoissairaanhoidon järjestämiseen
Uuden Kouvolan uudistettu terveydenhuolto ja sen vaikutukset koko Kymenlaakson erikoissairaanhoidon järjestämiseen Kati Myllymäki Johtava ylilääkäri Kouvola Ermo Haavisto Johtajaylilääkäri Carea Kati Myllymäki
LisätiedotJyväskylän kaupungin terveyspalveluverkon kehittäminen Selvitystyön raportti 8.5.2015. Valtuustoseminaari 25.5.2015
Jyväskylän kaupungin terveyspalveluverkon kehittäminen Selvitystyön raportti 8.5.2015 Valtuustoseminaari 25.5.2015 Kati Kallimo, Perusturva Esko Eriksson, Jyväskylän Tilapalvelu Raili Kuosmanen, Haahtela
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisvastuut Kymenlaaksossa. Ermo Haavisto
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisvastuut Kymenlaaksossa Ermo Haavisto johtajaylilääkäri, emba Järjestämisvastuista lainsäädännössä - Terveydenhuoltolaki 1. - Lakia sovelletaan kunnan järjestämisvastuuseen
LisätiedotPäivystys ja ensihoito Keski- Suomessa nyt ja tulevaisuudessa
Päivystys ja ensihoito Keski- Suomessa nyt ja tulevaisuudessa Johanna Tuukkanen ylilääkäri, toimialueen johtaja Keski-Suomen sairaanhoitopiiri, päivystys Kaikki tiet johtavat päivystykseen.. Päivystys
LisätiedotSipoon väestön terveyspalvelujen tarve on, lähinnä väestön ikärakenteesta ja sairastavuudesta johtuen, keskimääräistä vähäisempää.
SIPOO Väestökehitys on runsaan 17 100 asukkaan kunta (väkiluku 31.12.1999) itäisellä Uudellamaalla. Kunnan väestö on keskimääräistä nuorempaa, alle 15 vuotiaita on noin 12 % väestöstä eli selvästi enemmän
LisätiedotLausunto valtioneuvoston asetuksesta erikoissairaanhoidon työnjaosta ja eräiden tehtävien keskittämisestä
23.5.2017 1 (5) kirjaamo@stm.fi Lausuntopyyntö 5.5.2017 / Hankenro STM037:00/2017 Lausunto valtioneuvoston asetuksesta erikoissairaanhoidon työnjaosta ja eräiden tehtävien keskittämisestä Sosiaali- ja
LisätiedotEduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Yhtymäjohtaja Juha Heino
Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Yhtymäjohtaja Juha Heino 2.5.2018 Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Aloitti toimintansa 1.1.2014 (Edeltävästi 1.1.2001
LisätiedotTyöryhmä on pitänyt nyt yhteensä 5 kokousta. Näiden kokousten perusteella raportoidaan seuraavaa:
1 Väliraportti (Luonnos) Karkkilan vuoden 2012 talousarvion sopeuttaminen Karkkilan kaupunginhallitus nimesi 7.11.2011 pitämässään kokouksessa työryhmän valmistelemaan esitystä PTKY Karviaisen toiminnan
LisätiedotHoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014
Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014 hallintoylihoitaja Merja Miettinen KUJOn seminaari 13-14.2.2014 Hallituksen seminaari 27.-28.2.2014 2013 Tuottavuusohjelma jatkuu 2014-2016 Vähennetään
LisätiedotTaloudelliset hyödyt
Valtiokonttori, Digistartti: hankeaihioiden arviointi Liite 2: Kustannushyötylaskelma: KaPA ja yhteinen sähköisen asioinnin alusta 31.3.216 Taloudelliset hyödyt - Mahdolliset uudet tuotot - Prosessin tehostuminen
LisätiedotHELSINKI ESPOO VANTAA TURKU TAMPERE OULU KUUSIKKO HUOMAUTUKSET
LIITE 1(1) HELSINKI ESPOO VANTAA TURKU TAMPERE OULU KUUSIKKO HUOMAUTUKSET VÄESTÖTIEDOT 1.1.2006 560 905 231 704 187 281 174 868 204 337 128 962 1 488 057 KOKO VÄESTÖ 560 905 231 704 187 281 174 868 204
LisätiedotHannus- Kurkela- Palokangas. Paljon palveluita käyttävät asiakkaat Oulun yhteispäivystyksessä
Hannus- Kurkela- Palokangas Paljon palveluita käyttävät asiakkaat Oulun yhteispäivystyksessä Taustaa: - Tarkoituksena on selvittää millaisia ovat Oulun yhteispäivystyksen paljon palveluita käyttävät oululaiset
LisätiedotERIKOISSAIRAANHOITO YHTEENSÄ
60 ERIKOISSAIRAANHOITO YHTEENSÄ Ulkoiset tuotot yht. 73 008 349,00 77 208 349,00 4 200 000,00 TOIMINTATUOTOT YHT. 73 008 349,00 77 208 349,00 4 200 000,00 Ulkoiset kulut yht. -51 982 441,00-56 182 441,00-4
LisätiedotKuntatalouden ennakointi 2014 tilinpäätöstietojen pohjalta
LIITEOSA (liite 16) Kuntatalouden ennakointi 2014 tilinpäätöstietojen pohjalta Selvitysalue, Keuruu, Multia ja Mänttä-Vilppula Lähde: Miettinen/FCG 5/2015 Lähtötiedot Kuntatalouden trendiennusteen lähtötiedot
LisätiedotPäivi Leikkola vastuuvalmistelija, SOTE-tuotanto. Liikelaitos, alihankinnat ja asiakassetelipalvelut
Päivi Leikkola vastuuvalmistelija, SOTE-tuotanto Liikelaitos, alihankinnat ja asiakassetelipalvelut Sote-liikelaitos Liikelaitoksen toimipisteessä arvioidaan asiakkaan palvelutarve ja asiakkaalle tehdään
LisätiedotSelkäydinvammapotilaiden hoidon keskittäminen. OYS:iin, TAYS:iin ja HYKS:iin. Mauri Kallinen, LT, dosentti, vs.kuntoutusylilää OYS, lääl
Selkäydinvammapotilaiden hoidon keskittäminen OYS:iin, TAYS:iin ja HYKS:iin Mauri Kallinen, LT, dosentti, vs.kuntoutusylilää ääkäri, OYS, lääl ääkinnällinen kuntoutus 18.10.2012 Keskittämisen perusteet
LisätiedotKeskussairaaloiden tuottavuus 2011; sairaalatyypin keskimääräinen tuottavuusluku=100
TUOTTAVUUDESTA Keskussairaaloiden tuottavuus 2011; sairaalatyypin keskimääräinen tuottavuusluku=100 Hyvinkään sairaala 112 119 Pohjois-Karjalan keskussairaala 114 119 Päijät-Hämeen keskussairaala 109 108
LisätiedotKuuden suurimman kaupungin vanhusten sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten vertailu Vanhuspalvelujen Kuusikko
Kuuden suurimman kaupungin vanhusten sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten vertailu Vanhuspalvelujen Kuusikko 1 75 vuotta täyttäneen väestön määrän absoluuttinen ja suhteellinen kehitys Kuusikossa
LisätiedotSote-uudistus on jo käynnissä! Markku Seuri Vaihtoehtoja katastrofille Nykyisen SOTE-ehdotuksen kipupisteisiin Helsinki
Sote-uudistus on jo käynnissä! Markku Seuri Vaihtoehtoja katastrofille Nykyisen SOTE-ehdotuksen kipupisteisiin Helsinki 24.1.2017 KIITOS KUTSUSTA! - Työterveyslääkäri - Työlääketieteen dosentti Itä-Suomen
LisätiedotTalousarvio 2015 Karkkilan kaupungin talousarvioseminaari 2015
Talousarvio 2015 Karkkilan kaupungin talousarvioseminaari 2015 Riitta-Liisa Reiterä kuntayhtymän johtaja riitta-liisa.reitera@karviainen.fi Palvelutasosuunnitelma 2013-2016 Palvelujen tarve: perustuu väestön
LisätiedotÄänekosken terveyskeskus. Ylilääkäri Keijo Lukkarinen
Äänekosken terveyskeskus Ylilääkäri Keijo Lukkarinen Shp:n talousarvio 2018 Shp:n talousarviossa on Äänekosken osuus 22,425 miljoonaa euroa ( + 2,2 % verrattuna vuoden 2017 ennusteeseen) Kaupungin raami
LisätiedotPäivystystoiminta Keski- Suomessa nyt ja tulevaisuudessa. Johanna Tuukkanen ylilääkäri, toimialueen johtaja KSKS Päivystys
Päivystystoiminta Keski- Suomessa nyt ja tulevaisuudessa Johanna Tuukkanen ylilääkäri, toimialueen johtaja KSKS Päivystys Kaikki tiet johtavat päivystykseen.. Päivystys osana kokonaisuutta Lääketieteen
LisätiedotKannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa
Kannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa Kati Myllymäki, Kouvolan terveyskeskus Miika Linna,
LisätiedotYksikkö- vai todelliset palvelujen kustannukset
Yksikkö- vai todelliset palvelujen kustannukset Kirsi Kinnunen Controller, TtM Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä Siun sote numeroina Budjetti 0.7 miljardia euroa Noin 170 000
LisätiedotHuoltaja-säätiö Tiedon hyödyntäminen sosiaalihuollon kehittämisessä. Seminaari-esitys NHG Consulting toimitusjohtaja Vesa Komssi 28.4.
Huoltaja-säätiö Tiedon hyödyntäminen sosiaalihuollon kehittämisessä Seminaari-esitys NHG Consulting toimitusjohtaja Vesa Komssi 28.4.2015 Asiakastaso: Vaikuttavuus ja palvelurakenne Tiedolla johtamista
LisätiedotBenchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen
Benchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen 1 Sisältö 2 NHG lyhyesti Asiakastarve Mitä on benchmarking? Suunta raportointiratkaisu asiakkaiden tarpeisiin Miten tästä eteenpäin? Nordic
LisätiedotTilakustannukset osana palvelun kustannusrakennetta
Tilakustannukset osana palvelun kustannusrakennetta Investointien ja toiminnan muutosten vaikutukset palvelujen kustannuksiin Keskeiset periaatteet Kuntayhtymä vuokraa tilat pääsääntöisesti jäsenkunnilta
LisätiedotKOHTI LOPPURAPORTTIA
KOHTI LOPPURAPORTTIA 16.3.2017 24.3.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Loppuvaiheen yksinkertaistettu tavoite voisi olla mitä tehdään toisin kuin aiemmin Painetta tulee ennen kaikkea palveluiden integraatioon,
LisätiedotPalvelukortti Rantasalmi, suunnitelmakausi 2013-2015
Perusterveyden-huolto Palvelukuvaus Palvelujen sisältö, resurssit ja kehittämistarve Vastaanottotoiminta Neuvolatoiminta Lääkärien ja hoitajien vastaanottopalvelut: kiireetön ja puolikiireellinen hoito
LisätiedotJäsenkuntaraportointi. Tammikuu 2019
Jäsenkuntaraportointi Tammikuu 2019 Sisällysluettelo Dia 3: yhteenveto jäsenkunnittain toteutuneista kustannuksista maksuosuuskokonaisuuksittain Dia 4: erikoissairaanhoidon ja päivystyksen oman palvelutuotannon
LisätiedotForssan malli terveydenhuollon palvelujen tuottajana
Forssan malli terveydenhuollon palvelujen tuottajana Kari Österberg Erikoissairaanhoidon johtava lääkäri Naistentautien ja synnytysten el Forssan seudun terveydenhuollon ky LHKTT ky LHAS Tavoitteena Koordinoida
LisätiedotJäsenkuntaraportointi. Helmikuu 2019
Jäsenkuntaraportointi Helmikuu 2019 Sisällysluettelo Dia 3: yhteenveto jäsenkunnittain toteutuneista kustannuksista maksuosuuskokonaisuuksittain Dia 4: erikoissairaanhoidon ja päivystyksen oman palvelutuotannon
LisätiedotSiun sote tapa ajatella, lupa kehittää Anu Niemi, ylilääkäri, perusterveydenhuollon yksikkö, PKSSK
Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Anu Niemi, ylilääkäri, perusterveydenhuollon yksikkö, PKSSK Pohjois-Karjalan sote-hanke tekee suunnitelman kuntien päätöksentekoa varten siitä, miten alueen sosiaali-
LisätiedotKolmannesvuosiraportti elokuu 2015 Terveydenhuolto. Paraisten kaupunki TERVEYDENHUOLTO
TERVEYDENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Sosiaali- ja terveysosasto, Paula Sundqvist, sosiaali- ja terveysjohtaja Katariina Korhonen, ylilääkäri Toiminta Perusterveydenhuolto ja sairaanhoito kaikille
LisätiedotRAHOITUSSUUNNITELMA JA TOTEUTETTAVUUS Tuukka Forsell, Jyrki Harjula, Annikki Niiranen ja Inspira 5/16/2013 1
RAHOITUSSUUNNITELMA JA TOTEUTETTAVUUS Tuukka Forsell, Jyrki Harjula, Annikki Niiranen ja Inspira 5/16/2013 1 Rahoitus- ja toteutusmallien arviointi 1. Hankeen lähtökohtien määrittely 2. Vaihtoehtoiset
LisätiedotTerveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon palvelut Markku Oinaala
Terveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon palvelut 2013 Markku Oinaala 7.2.2013 Terveydenhuollon palvelut, palvelusopimus 2013 Terveydenhuollon palvelut sisältävät: lääkäreiden ja hoitajien vastaanottotoiminnan,
LisätiedotPaljon palveluita tarvitsevien asukkaiden palveluiden integraatio ja ennaltaehkäisy sote-uudistuksessa
Paljon palveluita tarvitsevien asukkaiden palveluiden integraatio ja ennaltaehkäisy sote-uudistuksessa NHG:n näkemys 4.11.016 Paljon palveluita käyttävä asiakas tarvitsee henkilökohtaisen vastuutahon uudessa
LisätiedotKeski-Suomi. Keski-Suomi on yksi Suomen 19 maakunnasta
Keski-Suomi Keski-Suomi on yksi Suomen 19 maakunnasta Metsien, vesistöjen ja vuorimaiden maakunta Vuosittaisen väestönkasvun maakunta Perusteollisuuden ja uuden teknologian maakunta Liikenteen ja logistiikan
LisätiedotKeskustelu- ja neuvottelutilaisuus. Uusi sairaala hanke Jari Ilves Projektipäällikkö, rakentaminen
Keskustelu- ja neuvottelutilaisuus Uusi sairaala hanke Jari Ilves Projektipäällikkö, rakentaminen Kustannusarvio Kustannustaso 12/2013 Kustannustaso 11/2012 VE1 VE3 VE1+ Hankesuunnitelma SAIRAALAN KOKONAISKUSTANNUKSET
LisätiedotTYÖRYHMÄN ESITYS A-KLINIKAN JA TERVEYSKESKUKSEN KUNTAYHTYMÄN MIELENTERVEYSPALVELUJEN YHDISTYMISEN TOISESTA VAIHEESTA
TYÖRYHMÄN ESITYS A-KLINIKAN JA TERVEYSKESKUKSEN KUNTAYHTYMÄN MIELENTERVEYSPALVELUJEN YHDISTYMISEN TOISESTA VAIHEESTA Perusturvalautakunta 28.4.2015 ( 39): Riihimäen seudun terveyskeskuksen yhtymähallitus
LisätiedotKatsaus : Keski-Suomen sotetuotanto. Esittely: Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Palvelutuotantotyöryhmä Asko Rytkönen Kehittämispäällikkö
Katsaus : Keski-Suomen sotetuotanto Esittely: Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Palvelutuotantotyöryhmä 13.4.2016 Asko Rytkönen Kehittämispäällikkö Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Maan viidenneksi suurin
LisätiedotTulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Valtuustoinfo
Tulevaisuuden sairaala 2030 Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Valtuustoinfo 28.10.2014 Master Plan Johdanto Sisältö Toteutustapa ja aikataulu Vaihtoehtojen vertailu
LisätiedotIntegroitu terveydenhuolto Case Kouvola Miten integroitaisiin potilastietojärjestelmä?
Integroitu terveydenhuolto Case Kouvola Miten integroitaisiin potilastietojärjestelmä? Kati Myllymäki Johtava ylilääkäri, Kouvolan kaupunki Terveydenhuollon ATK-päivät 24.5.2011, Lahti Uuden Kouvolan kunnat
LisätiedotKajaanin kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 20.3.2014
Kajaanin kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 20.3.2014 Esa Ahonen, hallintoylilääkäri, vs sote-kuntayhtymän johtaja Kainuun sote/kuntayhtymän johtaja Maire Ahopelto Lähitulevaisuuden haasteet ja ajankohtaiset
LisätiedotValinnanvapaudesta SOTEMAKU ohjausryhmä
Valinnanvapaudesta 19.10.2017 SOTEMAKU ohjausryhmä 27.10.2017 Valinnanvapausehdotuksesta 1 Sosiaali- ja terveyskeskuksen repertuaari / suoran valinnan palvelut ( 18) Terveysneuvonta, hoitajan ja lääkärin
LisätiedotElokuu. Osavuosikatsaus II. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit
Elokuu Osavuosikatsaus II Kysyntä Hoidossa olleet potilaat Avohoitokäynnit Hoitojaksot Hoitopäivät Hoidon tarpeen arviointia odottavat Hoitoa odottavat Maksut ja laskutukset Kehitysvammahuolto Psykiatrian
LisätiedotKeski-Suomi. Keski-Suomi on yksi Suomen 19 maakunnasta
Keski-Suomi Keski-Suomi on yksi Suomen 19 maakunnasta Metsien, vesistöjen ja vuorimaiden maakunta Vuosittaisen väestönkasvun maakunta Perusteollisuuden ja uuden teknologian maakunta Liikenteen ja logistiikan
LisätiedotSote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta. Leena Setälä Johtaja VSSHP
Sote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta Leena Setälä Johtaja VSSHP VSSHP 1991-2018: Erikoissairaanhoidon järjestäjä ja tuottaja Liikelaitoksen palvelutuotanto Päivystys ja ensihoito
LisätiedotSäästösuunnitelmia ja -ideoita
Säästösuunnitelmia ja -ideoita Sote muutosjohtaja Jaakko Herrala, LT, MBA Pirkanmaan liitto 1 www.pirkanmaa2021.fi Tilkkutäkki huono pohja laaja-alaiselle tehostamiselle! Järjestämisvastuu Euroopan pienimmillä
LisätiedotPalveluseteli sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa
Palveluseteli sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa Ohjelma Palveluseteli lainsäädännössä ja käytännössä Sami Uotinen, johtava lakimies Palveluseteli ikääntyneiden palveluissa Tampereella Mari Patronen,
LisätiedotTyks Vakka-Suomen sairaalan ja Uudenkaupungin kaupungin terveyskeskuksen vuodeosastotoimintojen yhdistäminen
Kaupunginhallitus 400 26.10.2015 Tyks Vakka-Suomen sairaalan ja Uudenkaupungin kaupungin terveyskeskuksen vuodeosastotoimintojen yhdistäminen 1591/06.00.00/2015 KHALL 26.10.2015 400 Palvelusopimus Uudenkaupungin
LisätiedotMiten on järjestetty Siun soten terveys- ja sairaanhoitopalvelut?
Miten on järjestetty Siun soten terveys- ja sairaanhoitopalvelut? Antti Turunen toimialuejohtaja 16.11.2017 Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä Vastaanottopalvelut (kiireellinen
LisätiedotRAPORTTI TOIMENPITEISTÄ V. 2007 TALOUSARVIOSSA PYSYMISEKSI
1 RAPORTTI TOIMENPITEISTÄ V. 2007 TALOUSARVIOSSA PYSYMISEKSI Hallituksen alainen toiminta Suunnittelu- ja kehittämisyksikkö Yhteiset palvelut Toiminta sopeutuu talousarvion 2007 voimavaroihin vähentämällä
LisätiedotKouvolan kaupunki Kodikas Kiehtova Kehittyvä
Kouvolan kaupunki Kodikas Kiehtova Kehittyvä 25.8.2016 Kouvolan kaupunki 1 25.8.2016 Kouvolan kaupunki 2 Kouvola lukuina 1 h 1 h 1 h 30 min 1 h 30 min 1 h 21 min 2 h 20 min Venäjän raja (Vaalimaan raja-asema)
LisätiedotHarjoitustehtävä. 3. Suunnittele Kymenlaakson alueen sairaalapalvelut puhtaalta pöydältä: Punnosen raportin sivut 16,17, 20 ja 21
HARJOITUS- TEHTÄVÄ Harjoitustehtävä 1. Kuvaa terveyspalveluiden erityispiirteitä? Miten terveyspalvelut poikkeavat muista toimialoista a) prosessin johtamisen ja kehittämisen ja b) liiketoiminnan näkökulmasta?
LisätiedotOSAVUOSIKATSAUS
Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.4.2017 Omistajaohjausryhmä/Kuntajohto Yhtymähallitus Pyhäjoen kunnanhallitus Raahen kaupunginhallitus Siikajoen kunnanhallitus 1 Osavuosikatsaus
LisätiedotToimintakyky ja sosiaalinen turvallisuus työryhmän nykytilan kuvaus
Toimintakyky ja sosiaalinen turvallisuus työryhmän nykytilan kuvaus Väliraportti 14.1.2014 Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys Sosiaalijohtaja Alpo Komminaho 4.2.2014 Terveydenhuollon palveluiden järjestämistapa
LisätiedotIäkkään akuuttisairaanhoidon. yhteistyönä toimintamalli. Vanhustyön johtaja Johanna Lohtander
Iäkkään akuuttisairaanhoidon palveluketjun tehostaminen monitoimijaisena yhteistyönä toimintamalli Ylilääkäri Arja Mustamo Vanhustyön johtaja Johanna Lohtander Työpaja 28.11.2014 Lähtötilanne Tehostetun
LisätiedotHOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET
HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET Laaja Linjaukset: Yhtenäiset käytännöt Terveyden edistäminen Täydennyskoulutus Opiskelijaohjaus Kehittäminen & tutkimus ESH, PTH, SOS.TOIMI KOULUTUS & TUTKIMUS STM 2009 HOITOTYÖN
LisätiedotMuutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi
Muutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi Lautakuntien seminaari 20.3.2012 Muutostiimi 21.3.2012 Muutostiimi 1 Sosiaali- ja terveyslautakunta Ensimmäinen
LisätiedotErikoissairaanhoidon tulevaisuus ja yhteistyömahdollisuudet Hyvinkään Riihimäen talousalueella. Talousalueparlamentti 18.08.2010
Erikoissairaanhoidon tulevaisuus ja yhteistyömahdollisuudet Hyvinkään Riihimäen talousalueella Talousalueparlamentti 18.08.2010 Jarmo Väänänen sairaanhoitopiirin johtaja Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri
LisätiedotPalvelutarpeiden ja kuntalouden ennakointi Sulkava
Palvelutarpeiden ja kuntalouden ennakointi 7.6.2007 Mallin pohjatiedot Kuntajako 2007 Väestöennusteet vuoteen 2025 (Tilastokeskus) Talous- ja toimintatilasto 2005 (Tilastokeskus) Verotustiedot 1998-2005
LisätiedotPohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntakokous
Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntakokous 17.5.2019 Sairaanhoitopiirin johtaja Risto Miettunen 17.5.2019 LUONNOS, TYÖVERSIO 1 Yliopistosairaalan toiminta vaatii noin miljoonan asukkaan väestöpohjan
LisätiedotJÄMSÄN KAUPUNKI NIMISTÖT 2014 OSASTOKARTTA = A. 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA
1 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA 3000 Sosiaali- ja terveystoimen hallinto 30000 Sosiaali- ja terveystoimen hallinto 30 000 Yhteiset talous- ja hallintopalvelut
LisätiedotYhtymähallitus Liite 3 KUUKAUSIRAPORTTI HELMIKUU 2012
Yhtymähallitus 24.4.2012 52 Liite 3 KUUKAUSIRAPORTTI HELMIKUU 2012 KUUKAUSIRAPORTTI sivu 2/34 TIIVISTELMÄ + Karviaisen nettomenot ovat talousarvion mukaiset. Kunnittain; Vihti yli, Karkkila ja Nummi-Pusula
LisätiedotSelvitys palveluseteleiden käytöstä kuntien ja yhteistoiminta-alueiden sosiaali- ja terveyspalveluissa tilanne vuoden 2018 lokakuussa
Selvitys palveluseteleiden käytöstä kuntien ja yhteistoiminta-alueiden sosiaali- ja terveyspalveluissa tilanne vuoden 2018 lokakuussa Anu Nemlander Mari Sjöholm Sosiaali- ja terveyspalveluiden palvelusetelikysely
LisätiedotPerusturvalautakunta liite nro 2
Äänekosken kaupunki Sivu 1 Perusturvalautakunta 25.10.2017 liite nro 2 03032110 Johto ja yleiset palvelut Myyntituotot 234 Muut toimintatuotot 508 742 Henkilöstökulut -470.660-452.700-452.700-370.975-81.725
LisätiedotAsukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Liperi Olli Hokkanen
Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) 24.5.2013 Olli Hokkanen Miten kuntalaisten palvelutarpeet muuttuvat? Väestökehityksen vaikutukset voidaan karkeasti laskea: pohjana ikäluokittaiset palvelujen
LisätiedotAsiakasmaksulain muutosten vaikutuksia mikrosimulointimenetelma lla arvioituna
Asiakasmaksulain muutosten vaikutuksia mikrosimulointimenetelma lla arvioituna Liite THL:n lausuntoon THL/164/4.00.02/2019 asiakasmaksulaista HE 310/2018 Sisällys 1. Hallituksen esityksen kokonaisvaikutukset...
LisätiedotSyöpäjärjestöt. Sopeutumisvalmennus Neuvonpalvelut. Syöpätutkimuksen rahoittaminen
Potilaan näkökulma Syöpäjärjestöt Suomen Syöpäyhdistys ja Suomen Syöpäsäätiö Suomen Syöpäyhdistys = 12 alueellista ja kuusi valtakunnallista potilasyhdistystä. Suomen Syöpäyhdistys ylläpitää Suomen Syöpärekisteriä.
LisätiedotYmpäristövaikutukset Ratamopalveluverkon vaihtoehdoissa
Päätösten ennakkovaikutusten arviointi EVA: Ratamoverkko-pilotti Ympäristövaikutukset Ratamopalveluverkon vaihtoehdoissa Ve0: Nykytilanne Ve1: Ratamopalveluverkko 2012 Ve2: Ratamopalveluverkko 2015 1.
LisätiedotTulevaisuuden sairaala OYS 2030
Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 Kuva: Vaiheiden ja toimintojen Masterplan -luonnos alueella Taksiparkki ja paikoitusalue Jäteasema ja Tavaraterminaali Uudisrakentaminen Lasten ja naisten sairaala Lana
LisätiedotDoctagonin Porvoon etälääkäripalveluiden arviointi 12.2.2014
1 Doctagonin Porvoon etälääkäripalveluiden arviointi 12.2.2014 Johdanto Doctagon Oy on kehittänyt toimintamallin jonka tarkoituksena on tuottaa kattava lääketieteellinen tuki vanhusten kotihoidolle alueilla
LisätiedotKunnan odotukset tilaajana
22.11.2012 Kunnan odotukset tilaajana Sairaalapäivät 2012 Mikko Komulainen Lahden kaupunki Sosiaali- ja terveystoimiala 1 Sisältö I. Taustaa II. Ohjaus- ja palvelurakenteet III. Potilasvirtatutkimus IV.
LisätiedotKehitysvammainen henkilö terveydenhuollon palvelupoluilla kustannusvaikuttavuuden arviointi
1 Kehitysvammainen henkilö terveydenhuollon palvelupoluilla kustannusvaikuttavuuden arviointi Virpi Sillanpää Tampereen teknillinen yliopisto Loppuraportti TEPA projekti 12.8.2016 2 Tavoitteet Tutkimushankkeen
LisätiedotKeski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys
Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys Sairaalapäivät 2010 23.-24.11.2010, Finlandia-talo, Helsinki toimialueen johtaja Jorma Teittinen Päivystyksen toimialue Keski-Suomen sairaanhoitopiiri KESKI-SUOMEN
LisätiedotAsukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Laukaa Tuomas Jalava
Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) 16.8.2013 Tuomas Jalava Miten kuntalaisten palvelutarpeet muuttuvat? Väestökehityksen vaikutukset voidaan karkeasti laskea: pohjana ikäluokittaiset palvelujen
LisätiedotKouvolan näkemyksiä Kymenlaakson sotepalvelujen järjestämiseen ja investointeihin
Kouvolan näkemyksiä Kymenlaakson sotepalvelujen järjestämiseen ja investointeihin STM:n neuvottelu 30.11.2016 7.12.2016 Kaupunginjohtaja Lauri Lamminmäki 1 Kouvolan näkemyksiä Carean rakennusinvestointiin
LisätiedotAsukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Luhanka Tuomas Jalava
Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) 16.8.2013 Tuomas Jalava Miten kuntalaisten palvelutarpeet muuttuvat? Väestökehityksen vaikutukset voidaan karkeasti laskea: pohjana ikäluokittaiset palvelujen
LisätiedotAsukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Uurainen Tuomas Jalava
Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) 16.8.2013 Tuomas Jalava Miten kuntalaisten palvelutarpeet muuttuvat? Väestökehityksen vaikutukset voidaan karkeasti laskea: pohjana ikäluokittaiset palvelujen
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon palveluintegraation merkitys erikoissairaanhoidon potilaan näkökulmasta
Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluintegraation merkitys erikoissairaanhoidon potilaan näkökulmasta projektijohtaja Jorma Teittinen, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri, Palvelurakenneselvityksen loppuseminaari,
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimen palvelut tilanne ja kehitysnäkymät
Sosiaali- ja terveyimen palvelut tilanne ja kehitysnäkymät Sosiaali- ja terveyspalvelut ryhmä Palvelujen nykytila, organisointi, palveluverkot ja henkilöstö Perveydenhuollon osalta selvitysalueen kunnat
LisätiedotAsukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Toivakka Tuomas Jalava
Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) 16.8.2013 Tuomas Jalava Miten kuntalaisten palvelutarpeet muuttuvat? Väestökehityksen vaikutukset voidaan karkeasti laskea: pohjana ikäluokittaiset palvelujen
LisätiedotKUUKAUSIRAPORTTI TAMMMIKUU
KUUKAUSIRAPORTTI TAMMMIKUU 2012 KUUKAUSIRAPORTTI sivu 2/31 1 KARVIAISEN NETTOMENOT 1.1 Nettomenot (kumulatiivinen), Karviainen 1.2 Nettomenot (kumulatiivinen), lasten ja nuorten palvelulinja KUUKAUSIRAPORTTI
Lisätiedot[julkaisu ja jakelu ] KUUKAUSIRAPORTTI
[julkaisu ja jakelu 18.3.214] KUUKAUSIRAPORTTI TAMMIKUU 214 KUUKAUSIRAPORTTI sivu 2/23 Tammikuu 214 TAMMIKUU PÄHKINÄNKUORESSA Tammikuun toiminnan ja talouden toteutumassa vaikuttavat vielä vuoden 213 loppuvuoden
LisätiedotMaakuntien erikoissairaanhoidon kustannukset, tuottavuus ja käyttö
Maakuntien erikoissairaanhoidon kustannukset, tuottavuus ja käyttö Somaattisen erikoissairaanhoidon kustannukset olivat vuonna 2015 noin 6,6 miljardia euroa, mikä on noin 37 prosenttia kaikista sosiaali-
LisätiedotKokemuksia tiedolla johtamisesta Oulun kaupungissa
Kokemuksia tiedolla johtamisesta Oulun kaupungissa Sosiaalihuollon digiseminaari 8.2.2019 Suvi Nuutinen, vs. kehittämis- ja laatupäällikkö Hyvinvointipalvelut, Oulun kaupunki Toiminnan ja talouden tarkastelu
LisätiedotYksityisen ja julkisen terveydenhuollon raja-aidat kaatuvat Miten hallita alueellinen potilastiedon välittäminen
Yksityisen ja julkisen terveydenhuollon raja-aidat kaatuvat Miten hallita alueellinen potilastiedon välittäminen Kari J. Antila, LKT, dos. IT-kehitysjohtaja, Mehiläinen Oyj Stakesin ja Länsi-Suomen lääninhallituksen
LisätiedotAvohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä osana VeTeHH-hanketta
Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä osana VeTeHH-hanketta, projektipäällikkö, TtT, PSHP 1 Arvoa tuottamaton tapa toimia VeTe Nyt arjessa ajoin tavattua Työntekijä ensin Odottaminen on hyväksyttävää
LisätiedotSOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI HENKILÖSTÖRESURSSI- YKSIKKÖ. TUNNUSLUVUT TALOUSARVIO 2015 Tp 2011 Tp 2012 Tp 2013 Ta 2014 Ta 2015
Henkilöstöresurssiyksikkö TUNNUSLUVUT TALOUSARVIO 2015 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI Vakinaiset virat/toimet 631 638 573 615,2 568,4 Ulkopuolelta ostettu työvoima/päivät 833 2 330 1 360 470 400 HENKILÖSTÖRESURSSI-
Lisätiedot