AJATUKSIA TOIMINTAMALLIN TAUSTALLA:

Transkriptio

1 AJATUKSIA TOIMINTAMALLIN TAUSTALLA: - Lähtökohtana sustainable employment : Kuinka viedä työ sinne missä ihmiset ovat sen sijaan että ihmiset muuttavat kaupunkeihin? - Työllistyminen ja koulutus osana itseluottamusta ja itsearvostusta - Mahdollisuus myös naisille riippumattomaan toimeentuloon - Kuinka tukea ja säilyttää kulttuurista ja taidollista perintöä? - Kuinka yhdistää kestävä kehitys ja design? - Kuinka voisi käyttää designia auttamisen ja kehitysmaaavun muotona?

2 TIKAU : LYHYESTI Tikau on kokoelma käsintehtyjä kodin sisustustuotteita ja asusteita Intiasta. Tuotanto keskittyy kehittymättömille maaseutualueille Tikau:n mallisto lanseerattiin kesällä Tuotteita myydään designliikkeissä Suomessa, ja myös Japanissa ja USA:ssa (n.12 vientiasiakasta) Design Helps ajattelu Tikau työllistää tällä hetkellä noin 100 kpl käsityöläistä ympäri Intiaa. Toimintatapa ja kestävä kehitys : o Artesaanien valitseminen sosiaalisin perustein o Pitkäaikainen ja läheinen yhteistyö o Raaka-aineiden ja tuotantotapojen ekologisuus o Tuoton ohjaaminen kohdekyliin o Käsityötradition säilyminen o Tuotteisiin sidotut kehitysyhteistyökohteet o Koulutus- ja kehityshankkeet

3 TUOTEKEHITYS DESIGN HELPS o Tuotekeskeisyydestä, tuottajakeskeisyyteen. o Tavoitteena työllistäminen o Tuote suunnitellaan tekijän taitoihin ja paikallisiin raaka-aineisiin pohjautuen. o Laaja-alainen lähestyminen kestävään kehitykseen. o Sosiaalinen arviointi keskeisenä osana yhteistyökumppaneiden valinnassa.

4 MIKSI YRITYS JA YHDISTYS? Yritys: Kanava markkinoille Yhdistyksen tuki / sosiaalinen sektori : Välittömän köyhyyden vähentäminen työllistämisen mahdollistavan ympäristön luomiseksi. Kumpaakin tarvitaan sillä ns. yhteiskunnallisen yrittäjyyden mallia ei varsinaisesti vielä ole. Työllistämisen tärkeys toimivassa kehitysyhteistyössä. Jotta toiminta olisi kestävää, tulee elinkeinorakenteen ja toimeentulon seistä omilla jaloillaan - ei ainoastaan hanketukien varassa Lähtökohtaisesti työllistymisohjelmiin osallistuvat eivät tarvitse tukia ja apua. Mutta yhteisö ympärillä tarvitsee. Tärkeää on, että apu on yhteisöpainotteista (ei ainoastaan Tikau:n käsityöohjelmissa oleville).

5

6

7 HYVINVOINTIA KESTÄVÄN KEHITYKSEN MUKAISEN TYÖLLISTYMISEN KAUTTA Työllistettävien käsityöläisten valinta sosiaalisin perustein. Työ ihmisten luokse Fair work, reilun kaupan periaatteet Naisten työllistäminen, naisten valtuuttaminen Koulutusohjelmat Kehitysohjelmat, joissa tukitoimet ohjataan myös koko yhteisöä auttavaksi Taitopääoma: Koulutusohjelmissa oppiminen pääomana, tie kansallisille ja kansainvälisille markkinoille, tuotantokyvyn paraneminen, riippumaton toimeentulo Osallistuva tutkimus kohdekylissä Taloudellinen ja sosiaalinen aspekti: talouden kehitys, työskentelyolosuhteet ja sijainti

8 TYÖLLISTÄVÄÄ KEHITYSAPUA Design Helps Tuotekeskeisyydestä tuottajakeskeisyyteen: Tuote suunnitellaan tekijän taitoihin ja paikalliseen raaka-aineeseen pohjautuen.» Sosiaalinen arviointi keskeisenä osana yhteistyökumppaneiden valinnassa Suomalaisen muotoilun osaamisella valtava potentiaali globaalin hyvinvoinnin nostamiseksi Pois raaka-aineen tuottamisesta : Design luo tarvittavan lisäarvon tuotteelle joka mahdollistaa reilun korvauksen tuottajalle sekä tuotantoketjun. Käsin valmistaminen, Hand made, tarjoaa oivan keinon työllistää kehittymättömillä alueilla Naisten työllistymisen kannalta käsityöt mahdollistavat myös kotona työllistymisen ja riippumattoman toimeentulon Käsityöläisyys, on taito ja pääoma sekä mahdollistaa pienyrittäjyyden.

9 EHDOTUKSIA JA AJATUKSIA: TYÖLLISTÄVÄÄ KEHITYSAPUA Haaste: Niiden työllistäminen, jotka tarvitsevat sitä eniten Työ ihmisten luo Ei perusinfrastruktuuria Logistiset haasteet Ennakkorahoitus Valvonta ja ohjaus Lukutaidottomuus / koulutus Luonnon katastrofit, muuttuneet sääolosuhteet Hyvien, koulutettujen ja luotettavien yhteistyökumppanien löytyminen Haaste: Toiminnan muoto. Aid:n ja Trade:n välissä? Yhteiskunnallisen yrittäjyysmallin puuttuminen yritysmuotona Suomessa. Sosiaalisen / yhteiskunnallisen / auttavan yritysmallin ja muodon löytäminen ja tunnistaminen Pienyrittäjyys kehitysmaatuen kanavana?

10 Haaste : Verotus ja yhteiskunnallinen yrittäjyys. Voiton jako ja voiton verotuksen kevennys- voitto jaetaan ja ohjataan takaisin kehitysmaahan kehityshankkeisiin. Osuuskunta ajattelu. Haaste: Rahoitus. Rahoitusmuodot (eritoten alkuun). Työllistämisen motiivien erottelu yrityksen kehitysmaissa toimimisen motiivien selvityksessä: Halpa työvoima vai halu auttaa? Haaste : Liiketoimintamalli vaatii laaja-alaista tietämystä ja sitoo paljon ja pitkäksi aikaa pääomaa. Matka valmiiseen kaupalliseen tuotteeseen on pitkä. Koulutus Laadun kehitys Logistisen ketjun rakentaminen Paikallisten koordinaattorien löytyminen ja koulutus Just in time Ehdotus: Tuki liiketoiminnan infrastruktuurin luomiseksi. Asiantuntijaverkostot, tukiverkostot ja neuvonta. Yhteistyöverkostot Haaste: Kuinka toimintaa arvioidaan? Uudet mittarit toiminnan arvioinniksi perinteisen liikevaihdon ja liikevoiton rinnalle (mittarit myös rahoituksen perustana)

11 HARIJAN PROJECT. Orissa, India

12

13

14

15

16

17

18 Tikau Lights by Ilkka Suppanen

19

20

21

22 CASE KARNATAKA : NAISTEN TYÖLLISTÄMISHANKE

23

24

25

26

27