Julkaisun nimi YHTEINEN ITÄ-SUOMI Itä-Suomen aluehallintoviraston strategia
|
|
- Kristiina Mäkinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 YHTEINEN ITÄ-SUOMI Itä-Suomen aluehallintoviraston strategia
2 Julkaisija Itä-Suomen aluehallintovirasto Julkaisun nimi YHTEINEN ITÄ-SUOMI Itä-Suomen aluehallintoviraston strategia Itä-Suomen aluehallintoviraston julkaisuja nro 10 ISSN ISBN
3 3 Tekijät Itä-Suomen aluehallintovirasto Julkaisuaika Maaliskuu 2012 Toimeksiantaja(t) Itä-Suomen aluehallintovirasto Julkaisun nimi YHTEINEN ITÄ-SUOMI Itä-Suomen aluehallintoviraston strategia Tiivistelmä Itä-Suomen aluehallintoviraston strategia-asiakirja sisältää aluehallintovirastojen yhteisestä strategia-asiakirjasta sekä toimintaympäristön muutostekijöistä johdetut Itä-Suomen aluehallintoviraston strategiset tavoitteet vuosille Strategia-asiakirja laaditaan hallituskaudeksi ja sen sisältö tarkistetaan tarvittaessa vuosittain. Strategia-asiakirja on Itä-Suomen aluehallintoviraston vastuualueiden yhteinen näkemys siitä, miten aluehallintovirastojen yhteiset tavoitteet sovelletaan Itä-Suomen aluehallintoviraston toimintaan. Itä-Suomen aluehallintoviraston strategia perustuu kolmeen ydinprosessiin, jotka ovat tasa-arvoinen Itä-Suomi, hyvinvoiva Itä-Suomi ja turvallinen Itä-Suomi. Näiden ydinprosessien pohjalta on määritelty kriittiset menestystekijät ja strategiset tavoitteet. Itä-Suomen aluehallintoviraston arvot on määritelty yhdessä koko henkilöstön kanssa ja kaikilla on ollut mahdollisuus vaikuttaa niihin. Strategiset tavoitteet saavutetaan vastuualueiden rajat ylittävällä yhteistyöllä, joka perustuu asioiden avoimelle valmistelulle sekä tiiviiseen vuorovaikutukseen. Enemmän yhdessä, vähemmän yksin. Asiasanat Strategia ISSN ISBN Kokonaissivumäärä 20 Julkaisija Itä-Suomen aluehallintoviraston julkaisuja nro 10 Kieli Suomi Hinta -
4 1 VISIO JA TOIMINTA-AJATUS VISIO Itä-Suomi on tasa-arvoinen, hyvinvoiva ja turvallinen alue. Itä-Suomen aluehallintovirasto on yhdenvertaisuutta edistävä, asiakkaiden, kumppaneiden ja työntekijöiden arvostama, eettisesti toimiva monialainen asiantuntija ja yhteistyökumppani. TOIMINTA-AJATUS Itä-Suomen aluehallintovirasto toteuttaa alueellista yhdenvertaisuutta edistämällä oikeusturvaa, hyvinvointia ja turvallisuutta poikkihallinnollisesti yhteistyössä muiden tahojen kanssa ottaen huomioon Itä-Suomen erityispiirteet ja tahtotilan.
5 5 2 ARVOT Yhteiskunnallinen vaikuttavuus Ajantasaista vaikuttamista Vaikutamme toiminnallamme itäsuomalaisten hyvinvointiin, turvallisuuteen ja oikeusturvan toteutumiseen. Olemme ajassa mukana ja osallistumme aktiivisesti yhteiskunnalliseen keskusteluun. Suuntaamme resurssit tehokkaasti ja joustavasti tukemaan toimintamme tavoitteiden saavuttamista. Oikeudenmukaisuus Oikeudenmukaisuus kaikissa toiminnoissa Toimintamme on puolueetonta ja tasa-arvoista. Huolehdimme siitä, että kaikkia kohdellaan samojen periaatteiden mukaisesti. Edistämme läpinäkyvää hallintoa ja avointa toimintatapaa. Hyvinvoiva henkilöstö Työhyvinvoinnilla hyvään palveluun Hyvinvoiva henkilöstö on osaavan ja aktiivisen palvelumme perusta. Huolehdimme toistemme ja työyhteisömme hyvinvoinnista. Meillä on yhdenvertaiset oikeudet ja velvollisuudet. Laatu ja asiantuntemus Asiantuntijuudella hyvään laatuun Luomme vahvalla osaamisella hyvinvoivaa ja turvallista Itä-Suomea. Olemme turvallisuuden, hyvinvoinnin ja oikeusturvan toteuttamisen asiantuntijoita. Teemme laadukasta työtä Itä-Suomen parhaaksi ja huolehdimme osaamisemme ylläpidosta sekä kehittämisestä. Yhteisöllisyys Enemmän yhdessä, vähemmän yksin Olemme luotettava yhteistyökumppani. Toimimme aktiivisesti eri verkostoissa. Tuomme yhteistyöhön mukaan monialaisen ammattitaitomme. Jokainen osallistuu omalla osaamisellaan yhteisten tavoitteiden toteuttamiseen.
6 3 YDINPROSESSIT Itä-Suomen aluehallintovirasto on määritellyt toiminnalleen kolme poikkihallinnollista ydinprosessia: Ministeriöiden strateginen ja toiminnallinen suunnittelu ja ohjaus Aluehallintoviraston johdon virastokohtainen toiminnan strateginen johtaminen ja ohjaus Asiakkaiden tarpeet Yhteiskunnalliset tarpeet Työsuojelu Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat Pelastustoimi ja varautuminen Poliisitoimi Ympäristöluvat Hyvinvoiva Itä-Suomi hyvinvointiprosessit: Peruspalvelujen saatavuus ja laatu Maistraattien ohjaus, kehittäminen ja valvonta (valtakunnallinen) Tasa-arvoinen Itä-Suomi oikeusturvaprosessit: Perusoikeus- ja oikeusturva Turvallinen Itä-Suomi turvallisuusprosessit: Asuin-, työ- ja elinympäristön terveellisyys ja turvallisuus Asiakastyytyväisyys Asiakas- ja kansalaistulokset Yhteiskunnalliset tulokset Tukipalvelut Itä-Suomen aluehallintovirastolle Tukipalvelut kaikille aluehallintovirastoille 6
7 4 TOIMINTAYMPÄRISTÖ Itä-Suomen aluehallintoviraston toimialue muodostuu Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maakunnista. Alueen pinta-ala on km2 ja siitä on neljäsosa vesistöä. Kuntia on nykyisin 52. Vuosikymmenen aikana kuntien lukumäärä on vähentynyt 16 kunnalla. Väestö Vuoden vaihteessa Itä-Suomen alueen asukasluku oli Väestöstä noin 70 prosenttia asuu taajamissa ja kolmannes taajamien ulkopuolella harvaan asutulla alueella. Vuonna 2011 väestö väheni alueella 700 henkeä. Väestökehityksen megatrendejä Itä-Suomessa ovat olleet väestön vähentyminen, nuorten ikäluokkien pieneneminen ja ikääntyneemmän väestön määrän kasvu. Luonnollinen väestömuutos tullee olemaan negatiivinen, riippumatta siitä, miten muuttoliike jatkossa kehittyy. 7
8 Väkiluvun muutokset (%) eri tekijöidensä osalta maakunnittain Itä-Suomen kunnissa vuosina Lähde: Tilastokeskus. Väestöllisen huoltosuhteen oletetaan heikentyvän voimakkaasti jo luvulla. Nykykuntarakenteella vuonna 2030 suurimmassa osassa Itä- Suomen kunnissa olisi ennusteen mukaan enemmän muun ikäisiä kuin vuotiaita. Väestöllisen huoltosuhteen (alle 15-vuotiaiden ja yli 65-vuotiaiden määrän suhde vuotiaisiin) toteutunut ( ) ja ennakoitu (2012 ) kehitys Itä-Suomen maakunnissa. Lähde: Tilastokeskus. 8
9 Väestön keskittyminen lähinnä maakuntakeskuksiin voi olla myös positiivinen asia väestökasvun aikaansaadessa ostovoiman lisääntymistä ja tätä kautta palvelurakenteen paranemista. Tämän kasvun voi nähdä myönteisenä ja koko alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä parantavana tekijänä. Talous ja työllisyys Itä-Suomen taloudellinen kehitys on ollut viime vuosikymmenenä myönteinen vuoteen 2007 saakka. Vuodesta 2007 vuoteen 2009 työllisten määrä väheni lähes kymmenellä tuhannella henkilöllä. Työllisten määrä vuonna 2010 lisääntyi yli henkilöllä. Vuonna 2011 Itä-Suomen työttömyysaste oli työ- ja elinkeinoministeriön tietojen mukaan keskimäärin 11,6 prosenttia. Työttömyysasteen muutokset seuraavat suurelta osin yleistä taloudellista suhdannetta. Kuntatalous Itä-Suomen kuntien taloustilanne on viime vuosina kehittynyt myönteisesti. Vuoden 2010 hyvään tulokseen vaikuttivat ennen kaikkea ennakoitua suotuisampi työllisyyden kehitys, kuntien omat säästötoimet, veroprosenttien korotukset, valtionosuuksien kasvu ja valtion päätös yhteisöveron jako-osuuden määräaikaisesta korotuksesta. Asian kääntöpuolena on kuitenkin se, että kaikissa kolmessa maakunnassa keskimääräinen kuntien verotuloprosentti on selvästi maan keskiarvoa suurempi. Pelivaraa on vähän. Myös valtionosuuksien merkitys on suuri. Itä-Suomen kuntien viime vuosien hyvästä taloudellisesta tuloksesta huolimatta kuntien kyky huolehtia kansalaisten peruspalveluista tulevina vuosina tulee olemaan haastavaa. Ikääntyminen ja asuminen harvaan asutulla alueella lisäävät palvelujen tarvetta ja vaikeuttavat palvelujen saatavuutta. 9
10 Itä-Suomen vahvuudet Itä-Suomi on kehittyvä asuin- ja työssäkäyntialue. Kaunis ja puhdas luonto vesistöineen tuo alueelle runsaasti loma-asutusta. Ihmisillä on kiinnostusta myös pysyvämpään asumiseen Itä-Suomessa. Matkailu vahvistaa alueen elinkeinoelämää. Myönteistä tulevaisuuskuvaa lisää hyvät Venäjä-yhteydet ja hyvinvoinnin sekä luomu- ja lähiruuan korkeatasoinen osaaminen. Väestön hyvinvointi Itä-Suomessa rakentuu elinkeinoelämän kilpailukykyyn, luonnonvarojen korkeaan jalostusasteeseen ja korkeaan työllisyyteen. Hyvä yhteistyö kuntien, maakuntien, kansalaisjärjestöjen ja alueviranomaisten kesken edesauttaa Itä-Suomen kehittämistä. Itä-Suomen vahvoja osaamisaloja ja tulevaisuuden kasvualoja perinteisten metsä-, matkailu- ja luomuosaamisen lisäksi ovat bioenergia, nanomateriaalit, vihreä kemia, energiatekniikka, mittaus- ja sensoritekniikka sekä hyvinvointiteknologia. 5 STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT Itä-Suomen aluehallintoviraston strategiset päämäärät muodostuvat asiakkuuteen ja vaikuttavuuteen, osaamiseen ja työkykyyn, rakenteisiin ja prosesseihin sekä talouteen ja resursseihin liittyvistä tavoitteista. Strategiset päämäärät kytkeytyvät Itä-Suomen alueen maakuntaohjelmien painopisteisiin. Tavoitteilla ja niiden toteutuksella pyritään ensisijaisesti varmistamaan, että aluehallintovirastolle lainsäädännöllä ja ministeriöiden kanssa sovituissa strategisissa tulossopimuksissa asetetut velvoitteet hoidetaan oikeudenmukaisesti, asiantuntevasti ja tehokkaasti. Toiminnallaan aluehallintovirasto tukee osaltaan myös Itä-Suomiohjelmassa sekä Itä-Suomen maakuntien maakuntaohjelmissa ja niiden toteuttamisohjelmissa asetettujen tavoitteiden toteuttamista. Merkittävimmin aluehallintovirasto voi vaikuttaa siihen, että maakuntien asukkaille tarjotaan laadukkaita terveys-, sosiaali- ja opetuspalveluja. Tehokkaalla valvontatyöllään aluehallintovirasto varmistaa, että markkinat toimivat terveellä pohjalla. 10
11 A = ASIAKKUUS JA VAIKUTTAVUUS Terveyden ja hyvinvoinnin turvaaminen, painopisteenä ehkäisevä päihde-ja mielenterveystyö Peruspalvelujen saatavuuden ja laadun turvaaminen harvaan asutuilla alueilla Terveellinen ja turvallinen ympäristö sekä kestävä kehitys Pidempiä työuria työhyvinvoinnilla Turvallinen Itä-Suomi Asuin-, työ-ja elinympäristön terveellisyys ja turvallisuus Hyvinvoiva Itä-Suomi Peruspalvelujen saatavuus ja laatu Harmaan talouden torjunta Terveet ja toimivat markkinat Ikäihmisten palvelujen tarkoituksenmukainen ja laadukas rakenne Tehokas lasten ja nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen Itä-Suomen erityispiirteiden huomioon ottaminen palvelujen kehittämisessä ja valtionosuuksissa Tasa-arvoinen Itä-Suomi Perusoikeudet ja oikeusturva Kansalaisten oikeusturvan ja perusoikeuksien toteutumisen edistäminen Turvallisuusyhteistyön edistäminen alueella Kuntien tarkoituksenmukaisen palvelurakenteen uudistamisen tukeminen Laadukkaasti palveleva maistraatti Kriittiset menestystekijät A.1.1 Tehokas lasten ja nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen 1. ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalvelujen toimivuuden valvonta, laadukkaan ja saavutettavissa olevan varhaiskasvatuksen ja esiopetuksen arviointi ja valvonta 2. moniammatillisen oppilashuollon kehittäminen ja arviointi 3. nuorten yhteiskuntatakuun toteutumisen edistäminen ohjaustoimin. A.1.2 Ikäihmisten palvelujen tarkoituksenmukainen ja laadukas rakenne 1. vanhenevan väestön palvelujen laadun arviointi ja valvonta 2. kotiin annettavien palvelujen kehittäminen ohjauksen, arvioinnin ja valvonnan keinoin. 11
12 A.1.3 Terveyden ja hyvinvoinnin turvaaminen painopisteenä ehkäisevä päihde- ja mielenterveystyö 1. valtakunnallisen alkoholiohjelman alueellinen jatkaminen Itä- Suomen aluehallintoviraston poikkihallinnollisena työnä 2. mielenterveys- ja päihdepalvelujen toimivuuden arviointi ja valvonta. A.1.4 Peruspalvelujen saatavuuden ja laadun turvaaminen harvaan asutuilla alueilla 1. lähipalvelujen valvonta ja arviointi 2. sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön riittävyyden ja osaamisen valvonta ja arviointi 3. työurien jatkumisen mahdollistaminen edistämällä toimivia työelämän palveluja. A.2.1 Kansalaisten oikeusturvan ja perusoikeuksien toteutumisen edistäminen 1. harvaan asuttujen alueiden lasten ja nuorten sivistyksellisten perusoikeuksien toteutumisen edistäminen 2. harvaan asutulla alueella asuvien tasa-arvoisten palvelujen saatavuuden edistäminen 3. perusoikeuksien toteutumisen edistäminen muutoksenhaku, oikaisu, laillisuusvalvonta ja informaatio-ohjauksen keinoina 4. pienemmät hyvinvointi- ja terveyserot tuomalla esiin niiden taustalla vaikuttavia tekijöitä. 12
13 A.2.2 Itä-Suomen erityispiirteiden huomioon ottaminen palvelujen kehittämisessä ja valtionosuuksissa 1. Itä-Suomen erityispiirteiden, harvaanasutut alueet, kasvukeskusten erilaisuus, pitkät etäisyydet, vesistöisyys, huomioon ottaminen strategiatyössä, arvioinnissa ja ohjauksessa 2. rajan läheisyyden huomioon ottaminen ohjauksessa ja valvonnassa 3. valtionosuusuudistukseen ja Itä-Suomen kehittämisohjelmaan vaikuttaminen. A.2.3 Kuntien tarkoituksenmukaisen palvelurakenteen uudistamisen tukeminen 1. laadukkaiden, vaikuttavien ja oikea-aikaisten palvelujen yhdenmukaisen saatavuuden varmistaminen ohjauksen ja valvonnan keinoin. A.2.4 Terveet ja toimivat markkinat 1. terveen ja toimivan taloudellisen kilpailun edistäminen valvontaa tehostamalla 2. luvanvaraisten elinkeinojen valvonta. A.2.5 Laadukkaasti palveleva maistraatti 1. tulosohjauksen, ohjausjärjestelmän, tietojohtamisen ja toimintakulttuurin kehittäminen 2. toimialueiden laajentumisen hallittu toteuttaminen 3. maistraattien toiminnan ja palvelujen kehittäminen maistraattien strategian linjausten mukaisesti 4. maistraattien valvonta. 13
14 A.3.1 Harmaan talouden torjunta 1. viranomaisyhteistyön vahvistaminen mm. työsuojelun, alkoholivalvonnan, poliisin, verottajan, tullin, rajalaitoksen sekä työvoimaviranomaisten ja työeläkevakuuttavien kesken 2. alkoholilupahallinnon ja valvonnan kehittäminen yhteistyössä Valviran kanssa. A.3.2 Terveellinen ja turvallinen ympäristö sekä kestävä kehitys 1. ympäristönsuojelun tason turvaaminen ympäristölupamenettelyllä 2. ympäristöterveyden turvaaminen valvonnan ja ohjauksen keinoin 3. lähialueyhteistyön kehittäminen asiantuntija-avun ja yhteistyön keinoin: turvallisuus, ympäristön tila, tartuntataudit. A.3.3 Pidempiä työuria työhyvinvoinnilla 1. työelämän vetovoiman kasvattaminen parantamalla työhyvinvointia ja työolosuhteita 2. terveyden ja työkyvyn edistäminen vähentämällä työkyvyttömyyden riskiä. 14
15 A.3.4 Turvallisuusyhteistyön edistäminen alueella 1. poikkihallinnollisen sisäisen turvallisuuden edistäminen luomalla alueellinen malli kuntien, maakuntien, elinkeinoelämän ja kansalaisjärjestöjen yhteistyönä 2. alueellisen tilannekuvan ylläpitäminen ja välittäminen yhteistyötahoille normaali- ja poikkeusoloissa 3. ihmisten aktiivisuuden lisääminen omatoimiseen varautumiseen ja vaaratilanteiden ennaltaehkäisyyn vuorovaikutusohjauksella. O = OSAAMINEN JA TYÖKYKY, R = RAKENTEET JA PROSESSIT JA T = TALOUS JA RESURSSIT Monialainen asiantunteva henkilöstö Hyvinvoiva henkilöstö Osaaminen ja työkyky Osallistava johtaminen Hyvä palvelukyky ja tuloksellinen toiminta Rakenteet ja prosessit Toimintaympäristön muutoksiin joustavasti reagoiva organisaatio ja prosessit Talous ja resurssit Tehtävien mukaiset voimavarat Kustannustehokas toiminta 15
16 Kriittiset menestystekijät O.2.1 Monialainen asiantunteva henkilöstö 1. asiantuntijuuden varmistaminen ja ylläpitäminen 2. poikkihallinnollisen toimintakulttuurin ja osaamisen edistäminen 3. toimivan sidosryhmäyhteistyön ja edustuksellisuuden varmistaminen. O.2.2 Hyvinvoiva henkilöstö 1. joustavien työkäytäntöjen kehittäminen 2. työhyvinvoinnin parantaminen ja työtyytyväisyysindeksin nostaminen tasolle 4 3. kehityskeskustelukäytäntöjen kehittäminen 4. suunnitelmallinen perehdytys ja henkilöstön kehittäminen 5. toimivan sisäisen viestinnän varmistaminen. O.2.3 Osallistava johtaminen 1. strategian ja arvojen siirtäminen toimintaan 2. johtajien poikkihallinnollisen osaamisen lisääminen 3. keskustelevan ja avoimen toiminta- ja johtamiskulttuurin toteuttaminen. 16
17 T.4.1 Tehtävien mukaiset voimavarat (henkilöstö/talous) 1. henkilöstön työmotivaation edistäminen 2. tehtävien ja resurssien tasapainottaminen. T.4.2 Kustannustehokas toiminta 1. toimitilojen tilatehokkuuden varmistaminen 2. toimivan tietotekniikan ja järjestelmien varmistaminen 3. poikkihallinnollisen toiminnan edistäminen 4. strategian toimenpideohjelman toteuttaminen. 17
18 R.3.1 Toimintaympäristön muutoksiin joustavasti reagoiva organisaatio ja prosessit 1. kolmen maakunnittaisen toimipaikan ylläpitäminen 2. sähköisten palvelukanavien kehittäminen ja käyttöönotto 3. valtion aluehallinnon ja keskushallinnon välisen työnjaon selkiyttäminen 4. alueellisen tiedon tuottaminen ja sen tehokas hyödyntäminen. R.3.2 Hyvä palvelukyky ja tuloksellinen toiminta 1. asiakaslähtöisen toimintatavan lisääminen 2. poikkihallinnollisen organisaatiorakenteen kehittäminen 3. viraston johtamistasojen tarkastelu 4. tasapuolisen palvelun varmistaminen hajautetulla organisaatiolla. 18
19 19
20 Puhelin Mikkelin päätoimipaikka Maaherrankatu Mikkeli Joensuun toimipaikka Torikatu Joensuu Kuopion toimipaikka Hallituskatu Kuopio Työsuojelun käyntiosoite Kuopiossa: Vuorikatu 26 A Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikön käyntiosoite: Puistokatu 29 Postiosoite: Itä-Suomen aluehallintovirasto, PL 50, Mikkeli 20
Sidosryhmätapaaminen Itä-Suomen aluehallintovirastossa Kuopiossa 16.9.2015. Elli Aaltonen ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto
Sidosryhmätapaaminen aluehallintovirastossa Kuopiossa 16.9.2015 Elli Aaltonen ylijohtaja aluehallintovirasto 16.9.2015 1 Sidosryhmätapaaminen aluehallintovirastossa 16.9.2015 OHJELMA: 9.00 Tervetuloa ja
LisätiedotItä-Suomen aluehallintovirasto. organisaatio. Ylijohtaja Elli Aaltonen. Johtoryhmä. Opetustoimi- ja kulttuuri. Ympäristölupavastuualue
Yli Elli Aaltonen organisaatio Maistraatin ohjaus- ja kehittämisyksikkö yksikön päällikkö Merja Koponen Työnantaja- ja henkilöstöpolitiikkayksikkö yksikön päällikkö Timo Kähärä Johtoryhmä Hallintopalvelujen
LisätiedotAluehallintovirastot ovat monialaisia valtion asiantuntijavirastoja alueillaan.
Aluehallintovirastot ovat monialaisia valtion asiantuntijavirastoja alueillaan. Aluehallintovirastot edistävät keskushallinnon valtakunnallisten ja alueellisten tavoitteiden toteutumista sekä alueellista
LisätiedotKokemuksia nykyisestä valtion aluehallinnosta 24.11.2011 Anneli Taina, ylijohtaja. Etelä-Suomen aluehallintovirasto
Kokemuksia nykyisestä valtion aluehallinnosta 24.11.2011 Anneli Taina, ylijohtaja Etelä-Suomen aluehallintovirasto Uudistuksen lähtökohdat Perustui Matti Vanhasen II hallitusohjelmaan Hallinto- ja kuntaministeri
LisätiedotSidosryhmätapaaminen Itä-Suomen aluehallintovirastossa Mikkelissä ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto
Sidosryhmätapaaminen Itä-Suomen aluehallintovirastossa Mikkelissä 25.9.2014 Elli Aaltonen ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto 25.9.2014 1 Sidosryhmätapaaminen Itä-Suomen aluehallintovirastossa 25.9.2014
LisätiedotKeskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen
Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä 4.10.2013 Johtaja Sirkka Jakonen Itä-Suomen aluehallintoviraston toimintaympäristö Toimialue
LisätiedotHallinnon uusi rooli - onko hallinnosta innovaatioiden mahdollistajaksi, entä tuottajaksi? 14.12.2011 Helsinki
Hallinnon uusi rooli - onko hallinnosta innovaatioiden mahdollistajaksi, entä tuottajaksi? 14.12.2011 Helsinki Byrokratian ikeestä innostavaan yhdessä tekemiseen Elli Aaltonen ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto
LisätiedotAluehallintovirastot ovat monialaisia valtion asiantuntijavirastoja alueillaan.
Aluehallintovirastot ovat monialaisia valtion asiantuntijavirastoja alueillaan. Aluehallintovirastot edistävät keskushallinnon valtakunnallisten ja alueellisten tavoitteiden toteutumista sekä alueellista
LisätiedotPeruspalvelujen tila 2013 Arvioinnista nousevat yhteisen tekemisen haasteet
Peruspalvelujen tila 2013 Arvioinnista nousevat yhteisen tekemisen haasteet Sirkka Jakonen, johtaja, Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue, Itä-Suomen aluehallintovirasto Aluehallintovirasto edistää
LisätiedotKokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta
Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta Aluehallintovirastojen strateginen ohjaus ja tulosohjaus HAUS 15.6.2010 Neuvotteleva virkamies Anu Nousiainen ALUEHALLINTOVIRASTOJEN OHJAUS, AVI-laki
LisätiedotOPETUS- JA KULTTUURITOIMI -VASTUUALUEEN SIDOSRYHMÄTILAISUUS
OPETUS- JA KULTTUURITOIMI -VASTUUALUEEN SIDOSRYHMÄTILAISUUS 5.3.2014 Tervetuloa 5.3.2014 1 OPETUS- JA KULTTUURITOIMI -VASTUUALUEEN SIDOSRYHMÄTILAISUUS Elli Aaltonen Ylijohtaja 5.3.2014 2 Ministeriöiden
LisätiedotAlueiden vahvuuksilla kestävää kasvua ja hyvinvointia. Itä-Suomen aluehallintovirasto
Itä-Suomen aluehallintovirasto Alueiden vahvuuksilla kestävää kasvua ja hyvinvointia. 1 Ohjaavat ministeriöt Aluehallintovirastot (6) Henkilöstöä noin 1 228 (31.12.2016) Strateginen ohjaus Toiminnallinen
LisätiedotVoiko terveyttä edistävällä päihde- ja mielenterveystyöllä olla yhteistä tulevaisuutta?
Voiko terveyttä edistävällä päihde- ja mielenterveystyöllä olla yhteistä tulevaisuutta? Sirkka Jakonen TtT, johtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto 14.12.2010 Itä-Suomen aluehallintovirasto 21.12.2010 1
LisätiedotAluehallintovirastot ja kuntien varautuminen
Aluehallintovirastot ja kuntien varautuminen SPEK Varautumisseminaari 1.12.2010 Anneli Taina, ylijohtaja Etelä-Suomen aluehallintovirasto 1 Uudet viranomaiset Lääninhallitukset (6) TE-keskukset (15) Alueelliset
Lisätiedot2014 toimintalukuja. Itä-Suomen aluehallintovirasto
2014 toimintalukuja 1 Suomessa on kuusi aluehallintovirastoa Manner-Suomessa sekä Ahvenanmaan valtionvirasto. Itä-Suomen aluehallintovirasto toimii Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maakuntien
LisätiedotUusi aluehallinto Satakunnassa -seminaari
Uusi aluehallinto Satakunnassa -seminaari 13.4.2010 Pori Lounais-Suomen aluehallintovirasto, ylijohtaja Rauno Saari 12.4.2010 1 Aluehallinnon uudistus Valtion aluehallinto uudistui 1.1.2010 Kaksi uutta
LisätiedotSuomessa on kuusi Aluehallintovirastoa Manner-Suomessa sekä Ahvenanmaan valtionvirasto. Itä-Suomen aluehallintovirasto
Suomessa on kuusi Aluehallintovirastoa Manner-Suomessa sekä Ahvenanmaan valtionvirasto. 1 Aluehallintovirasto (6) Henkilöstöä noin 1250 Strateginen ohjaus Toiminnallinen ohjaus Strategisen ohjauksen yhteistyö
LisätiedotPohjois-Suomen aluehallintoviraston puheenvuoro Aira A. Uusimäki aluehallintoylilääkäri
Pohjois-Suomen aluehallintoviraston puheenvuoro Aira A. Uusimäki aluehallintoylilääkäri Valtakunnalliset opiskeluterveyspäivät 14.-15.11.2011, Aira A. Uusimäki Aluehallintovirasto (6) Henkilöstöä n. 1350
LisätiedotTarvitsevatko hyvinvoinnin vahvat rakenteet keppiä vai porkkanaa? Johtaja Sirkka Jakonen
Tarvitsevatko hyvinvoinnin vahvat rakenteet keppiä vai porkkanaa? Johtaja Sirkka Jakonen Mitä nyt? Kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tilanne ja tulevaisuus uusissa sosiaali- ja terveydenhuollon
Lisätiedotstrategiasta 2016 2019
Keskustelutilaisuus valtion aluehallinnon strategiasta 2016 2019 Hallituksen linjaukset alustavia arvioita Elli Aaltonen Ylijohtaja 26.5.2015 1 Aluehallintovirastot Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskukset
LisätiedotKuntajohdon seminaari
Kuntajohdon seminaari Kuopio 11.11.2015 Hallituksen kärkihankkeiden vaikutukset Itä-Suomeen Elli Aaltonen Ylijohtaja 11.11.2015 1 11.11.2015 2 11.11.2015 3 Strategiset painopisteet ja yhteiset toimintatavat
LisätiedotOpiskeluterveydenhuollon toimivuus ja kokonaisuus opiskelijan terveys, hyvinvointi ja opiskelukyky seminaari , Joensuu
Opiskeluterveydenhuollon toimivuus ja kokonaisuus opiskelijan terveys, hyvinvointi ja opiskelukyky seminaari 11.11.2015, Joensuu Johtaja Sirkka Jakonen Itä-Suomen aluehallintovirasto, peruspalvelut, oikeusturva
LisätiedotSosiaalihuollon ammattihenkilölain koulutuskierros
Sosiaalihuollon ammattihenkilölain koulutuskierros Johtaja Satu Koskela Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue Etelä-Suomen aluehallintovirasto Etelä-Suomen AVIn toimialue Etelä-Suomen aluehallintovirasto
LisätiedotSote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö
Kaupunginhallitus 6.10.2014 liite nro 7 (1/20) Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Kaupunginhallitus 6.10.2014 liite nro 7 (2/20) Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet
LisätiedotTervetuloa Lapin aluehallintovirastoon!
Tervetuloa Lapin aluehallintovirastoon! Lapin Nuorisofoorumi 2/2014 12.4.2014 Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Kaisa Ainasoja Lyhyt katsaus valtion aluehallinnon historiaan valtion aluehallinnon katsotaan
LisätiedotKaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä
Lisätiedot2015 toimintalukuja. Itä-Suomen aluehallintovirasto
2015 toimintalukuja 1 Suomessa on kuusi aluehallintovirastoa Manner-Suomessa sekä Ahvenanmaan valtionvirasto. Itä-Suomen aluehallintovirasto toimii Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maakuntien
LisätiedotEVA osana Sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallista valvontaohjelmaa
EVA osana Sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallista valvontaohjelmaa Irja Hemmilä Ylitarkastaja Terveydenhuollon valvontaosasto 28.9.2018 Valvira.fi, @ValviraViestii Valvira valvoo valtakunnallisesti
LisätiedotHyvinvoinnin edistäminen kouluissa ja oppilaitoksissa -seminaariin
Tervetuloa Hyvinvoinnin edistäminen kouluissa ja oppilaitoksissa -seminaariin Etelä-Suomen aluehallintoviraston ja Uudenmaan, Hämeen sekä Kaakkois-Suomen ELY-keskusten yhteiskoulutus Etelä-Suomen aluehallintovirasto,
LisätiedotSuun terveydenhuollon koulutuspäivä
Suun terveydenhuollon koulutuspäivä 12.11.2015 Ansa Sonninen, Terveydenhuollon ylitarkastaja Itä-Suomen aluehallintovirasto Itä-Suomen aluehallintovirasto, Ansa Sonninen 12.11.2015 1 Sisältö 1 Sote-uudistus,
LisätiedotToimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto
Toimintaedellytysten turvaaja uusi Valtion lupa ja valvontavirasto 1 Ydinviestit Valtion lupa, ohjaus ja valvontatehtäviä kootaan uudenlaiseen, monialaiseen virastoon. Viraston toimialat ovat varhaiskasvatus,
LisätiedotTilannekatsaus uuden valtion lupa- ja valvontaviraston valmisteluun
Tilannekatsaus uuden valtion lupa- ja valvontaviraston valmisteluun 28.3.2017 Sirkka Jakonen ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto Itä-Suomen aluehallintovirasto Enemmän yhdessä, vähemmän yksin. Yhteistyöllä
Lisätiedot12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista
1 (4) HOITO- JA HOIVATYÖN TOIMINTAOHJELMA 2015-2016 Väestön ikääntyminen, palvelu- ja kuntarakenteen muutos, palveluiden uudistamistarve, väestön tarpeisiin vastaavuus, kilpailu osaavasta työvoimasta ja
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään
Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään Vammaispalvelujen neuvottelupäivät Helsinki, Scandic Park, 29.-30.1.2015 Kirsi Varhila, STM
LisätiedotToimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto. Lapin maakunta- ja soteuudistuksen viestintäryhmälle
Toimintaedellytysten turvaaja uusi Valtion lupa ja valvontavirasto Lapin maakunta ja soteuudistuksen viestintäryhmälle 12.10.2017 1 12.10.2017 Etunimi Sukunimi Ydinviestit Valtion lupa, ohjaus ja valvontatehtäviä
LisätiedotSosiaalilautakunta 4.2.2004 16
1(7) Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16 IISALMEN KAUPUNGIN SOSIAALIPALVELUKESKUS STRATEGIA Sosiaalipalvelukeskuksen ammattitaitoinen ja kehittämishaluinen henkilöstö tuottaa laadukkaita sosiaalipalveluja asukkaille.
LisätiedotAluehallintovirastot ovat monialaisia valtion asiantuntijavirastoja alueillaan.
Aluehallintovirastot ovat monialaisia valtion asiantuntijavirastoja alueillaan. Aluehallintovirastot edistävät keskushallinnon valtakunnallisten ja alueellisten tavoitteiden toteutumista sekä alueellista
LisätiedotMerellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI
Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI RAAHEN OPETUSTOIMI Opetustoimen Strategia 2015 Op.ltk. 14.09.2011 131 Sisällysluettelo 1. Opetustoimen keskeiset menestystekijät 3 2. Opetustoimen toimintaa ohjaavat periaatteet
LisätiedotAjankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina 18.4.2013 Kia Vertio Sisäasiainministeriö
Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta Hamina 18.4.2013 Kia Vertio Sisäasiainministeriö 17.4.2013 Sisäisen turvallisuuden tavoite Pääministeri Jyrki Kataisen hallitusohjelma 20.6.2011 Suomi on Euroopan
LisätiedotHyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki
Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki TAIKAKUUn valokuvakilpailu Katse tulevaisuuteen Annika Oksa, Raahen lukio OPETUSTOIMEN STRATEGIA VUOSILLE 2016-2020 OPLA 20.1.2016 7 SISA LTO 1. OPETUSTOIMEN KESKEISET
LisätiedotMaakunnan turvallisuus Kuopio Maakuntajohtaja Pentti Mäkinen
Maakunnan turvallisuus Kuopio 28.10.2016 Maakuntajohtaja Pentti Mäkinen Suomi maailman turvallisin maa World Economic Forum arvioi Suomen maailman turvallisimmaksi maaksi Onko Etelä-Savo Suomen turvallisin
LisätiedotSaimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos
Saimaan rannalla. n valtuustostrategia 2018-2021 Luonnos 1.11.2017 Arvot n kaupungin strategiassa (1/2) n kaupunki kertoo omista arvoistaan ja strategiastaan arvokirjan avulla. Strategisen ajattelun tulee
Lisätiedot6.9.2013 Marina Palace. aluehallintovirastosta
6.9.2013 Marina Palace Ajankohtaista Lounais-Suomen aluehallintovirastosta Johtaja Mikael Luukanen 6.9.2013 1 Valtion aluehallinto Aluehallintovirastot 6 kpl Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskukset
LisätiedotSuuri SOTE-uudistus pienen ihmisen asialla miten kunta edistää ja maakunta korjaa?
Suuri SOTE-uudistus pienen ihmisen asialla miten kunta edistää ja maakunta korjaa? 2.6.2016 Erityisliikunnan symposio Paula Risikko, TtT Nykytila 02.06.2016 Paula Risikko 2 Kansansairaudet ja niiden ehkäisy
LisätiedotValtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Toimitusjohtaja Kari Pessi
Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Toimitusjohtaja Kari Pessi MUUTOS = MAHDOLLISUUS JA HAASTE On etuoikeus olla toteuttamassa muutosta ja ottaa haaste vastaan.
LisätiedotPohjois-Suomen aluehallintovirasto
23.8.2016 Ylijohtaja Terttu Savolainen Pohjois-Suomen aluehallintovirasto Ylijohtaja Terttu Savolainen 13.10.2016 Uusi julkisen hallinnon työnjako maakuntauudistuksen myötä 2 Mikä muuttuu julkisen hallinnon
LisätiedotJUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA
JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA SISÄLTÖ Visio 2017 2 Päästrategia 3 Painopistealueet Painopistealueiden kehityssuunnitelmat 4 5-9 VISIO 2017 Itsenäinen Juuka- parasta Pielistä Visio tarkoittaa mm. - avaraa
LisätiedotSTM:n strategia ja hallitusohjelma, vanhuspolitiikan lähivuodet
STM:n strategia ja hallitusohjelma, vanhuspolitiikan lähivuodet Gerontologisen kuntoutuksen seminaari 23.9.2011 Kehitysjohtaja Klaus Halla Sosiaali- ja terveysministeriö Missä toimimme 2010-luvulla Globalisaatio
LisätiedotKainuun ELY-keskus 2013
Kainuun ELY-keskus 2013 haasteita, painotuksia ja toimenpiteitä KAINUUN TYÖLLISYYSFOORUMI - SOLIDARCITY KONFERENSSI 9.10.2012 Kainuun ELY-keskus Strategiapäällikkö Juha Puranen Haasteita, painotuksia 2013+
LisätiedotKuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia
Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä
LisätiedotHallinnon haasteet. Aluehallinnon uudistamishankkeen alueseminaari Kuopio 26.11.2007. Itä-Suomen lääninhallitus Maaherra Pirjo Ala-Kapee-Hakulinen
Aluehallinnon uudistamishankkeen alueseminaari Kuopio Hallinnon haasteet Itä-Suomen lääninhallitus Maaherra Lapin lääni väestö 186 400 Rovaniemi Oulu Oulun lääni väestö 460 890 Länsi-Suomen lääni väestö
LisätiedotToimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto. LAAVI & PSAVI Tornio
Toimintaedellytysten turvaaja uusi Valtion lupa ja valvontavirasto LAAVI & PSAVI 17.10.2017 Tornio 1 30.10.2017 Etunimi Sukunimi Ydinviestit Valtion lupa, ohjaus ja valvontatehtäviä kootaan uudenlaiseen,
LisätiedotSote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet
Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet Hyvinvoiva Päijät-Häme ja sote-uudistus 8.9.14 Vertti Kiukas, pääsihteeri 18.8.2014 AK Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä
LisätiedotAluehallinto uudistuu 2010. Tavoitteena kansalais- ja asiakaslähtöisesti ja tuloksellisesti toimiva aluehallinto
Aluehallinto uudistuu 2010 Tavoitteena kansalais- ja asiakaslähtöisesti ja tuloksellisesti toimiva aluehallinto Uudistuksen tavoitteet: Selkeämpi viranomaisten työnjako ilman päällekkäisyyksiä Asiakaslähtöisyys
LisätiedotLähisuhde- ja perheväkivallan. ehkäiseminen 2004 2007. Esitteitä 2004:9
Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäiseminen 2004 2007 Esitteitä 2004:9 Turvallisuus on perusoikeus Turvallisuus on jokaisen perusoikeus ja hyvinvoinnin perusta. Väkivalta murentaa tätä turvallisuutta. Lisäksi
Lisätiedotuudet tehtävät konsultaation kannalta
Aluehallintouudistus ja Valviran uudet tehtävät konsultaation kannalta Ylitarkastaja Keijo Mattila Lapin lääninhallitus Verkkokonsulttien työkokous Rovaniemellä 26.11.2009 1 Aluehallinto uudistuu 1.1.2010
LisätiedotSote uudistus ja sen toimeenpano. Kuopio ERVAn yhteistoimintaelimen seminaari 11.2.2015 Johtaja Sirkka Jakonen
Sote uudistus ja sen toimeenpano Kuopio ERVAn yhteistoimintaelimen seminaari 11.2.2015 Johtaja Sirkka Jakonen Sote-uudistuksen toimeenpanon organisaatio 1.10.2014 1.3.2017 Lakijaos Talous &omaisuusjaos
LisätiedotHOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE
HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE HOITOTYÖN TOIMINTAMALLI VISIOMME VUOTEEN 2019 Tavoitteenamme on, että hoitotyön yhteisömme on alueellisesti vetovoimainen
LisätiedotSirkka Jakonen Johtaja. Itä-Suomen aluehallintovirasto. Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue. Vanhuspalvelulaki seminaari 27.3.
Vanhuspalvelulain valvonta Sirkka Jakonen Johtaja Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue Vanhuspalvelulaki seminaari 27.3.2014 Tavoitteena ikäystävällinen Suomi! Vanhuspalvelulailla pyritään turvaamaan
LisätiedotLÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA
LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA Terveysakatemia 24.8.2010 Päivi Sillanaukee Lääkehuoltoon kuuluvat mm. Lääkekehitys ja -tutkimus, lääketuotanto, lääkkeiden tukkujakelu, lääkkeiden vähittäisjakelu, lääkkeiden
LisätiedotStrategian yhteys tulossopimuksiin. Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen
Strategian yhteys tulossopimuksiin Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen Voimavaralähtökohdat Toimintamenomomentin henkilötyövuodet sopeutetaan vuoden 2015 tasolta 783 henkilötyövuotta tasolle 726 henkilötyövuotta
LisätiedotValviran strategia
Valviran strategia 2016 2020 Miten valvonta voi tukea sote-uudistuksen tavoitteita seminaari 9.3.2016 Säätytalo Ritva Kujala, hallintojohtaja Jussi Holmalahti, johtaja Valvira.fi, @ValviraViestii Valvira
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotValviran strategiset linjaukset 2011 2015
Valviran strategiset linjaukset 2011 2015 Sosiaali- ja terveysalan lupa- ja valvontavirasto Valvira on sosiaali- ja terveysministeriön hallinnonalan keskusvirasto. sosiaali- ja terveydenhuollon, alkoholihallinnon
LisätiedotSAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
LisätiedotAVIen ja ELY-keskusten yhteisen strategiaasiakirjan 2016-2019 valmistelutilanne
AVIen ja ELY-keskusten yhteisen strategiaasiakirjan 2016-2019 valmistelutilanne Havaintoja hallitusohjelmasta, strategiakehikosta ja alueiden kehittämisen painopisteistä TEM/Marja-Riitta Pihlman Hallitusohjelman
LisätiedotMuutos on pysyvää LSSAVIn uusi strategia: Yhteistyöllä yhteiseen tulkintaan hyvästä käytännöstä. Ylijohtaja Jorma Pitkämäki,
Muutos on pysyvää LSSAVIn uusi strategia: Yhteistyöllä yhteiseen tulkintaan hyvästä käytännöstä Ylijohtaja Jorma Pitkämäki, Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintovirasto Terveydenhuollon tarpeet, tavoitteet
LisätiedotVahva vuorovaikutus opetus- ja kulttuuritoimessa. Maakuntauudistuksen II-vaiheen aluekierros 2017
Vahva vuorovaikutus opetus- ja kulttuuritoimessa Maakuntauudistuksen II-vaiheen aluekierros 2017 2 Maakuntauudistus OKM:n hallinnonalan näkökulmasta Opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonalalla ei maakuntauudistuksessa
LisätiedotHyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.
Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.2018 Satakunnan maakuntauudistuksen tarkennettu toimintasuunnitelma ajalle
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
LisätiedotAluehallinnon uudistaminen
Aluehallinnon uudistaminen ALKU-hanke 1092009 10.9.2009 Aluehallinnon uudistaminen Matti Vanhasen II hallituksen ohjelmassa Hallintoa uudistetaan ja kansanvaltaistetaan. Lääninhallitusten, työvoima- ja
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3: P1: Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointiohjelma P2: Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ohjelma P3: Ikääntyneiden ja vajaakuntoisten hyvinvointiohjelma
LisätiedotAjankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta
Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta LSPel jäsenpalokuntien hallinnon ja päällystön seminaari 14.10.2017 Erityisasiantuntija Jouni Pousi Twitter @PousiJouni 1 Tavoitteena sujuvoittaa
LisätiedotLAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
LisätiedotARJEN TURVAA YHTEISTYÖLLÄ
ARJEN TURVAA YHTEISTYÖLLÄ Alueellisen sisäisen turvallisuuden yhteistyön toimintamalli Lahti 24.1.2012 Anneli Taina Aluehallintovirastot Etelä-Suomen aluehallintovirasto Itä-Suomen aluehallintovirasto
LisätiedotMaakuntauudistuksen tilannekatsaus ja sen vaikutus työsuojeluhallintoon Työsuojelulautakuntien seminaari
Maakuntauudistuksen tilannekatsaus ja sen vaikutus työsuojeluhallintoon Työsuojelulautakuntien seminaari 9.3.2017 1 Maakuntauudistus ja työsuojeluhallinto Maakuntauudistus on hallituksen reformi. Maakuntien
LisätiedotNäkymiä alueelliseen terveyden edistämiseen. Sirkka Jakonen Ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto
Näkymiä alueelliseen terveyden edistämiseen Sirkka Jakonen Ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto Itä-Suomen aluehallintovirasto 20.11.2017 1 Sisältö Nykyisen taustaorganisaationi esittely ja tulevat
LisätiedotOsaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
LisätiedotSosiaalihuollon valvonta ja valtakunnalliset valvontaohjelmat Valvirassa
Sosiaalihuollon valvonta ja valtakunnalliset valvontaohjelmat Valvirassa Elina Uusitalo,ylitarkastaja Valvira 2.3.2011 Elina Uusitalo 1 Sosiaalihuolto Valvirassa Sosiaalihuollona valvonta ja ohjaus osaksi
LisätiedotEHKÄISEVÄN TYÖN TURVAAMINEN KUNNISSA
EHKÄISEVÄN TYÖN TURVAAMINEN KUNNISSA Juha Mieskolainen Länsi-Suomen lääninhallitus 12.11.2008 Päihdehaittojen ehkäisy eri KASTE-ohjelma 2008-2011: Päätavoitteet: ohjelmissa Osallisuus lisääntyy ja syrjäytymien
LisätiedotSPEK2020. strategia
SPEK2020 strategia 2019-2023 Vaikutamme turvallisen yhteiskunnan puolesta, seuraamme ja ennakoimme yhteiskuntakehitystä, osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,
LisätiedotLääninhallituksen kuulumisia
Lääninhallituksen kuulumisia Terveyskeskusten johtavien viranhaltijoiden ja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin yhteistyöseminaari 8.10.2009 Heli Kajava Ylitarkastaja Aluehallintouudistus (Alku-hanke)
LisätiedotSote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö
Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Keski-Suomen liiton maakuntavaltuustoseminaari Kati Hokkanen STM Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin
LisätiedotKAINUUN PELASTUSLAITOS
KAINUUN PELASTUSLAITOS MUUTOSINFOT ke 22.3. Suomussalmi ke 29.3. Ristijärvi ti 4.4. Paltamo ti 25.4. Puolanka ke 3.5. Sotkamo ke 10.5. Kajaani ke 17.5. Kuhmo to 18.5. Hyrynsalmi KAINUUN PELASTUSLAITOS
LisätiedotSisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli
Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli Varautumisen valtakunnalliset opintopäivät Tampere 19-20.10.2011 Järjestöt kylässä vma/2011 Arjen turvan keskeiset elementit Lähtökohtia Laaja turvallisuusajattelu
LisätiedotMaakuntauudistus muuttaa hallinnon rakenteet
Maakuntauudistus muuttaa hallinnon rakenteet Julkisen hallinnon rakenne ja työnjako muuttuu olennaisesti. Valtionhallinnon jako keskus, alue ja paikallishallintoon päättyy. Lapin aluehallintovirasto, johtaja
LisätiedotHOLLOLAN KUNTASTRATEGIA
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky
LisätiedotSosiaali- terveyspalvelujen turvaaminen uudistuvassa Suomessa
Sosiaali- terveyspalvelujen turvaaminen uudistuvassa Suomessa Lähihoitajakoulutuksen 20-vuotisjuhlaseminaari Kuopio, 9.10.2013 sosiaali- ja terveysministeri 2010-luvun toimintaympäristö Globalisaatio Teknologian
LisätiedotJULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN
JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ITÄ-SUOMESSA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan jos ajaa maakuntaliitto a 6.2.2015 Maarita Mannelin Pohjois-Karjalan
LisätiedotMAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA
MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2007 2020 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2007 2020 1 (4) JOHDANTO Kunnanvaltuusto hyväksyi Kärkölän kunnan strategian 2001 2010 22.10.2001. Kunnallinen toimintaympäristö
LisätiedotAlueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi 2.10.2012
Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi Jaana Lerssi-Uskelin Ohjelma: Verkostot työhyvinvoinnin tukena Alustuspuheenvuorot ja työpaja Jatketaan toimintaa yhdessä! Yhteenveto Työterveyslaitos on työhyvinvoinnin
LisätiedotHyvinvointikertomus ohjaustyökaluna kunta - sote yhteistyössä
Hyvinvointikertomus ohjaustyökaluna kunta - sote yhteistyössä Kainuun sote - kunnat / Saara Pikkarainen/ terveyden edistämisen erikoissuunnittelija Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä /Saara
LisätiedotYhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru
Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa 13.9.2016, Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru Esityksen rakenne Ajankohtaista sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksesta
LisätiedotTUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS 2010-2016
TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS 2010-2016 Tuorsniemen koulun tehtävänä on tukea oppilaan kokonaisvaltaista kasvua yksilölliset erot huomioon ottaen ja opettaa niitä perustietoja ja taitoja, joita oppilas
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina
Sote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina Ismo Korhonen Projektipäällikkö Uusi Kymenlaakso kuntien projektina Edellytyksenä uusi rakenne ja työnjako Paikallisen osallistumisen, demokratian
Lisätiedotja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi 21.5.2015
Paikalliset erityispiirteet ja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi 21.5.2015 Väestö 1970 Väestö 2007 Asukkaita neliökilometrillä Asukkaita neliökilometrillä Asuttamaton alue Asuttamaton alue 14.10.2014
LisätiedotYhteinen savotta, yhteinen strategia
Yhteinen savotta, yhteinen strategia AVIen ja ELY-keskusten yhteisen strategia-asiakirjan 2016-2019 valmistelu Aluetilaisuudet Rovaniemi, Helsinki, Seinäjoki ja Mikkeli Anu Nousiainen ja Marja-Riitta Pihlman
LisätiedotARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko
TOIMINTA-AJATUS Siilinjärvi luo hyvinvointia asukkaille elämän eri vaiheissa laadukkailla peruspalveluilla ja viihtyisällä elinympäristöllä yhteistyössä yritysten, yhteisöjen ja ympäristökuntien kanssa
LisätiedotSosiaali- ja terveysministeriön näkemys vakavien vaaratapahtumien tutkintaan
Sosiaali- ja terveysministeriön näkemys vakavien vaaratapahtumien tutkintaan Anne Koskela Hallitusneuvos Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin
Lisätiedotkehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki
Johda kehitystä, kehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki TAVOITTEENA SOSIAALISESTI KESTÄVÄ SUOMI 2020 Sosiaalisesti kestävä yhteiskunta kohtelee kaikkia yhteiskunnan jäseniä
Lisätiedot