Eri-ikäisten ikäohjelma Verohallintoon, taustojen selvittelyä. Maija Jokinen, pt. päätyösuojeluvaltuutettu 1

Transkriptio

1 Eri-ikäisten ikäohjelma Verohallintoon, taustojen selvittelyä Maija Jokinen, pt. päätyösuojeluvaltuutettu 1

2 Mitä mukana taustaselvityksessä Johdanto Verohallinnon strategia Eri ikäisten vahvuudet ja ominaisuudet Poliittisia kannanottoja Kuntasektorin ikäohjelmia Yksityisen sektorin malleja 2

3 Johtamisen keinot Työhyvinvoinnin merkitys kaikenikäisten voimavarana Osaaminen ja sen ylläpitäminen Työaikakäytännöt Työterveyshuolto Ajatuksia Eri ikäkausina huomioitavaa Ikäkello 3

4 Verohallinnon tavoite: Terveenä työelämässä ja eläkkeelle Arvot ja strategia Ikäohjelma toimintasuunnitelmassa 2012 Tarpeen kaikenikäisiä koskeva Osa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa Rekrytointi Nuorten odotukset ja toiveet Kilpailukykyinen hallinto työmarkkinoilla Hallituksen vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma Eläkkeelle siirtymisen myöhentäminen Työkyvyn ja motivaation ylläpitäminen 4

5 Miksi ikäohjelmaa tarvitaan? Ikäasenteen muuttaminen, kaikenikäiset työntekijät ovat tärkeitä hallinnolle Ikään liittyvät voimavarat ja niiden tunnistaminen Henkilöstön korkea keski-ikä - uusi sukupolvi tulossa / rekrytointi 5

6 Ikäjakauman muutokset Tiedon siirtäminen eläkkeelle jäämisen yhteydessä (riittävän ajoissa) Eläkkeelle siirtymisiän myöhentäminen 6

7 Mitä yksityissektorilla; Abloy Kuntoarvio ja yksilöllinen suunnitelma, sekä seuranta niille jotka haluavat käyttää Ikämestarivapaita Virkistyminen ja aktiivinen kunnon ylläpito Osaamisen hallinta ja hiljaisen tiedon siirtäminen 7

8 Vattenfall malli 80 prosenttia työssä 90 prosenttia palkkaa 100 prosenttia eläkekertymää Käytössä Ruotsissa Mukana yli 58 vuotiaat työntekijät Työurat pidentyneet 4,3 vuodella (9 v. Jakso) Vähentyneet sairauspoissaolot maksaneet kustannukset Suunnitelmissa vastaava malli Suomeen (Vattenfall) 8

9 Osaaminen ja sen ylläpitäminen Osallistuminen / osallistaminen Kehityskeskustelut Välikeskustelut Mentorointi Kouluttautuminen / tiedon jakaminen Työparityöskentely, ryhmätyöskentely Työkierto Eläkkeelle siirtymiskysely esim. 58 v. työntekijälähtöinen asenne keskusteluun Lähtökeskustelut 9

10 Työaikakäytännöt Liukumat Työn ja perhe-elämän yhteensovittamista helpotetaan Mahdollisuus hyödyntää tasapuolisesti Verohallinnossa käytössä olevia työaikajoustoja Henkilökohtainen työaika Perhevapaat Tiivistetty työaika Työaikapankki Vuorotteluvapaa Työaikakäytäntöjä uusiksi / eri ikäisten tarpeet Tiiviisti töitä - pitkä vapaa esimerkiksi 10

11 Työterveyshuolto - ennaltaehkäisevää toimintaa Varhainen välittäminen Mielenterveysongelmat Stressi, uupuminen, masennus Yksilöllisyys - tarpeet - työnkuvan muutokset Jaksamis- / hyvinvointikysely osaksi työterveyshuollon käyntiä, työpsykologin palvelut Työpaikkakäynnit ja yhteiset palaverit tiiviimmiksi 11

12 Ikäkausitarkastukset tiiviimmin Ergonomia ja tauotus Jo nuorillekin ergonomia haltuun, Paluukeskustelut pitkiltä sairauslomilta Tuki pitkiltä sairauslomilta paalaaville / osatyökykyisille Myös työyhteisön tuki tärkeä Hoitotakuu käyttöön? Kuntoutusmahdollisuuksien markkinointi 12

13 Ajatuksia - mistä tukea eri ikäisille Johdon positiivinen asenne Erilaisuuden ja eri-ikäisyyden hyväksyminen ja hyödyntäminen Palautuminen on tarpeen kaikenikäisille Työn sirpaloituminen / kokonaisemmat työkuvat Tuki uuteen uskaltamiseen Mukana työn kehittämisessä 13

14 Ikäkausitarkastukset Ergonomia ja tauotus Paluukeskustelut pitkiltä sairauslomilta Tuki pitkiltä sairauslomilta paalaaville / osatyökykyisille Hoitotakuu käyttöön? Kuntoutusmahdollisuuksien markkinointi 14

15 Fyysisen ja psyykkisen kunnon tukeminen Oma vastuu Kilpailukykyinen työnantaja Työaikajoustot ym. järjestelyt, perhevapaat Jatkaminen työelämässä Positiivinen suhtautuminen Esimiehet Työkaverit 15

16 Huomioitavaa / kehitettävää: Nuoret Perehdytys, talon tavat, mahdollisuus kokeilla eri tehtäviä = oman löytäminen, antaa jokaiselle mahdollisuuden hyödyntää omia vahvuuksiaan, unohtamatta työyhteisön tarpeita. Työviihtyvyys Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen Nuorilla on tekniikka hallussa, olisi luotava heille mahdollisuuksia taitojensa jakamiseen työparityöskentelyn kautta yhdessä kokeneen työntekijän kanssa. Mentoroinnissa huomioitavaa nuoren mentorina toimiminen 16

17 Ergonomia-asiat kuntoon Kuntoremontti, Aslak jo varhain käyttöön Työterveyshuollon ennaltaehkäisevä toiminta työhyvinvointikyselyt jokaiselle työterveyshuollon käynnille rutiiniksi, ennakoiva ja ennaltaehkäisevyys johtoajatuksena Osatyökykyiset työhön (nyt eläkkeellä) Nuorten tulisi olla mukana kehittämässä työtään ja työyhteisöään Etätyö / kommunikointi Myönteinen työnantajakuva Kilpailukykyinen palkkaus 17

18 Keski-ikäiset Vahva usko keski-ikäisen henkiseen kehityskykyyn ja uuden oppimiseen voisi antaa uudella lailla sitoutuneita työntekijöitä Verohallintoon Ammattitaidon ylläpitämiseen on luotava mahdollisuuksia erilaiset kouluttautumismenetelmät olisi saatava aktiiviseen käyttöön tukemalla esimerkiksi heidän tietotekniikan osaamistaan 18

19 Seniorit Osaamisen jakaminen / työparityöskentely mahdollistaa eri-ikäisten vahvuuksien hyödyntämisen osaamisen siirtämisessä Tunnustus, arvonanto, palkitseminen Vanhat on kasvatettu noudattamaan sääntöjä, he odottavat oikeudenmukaista palkintoa ponnisteluistaan. (Juhani Ilmarinen) Urakehityksen tukeminen, aktiivinen kannustus 19

20 60 + Elpymisvapaat / Vattenfallin-malli Arvostava ote johtamisessa / työyhteisössä Osa-aikaeläke ym. ratkaisut Tuki ratkaisunsa tekijälle työyhteisö / esimies TTH: erilaiset tukitoimet Kuntoutus, ergonomia Pitkältä sairauslomalta paluu / osatyökykyiset Eläkkeellelähtötarkastus 20

21 Eläkkeelle siirtymässä olevat / siirtyneet Ruuhka-apua, hätäapua Pankki Kouluttajina Perehdyttämisessä, mentoroinnissa Koulutusta elämänmuutokseen 21

22 Lisätietoja Valtiokonttorin sivuilta Ikäjohtaminen / lisätietoja ja yhteystiedot: NODEID=

23 vuotiaat Ikäkausivapaat Tth seuranta tiivistetty Kuntoutuksen keinot Osaamisen arvostus / jakaminen TERVEENÄ ELÄKKEELLE! vuotiaat Mahdollisimman aikaisin työelämään Positiivinen Verohallinto-kuva Perehdytys Työparituki Vahvuudet käyttöön vuotiaat Osaamisesta huolehtiminen Työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen Ennakoiva tth Arvostus Palkitseminen 23

24 Miten eteenpäin? Tavoitteena ikäohjelma joka huomioi kaiken ikäiset Kirjattu tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaan Erilaisuus Jaksaminen Viihtyminen Kaiken ikäisten arvostaminen Osaamisen kehittäminen ja siirtäminen Jatkotyöstäminen Esimiestyötä yhteistyössä työyhteisön kanssa Seuranta ja kehittäminen Arviointi- ja kehittämisryhmä 24

25 Lähteet Satakomitean mietintö Verohallinnon strategia Verohallinnon työsuojelun toimintaohjelma Vaasan kaupungin Ikäohjelma Hyvä työympäristö- lehti 1/2010 Uhkaako liiallinen työhön sitoutuminen työhyvinvointia, Ulla Kinnunen, Kuopion yliopisto Hyviä työaikakäytäntöjä yliopiston arkeen: Marketta Rantama, Itä-Suomen yliopisto Eri-ikäisyys ja ikäjohtaminen, Pinja Halme; Jyväskylän Yliopisto Osaamisen kehittäminen suomalaisilla työpaikoilla, STTK:n julkaisuja 1/2006 Työtoveri toista ikäpolvea, Juhani Ilmarinen, TTL Ilmarinen, 2006 Työuran jatkamisen keinot; Siekkinen, Manka, Tammivuori & Laine 2003 Keva-lehti 4/2004 Työssä jatkamista ja työhön paluuta tukevat hyvät käytännöt, Helena Vuorinen, TTL 2009 TYÖYMPÄRISTÖTUTKIMUKSEN RAPORTTISARJA 48, Työterveyslaitos 2010 Hyvä Työympäristö, 1/2010 Verohallinnon työntekijöiden Hypro kuntoutus (hyvinvointiprofiili), ODL Eeva-Riitta Seies, Talouselämä Matias Manner, , Etelä-Suomen Sanomat Tomi Hussi, TTL julkaisut ja Työterveyspäivät 2010 Helka Pirinen, KPMG, Työterveyspäivät 2010 Pentti Sydänmaalakka, Työterveyspäivät 2010 Verohallinnon mentoroinnin toimintamalli Pääjohtajan strategia-viesti Hydro Aluminium Salko Oy: Tulosta yhdessä -projekti Helsingin kaupungin sivut, Työterveyspäivät 2010; Helsingin kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Titi Heikkilä Mikko Härmä, Työterveyspäivät 2010 Virpi Kalakoski, TTL, Työterveyspäivät 2010 Verohallinnon mentorointiohje Tehotorkut työajalla, lähde dosentti unitutkija Markku Partinen, Helsingin Sanomat Hyvä ikä-opas, Varma / Ruoppila Isto, 1996 Oulun työterveyden malli laajasta työhyvinvointikyselystä Pitkä - pitempi työura,,anna-maija Lehto, Tilastokeskus, Tyky-Helmi Työpsykologin rooli työhyvinvoinnin edistämisessä, Pirkko-Liisa Hyttinen; Tyky-Helmi Ihmisen ikäkaudet työyhteisön haasteina, Matti Ylikoski ja Ritva Horppu, TTL 2005 Ikävoimaa työhön, koulutusmateriaali; Lundell S., Tuominen E. - Hussi T. - ym, TTL 25