MARKKINAINFO

Transkriptio

1 MARKKINAINFO Diat 2-8 Kuopion kärkihankeet - Diat 9-22 SALLI esittelyä - Diat Hankinnan aikataulu - Diat 24- Alianssi malli ja tarjoaminen

2

3 HANKKEET FINNPULP BIOTUOTETEHDAS 1.4 mrd. TAHKON MATKAILU- ALUEEN KEHITTÄMINEN KUNTOLAAKSO- HATSALA 3400 työpaikkaa ITKONNIEMI milj asukasta työpaikkaa ASEMANSEUTU SAVILAHTI mrd asukasta työpaikkaa opiskelijaa SAIRAALAKATU milj asukasta milj asukasta työpaikkaa MALJALAHTI milj asukasta MÖLYMÄKI milj asukasta työpaikkaa KUOPIONLAHTI milj asukasta työpaikkaa opiskelijaa Kartta: Bing

4 YHTEENSÄ 4 MRD. ~ asukasta ~ asuntoa ~ työpaikkaa ~ opiskelijaa Uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja palveluja, hyvinvointia ja elämänlaatua.

5 Savilahti mrd. (Kuopio: milj. ) KOKONAISINVESTOINNIT OPISKELIJAA TYÖPAIKKAA ASUKASTA m² PINTA-ALA ONNI JA OSAAMINEN SAMALLA RANNALLA Keskelle Kuopiota, Kallaveden rannalle muodostuu vuoteen 2030 mennessä uudenlainen, älykkäiden ratkaisujen kaupunginosa. Savilahti on oppimis-, innovaatio- ja työpaikkakeskittymä, jossa opiskelu ja työ yhdistyvät asumiseen ja vapaa-ajan viettoon lumoavan järviluonnon keskellä. Maakaupat ja Savilahti-projekti Kapupunkitasoiset tavoitteeet Oppilaitosratkaisu, Osayleiskaava ja Maankäytön yleissuunnitelma 2017 Vuosina Savilahden investoinnit Puijonlaakson etelärinteen, KYS:sin, Technopliksen, SYK:in ja Kuopion osalta ovat toteutumassa noin 190 milj. (Kuopio: noin 8 milj. ). Yht (nyt ) TOIMIJAA TOTEUTUS SAVILAHTI

6 Kuopio6

7

8

9 SAVILAHTI PROJEKTIN KUVAUSTA

10 SUUNITTELUTILANNE Keskeisin suunnitelma: Savilahden alueen maankäytön yleissuunnitelma Muita selvityksiä/suunnitelmia: - Liikenteen yleissuunnitelma (koko Savilahden alueelle) - Hulevesien hallinnan yleissuunnitelma (koko Savilahden alueelle) - Viisaan liikkumisen hankeen selvitykset/toimenpiteet Vili - Pysäköintiselvitys - Liikenteen toimivuustarkastelut - Kaupunkikuvalliset tarkastelut - Melu- ja Ilmanlaatu selvityksiä - VT 5 ramppivaraus ja vaikutukset liikenteeseen - Viinaniemen esirakentamisalue (Lupaprosessi käynnissä) - Tulevaisuuteen liittyviä (SMART-city) selvityksiä, Smara-hanke Asemakaavoitus: - Yliopistonrannan asemakaava- ja asemakaavan muutos (ehdotus vaihe ) - Vanhan Varikon itäosan asemakaava (käynnistynyt)

11 INFRARAKENTAMISEN KUSTANNUKSET N MILJ. EUROA

12

13 Eteneminen, vaiheistus, aikataulu: Eteneminen, vaiheistus, aikataulu: x 2016 x 1 20xx 201? Kaavan alku 1.Rakennnushanke

14

15 Niiralankadun ja Tulliportinkadun saneeraus Uusi/saneerattava katuverkko Bussikaistat/pysäkkijärjestelyt Uudet ja saneerattavat jk/pp yhteydet Ajoittavat rakennushankkeet

16 Tekniikkakadun alue - Pääosin uudisrakentamista

17 VIINANIEMEN ESIRAKENTAMIS ALUE

18 SAVILAHDEN LIIKENTEEN YLEISSUUNNITTELU

19 TAITORAKENTEITA SAVISAARESSA NYK. AKK NYK. AKK =uusia/nyk alikulkukäytäviä =uusia siltarakenteita? UUSI AKK?

20 Savilahdentien haasteita Rakennusaikainen liikennehaitta Infraverkostojen siirrot vaativia Aikataulujen pitävyys

21 Savilahdentien haasteita LAAJA INFRAVERKOSTO YHTEISTOIMINTA! - Kuopion Vesi - Kuopion Energia (kaukokylmä) - Tietoliikenne (DNA,ELISA yms)

22

23

24 Savilahti -hankinta-aikataululuonnos Versio Hankintaprosessin suunnittelu (erillinen aikataulu) Markkinainfo Hankintailmoitus ja alustava tarjouspyyntö - Hankintailmoituksen ja alustavien tarjouspyyntöasiakirjojen julkaisu Osallistumishakemusten jättäminen Tarjoajien (3-4) valinta ja neuvottelukutsut ( ) Tarjouskilpailu (1-vaiheinen) - tarjouspyynnön esittelytilaisuudet (vko 49) - alustavien tarjousten jättö ( ) - palaute kaupallisesta mallista ja sopimuksista ( ) - kaupalliset neuvottelut (vko 1-2) - kehitystyöpajat (vko 2) - tarkennettu tarjouspyyntö ( ) - palaute tarkennetusta tarjouspyynnöstä ( ) - tarjousten jättäminen ( ) - tarjousten arviointi (vkot 5-6) - hankintapäätös (vko 6) - palautetilaisuudet (vko 7) - Sopimuksen allekirjoitus (vko 8) Kehitysvaihe 2018 elo syys loka marras joulu tammi helmi > 30 pv > 30 pv odotusaika > 14 pv

25 Allianssimallin periaatteet

26

27 Allianssi malli

28 Allianssin määritelmä Projektiallianssi on hankkeen keskeisten toimijoiden yhteiseen sopimukseen perustuva toteutusmuoto, jossa sopimusosapuolet vastaavat yhdessä hankkeen suunnittelusta ja toteuttamisesta yhteisellä organisaatiolla jakaen hankkeen hyödyt ja riskit tavoitteena suorituskyvyn jatkuva parantaminen.

29 Integroinnin elementit Tilaaja Suunnittelijat Korkea suorituskyky Urakoitsijat Sopimus ja kaupallinen malli Toimintakulttuuri Jatkuva parantaminen Luottamuksen rakentaminen Yhteiset tavoitteet Yhteinen sopimus Yhteinen organisaatio Yhteinen kaupallinen malli Yhteinen riskien ja hyötyjen jakaminen Yhteinen kehitysvaihe

30 Tilaajan tavoitteet (kaikki lähtee tavoitteista) Liikenneverkkotasoisilla ratkaisulla mahdollistetaan Savilahden kehittyminen Liikenneratkaisulla edistetään jalankulkupyöräily- ja joukkoliikenettä Resurssiviisas ja ekologinen rakentaminen Infraverkostojensiirrot ja - uudisrakentaminen toteutetaan kustannustehokkaasti Liikenteen opastus ja ohjausjärjestelmät helpottavat arjen liikkumista Laadukas lopputulos Luotettava aikataulu Kustannustehokkuus Vuorovaikutteinen toteutus ja onnistunut integraatio

31 SALLIn osapuolet

32 Toteutusmalli - allianssi Suunnittelusta vastaavat Toteuttamisesta vastaavat XX XX Tilaaja xx XX xx Allianssi

33 Yhteinen organisaatio Tilaajaorganisaatio selkeät tavoitteet ja reunaehdot integroituminen omistajan kanssa parhaat resurssit päätöksenteon delegointi Palveluntuottajat selkeät tavoitteet keskinäinen integroituminen parhaat ihmiset ja resurssit Vuorovaikutus Päätöksentekokyky vastuunotto Riittävä prokura Oman organisaation tuki Johtoryhmä Yksimielinen päätöksenteko Projektipäällikön ja projektiryhmän nimeäminen Tavoitekustannuksen ja tavoitteiden vahvistaminen vastuunotto Vuorovaikutus Projektipäällikkö Projektiryhmä Operatiivinen johtaminen Tiimien nimeäminen ja ohjaus Toiminnan ja tulosten mittaaminen ja ennustaminen Integroitu tiimi selkeät vastuut ja tehtävät yksinkertainen organisaatio hankkeen parhaaksi -periaate Muut ryhmät ja tiimit Source: Project Alliancing, May 2010 Helsinki, Jim Ross, PCI Group

34 Allianssin vaiheet Strategiavaihe Muodostamisvaihe Allianssin kesto Kehitysvaihe Toteutusvaihe Jälkivastuu Tilaajan tavoitteiden ja reunaehtojen määrittely Toteutusmallin valinta Hankintamenettely valinta Hankinnan suunnittelu Tarjouspyyntöaineiston laatiminen Hankintailmoitus tarjouspyyntö allianssisopimus kaupallinen malli Kilpailuttaminen neuvottelumenettelyllä Allianssikyvykkyys kyky tuottaa arvoa rahalle (laatu) Palkkio (%) Kehitysvaiheen läpivienti suunnittelu tilaajan tavoitteisiin tavoitekustannuksen määrittäminen avaintulosalueide n ja mittareiden määrittäminen toteutussuunnitelman laatiminen Tilaajan exit tai investointipäätös Toteutusvaiheen läpivienti suunnitelmien ja toteutusten kehittäminen riskien hallinta käyttöönoton sekä jälkivastuun suunnittelu Jälkivastuu ja ylläpitovaiheen tehtävät käyttöönotto takuuajan tehtävät Lähde: Jim Ross, Alliance Contracting, lessons from the Australian experience, LIPS-conference in Karlsruhe

35 Allianssisopimus

36 Allianssisopimuksen ominaisuudet Me yhdessä Yhteiset toimintaperiaatteet Yhteiset tavoitteet Avoimuus (open book) ja luottamus Yhteistyö Yksimielinen päätöksenteko Joustava sopimus Yhteinen ansaintalogiikka Tuloksen jakaminen Riskien ja hyötyjen jakaminen Immateriaalioikeudet Tilaajan exit-oikeudet Ei riidanratkaisupykälää

37 Yhteinen sopimus 1. Sopimusosapuolet yksi yhteinen sopimus 2. Sopimuksen tarkoitus hankkeen suunnittelu ja toteutus yhdessä tilaajan tavoitteisiin kehitys- ja toteutusvaiheet 3. Johtamisjärjestelmä yhteinen ja yksimielinen päätöksenteko 4. Resurssit ja hankinnat hankkeen parhaaksi 5. Oikeudet ja velvollisuudet tilaajan erillisoikeudet 6. Kustannukset ja maksut riskien ja hyötyjen jakaminen open books + palkkio kannustinmalli 7. Vakuutukset yhteinen vastuu (vakuutettu) 8. Immateriaalioikeudet yhteinen oikeus yhdessä tehtyyn 9. Sopimuksen päättäminen tilaajan oikeus keskeytykseen, irtisanomiseen tai poissulkemiseen 10. Erimielisyyksien ratkaiseminen ei riidanratkaisupykälää 11. Allianssin toimintaperiaatteet integroituminen luottamuksen rakentaminen jatkuva parantaminen hankkeen parhaaksi YSE ja KSE eivät ole käytössä

38 Vaiheittainen sopiminen KAS ja TAS Yleensä kaksi eri sopimusta Kehitysvaiheen allianssisopimus (KAS) Toteutusvaiheen allianssisopimus (TAS) Keskittyminen vain käynnissä olevan vaiheen tehtäviin Sopimuksessa vain ko. vaiheen kannalta merkittävimmät seikat Korostaa kehitysvaiheen päättymistä todellisena päätöksentekopisteenä korostuu: Tilaaja tekee päätöksen siirtymisestä toteutusvaiheeseen Sopimuksen täydentyminen hankkeen edetessä

39 Kehitys- vs. toteutusvaihe KAS Hankkeen ja sen toteutuksen suunnittelu Tavoitekustannuksen asettaminen Kannustinmallista sekä tavoitteiden mittareista sopiminen Laskutus: korvattavat kustannukset + palkkio Osapuolten exit-oikeus TAS Toteutussuunnittelu ja toteutus Laskutus: korvattavat kustannukset + palkkio Toteuttajalla kiinteä palkkio Kannustinmalli voimassa Tilaajan oikeus keskeytykseen, irtisanomiseen tai poissulkemiseen, palveluntuottajalla vähemmän vaihtoehtoja

40 Allianssisopimuksen henki me yhdessä!

41 Allianssin kaupallinen malli

42 Yhteinen kaupallinen malli - Tilaajan kustannusraami / budjetti Tavoitekustannus Kate Yleiskulut Riskit / mahdollisuudet Korvattavat kustannukset Suuntaa antava, ei mittakaavassa Palkkio Korvattavat kustannukset Sanktio / Bonus Kompensaatiomalli 1. Korvattavat kustannukset (open books) 2. Palkkio (tarjottu) 3. Kannustinjärjestelmä Kannustinjärjestelmä 1. Kustannusbonus / -sanktio (tavoitekustannuksen alitus / ylitys) 2. Suoritusbonus / -sanktio (avaintulosalueet) 3. Järkyttävä tapahtuma (leikkaa toteutuessaan bonukset ja palkkiota) Max sanktio = tarjottu palkkio

43 Korvattavat kustannukset - Suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä Maksetaan aina 1:1 Tavoitekustannus Korvattavat kustannukset Korvattavat kustannukset Korvattavat kustannukset sisältävät Korvattavat yhteiskustannukset Oman työn palkat + sivukulut Alihankinnat Matkakustannukset yms. Määritetään korvattavien kustannusten luettelossa Korvattavat kustannukset eivät sisällä riskejä! Vison Oy Suuntaa antava, ei mittakaavassa

44 Palkkio - Tavoitekustannus Kate Yleiskulut Korvattavat kustannukset Palkkio Perustuu tarjoukseen (palkkio-%) Maksetaan korvattavien kustannusten yhteydessä niiden päälle Palkkio sisältää Yrityksen yleiskustannukset Yrityksen katteen Vison Oy Suuntaa antava, ei mittakaavassa

45 Riskit ja mahdollisuudet - Tavoitekustannus Kate Yleiskulut Riskit ja mahdollisuudet Korvattavat kustannukset Palkkio Osapuolet tunnistavat ja arvioivat yhdessä kehitysvaiheessa Riskien lisäksi myös mahdollisuudet Osapuolet hallitsevat ja hinnoittelevat yhdessä osaksi tavoitekustannusta Vison Oy Suuntaa antava, ei mittakaavassa

46 Tavoitekustannus - Määritetään yhdessä kehitysvaiheen aikana Palkkio Tilaaja hyväksyy päättäessään siirtymisestä toteutusvaiheeseen Tilaajan kustannusraami / budjetti Tavoitekustannus Riskit ja mahdollisuudet Korvattavat kustannukset Tavoitekustannus sisältää toteutussuunnitelmaan perustuvat korvattavat kustannukset osapuolten yhdessä määrittämän riskivarauksen osapuolten tarjouksiin perustuvan palkkion Asetetaan kannustinjärjestelmän perustaksi Vison Oy Suuntaa antava, ei mittakaavassa