Miten tutkimusta pitäisi suunnata vastaamaan metsäalan haasteisiin?

Transkriptio

1 Miten tutkimusta pitäisi suunnata vastaamaan metsäalan haasteisiin? Risto Seppälä Metsämiesten Säätiö: Ihminen ja metsä seminaari Säätytalo

2 Esityksen jäsentely Metsäalan määritelmä Selvityksen tavoitteet ja metodit Miten metsäalan tutkimuskapasiteetti on suuntautunut? Metsäalan strategiset haasteet Metsäalan tutkimuksen haasteet Miten alan tutkimusta pitäisi suunnata? Yhteenvetoja ja suosituksia 2

3 Metsäalan määritelmä Metsäsektori Metsäklusteri Metsäala Metsätalous X X X Metsäteollisuus Liitännäistoimialat Julkishyödykkeet X X X X (X) X 3

4 Selvityksen tavoitteet, aineistot, metodit ja tekijät Tavoitteena vastata kahteen kysymykseen: Miten metsäalan tutkimuskapasiteetti Suomessa on suuntautunut? Miten alan tutkimusta pitäisi suunnata? Aineistot, metodit ja tekijät Tilastot, raportit, tutkimukset Haastattelut: 30 alan asiantuntijaa Omat / muilta lainatut/varastetut ideat Risto Seppälä, Jarmo Saarikko, Erkki Lehto L4

5 Miten metsäalan tutkimuskapasiteetti on suuntautunut? Mittarit: eurot/tutkijamäärät (panos), julkaisut (tuotos), tuotos/panos Organisaatioiden omat tilastot soveltuvat huonosti luokitteluihin ja vertailuihin Tiedon laatu heikentynyt ajan myötä Organisaatioilta pitää vaatia yhden- ja johdonmukaista raportointia 5

6 Julkisrahoitteiset organisaatiot: rahoitus % metsäalan tutkimuksesta luku Metla + MJS VTT + KCL HY 4 8 ISY 3 6 Aalto /TKK 3 9 Yhteensä

7 Referoidut julkaisut aihealueittain (tieteenaloittain) v. 2012, % Metla HY ISY Ekologia/ metsänhoito Metsäteknologia Talous ja yhteiskunta Yhteensä

8 Tutkijat aihealueittain v. 2012, % (julkaisut, %) Metla HY ISY Ekologia/ metsänhoito Metsäteknologia Talous ja yhteiskunta 58 (68) 69 (83) 62 (58) 7 (8) 6 (1) 11 (5) 35 (24) 25 (16) 27 (37) Yhteensä 100 (100) 100 (100) 100 (100) 8

9 Metsäalan strategisia haasteita 1 Miten selvitä murroksesta? Vanhan parantamisesta (sopeutumisesta) uuden luomiseen (muutoksen ajuriksi) Ongelmana ei ideoiden/innovaatioiden puute, vaan rohkeus toteuttaa ne Missä uusien ideoiden (biotalous, jne.) suomalainen nitsi (missä me hyviä?) Osaoptimoinnista (KMO, MSO, jne.) metsäalan kokonaisuuksien hallintaan 9

10 Metsäalan strategisia haasteita 2 Kansainvälinen (metsä)politiikka vaikuttaa yhä enemmän Tarjonta- ja teknologialähtöisyydestä kysyntälähtöisyyteen (asiakas) Kuutioista/tonneista euroihin (palvelut) Puutuoteteollisuudesta suurteollisuutta Metsänhoidosta tavoitteiltaan erilaisten metsänomistajien hoitoon 10

11 Metsäalan tutkimuksen haasteita 1 Myös tutkimuksessa paino vanhan (desimaali)parantamisesta uuden luomiseen: hyödyt/kustannukset >1 Myös tutkimuksessa osaoptimoinnista arvoketjujen kokonaishallintaan Paino reaktiivisesta tutkimuksesta ( aina myöhässä / käytäntö käy tutkimuksen edellä ) proaktiiviseen tutkimukseen 11

12 Metsäalan tutkimuksen haasteita 2 Tunnistettava a) asiakas (tutkimustulosten käyttäjä): teollisuus, metsänomistaja, metsäammattilainen, tutkijayhteisö, mmm, kansalainen, ja b) asiakkaan tarpeet Asiakas ei aina itse tunnista tarpeitaan Luonnonvarakeskus Matkalla tuntemattomaan? Mahdollisuus vai uhka metsäntutkimukselle? Miten käy kansainvälisesti tunnetun Metlabrändin? 12

13 Tutkimuksen suuntaaminen: mistä tiedosta on puutetta? 1 Metsiä koskevaan politiikkaan (etenkin kansainväliseen) liittyvät aiheet Metsäalan palvelut: a) metsiin liittyvät palvelut b) metsätalouteen liittyvät palvelut c) puunjalostustuotteisiin liittyvät palvelut palveluliiketoimintamalleja, palveluista tuloja tuottajalle (metsät ja metsätalous) ja vientituotteita (puunjalostuksen palvelut) Tulevaisuusaspekti joka tutkimukseen 13

14 Tutkimuksen suuntaaminen: mistä tiedosta on puutetta? 2 (Liike)toimintamalleja eri tyyppisille metsänomistajille Tulevaisuuden metsänomistajien asenteet, odotukset ja käyttäytyminen Ihmistieteitä lisää metsäntutkimukseen Täsmätietoa puun kasvatukseen: puuta kasvatetaan kasvuedellytysten (maaperä, ilmasto, terveysriskit, jne.) perusteella, ei odotetun tuotekysynnän perusteella; 14

15 Yhteenvetoja ja suosituksia 1 Hankerahoitus arvoketjujen ja niiden osien tutkimukselle, ei organisaatioille Hankkeissa organisaatioiden rajat häivytettävä: organisaatiot ovat osaamiskeskuksia/resurssipankkeja Tutkimussuunnitelmissa identifioitava arvoketju, johon tutkimus kuuluu hankkeen/tutkimuksen asema arvoketjussa tulosten merkitys koko arvoketjun kannalta 15

16 Yhteenvetoja ja suosituksia 2 Tarvitaan mekanismi tutkimustulosten jalkauttamiseen: tutkimuksen arvo = määrä x laatu x vaikuttavuus (jos jokin näistä on nolla, arvo on nolla) Osaamista haettava nykyistä enemmän metsäalan ja maan rajojen ulkopuolelta Lisättävä tutkijoiden liikkuvuutta ja verkottumista Suomessa ja ulkomailla Lisää politiikan, talouden, ihmistieteiden ja teknologian tutkijoita (alan ulkopuolelta) 16

17 Yhteenvetoja ja suosituksia 3 Tarvitaan myös vapaata, riippumatonta ja kyseenalaistavaa tutkimusta: Tutkimuksen agendaa ei voi kuitenkaan määritellä yksinomaan yhteis-kunnallisista tarpeista lähtien. Voidakseen menestyä tehtävässään tutkijalla on oltava intohimoista tiedon janoa, jonka lähteinä ovat häntä itseään polttavat ongelmat. (Ilkka Niiniluoto ) 17

18 Yhteenvetoja ja suosituksia, 4 Tarvitaan koko metsäalaa koskeva tutkimusstrategia sekä monipuolinen ja sektorirajat ylittävä metsäalan tutkimusneuvosto (?) luomaan ja pitämään ajan tasalla alan tutkimuksen suuntaviivoja sekä koordinoimaan alan tutkimusta 18

19 Kiitos tarkkavaisuudesta! 19

20 20