Satahanka XIII Toiminta kriisitilanteessa
|
|
- Eeva-Kaarina Saarinen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Satahanka XIII Toiminta kriisitilanteessa Ta ma ohje on tarkoitettu Satahanka XIII:n -organisaation ka ytto o n kriisitilanteissa. Varsinaiset ohjeet onnettomuustilanteissa toimimisesta on esitetty Satahanka XIII:n pelastussuunnitelmassa ja osallistujille jaetussa osallistujan oppaassa
2 Sisällysluettelo 1. TOIMINTA KRIISITILANTEESSA JOHDANTO MIKA ON KRIISI KRIISITYYPIT KRIISIRYHMA N TAVOITTEET SATAHANKA XIII:N KRIISIRYHMA... 6 KRIISIRYHMA N KOKOONPANO JA VASTUUALUEET: KOOLLEKUTSUMINEN KRIISIVIESTINTA SUUNNITELMA... 8 JOHDANTO... 8 MIKÄ ON KRIISI?... 8 KRIISIRYHMÄN KOOLLE KUTSUMINEN... 8 KRIISIVIESTINNÄN KÄYNNISTÄMINEN LAUSUNTOJEN ANTAMINEN KRIISIVIESTINNÄN JÄRJESTYS: SISÄINEN VIESTINTÄ ULKOINEN VIESTINTÄ SOSIAALINEN MEDIA KRIISITILANTEESSA JÄLKITOIMENPITEET KRIISIVIESTINNÄN MUISTILISTA VIESTINTA KRIISITILANTEISSA KRIISIN JA LKITOIMENPITEET PURKUKESKUSTELUT YHTEYSTIEDOT... 17
3
4 1. TOIMINTA KRIISITILANTEESSA 1. JOHDANTO Kriisitilanne on ihmisen tai organisaation kohtaama uusi tilanne, jossa aiemmin opitut ongelmanratkaisukeinot eivaẗ va ltta maẗta toimi ja jossa yksilo n tai organisaation tulevaisuuden suunta maä raÿtyy paremmaksi tai huonommaksi valittujen toimiemme mukaan. Kriisitilanne on ennalta arvaamaton, a killinen, normaaleista rutiineista suuresti poikkeava tapahtuma, joka vaatii tapahtumaorganisaatiossa erityistoimenpiteita seka sisa ista ja mahdollisesti myo s ulkoista tiedottamista. Kriisitilanteeseen voi liittya va lito n tai va lillinen onnettomuusriski tai se voi aiheutua esimerkiksi ja rjestyshaïrio ista, luonnonoloista, epidemioista tai peraẗto mien juorujen levia misesta. Kriisitilanne voi aiheutua myo s maineen vaarantumisesta. 2. MIKA ON KRIISI Normaalitilanne ei kriisia. Suurin osa leirin poikkeustilanteista pystytaä n todenna ko isesti hoitamaan leiriorganisaation normaalien toimintojen puitteissa. Seuraavia asioita tulee leirin aikana sen sijaan esiintymaä n useankin kerran ilman, etta ne etenevaẗ kriiseiksi. On kuitenkin oltava herkka na myo s naïden asioiden tunnistamiseksi, silla ilmio ista, issueista ja kohuista voi muodostua kriiseja, jotka vaativat nopeaa reagointia ja viestintaä. Ilmio : Todellisen tai viestinna n maailman tapahtuma. Ilmioïta tapahtuu koko ajan ja niiden olemassaoloon ei voida vaikuttaa. Issue: Asia, joka nousee keskustelun aiheeksi rajatun joukon sisa lla. Kohu: Asia, joka nousee laajemman joukon tietoisuuteen ja hera tta a siina keskustelua
5 3. KRIISITYYPIT S Epa kriisi Uhka, jonka leiriorganisaatio selvittaä omillaan. Ei ulkoisen tai sisa isen tiedottamisen tarvetta. Leirin aikana toteutuu erilaisia riskeja, jotka hoidetaan normaaleilla menettelytavoilla, ja joilla ei ole juurikaan vaikutusta leirin rutiinitoimintoihin, esimerkiksi johtamis- viestinta - tai henkilo sto ja rjestelyihin. Ta ma n kokoluokan kriisi on kriisi vain yhdelle ihmiselle ja ta ma n laḧipiirille. Esimerkki: yksitta inen vatsatauti tai muu sairastapaus, lievaẗ tai lieva hkoẗ loukkaantumiset, yksitta inen ja rjestysha irio tai lieva t rikkeet, la hestyva n myrskyrintaman tai muu sa a seuranta jatkotoimien varalta. M Rajatapauskriisi Seuraavat esimerkit ovat kuvitteellisia tapahtumia, joihin ei voida etukaẗeen antaa tarkaa toimintaohjetta. Jokainen tapaus ja niihin reagointi ka sitellaä n tapauskohtaisesti leirin kriisiryhma n kesken. Rajatapauskriisi edellytta a kriisiryhma n kokoontumista, mutta tarvittavat toimenpiteet voidaan tehda leiriorganisaation toimesta. Tilanne vaatii kotivaën ja asianosaisten ajantasaista informoimista ja saattaa vaatia ulkoista viestintaä. Esimerkki: pienemma t tulipalot, epidemia, vakava ulkopuolinen ha irio, tapaturma, joka vaatii poliisin, leirin ulkopuolisen ambulanssin tai pelastusyksiko n tai muun viranomaisen kutsumista, vakavampi kulttuurinen kahnaus, myrskyn tai muun sa a ilmio n osuminen leirialueelle. L Kriisi Uhka tai tapahtuma, joka vaarantaa leirin elinta rkeita toimintoja ja jonka hallinta edellyttaä viranomaisten ja leiriorganisaation tavanomaista laajempaa tai tiiviimpaä yhteistoimintaa ja viestinta a. Ta llaisissa kriiseissa kriisiryhma ottaa tilanteen heti haltuunsa. Ulkoista viestintaä vaaditaan, ja ulkoinen viestinta tapahtuu Satahangan viestinna n tai viranomaisen toimesta, tilanteen vakavuudesta riippuen. Esimerkki: vakavat vammat, henkilo n terveyteen ja turvallisuuteen kohdistuva rikos, laajempi tulipalo, vakava onnettomuus tai sellainen sa a ilmio, jonka alta laḧdeta a n evakuoimaan leiria. 4. KRIISIRYHMA N TAVOITTEET Taata organisaatiolle tyo rauha Palauttaa organisaatio normaalitilaan Pienentaä kriisin laajuutta
6 Vaḧentaä kriisin seurauksia 5. SATAHANKA XIII:N KRIISIRYHMA Satahangan kriisiryhma muodostaa itselleen mahdollisimman todenmukaisen kokonaiskuvan tilanteesta. Tilannekuvan analysoinnin ja lkeen Satahangan kriisiryhma pa aẗtaä siita, missa tilanteissa ja millaisiin toimenpiteisiin ryhdytaä n. Satahangan kriisiviestintaä toimeenpanee kriisiviestinta ryhma kriisiryhma n paä to sten pohjalta. Kriisiryhma n kokoonpano ja vastuualueet: Kriisiryhma n puheenjohtaja: Viljami Hätönen, varalla Aino Pohjanvirta Johtaa ryhma n toimintaa ja tekee pa a to kset Muut kriisiryhma n ja senet: - Turvallisuusjohtaja Ilkka Alhoke Viranomaisyhteistyo - Viestinta johtaja Kaisa Huttunen Ulkoinen ja sisa inen viestinta - SP:n varapuheenjohtaja Lasse Roiha - Projektikoordinaattori Taru Hakanen 6. KOOLLEKUTSUMINEN Ha lytyskynnys: Kriisiryhma kutsutaan koolle, kun kuka tahansa kriisiryhma n ja sen tai ryhmaä tukeva henkilo katsoo aiheelliseksi. Koollekutsun toteuttaja: Kun tieto toimenpiteita aiheuttavasta kriisista on saatu, kriisiryhma seka kriisiryhmaä tukevat henkilo t kutsutaan koolle puhelimitse tai tekstiviestilla, pyytaën OKkuittauksen. Koollekutsumisen tekee kriisiryhmän puheenjohtaja tai muu kriisiryhmän jäsen.
7 Kokoontumispaikka: Ryhma kokoontuu paä saä nto isesti viestinnän toimistolla. Kriisiryhmän kokoustaessa kokoontumistilaan paä sy on vain kriisiryhma n ja senilla seka ryhma n toimintaa tukevilla henkilo illa.
8 2. KRIISIVIESTINTA SUUNNITELMA JOHDANTO Tämä ohje on tarkoitettu Satahanka XIII:n organisaation käyttöön kriisiviestintää vaativissa tilanteissa. Suurin osa poikkeustilanteista pystytään hoitamaan viestinnän normaalikäytäntöjen mukaan. Tämä ohje otetaan käyttöön, mikäli tilanne vaatii tehostettua viestintää. Mikä on kriisi? Kriisi on ennalta arvaamaton, äkillinen, poikkeustila, joka vaatii tapahtumaorganisaatiossa merkittäviä erityistoimenpiteitä sekä tehostettua viestintää. Kriisiin voi liittyä välitön tai välillinen onnettomuusriski tai se voi aiheutua esimerkiksi järjestyshäiriöistä, luonnonoloista, epidemioista tai juorujen leviämisestä. Kriisiin liittyy usein myös riski maineen vaarantumisesta. Varsinaiset ohjeet onnettomuustilanteissa toimimisesta on esitetty Satahanka XIII:n pelastus- /turvallisuussuunnitelmassa Kriisiviestinnän tavoitteena on 1. Taata organisaatiolle työrauha 2. Palauttaa organisaatio normaalitilaan 3. Pienentää kohun laajuutta 4. Vähentää kriisin seurauksia Kriisiryhmän koolle kutsuminen
9 Kun tieto toimenpiteitä aiheuttavasta kriisistä on saatu tapahtuman johtajalle (Aino Pohjanvirta, Viljami Hätönen) tai jollekin muulle kriisiryhmän jäsenelle, kutsuu hän välittömästi tapahtuman kriisiryhmän koolle. Ryhmän voi tarvittaessa kutsua koolle kuka tahansa sen jäsenistä. Nopean koollekutsumisen mahdollistamiseksi luodaan valmiiksi WhatsApp-ryhmä. Kriisiryhmän puhelinnumerot löytyvät ohjeen viimeiseltä sivulta. Kriisiryhmä arvioi tilanteen ja tarvittavat toimenpiteet. Tarvittaessa ryhmä kutsuu kokoukseensa muita päätöksenteon kannalta merkityksellisiksi katsomiaan henkilöitä. Tapahtumassa on paikalla myös muita keskusjärjestön työntekijöitä ja hallituksen jäseniä, jotka voivat tarvittaessa tukea kriisiryhmää. Valmiuden korottaminen tehdään rauhallisesti, asiallisesti ja huomiota herättämättä. Kriisiryhmän kokoonpano: Viljami Hätönen (tapahtuman johtaja / kriisiryhmän puheenjohtaja) Aino Pohjanvirta (tapahtuman johtaja) Ilkka Alhoke (turvallisuusjohtaja) Kaisa Huttunen (viestintä) Lasse Roiha (SP) Taru Hakanen (projektikoordinaattori) Tapahtuman johtajat vuorottelevat kriisiryhmässä niin, että toinen toimii päivystävänä leirinjohtajana. Kriisiryhmä kutsutaan koolle soittamalla, WhatsApp- tai tekstiviestein tai läheteillä kellonajasta riippumatta. Kun kriisiryhmä kutsutaan koolle, ilmoittaa tapahtuman johtaja asiasta myös kriisiviestintäryhmän johtajalle (Kaisa Huttunen). Kriisiryhmä kokoontuu paikassa viestinnän. Kriisiryhmä päättää: edellyttääkö tapahtunut sisäistä tai ulkoista viestintää. Jos edellyttää, organisaatio siirtyy kriisiviestintävalmiuteen. - miten tiedotetaan ja kenelle. - kuka antaa asiasta lausuntoja. - tiedotustilaisuuden järjestämisestä. - muista jatkotoimista.
10 Kriisiviestinnän käynnistäminen Kriisiviestintä käynnistetään kutsumalla koolle kriisiviestintäryhmä. Kriisiviestintäryhmän kutsuu koolle ensisijaisesti ryhmän johtaja Kaisa Huttunen ja tarvittaessa muu kriisiviestintäryhmän jäsen. Ryhmälle luodaan valmiiksi WhatsApp-ryhmä. Kriisiryhmä kutsutaan koolle soittamalla, WhatsApp- tai tekstiviestein tai läheteillä kellonajasta riippumatta. Kriisiviestintäryhmän puhelinnumerot löytyvät ohjeen viimeiseltä sivulta. Kriisiviestintäryhmän kokoonpano: Kriisiviestintäryhmää johtaa Satahanka XIII:n viestintäjohtaja Kaisa Huttunen Ryhmään kuuluvat lisäksi Satahanka XIII:n mediapäällikko Anssi Nieminen Ryhmää laajennetaan tarvittaessa tapauskohtaisesti muilla asiantuntijoilla. Ryhmää tukevat tarvittaessa muut SP:n hallituksen jäsenet ja toimiston työntekijät sekä Satahanka XIII - leirin viestijät. Kriisiviestintäryhmä päättää: - sisäisen ja ulkoisen viestinnän toimenpiteistä kriisiryhmän päätösten pohjalta. - viestittävien tekstien ja lausuntojen tuottamisesta. - viestinnän tarkemmista kohderyhmistä ja kanavista. - viestinnän työnjaosta. - viestinnän aikatauluista ja jatkotyöskentelystä. Kun edellä mainitut asiat on päätetty, kriisiviestintäryhmän jäsenet toteuttavat sovitut viestintätoimenpiteet mahdollisimman nopeasti ja täsmällisesti. Lausuntojen antaminen Ensi hetkestä lähtien sovitaan selkeästi ulkoisen tiedottamisen työnjaosta: kuka tiedottaa julkisuuteen. Sovitusta pidetään kiinni kaikissa olosuhteissa. Yhteydenotot ohjataan suoraan oikealle sovitulle henkilölle. Muut eivät tiedota. Lausuntojen antaja on ensisijaisesti joko tapahtuman johtaja, SP:n puheenjohtaja tai SP:n toiminnanjohtaja. Lausuntojen antajasta sovitaan kuitenkin aina tapauskohtaisesti. Viranomaisasioissa tiedotusvastuu siirtyy poliisille, pelastustoimelle tai muulle tilanteen yleisjohtajalle. Keskusjärjestön viestintä huolehtii SP:n hallituksen sekä SP:n, piirien ja FiSSC:n luottamushenkilöille ja toimistoille tiedottamisesta.
11 Kriisiviestinnän järjestys: 1) Loukkaantuneiden kotiväki. Soitto: asianosainen soittaa aina itse, jos mahdollista. Kuolemantapauksissa asiasta tiedottaa poliisi. 2) Tapahtuman sisällä: tapahtuman staabi, osallistujat tarpeen mukaan 3) Partion sisäinen tiedottaminen 4) Osallistujien kotiväki: nettisivut, some-kanavat 5) Media: tiedote valtakunnan medialle ja paikallismedialle Tieto tapahtuneesta ei saa levitä ulkopuolelle ennen kuin mahdollisten loukkaantuneiden kotiväki on tavoitettu. Sisäinen viestintä Sisäinen viestintä poikkeuksellisista tapahtumista ja tilanteista on tärkeää huhujen leviämisen välttämiseksi. Tapahtuman tekijöille ja osallistujille sekä SP:n ja piirien luottamushenkilöille ja toimihenkilöille pyritään saamaan tietoa tapahtuneesta ennen asian julkituloa mediassa. Kriisi voi kuitenkin syntyä niin, että se tulee tapahtumaorganisaatiolle tietoon tiedotusvälineiden kautta. Tietojen antamisessa omalle väelle on myös huomioitava luottamuksellisuuteen ja salassapitoon liittyvät näkökohdat. Sisäinen viestintä toteutetaan Satahanka XIII:n ja SP:n viestintäkanavien avulla. Kriisiryhmä päättää mitä sisäisesti tiedotetaan. Kanavat valitaan tilanteen mukaan. Sisäiseen viestintään käytettävissä olevat kanavat: - Ryhmätekstiviestit: tapahtuman tekijät (Satahanka XIII:n staabin WhatsApp-kanava ja tarvittaessa laajempi tekstiviestijakelu), SP:n työntekijät, SP:n hallitus, piirinjohtajat, osallistujat, puhujat ja kutsuvieraat - ja partio.fi - Satahanka XIII:n ja Partion Facebook-sivut ja Twitter-tilit, Yammer - SP:n hallituksen, SP:n henkilökunnan, Piiritoimistojen ja Partioneuvoston laajan jakelun (ml. piirinjohtajat ja toiminnanjohtajat) sähköpostilistat. - Paperinen tiedote tapahtumatoimiston seinälle, kahvilan myyntipisteisiin, kyltit ruokajonon varteen. - Ohjelmapaikat - Informoidaan SP:n puhelinvaihde, Satahanka XIII:n toimisto ja turva Ensimmäinen viesti
12 Kriisiryhmän laatima tekstiviesti laitetaan tapahtuman tekijöille, SP:n työntekijöille, SP:n hallitukselle, piirien toiminnanjohtajille ja piirinjohtajille. (viive max. 1h). Tällöin viesti menee samanaikaisesti ja saman sisältöisenä kaikille. Varsinainen tiedote Kriisiryhmä laatii tiedotteen jaettavaksi kaikille osanottajille (viive max. 2h). Tiedote jaetaan eteenpäin yllälueteltuja sisäisiä viestintäkanavia käyttäen. Tiedote toimitetaan eteenpäin sellaisenaan muuttamatta sen kieliasua ja poistamatta tai lisäämättä niihin mitään. Kriisiviestintäryhmä päättää, mitkä kanavat käytetään eli kuinka laajalle jakelulle viesti halutaan perille. Sisäisestä kriisitiedotteesta tulee käydä ilmi: - Mitä on tapahtunut? Milloin, kenelle, missä? - Mikä on tilanne? - Miten osallistujien tulee toimia? Mistä saa apua? - Mahdolliset toimenpiteet - Lisätiedot Lisäksi on painotettava, että kukaan ei saa levittää tapahtuneesta huhuja eikä kommentoida asiaa ulkopuolisille, edes kotiväelle, ennen kuin on lupa. Kriisiryhmä ohjeistaa, mitä tapahtuneesta kerrotaan. Ulkoinen viestintä Kriisiviestintätilanteessa kaikki muu julkisuusviestintä keskeytetään. Päätöksen ulkoisesta viestinnästä ja sen sisällöstä tekee kriisiryhmä. Kriisin laajuus määrittää, kuinka laajasti kriisistä tullaan viestimään ja kuinka suureen ulkopuolisten tahojen kiinnostukseen varaudutaan. Jotta usko partiotoimintaan säilyisi, tapahtunut ja mahdollinen syy on tunnustettava avoimesti ja asiasta on tiedotettava ripeästi. Ennen kuin kriisiryhmä on antanut ohjeet siitä, mitä ulospäin saa sanoa, sanotaan: Tilannetta selvitetään ja tiedotamme asiasta heti kun mahdollista. Lisätietoja tai spekulaatiota ei saa antaa. Kun kriisiviestintäryhmä saa uutistiedotteen laadittua, se toimitetaan julkaistavaksi sovittuihin kanaviin. Tarvittaessa järjestetään tiedotustilaisuus.
13 Ulkoiseen viestintään käytössä olevat kanavat: a) Satahanka.fi ja Partio.fi b) Satahanka XIII:n ja Partion Facebook- sekä Twitter-kanavat c) Mediatiedote. Laitetaan pikaisesti laajalle jakelulle epressi-tiedotepalvelun kautta, valmiita medialistoja hyödyntäen. d) Tiedotustilaisuus Kriisiryhmä yhteistyössä kriisiviestintäryhmän kanssa päättää tilanteen edetessä, kuinka monta tiedotetta tarvitaan. Kriisipuhelimen numero julkaistaan nettisivuilla. Huomioitava kriisistä riippuen tarvitaanko tiedotteesta myös kieliversioita. Kommentoinut [AP1]: Varaudu yllättäviin yhteydenottoihin On huomioitava, että yleistä mielenkiintoa herättävistä tapahtumista tiedotusvälineet pyrkivät hankkimaan mahdollisimman nopeasti yksityiskohtaiset tiedot sekä arvioita tapahtuman syistä ja seurauksista. Organisaation on varauduttava ennakolta toimittajien suoraviivaisiin, jopa röyhkeisiin yhteydenottoihin ja tapahtumapaikalle pyrkimiseen yllättävienkin tiedonhankintakanavien käyttöön useampien henkilöiden ja organisaatiotasojen samanaikaiseen lähestymiseen. Viestinnässä on muistettava hienotunteisuuteen, luottamuksellisuuteen ja salassapitoon liittyvät näkökohdat. Tärkeintä on antaa tosiasioihin perustuvaa tietoa tapahtumasta ja sen syistä. Vasta esim. virallisten tutkimusten valmistuttua on mahdollista antaa arvioita tapahtuman syistä, seurauksista ja siitä kuinka tapahtuma olisi ehkä ollut mahdollista välttää. Älä kerro a) henkilöiden nimiä tiedotusvälineille tai muille ulkopuolisille. b) poliisitutkintaan liittyviä tietoja, niitä antaa vain poliisi. c) arvioita tai olettamuksia tapahtumien syistä; sanat ehkä, mahdollisesti, todennäköisesti ovat kiellettyjä ilmaisuja! Kriisiryhmä päättää, milloin viestinnän osalta voidaan palata normaaliin toimintaan. Sosiaalinen media kriisitilanteessa Sosiaalisen median pääkanavat ovat partion ja Satahanka XIII:n Facebook-tilit sekä twitter.
14 Sosiaalisen median kanavat toimivat kriisitilanteissa tiedotuskanavina, joissa jaetaan tiedotetta. Lisäksi niissä vastataan sinne tuleviin kysymyksiin sillä tasolla kuin kriisiviestintäryhmässä sovitaan. Aktiivinen julkaiseminen muissa sosiaalisen median kanavissa keskeytetään kriisitilanteen ajaksi, ellei kriisiviestintäryhmä toisin päätä. Myös mahdollinen jälkitiedote julkaistaan some-kanavissa. Some-kanavien seurantaan voidaan käyttää SP:n sosiaalisen median seurantatyökaluja Sprout Socialia ja Viidakkomonitoria. On varauduttava siihen, että yhteydenottoja saattaa tulla kaikkien mahdollisten muiden partion kanavien kautta (esim. Fbryhmät, Snapchat, Instagram, piirien kanavat). Jälkitoimenpiteet SP ja kriisiviestinnän johto sopii tilanteen rauhoituttua jälkipuinnista. Staabi vastaa keskustelunomaisen jälkipuinnin järjestämisestä sille kohderyhmälle, jolle normaalista poikkeava tapahtuma on sattunut. Jälkipuintikeskustelun yhteydessä päätetään tarvittavista jatkotoimista. Tarvittaessa kutsutaan ulkopuolinen ammattilainen vetämään suurempi jälkipuinti erityisen vakavan tapahtuman jälkeen (esim. osallistujan tapaturmainen kuolema; vakava onnettomuus tms.). Tapahtuneen selvittyä lähetetään osallistujille ja medialle vielä jälkitiedote, jossa kerrotaan, mitä tapahtui, miten asia hoidettiin ja miten tilanne päättyi. Tiedote lähetetään myös tapahtuman/partion yhteistyökumppaneille sekä kaikille, joille lähti ensimmäinenkin kriisitiedote. Tarvittaessa järjestetään myös uusi tiedotustilaisuus. Kriisitilanteen jälkeen mediaa seurataan erityisen tarkkaan ja tarvittaessa kirjoitetaan vastine väärinkäsitysten oikaisemiseksi. Kriisiviestinnän muistilista a) Kriisiviestintää vaativan tilanteen havaitseminen. b) Kriisiviestintäryhmän kokoaminen c) Tilanteen nopea kartoitus d) Selvitetään tilannekuva ja päätetään kuka antaa lausuntoja e) Tarpeen mukaan kriisiviestintäryhmän laajentaminen. a. Kutsutaan mukaan tarvittavat henkilöt heti tai myöhemmin f) Sovitaan työnjaosta viranomaisten kanssa, jos viranomaistoimintaa vaativa kriisi g) Todetaan vaatiiko tilanne heti tiedottamista. h) Vaatii tiedottamista a. tiedotteen laatiminen ja sisäinen tiedottaminen tarvittavalla laajuudella b. ulkoinen tiedottaminen tilanteen mukaan valittavissa kanavissa
15 i) Ei vaadi tiedottamista heti a. Valmistaudutaan mahdolliseen tiedotustarpeeseen tilanteen muuttuessa mm. kokoamalla Q&A-lista ja selvittämällä lisätietoja b. Sovitaan mahdollisista tiedotustoimenpiteistä ja seuraavista askelista siltä varalta, että tilanne muuttuu ja vaatii viestintää j) Kriisiviestintätilanteen seuraaminen ja jatkotoimenpiteet esim. a. Ajanmukaisen tiedotuksen ylläpito ja uudet tiedotteet b. Kriisiviestinnän dokumentointi c. Sosiaalisen median kanavien seuraaminen ja kommentteihin ja viesteihin vastaaminen tarpeen mukaan d. Tapahtumaan osallisten/heidän lähipiirinsä yhteydenottoihin vastaaminen. Tärkeää antaa ohjeet heille mistä numerosta voi kysellä lisätietoja. e. Toimittajien yhteydenottoihin vastaaminen. f. Median seuraaminen (missä kaikkialla aiheesta puhutaan jo, tarvittaessa virheiden korjaaminen esim. somessa leviävät väärät spekulaatiot) g. Käynnissä olevan ns. normaaliviestinnän pysäyttäminen (esim. ajastettujen somepostausten poistaminen), jos tarpeen h. Omaisten ja uhrien auttaminen -kuka antaa kriisitukea k) Tarpeen mukaan jälkitiedote tai esim. surunvalittelu VIESTINTA KRIISITILANTEISSA 1) Poikkeuksellisten olojen tai tapahtumien viestinna ssa noudatetaan ennalta sovittua kaavaa ja tapaa. Pa aẗo kset viestinna llisista toimenpiteista ja niiden sisa llo sta tekee leirin kriisiviestinta ryhma. 2) Kriisitilanteessa leirilta ulospaïn tiedottaa vain kriisiryhma n ma a ritta ma (t) henkilo (t). Muut eivaẗ anna yhtaä n tiedotetta tai lausuntoa asian tiimoilta. 3) Kriisitilanteessa a la kerro: o henkilo iden nimia tiedotusva lineille tai muille ulkopuolisille. o poliisitutkintaan liittyvia tietoja; niita antaa vain poliisi. o Arvioita tai olettamuksia tapahtumien syista ; sanat ehka, mahdollisesti, todenna ko isesti ovat kiellettyja ilmaisuja! o arvioita tai olettamuksia siita, miten tilanteeseen on etukaẗeen varauduttu. 4) Voit kertoa ettet tieda, mutta voit ottaa selva a. ulkopuolisille, kuka antaa lisaẗietoja.
16 3. KRIISIN JA LKITOIMENPITEET Kriisitilanteen paäẗtyessa kriisiryhma kokoontuu ja maä rittelee tarvittavat ja lkitoimenpiteet. - Tarvitaanko ulkoista viestinta a tai sisaïsta viestintaä (kohderyhma t) - Tarvitaanko henkista huoltoa (kohderyhma t) Kriisitilanteen paäẗyttya tilanne kaÿdaä n kriisiryhma n kesken la pi, jotta saadaan hyo dynnettya tilanteesta saadut opit jatkoa ajatellen. Purkukeskustelut Leirilääkintä vastaa keskustelunomaisen ja lkipuinnin ja rjesta misesta sille kohderyhma lle, jolle normaalista poikkeava tapahtuma on sattunut. Tarvittaessa kutsutaan ulkopuolinen ammattilainen veta maä n suurempi ja lkipuinti erityisen vakavan tapahtuman ja lkeen (esim. osallistujan tapaturmainen kuolema; vakava onnettomuus tms.).
17 Yhteystiedot Satahanka XIII:n kriisiryhmä Viljami Hätönen Aino Pohjanvirta Ilkka Alhoke Kaisa Huttunen Lasse Roiha Taru Hakanen Kaikilla Satahanka XIII:n kriisiviestintäryhmä Kaisa Huttunen Anssi Nieminen Tarvittaessa apuun kutsuttavia SP:n puheenjohtaja Mari Hilla Ruohola SP:n toiminnanjohtaja Kaisa Leikola SP:n talousjohtaja Panu Räsänen Anna Koroma-Mikkola
18 Jakelu Satahanka XIII:n kriisiryhmä Satahanka XIII:n kriisiviestintäryhmä Satahanka XIII:n projektiryhmä, viestintätiimi ja muut avainhenkilöt SP hallitus SP:n esimiehet ja Satahanka XIII:n työntekijä SP:n toimistolla
ETELÄ-KARJALAN PARTIOLAISET RY:N KRIISITIEDOTUSOHJE
OHJEEN TARKOITUS Tämä ohje on tarkoitettu Etelä-Karjalan Partiolaiset ry:n luottamushenkilöille ja piirin lippukuntien johdon käyttöön. Tiedotus käynnistetään ohjeen mukaan tilanteissa, joissa piirin tai
Urheiluseuran viestintä 18.2.2015
Urheiluseuran viestintä 18.2.2015 Sisältö Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Mediaviestintä Kriisiviestintä Seuraviestintä sisäinen viestintä Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Hyvä sisäinen viestintä
Keski-Uudenmaan ammattiopisto KRIISITILANTEIDEN TOIMINTAMALLI
Keski-Uudenmaan ammattiopisto KRIISITILANTEIDEN TOIMINTAMALLI Sisältö 1. YLEISTÄ... 3 1.1. Mikä on kriisi?... 3 1.2. Suunnitelman tarkoitus ja tavoitteet... 3 2. TOIMINTATAVAT KRIISITILANTEISSA... 4 2.1.
Kriisiviestintäseminaari Case Imatra, Kuntaliitto Arja Kujala
Kriisiviestintäseminaari Case Imatra, Kuntaliitto 2.11.2017 Arja Kujala 4.12.2016 viestiketjuja klo 2 Pojalta tekstiviesti: kulmilla ammuttu, minä olen kunnossa. Yritän tavoittaa muita sisaruksia. Tyttäreltä
HYVINKÄÄN PALLOSEURA PETRI HARAINEN, TOIMINNANJOHTAJA
2019 Viestintäsuunnitelma HYVINKÄÄN PALLOSEURA PETRI HARAINEN, TOIMINNANJOHTAJA Sisällysluettelo 1. Kenelle viestimme... 2 1.1 Seurana tärkeimmät viestinnän kohderyhmät ovat... 2 1.2 Joukkueiden tärkeimmät
Lapin yliopiston ylioppilaskunnan viestintäsuunnitelma Liite 1: Kriisiviestintäohjeistus
Lapin yliopiston ylioppilaskunnan viestintäsuunnitelma 2017-2020 Liite 1: Kriisiviestintäohjeistus Hyväksytty hallituksen kokouksessa 7.11.2016 Hyväksytty edustajiston kokouksessa 15.11.2016 Sisällysluettelo
KRIISIVIESTINTÄÄ, MITÄ MUKA MEILLE SATTUISI? Nina Paloheimo Seuraseminaari 23.11.2013
KRIISIVIESTINTÄÄ, MITÄ MUKA MEILLE SATTUISI? Nina Paloheimo Seuraseminaari 23.11.2013 Professori Jaakko Lehtosen mukaan kriisin tuntomerkit ovat seuraavat: siihen liittyy asian paisumisen uhka sen kohde
Viestintäsuunnitelma
1 Viestintäsuunnitelma Sisältö Kenelle viestimme... 3 Miten viestimme... 3 Mikä on viestintämme tavoite... 4 Viestinnän tavoitteet viestintäkanavittain... 4 Viestintäkanavat ja vastuuhenkilöt... 5 Kriisiviestintä...
KRIISIVIESTINTÄ TAPAHTUMISSA TAPIO REINEKOSKI HYYN VIESTINTÄASIANTUNTIJA AALTO-YLIOPISTON VIESTINNÄN ERITYISASIANTUNTIJA 2017
KRIISIVIESTINTÄ TAPAHTUMISSA TAPIO REINEKOSKI HYYN VIESTINTÄASIANTUNTIJA 2015 17 AALTO-YLIOPISTON VIESTINNÄN ERITYISASIANTUNTIJA 2017 VIIKON PROJEKTI KAHDESSA TUNNISSA PARAS TILAISUUS TEHDÄ MAINETYÖTÄ
Oppilaitoksen turvallisuuspäivä SATAEDU Ulvila Kriisiviestintä Hellevi Lassila Koulutusjohtaja, vararehtori Seinäjoen koulutuskuntayhtymä
Oppilaitoksen turvallisuuspäivä SATAEDU Ulvila Kriisiviestintä 5.4.2017 Hellevi Lassila Koulutusjohtaja, vararehtori Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu 1.1.2017 Median tekninen
JIPPO-JUNIOREIDEN VIESTINTÄ
JIPPO-JUNIOREIDEN VIESTINTÄ JIPPO-JUNIOREIDEN VIESTINTÄ Viestintäsuunnitelman sisältö 1. Kenelle viestimme: seura + joukkue 2. Miten viestitään 3. Mikä on viestinnän tavoite 4. Mitkä ovat viestinnän tavoitteet
Kriisiviestintäseminaari Helsingin kaupungin teatteri Arja Kujala, hyvinvointipalveluiden päällikkö
Kriisiviestintäseminaari Helsingin kaupungin teatteri 4.12.2018 Arja Kujala, hyvinvointipalveluiden päällikkö Case Imatra Kolme henkilöä ammuttiin Imatran keskustassa puolen yön jälkeen 4.12.2016 vilkkaimpaan
Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015
Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma Maaliskuu 2015 Sisältö Viestinnän tavoitteet Kohderyhmät Viestit Sisäinen viestintä Periaatteet Roolit ja vastuut Keinot ja kanavat Ulkoinen viestintä Periaatteet Viestit
FINLAND FESTIVALS. Finland Festivals
FINLAND FESTIVALS Finland Festivals 24.4.2017 Päivän aiheina: 1. Viestintä rytmihäiriön maailmassa 2. Kriisiviestinnän perusperiaatteet 2. KRIISIVIESTINNÄN PERUSPERIAATTEET KRIISIVIESTINNÄN PORTAAT Tunnista
Kv-kevätpäivät 22.5.2012 Emilia Tolvanen. Kriisitilanteet kansainvälisessä liikkuvuudessa opas korkeakouluille
Kv-kevätpäivät 22.5.2012 Emilia Tolvanen Kriisitilanteet kansainvälisessä liikkuvuudessa opas korkeakouluille Oppaan taustaa Katja Kiviharju, Kriisit pöydälle -opas vuonna 2000 Tarve päivitetylle oppaalle
Vinkkejä hankeviestintään
Vinkkejä hankeviestintään Viestintä vs. tiedottaminen Tiedon siirto ja vaihdanta kokonaisuutena Kanavina esim. nettisivut, intrat, uutiskirjeet, esitteet ja logot, kokoukset ja tilaisuudet, sosiaalinen
1. Henkilötietojenkäsittely
1. Henkilötietojenkäsittely 1.1 Mitä henkilötietoja keräämme? Kera a mme na ita tietoja Nimi / yritys Puhelinnumero Sa hko postiosoite 1.2. Mistä henkilötietoja saamme? Henkilo tiedot saamme pa a asiassa
Oppaan taustaa. Kriisitilanteet kansainvälisessä liikkuvuudessa opas korkeakouluille
Kv-kevätpäivät 22.5.2012 Emilia Tolvanen Kriisitilanteet kansainvälisessä liikkuvuudessa opas korkeakouluille Oppaan taustaa Katja Kiviharju, Kriisit pöydälle -opas vuonna 2000 Tarve päivitetylle oppaalle
Luottamushenkilöt 23.10.15 Hyvinkää
Luottamushenkilöt 23.10.15 Hyvinkää Media ja edunvalvonta Kari Klemm KLEMM.IT Julkisuus on päivän sana * Media * Mediassa * Median kanssa Media(kin) on muutoksen kourissa *runsaat 2000 toimittajaa irtisanottu
FC Raahe Viestintäsuunnitelma
FC Raahe Viestintäsuunnitelma FC Raahe Viestintäsuunnitelma 1 FC Raahen arvot ja tavoitteet 3 Sisäinen viestintä 3 Tavoitteet 3 Kanavat 3 Ulkoinen viestintä 4 Tavoitteet 5 Kanavat 5 Sosiaalisen median
Tässä yksi esimerkki koulun kriisisuunnitelmasta. Soveltuvien osin tätä voi käyttää apuna oman koulun kriisisuunnitelman laatimisessa.
K R I I S I S U U N N I T E L M A Koulun turvallisuussuunnitelman yksi tärkeä osio on koulun kriisisuunnitelma. Sen tavoitteena on antaa koulun henkilökunnalle selkeät toimintaohjeet koulun kriisitilanteissa.
HUIMAN JUNIORIJALKAPALLON VIESTINTÄOHJE
HUIMAN JUNIORIJALKAPALLON VIESTINTÄOHJE Sisällysluettelo HUIMAN JUNIORIJALKAPALLON VIESTINTÄOHJE... 1 1. Kenelle viestimme... 3 2. Miten viestimme... 4 3. Mikä on viestintämme tavoite... 5 Jaoston sisäisen
LIITE 4 TOIMINTAOHJEITA KOULUN KRIISITILANTEISSA
LIITE 4 TOIMINTAOHJEITA KOULUN KRIISITILANTEISSA TÄRKEÄT NUMEROT Koulun osoite: MUISTA RAUHALLISUUS! YLEINEN HÄTÄNUMERO 112 Poliisi 112 Palo- ja pelastusasiat 112 Kangasalan terveyskeskus 03-5655 400 Pälkäneen
Kriisiviestintäohjeen päivitys
INHIMILLISESTI AMMATILLISESTI LUOTETTAVASTI Kriisiviestintäohjeen päivitys Suunnittelija (viestintä, maakuntauudistus) Johanna Franzén Etelä-Karjalan pelastuslaitos Edellytykset hyvin toimivalle kriisiviestinnälle
VAALAN YHTENÄISKOULUN KRIISITOIMINTAOHJE
VAALAN YHTENÄISKOULUN KRIISITOIMINTAOHJE Tärkeitä puhelinnumeroita Yleinen hätänumero 112 Ylätalon kanslia 5360196 Alatalon kanslia 5360187 Ylätalon op.huone 5360195 Alatalon op.huone 5360189 Lukion kanslia
Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija
Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija Ilmari.nokkonen@oph.fi Aiheita Euroopan unionin ja Erasmus+ -ohjelman näkyvyys Miksi viestintä on tärkeää? Viestintäsuunnitelma
Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015
Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Miksi tiedottaa (median kautta)? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti
Iin kunnan kriisiviestintäsuunnitelma
Iin kunnan kriisiviestintäsuunnitelma Anttila Vesa & Parviainen Pekka 1 IIN KUNNAN KRIISIVIESTINTÄSUUNNITELMA Kriisiviestintä on viestintää tilanteissa, joissa organisaation toimintaedellytykset tai maine
Viestintä häiriötilanteissa. 6.2.2014 Anna-Maria Maunu
Viestintä häiriötilanteissa 6.2.2014 Anna-Maria Maunu Häiriötilanneviestintä kunnissa Viestintä on asenne: Viestinnän näkökulma vieläkin puutteellisesti mukana (kuntien) johtamisessa. Kuntien viestinnän
Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO
Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Sopimukselliset velvoitteet velvoite tiedottaa hankkeesta ja sen saamasta rahoituksesta tarkoituksenmukaisesti, avoimesti ja
SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma
SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma Piirihallituksen hyväksymä _16._2_.2004 Taustaa Tässä viestintäsuunnitelmassa kuvataan SPL Keski-Suomen piirin tiedottamisen menettelyt. Yhdistyksen säännöissä
Viestintä. Purjelentokerhojen päivä 11. maaliskuuta 2017, Kouvola tiedottaja Hanna Laine
Viestintä Purjelentokerhojen päivä 11. maaliskuuta 2017, Kouvola tiedottaja Hanna Laine Aiheet Elokuun Pohjoismaisen purjelentopäivän markkinointiviestintä Kriisitiedottaminen ilmailukerhossa Liiton viestintäpalvelut
TUUSULAN PALLOSEURAN VIESTINTÄ
TUUSULAN PALLOSEURAN VIESTINTÄ TUUSULAN PALLOSEURAN VIESTINTÄ Viestintäsuunnitelman sisältö 1. Kenelle viestimme: seura + joukkue 2. Miten viestitään 3. Mikä on viestinnän tavoite 4. Mitkä ovat viestinnän
Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO
Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki 15.9.2016 Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Miksi tiedottaa? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti
Tiedottaminen, mediayhteydet ja sosiaalisen median hyödyntäminen
Tiedottaminen, mediayhteydet ja sosiaalisen median hyödyntäminen Jan Södersved, BirdLife Suomi ry Viestintätyöpaja 14.11.2015 Viestintää Verkkosivut Esitteet Lehdet ja muut julkaisut Sähköpostilistat Mediatiedotus
Maastoreittien turvallisuus kuluttajaturvallisuuslain kannalta
Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) Mervi Murtonen Maastoreittien turvallisuus kuluttajaturvallisuuslain kannalta REILA-hankkeen loppuseminaari 14.8.2018, Rovaniemi Valokuvat: Joona Kotilainen, Pixabay
LAITILAN LUKION KRIISISUUNNITELMA
LIITE 9 LAITILAN LUKION OPETUSSUUNNITELMA LAITILAN LUKION KRIISISUUNNITELMA Päivitys 05.08.2015/mnh Hyväksytty 18.04.2016 sivistyslautakunta LAITILAN LUKION KRIISISUUNNITELMA 1. YLEISTÄ... 4 2. KOULUN
Kriisiviestinnän kokemuksia Kuinka päivitän ja pidän kriisiviestintäsuunnitelmani ajan tasalla. Virpi Pakkala Espoon kaupunki, 2016.
Kriisiviestinnän kokemuksia Kuinka päivitän ja pidän kriisiviestintäsuunnitelmani ajan tasalla Virpi Pakkala Espoon kaupunki, 2016 @VirpiPakkala Espoon kaupunki Suomen toiseksi suurin kaupunki. 272 400
Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE
Avoimesti ja yhdessä Oma Hämeen viestintäsuunnitelma 2016 2019 päivitetty, hyväksytty 24.11.2017 / VATE Sisältö 1. Viestintä maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelun tukena... 2 2. Viestinnän tavoitteet
Viestinnän kohdentaminen ja viestintä häiriötilanteissa. 29.10.2015 Anna-Maria Maunu
Viestinnän kohdentaminen ja viestintä häiriötilanteissa 29.10.2015 Anna-Maria Maunu Viranomaisviestintä? 28.1.2015 Anna-Maria Maunu Viestintä kohdentuu kun on: kiinnostava viesti selkeä kieli osattu käyttää
Kriisiviestinnän kokemuksia Kuinka päivitän ja pidän kriisiviestintäsuunnitelmani ajan tasalla
Kriisiviestinnän kokemuksia Kuinka päivitän ja pidän kriisiviestintäsuunnitelmani ajan tasalla Virpi Pakkala Espoon kaupunki, 2017 Twitter @VirpiPakkala Espoon kaupunki Suomen toiseksi suurin kaupunki.
VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015
1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään
Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA
Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA 2 SISÄLTÖ 1 VIESTINNÄN PERUSTA...4 2 VIESTINNÄN SÄÄNNÖT...4 2.1 Viestintäsuunnitelman muutoksenhallinta...5 3 SISÄINEN VIESTINTÄ...5
Tilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA
TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 22.11.2017 1 Sisällys 1. Johdanto... 2 2. Tilaliikelaitoksen strategia... 2 3. Viestinnän pääpainopisteet... 2 4. Viestinnän tavoitteet... 2 5. Kriisiviestintä...
Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma
Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Sykkeen viestintäsuunnitelma vastaa kysymyksiin: miksi viestitään, mitä ja miten viestitään, kuka viestii ja kenelle, milloin ja missä. Suunnitelma laaditaan
VIESTINTÄSUUNNITELMA 2017
VIESTINTÄSUUNNITELMA 2017 Turun Cheerleadingseura Smash ry SISÄLLYS 1 VIESTINNÄN TAVOITTEET JA KOHDERYHMÄT... 3 2 VIESTINNÄN VÄLINEET JA TYÖKALUT... 4 2.1 Sähköposti... 4 2.2 Seuran Facebook-ryhmä... 4
Helsingin normaalilyseo Kriisivalmiussuunnitelma
Helsingin normaalilyseo Kriisivalmiussuunnitelma Päivitetty tammikuu 2008 Tämä suunnitelma on nähtävillä turvallisuussuunnitelman mukana kansiossa opettajainhuoneessa ja esitellään kerran vuodessa opettajainkokouksessa.
Kriisiviestinnän kokemuksia - Kuinka päivitän ja pidän kriisiviestintäsuunnitelmani ajan tasalla
Kriisiviestinnän kokemuksia - Kuinka päivitän ja pidän kriisiviestintäsuunnitelmani ajan tasalla Viestintäpäällikkö Johanna Pellinen, Espoon kaupunki Espoon kaupunki Espoo on Suomen toiseksi suurin kaupunki.
Monenlaisia viestikapuloita
Monenlaisia viestikapuloita Teemat Sosiaalinen media Viestinnän välineet vaikuttamisessa Yhteinen Järviset-lehti Alatunnistetiedot tähän 1.1.2010 2 Sosiaalinen media MLL:n Järvi-Suomen piirin Mikkelin
1. Viestinnän kohderyhmät (kenelle viestimme?)
Viestintäsuunnitelma Lempäälän Palloseura ry 2015 Viestintäsuunnitelman sisältö 1. Viestinnän kohderyhmät (seura + joukkue) 2. Yleiset tavoitteet (sisäinen viestintä, ulkoinen viestintä) 3. Viestintäkanavat
Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1
VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1 VIESTINTÄ Sanomien lähettämistä ja vastaanottamista Yhteisöjen välistä monimuotoista
TERVETTÄ VIESTINTÄÄ MITEN SAIRAALA KRIISITILANTEESSA HOITAA MEDIAA VIESTINTÄPÄÄLLIKKÖ PAAVO HOLI, HUS-VIESTINTÄ
TERVETTÄ VIESTINTÄÄ MITEN SAIRAALA KRIISITILANTEESSA HOITAA MEDIAA VIESTINTÄPÄÄLLIKKÖ PAAVO HOLI, HUS-VIESTINTÄ 14.11.2017 KOHTEENA ERIKOISSAIRAANHOITO ELI VOIT SOITTAA NELJÄLTÄ, KUN LEIKKAUS ON OHI 16.11.2017
Viestintäsuunnitelma Liedon Pallo Simo Lamminen 2016
Viestintäsuunnitelma Liedon Pallo Simo Lamminen 2016 Sisällys Liedon pallo... 3 Arvot... 3 Iloisuus:... 3 Luotettavuus:... 3 Menestys:... 3 Yhteisöllisyys... 3 Sisäinen viestintä... 3 Sidosryhmät... 3
Oppilaitoksen kriisivalmius
1 Hyväksytty 16.6.2011 Oppilaitoksen kriisivalmius Oppilaitoksen opiskelijat ja henkilökunta voivat joutua äkilliseen onnettomuuteen tai uhkaavaan tilanteeseen, joko oppilaitoksessa tai sen ulkopuolella.
VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta
VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana
Ilmiöt ja yhteistyö poliisin. näkökulmasta. Turvallisuusviestinnän opintopäivät Ylikonstaapeli, viestintäpäällikkö Nina Juurakko-Vesikko
Ilmiöt ja yhteistyö poliisin näkökulmasta Turvallisuusviestinnän opintopäivät 23.5.2019 Ylikonstaapeli, viestintäpäällikkö Nina Juurakko-Vesikko 1 Sisältö Ajan ilmiöistä Poliisin viestinnästä Kuinka rakennamme
Nuorisotyön valmiussuunnitelma Materiaali; Allianssi ry:n / Arsi Veikkolainen Nuorisotyön kriisikansio Tehostetun nuorisotyön
Nuorisotyön valmiussuunnitelma 10.11.2016 Materiaali; Allianssi ry:n / Arsi Veikkolainen Nuorisotyön kriisikansio Tehostetun nuorisotyön Pohjois-Suomen AVIn työryhmä Mitä on nuorisotyön kriisivalmius?
Miksi tiedottaa (median kautta)?
Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Miksi tiedottaa (median kautta)? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti
2.12.2015 KOKO TOTUUS. Sisäilmahankkeen tiedottaminen. 2.12.2015 Toimitusjohtaja Miika Natunen
KOKO TOTUUS Sisäilmahankkeen tiedottaminen Toimitusjohtaja 1 Viestintä Mitä? Oikean tiedon välittäminen, oikea-aikaisesti, oikeaan paikkaan. Tärkeät kysymykset: 1. MITÄ? ( oleellinen tieto, aikataulut
Helsingin valmiussuunnitelma
Helsingin valmiussuunnitelma Rakennusviraston toiminnan jatkuvuudenhallinta SKTY syyspäivät 21.10.2014 Timo Rytkönen Kaupungin valmiussuunnittelu Valmiuslaki (22.7.1991/1080) 40 : kunnan tulee valmiussuunnitelmin
SM 14/15 Yleisurheilu Kaarlenkenttä, Vaasa, 17.-19.8.2012
TURVALLISUUSSUUNNITELMA 12.8.2012 1(8) SM 14/15 Yleisurheilu Kaarlenkenttä, Vaasa, 17.-19.8.2012 1. TAPAHTUMAN ja toiminnan kuvaus... 2 2. Toiminnan turvallisuudesta vastuulliset... 2 3. Suorituspaikat
Hei me tiedotetaan! Vinkkejä hankeviestintään. Tuettujen hankkeiden koulutus
Hei me tiedotetaan! Vinkkejä hankeviestintään Tuettujen hankkeiden koulutus 12.1.2015 Tiedottaminen vs. viestintä Tiedottaminen on tiedon tuottamista lähettäjän näkökulmasta ja viestin yksisuuntaista tuuttaamista
Viestintä taloyhtiössä
Viestintä taloyhtiössä Liina Länsiluoto Viestintäpäällikkö Suomen Vuokranantajat ry Suomen Vuokranantajat ry Suomen Vuokranantajat on valtakunnallinen vuokranantajien etujärjestö. Edistämme vuokranantajien
Kun pelikaani on jo turbiinissa
Kun pelikaani on jo turbiinissa Varo pelikaania! Nelonen ja Ruutu esittely Kuinka tuotanto- ongelmiin on varauduttu Case 18.3. Mitä opittiin? Kysymykset Vahva ja monipuolinen mediatarjonta löytää pienemmät
Tehostetun nuorisotyön toimintamalli. Lahden kaupunki, Nuorisopalvelut
Tehostetun nuorisotyön toimintamalli Lahden kaupunki, Nuorisopalvelut Nuorisotyö mahdollistaa ja antaa tilaa merkityksellisille kohtaamisille Nuorisotyössä voidaan vahvistaa nuorten mielenterveyttä tukevia
VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5
VIESTINTÄSTRATEGIA Valtuusto 14.11.2016 41 liite nro 5 Voimaantulo 1.1.2017 1 SONKAJÄRVEN KUNNAN VIESTINSTÄSTRATEGIA 1 Viestinnän periaatteet... 2 2 Kuntastrategia 2017-2021... 2 3 Viestinnän tavoitteet...
Viestinnän työkalut ja Best practices
Viestinnän työkalut ja Best practices ISYY:n ainejärjestökoulutus 11.2. Joensuu klo 13 15 (E102) 12.2. Kuopio klo 15 17 (S32) Esittelykierros - Mistä ainejärjestöstä/kerhosta tulet? Missä tehtävässä/roolissa
Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus/lakeuden sote. Viestintästrategia- ja suunnitelma
Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus/lakeuden sote Viestintästrategia- ja suunnitelma Viestinnän lähtökohdat Tilanne: epätietoisuus sote-uudistuksen etenemisestä, päätöksenteon
KYSYMYKSIÄ KRIISIN KESKELLÄ Minkälaisia kysymyksiä kriisin keskellä oleminen herättää?
KYSYMYKSIÄ KRIISIN KESKELLÄ Minkälaisia kysymyksiä kriisin keskellä oleminen herättää? Markus Torvinen 26.7.2017 AKUUTTI TILANNE n. klo 12 soitto koululle asemiehestä ja epämääräistä tietoa ampumavälikohtauksesta,
Häiriö- ja kriisiviestintä
JUDO, TYÖPAJA 6, 2.9.2019 Häiriö- ja kriisiviestintä Tarja Jussila / Hill and Knowlton Finland Oy 1 Hill+Knowlton Strategies Kriisi on yllättävä tapahtuma tai prosessi, joka haittaa pahasti organisaation
Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne
Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne 1 Tapahtuman markkinointi Kohderyhmä Tapahtuman imago ja sisältö Myyntikanava Pääsylipun hinta
ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.
Viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Tiedottamisessa noudatetaan hyvän kunnallisen tiedottamisen periaatteita. Kuntalain
ASUKASVIESTINTÄ ENERGIAEKSPERTTITOIMINNAN APUANA ANU NORROS
ASUKASVIESTINTÄ ENERGIAEKSPERTTITOIMINNAN APUANA ANU NORROS 11.4.2018 Mehän sovittiin tästä. 4 6 7 VIESTINTÄ TALOYHTIÖISSÄ VIESTINNÄN TARKOITUS Päivittäisviestintä Tiedotus, tiedonvälitys, tiedonvaihdanta
YHDISTYKSEN VIESTINTÄ
YHDISTYKSEN VIESTINTÄ Sisäinen viestintä - eri yhdistyksissä eri apuvälineitä, kuitenkin yleensä: Henkilökohtainen vuorovaikutus: puhelin, yhteiset kokoontumispaikat Jäsenkirje, sähköinen tai fyysinen
Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija
Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija Ilmari.nokkonen@oph.fi Aiheita Sopimukselliset velvoitteet, Euroopan unionin ja Erasmus+ -ohjelman näkyvyys Miksi viestintä on
Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi
Sosiaalisen median käyttö autokaupassa Autoalan Keskusliitto ry 3/1 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalinen media suomessa Kaikista suomalaisista yli % on rekisteröitynyt
KORPITIEN KOULUN JA PALTAMON LUKION KRIISISUUNNITELMA
2017 KORPITIEN KOULUN JA PALTAMON LUKION KRIISISUUNNITELMA 9.5.2017 1 Sisällys Tärkeitä puhelinnumeroita:... 2 Mikä on kriisi... 2 Kriisityön tavoitteet... 2 Tiedottaminen kriisitilanteissa... 2 Kriisitilanteen
Viestinnän yleiset periaatteet
Viestinnän yleiset periaatteet 2 (5) 1 Eksoten viestinnän yleiset periaatteet 1.1 Miksi Eksote viestii 1.2 Mitä Eksote viestii 1.3 Kenelle ja kenen kanssa Eksote viestii 1.4 Miten Eksote viestii Etelä
Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia
VIESTINTÄSTRATEGIA 16.4.2010 Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta Viestintästrategia Suvantokatu 6, 80100 Joensuu 050 341 6346 PL 1627 (Yliopistonranta 3), 70211 KUOPIO 044 576 8419 PL 86 (Kuninkaankartanonkatu
Miten teidän yhdistyksessänne viestitään?
Viestintä Pohditaan hetki Jos ihmisille ei kerrota yhdistyksestä, miten he voivat liittyä jäseniksi Jos jäsenet eivät tiedä, mitä yhdistys milloinkin tekee, miten he voisivat tulla toimintaan mukaan? Miten
Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,
Viestintä on mahdollisuus Auvo Mäkinen, 3.2.2018 Sisäinen viestintä, visio Jäsenistö tietää toimintamme tavoitteet Jäsenistö saa aktiivisesti tietoa yhteisistä hankkeista Jäsenistö pystyy vaikuttamaan
Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma 2014. Helmikuu 2015
Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma 2014 Helmikuu 2015 Sisältö Viestinnän tavoitteet Kohderyhmät Viestit Sisäinen viestintä Periaatteet Roolit ja vastuut Keinot ja kanavat Ulkoinen viestintä Periaatteet
Sosiaalisen median ohjeistus joukkueille. OVOn tehopäivä
Sosiaalisen median ohjeistus joukkueille OVOn tehopäivä 22.1.2017 OVON UUSILLA NETTISIVUILLA SOME- SISÄLLÖT OVAT ENTISTÄ NÄKYVÄMMÄSSÄ ROOLISSA OVOn some-kanavat Facebook Olarin Voimistelijat OVO Team OVO
KRIISIVIESTINTÄ SOSIAALISESSA MEDIASSA
KRIISIVIESTINTÄ SOSIAALISESSA MEDIASSA Pohdittavaa 1: Ohjaajan raivoaminen Nuoret linkittävät nuorisotalon Facebook seinälle pari tuntia sitten kuvatun Youtube -videon, missä työntekijä raivoaa nuorisotalolla
Palokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille
Palokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille Käsitteet Kulmakivet Ydinviestit Verkostot EKP Viestintästrategia Onnettomuusviestintä Yhteiskunnalliseen
Viestintä- ja kriisiviestintäsuunnitelma
Viestintä- ja kriisiviestintäsuunnitelma Hyvinkään voimistelu ja liikunta Hyvoli ry Päivitetty X.X.2017 Sisällys 1 Johdanto... 3 2 Viestinnän tavoitteet... 3 3 Kohderyhmät... 3 4 Viestintäkanavat... 3
EKTURVA VIESTINTÄ HELSINKI
EKTURVA VIESTINTÄ 4.12.2018 HELSINKI Viestintäpäällikkö Johanna Franzén, Etelä-Karjalan pelastuslaitos johanna.franzén@ekpelastuslaitos.fi 1 2 EKTURVA viestintä Ympäristötoimi KUNTA- TURVA Etelä-Karjalan
Organisaation tiedottamisen kehittäminen: Case Centria-ammattikorkeakoulu!
Organisaation tiedottamisen kehittäminen: Case Centria-ammattikorkeakoulu Mika Mars Account Manager, FM epressi.com epressi.com epressi.com on kotimainen yksityisesti omistettu yritys. Tarjoaa yritysviestinnän
Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015
Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Kenelle, mitä, missä? Kenelle? Kenelle suuntaatte viestinne? Mitä? Määritelkää kolme tärkeintä asiaa, jotka haluatte
Eero Pöyry Finland Oy, Vesihuollon
SOME VESIHUOLTOLAITOKSEN VIESTINNÄSSÄ Vesihuolto 2019 -päivät, #vesihuolto2019 15.5.2019 Jyväskylä Eero Makkonen, @EMakkonen Pöyry Finland Oy, Vesihuollon kehittämispalvelut, @PoyrySuomi 1 SOMEN MERKITYS
Viestintä- ja tiedotuskoulutus 2014. Taimo Halme Viestintävastaava Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta
Viestintä- ja tiedotuskoulutus 2014 Taimo Halme Viestintävastaava Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta Viestintä on valtaa Ainejärjestö on antanut tiedottajalleen mandaatin kontrolloida tiedon liikkumista
Miten ennakoida viestintäkriisit
Onnistuva Suomi tehdään lähellä Finlands framgång skapas lokalt Miten ennakoida viestintäkriisit Vaikutusten ennakkoarivointi tulevaisuuden kunnassa Kuntatalo 17.1.2018 Jari Seppälä Viestinnän erityisasiantuntija
Sosiaalisen median pelisäännöt. FC Honka ry
Sosiaalisen median pelisäännöt FC Honka ry 16.05.2016 Honkalaisuus on tukemista, jakamista ja arvostamista Honkalaiseen perheeseen kuuluvat niin pelaajat kuin heidän läheisensä, joukkueiden ja seuran toimijat
Viestinnän yleiset periaatteet
Viestinnän yleiset periaatteet 2 (6) 1 Eksoten viestinnän yleiset periaatteet 1.1 Miksi Eksote viestii 1.2 Mitä Eksote viestii Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin (Eksote) tehtävänä on tuottaa terveyttä,
1.1. Kriisiviestinnän tavoitteet Viestintää kriisin aikana Kriisiviestintä Naantalin seurakuntayhtymässä ja sen seurakunnissa.
Hyväksytty yhteisessä kirkkoneuvostossa 12.4.2018 1 Sisällysluettelo 1. Kriisiviestintä.3 1.1. Kriisiviestinnän tavoitteet..3 1.2. Kriisiviestinnän vastuut paikallisesti ja valtakunnallisesti.4 1.3. Viestintää
Turvallisempi huominen
Turvallisempi huominen 22.1.2013 Timo Leppälä ylikomisario Keski-Uudenmaan poliisilaitos Kouluun kohdistuvat uhkaukset Keski-Uudenmaan poliisilaitoksen toimintamalli Puhutaan koulu-uhkasta ei koulusurmaajista
VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä 26.1.2015 Kirsi Norros Viestintäjohtaja, SYKE @KirsiNorros www.facebook.fi/kirsi.
VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA Finas-päivä 26.1.2015 Kirsi Norros Viestintäjohtaja, SYKE @KirsiNorros www.facebook.fi/kirsi.norros Mikään ei ole niin varmaa kuin muutos Ihmisen soluja uusiutuu
Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet
Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa
Haloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä!
Haloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä! Innostu ja innosta viestintä on kivaa! Viestintä ei ole pakollinen paha, vaan huikea mahdollisuus. Pienillä askelilla eteenpäin, hyvä viestintä sujuvoittaa